餐飲實(shí)習(xí)領(lǐng)班轉(zhuǎn)正自考試題及答案_第1頁
餐飲實(shí)習(xí)領(lǐng)班轉(zhuǎn)正自考試題及答案_第2頁
餐飲實(shí)習(xí)領(lǐng)班轉(zhuǎn)正自考試題及答案_第3頁
餐飲實(shí)習(xí)領(lǐng)班轉(zhuǎn)正自考試題及答案_第4頁
餐飲實(shí)習(xí)領(lǐng)班轉(zhuǎn)正自考試題及答案_第5頁
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餐飲實(shí)習(xí)領(lǐng)班轉(zhuǎn)正自考試題及答案一、餐飲服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)1.單選題(每題2分,共20分)-餐廳服務(wù)中,斟酒的順序一般是()A.先主賓后主人,先女士后男士B.先主人后主賓,先男士后女士C.先主賓后主人,先男士后女士D.先主人后主賓,先女士后男士答案:A。在餐飲服務(wù)禮儀中,斟酒通常先為最重要的主賓斟酒,然后是主人,并且遵循女士優(yōu)先的原則,所以先女士后男士。-中餐廳常見的餐桌形狀不包括()A.圓形B.方形C.三角形D.橢圓形答案:C。中餐廳常見的餐桌形狀有圓形、方形、橢圓形等,三角形餐桌由于其空間利用和擺放的局限性,在中餐廳不常見。-下列哪種餐具是西餐中用于吃甜品的()A.大餐叉B.甜品叉C.魚叉D.沙拉叉答案:B。大餐叉用于主菜,魚叉用于吃魚,沙拉叉用于吃沙拉,甜品叉專門用于吃甜品。-餐廳服務(wù)員在為客人服務(wù)時(shí),應(yīng)保持的微笑標(biāo)準(zhǔn)是露出()顆牙齒。A.4-6B.6-8C.8-10D.10-12答案:B。露出6-8顆牙齒的微笑是比較標(biāo)準(zhǔn)和親切的微笑方式,能讓客人感受到良好的服務(wù)態(tài)度。-客人用餐結(jié)束后,服務(wù)員應(yīng)在()內(nèi)清理餐桌。A.3分鐘B.5分鐘C.8分鐘D.10分鐘答案:B。一般來說,客人用餐結(jié)束后,服務(wù)員應(yīng)在5分鐘內(nèi)清理餐桌,以保持餐廳的整潔和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。-餐廳的毛利率是指()A.毛利與成本的比率B.毛利與售價(jià)的比率C.成本與售價(jià)的比率D.利潤與售價(jià)的比率答案:B。毛利率的計(jì)算公式為毛利除以售價(jià)再乘以100%,它反映了餐廳在銷售菜品過程中的盈利空間。-以下哪種飲品不屬于軟飲料()A.咖啡B.可樂C.果汁D.啤酒答案:D。軟飲料是指不含酒精的飲料,咖啡、可樂、果汁都屬于軟飲料,而啤酒含有酒精,不屬于軟飲料。-餐廳服務(wù)員在引領(lǐng)客人時(shí),應(yīng)走在客人的()A.左前方1-1.5米處B.右前方1-1.5米處C.正前方1-1.5米處D.后方1-1.5米處答案:A。服務(wù)員引領(lǐng)客人時(shí),應(yīng)走在客人的左前方1-1.5米處,這樣既可以為客人指引方向,又不會(huì)擋住客人的視線。-以下哪種服務(wù)方式是西餐廳常見的服務(wù)方式()A.自助式服務(wù)B.俄式服務(wù)C.家庭式服務(wù)D.以上都是答案:D。西餐廳常見的服務(wù)方式有自助式服務(wù)、俄式服務(wù)、家庭式服務(wù)等。自助式服務(wù)讓客人自主選擇食物;俄式服務(wù)由服務(wù)員用大銀盤將菜肴端到餐廳,在客人面前進(jìn)行分菜;家庭式服務(wù)是將菜肴盛在大盤中放在餐桌上,讓客人自己取用。-餐廳的背景音樂音量一般應(yīng)控制在()分貝左右。A.30B.40C.50D.60答案:C。餐廳的背景音樂音量一般控制在50分貝左右,既能營造舒適的用餐氛圍,又不會(huì)影響客人的交流。2.多選題(每題3分,共15分)-餐廳服務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)包括()A.良好的形象B.專業(yè)的知識(shí)C.熱情的態(tài)度D.高效的服務(wù)答案:ABCD。良好的形象能給客人留下好的第一印象;專業(yè)的知識(shí)有助于為客人提供準(zhǔn)確的信息和建議;熱情的態(tài)度能讓客人感受到關(guān)懷;高效的服務(wù)可以提高客人的滿意度。-中餐廳的基本服務(wù)流程包括()A.迎賓接待B.點(diǎn)單服務(wù)C.上菜服務(wù)D.送客服務(wù)答案:ABCD。中餐廳的服務(wù)流程涵蓋了從客人進(jìn)入餐廳到離開餐廳的整個(gè)過程,包括迎賓接待、點(diǎn)單服務(wù)、上菜服務(wù)、送客服務(wù)等環(huán)節(jié)。-餐廳的促銷活動(dòng)形式有()A.打折優(yōu)惠B.贈(zèng)送菜品C.會(huì)員制度D.舉辦主題活動(dòng)答案:ABCD。打折優(yōu)惠可以直接吸引客人;贈(zèng)送菜品能增加客人的消費(fèi)價(jià)值;會(huì)員制度可以培養(yǎng)客人的忠誠度;舉辦主題活動(dòng)能營造獨(dú)特的用餐氛圍,吸引更多客人。-以下屬于餐廳常見的投訴類型有()A.菜品質(zhì)量問題B.服務(wù)態(tài)度問題C.環(huán)境衛(wèi)生問題D.價(jià)格問題答案:ABCD。菜品質(zhì)量不好、服務(wù)態(tài)度不佳、餐廳環(huán)境不衛(wèi)生、價(jià)格不合理等都是客人可能投訴的問題。-西餐餐具的擺放原則包括()A.從外到內(nèi)使用B.左叉右刀C.餐具與菜品搭配D.美觀整齊答案:ABCD。西餐餐具一般按照從外到內(nèi)的順序使用;遵循左叉右刀的擺放方式;不同的菜品會(huì)搭配相應(yīng)的餐具;同時(shí)餐具的擺放要美觀整齊,以體現(xiàn)餐廳的專業(yè)性。3.判斷題(每題2分,共10分)-餐廳服務(wù)員在與客人交流時(shí),可以隨意打斷客人說話。()答案:錯(cuò)誤。服務(wù)員應(yīng)尊重客人,不可以隨意打斷客人說話,要耐心傾聽客人的需求和意見。-餐廳的營業(yè)時(shí)間可以根據(jù)員工的意愿隨意調(diào)整。()答案:錯(cuò)誤。餐廳的營業(yè)時(shí)間需要綜合考慮市場需求、成本等多方面因素,不能根據(jù)員工的意愿隨意調(diào)整。-客人提出不合理的要求時(shí),服務(wù)員可以直接拒絕。()答案:錯(cuò)誤。對(duì)于客人不合理的要求,服務(wù)員應(yīng)委婉地向客人解釋,盡量尋求其他解決方案,而不是直接拒絕。-餐廳的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)只需要達(dá)到國家相關(guān)部門的最低要求即可。()答案:錯(cuò)誤。餐廳應(yīng)努力提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),不僅僅滿足國家最低要求,以提供更安全、健康的用餐環(huán)境。-服務(wù)員在為客人上湯時(shí),應(yīng)從客人的右側(cè)送上。()答案:正確。在餐飲服務(wù)中,一般遵循右上右撤的原則,上湯通常從客人的右側(cè)送上。二、團(tuán)隊(duì)管理與溝通1.簡答題(每題10分,共20分)-作為餐飲領(lǐng)班,如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力?答案:提高團(tuán)隊(duì)凝聚力可以從以下幾個(gè)方面入手:-建立明確的目標(biāo):與團(tuán)隊(duì)成員共同制定清晰、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),讓大家明白工作的方向和重點(diǎn),使每個(gè)人的努力都朝著同一個(gè)方向。-加強(qiáng)溝通交流:定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議,讓成員分享工作中的經(jīng)驗(yàn)和問題,增進(jìn)彼此的了解。同時(shí),保持與成員的一對(duì)一溝通,及時(shí)了解他們的需求和想法。-組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng):可以在工作之余組織一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),如戶外拓展、聚餐等,增強(qiáng)成員之間的感情和信任。-公平公正管理:在工作安排、獎(jiǎng)勵(lì)分配等方面做到公平公正,讓成員感受到自己的付出得到認(rèn)可,避免產(chǎn)生不公平感。-培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化:營造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)文化,鼓勵(lì)成員相互支持、相互幫助,共同克服困難。-提升成員能力:為成員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),幫助他們提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì),讓成員在團(tuán)隊(duì)中得到成長和發(fā)展。-當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員之間出現(xiàn)矛盾時(shí),你會(huì)如何處理?答案:當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員之間出現(xiàn)矛盾時(shí),我會(huì)采取以下步驟處理:-及時(shí)介入:發(fā)現(xiàn)矛盾后,第一時(shí)間了解情況,避免矛盾進(jìn)一步激化。-傾聽雙方意見:分別與矛盾雙方溝通,傾聽他們的想法和感受,讓他們有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的觀點(diǎn),確保了解事情的全貌。-保持中立:在處理過程中,不偏袒任何一方,以客觀公正的態(tài)度看待問題。-分析矛盾原因:找出矛盾產(chǎn)生的根源,是工作分配不合理、溝通不暢還是個(gè)人性格差異等原因?qū)е碌摹?促進(jìn)溝通和解:組織雙方進(jìn)行面對(duì)面的溝通,引導(dǎo)他們換位思考,理解對(duì)方的立場。幫助他們共同尋找解決問題的方法,達(dá)成和解。-制定預(yù)防措施:矛盾解決后,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定相應(yīng)的預(yù)防措施,避免類似問題再次發(fā)生。例如,如果是溝通問題導(dǎo)致的矛盾,可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通培訓(xùn)。-持續(xù)關(guān)注:在矛盾解決后的一段時(shí)間內(nèi),持續(xù)關(guān)注雙方的關(guān)系,確保矛盾徹底解決,團(tuán)隊(duì)恢復(fù)和諧。2.案例分析題(20分)在一次繁忙的用餐高峰時(shí)段,餐廳的服務(wù)員小李和小張因?yàn)楣ぷ靼才艈栴}發(fā)生了激烈爭吵,影響了周圍客人的用餐體驗(yàn),其他服務(wù)員也受到了干擾,導(dǎo)致服務(wù)效率下降。作為領(lǐng)班,你會(huì)如何處理這個(gè)情況?答案:-立即制止?fàn)幊常旱谝粫r(shí)間趕到現(xiàn)場,嚴(yán)肅但冷靜地制止小李和小張的爭吵,避免矛盾進(jìn)一步升級(jí),同時(shí)向周圍受到影響的客人表示歉意,承諾會(huì)盡快解決問題,盡量減少對(duì)客人用餐的影響。-安排其他工作:迅速安排其他服務(wù)員接替小李和小張的工作,確保餐廳的服務(wù)能夠正常進(jìn)行,提高服務(wù)效率,避免客人等待時(shí)間過長。-隔離矛盾雙方:將小李和小張帶到一個(gè)相對(duì)安靜、不受干擾的地方,讓他們先冷靜下來,避免在公共場合繼續(xù)產(chǎn)生不良影響。-分別傾聽意見:待他們情緒穩(wěn)定后,分別與小李和小張溝通,了解他們爭吵的具體原因。傾聽他們對(duì)工作安排的看法和不滿,給予他們充分的表達(dá)機(jī)會(huì),讓他們感受到被尊重。-分析問題根源:根據(jù)他們的陳述,分析矛盾產(chǎn)生的根源。如果是工作安排不合理,重新審視工作安排,根據(jù)員工的能力和實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整;如果是溝通不暢,強(qiáng)調(diào)在工作中有效溝通的重要性,并給予相應(yīng)的溝通技巧指導(dǎo)。-引導(dǎo)和解:組織小李和小張進(jìn)行面對(duì)面的交流,引導(dǎo)他們換位思考,理解對(duì)方的立場。幫助他們找到解決問題的方法,達(dá)成和解。同時(shí),強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性,讓他們明白在工作中要以團(tuán)隊(duì)利益為重。-公開說明:回到餐廳后,向其他服務(wù)員說明事情已經(jīng)解決,穩(wěn)定大家的情緒,鼓勵(lì)大家繼續(xù)高效工作??梢院唵翁峒皥F(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性,讓大家從中吸取教訓(xùn)。-事后跟進(jìn):在工作結(jié)束后,再次與小李和小張溝通,了解他們的感受,確保他們之間的矛盾已經(jīng)徹底解決。同時(shí),觀察他們后續(xù)的工作表現(xiàn)和合作情況,如有需要,及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助。三、餐飲運(yùn)營管理1.計(jì)算題(10分)餐廳一道招牌菜的成本是30元,售價(jià)是80元,該餐廳一天共賣出這道菜50份。請(qǐng)計(jì)算這道菜的毛利和毛利率,以及這一天該道菜的總毛利。答案:-首先計(jì)算每份菜的毛利:毛利=售價(jià)-成本,即80-30=50(元)。-然后計(jì)算毛利率:毛利率=(毛利÷售價(jià))×100%=(50÷80)×100%=62.5%。-最后計(jì)算一天的總毛利:總毛利=每份菜的毛利×銷售份數(shù),即50×50=2500(元)。2.論述題(15分)請(qǐng)論述如何提高餐廳的運(yùn)營效率和顧客滿意度。答案:提高餐廳的運(yùn)營效率和顧客滿意度是餐廳成功經(jīng)營的關(guān)鍵,以下從多個(gè)方面進(jìn)行論述:提高運(yùn)營效率:-優(yōu)化人員管理:合理安排員工崗位和工作時(shí)間,根據(jù)餐廳的高峰和低谷時(shí)段靈活調(diào)整人員配置。加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能和服務(wù)效率,確保各項(xiàng)工作能夠高效完成。建立有效的績效考核制度,激勵(lì)員工提高工作積極性和工作質(zhì)量。-完善菜品管理:對(duì)菜品進(jìn)行科學(xué)的分類和定價(jià),根據(jù)市場需求和成本情況及時(shí)調(diào)整菜品結(jié)構(gòu)。優(yōu)化菜品的制作流程,減少烹飪時(shí)間,提高出菜速度。同時(shí),確保菜品的質(zhì)量穩(wěn)定,避免出現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)。-加強(qiáng)庫存管理:建立準(zhǔn)確的庫存管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控食材的庫存數(shù)量和使用情況。根據(jù)餐廳的銷售數(shù)據(jù)和預(yù)測,合理采購食材,避免庫存積壓或缺貨現(xiàn)象的發(fā)生,降低庫存成本。-利用信息化技術(shù):引入餐廳管理軟件,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)單、收銀、庫存管理等工作的自動(dòng)化和信息化,提高工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性??梢岳迷诰€預(yù)訂系統(tǒng),方便客人提前預(yù)訂,減少客人的等待時(shí)間。提高顧客滿意度:-提供優(yōu)質(zhì)服務(wù):培訓(xùn)員工具備良好的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)的服務(wù)技能,如熱情接待客人、及時(shí)響應(yīng)客人的需求、耐心解答客人的問題等。關(guān)注客人的用餐體驗(yàn),提供個(gè)性化的服務(wù),滿足客人的特殊需求。-保證菜品質(zhì)量:嚴(yán)格把控食材的采購渠道,確保食材的新鮮和安全。不斷創(chuàng)新菜品,滿足客人多樣化的口味需求。同時(shí),注意菜品的裝盤和搭配,提高菜品的視覺效果。-營造舒適環(huán)境:注重餐廳的裝修和布局,營造一個(gè)舒適、整潔、溫馨的用餐環(huán)境。合理控制餐廳的溫度、

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