2025年度干部選拔任用工作自檢自查報告根據(jù)相關(guān)要求，我單位高度重視干部選拔任用工作，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，嚴格落實新時代黨的組織路線和干部工作方針政策，扎實推進干部選拔任用工作科學化、民主化、制度化?，F(xiàn)將2025年度干部選拔任用工作自檢自查情況報告如下：一、工作開展情況（一）堅持正確用人導向，嚴格選拔任用標準始終堅持黨管干部原則，把政治標準放在首位，牢固樹立重品德、重才干、重擔當、重實績、重公認的用人導向。嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》等規(guī)定的資格條件和工作程序選拔任用干部，確保選拔出來的干部政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過。在干部選拔任用過程中，突出考察干部的政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律，堅決防止“帶病提拔”“帶病上崗”。（二）規(guī)范選拔任用程序，確保工作嚴謹有序1.動議環(huán)節(jié)：根據(jù)工作需要和領(lǐng)導班子建設(shè)實際，充分醞釀、綜合分析，提出啟動干部選拔任用工作意見。組織人事部門就選拔任用的職位、條件、范圍、方式、程序等提出初步建議，向黨委（黨組）主要領(lǐng)導成員匯報后，在一定范圍內(nèi)進行溝通醞釀，形成工作方案。2.民主推薦環(huán)節(jié)：民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦，先進行個別談話推薦，根據(jù)談話情況，經(jīng)黨委（黨組）或者組織人事部門研究，提出會議推薦參考人選，再進行會議推薦。民主推薦結(jié)果作為選拔任用的重要參考，在一年內(nèi)有效。3.考察環(huán)節(jié)：組成考察組，制定考察工作方案，對考察對象的德、能、勤、績、廉進行全面考察。通過個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地走訪、查閱干部人事檔案和工作資料等方式，廣泛深入地了解考察對象的情況。同時，認真聽取紀檢監(jiān)察機關(guān)和有關(guān)部門的意見，對考察對象進行嚴格的廉政審查。4.討論決定環(huán)節(jié)：黨委（黨組）按照干部管理權(quán)限，集體討論決定干部任免事項。在討論決定過程中，充分發(fā)揚民主，與會成員對任免事項充分發(fā)表意見，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進行表決。5.任職環(huán)節(jié)：對決定任用的干部，進行任前公示，公示期不少于五個工作日。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)。同時，實行任職試用期制度，試用期為一年。（三）加強干部監(jiān)督管理，防止和糾正選人用人上的不正之風1.強化組織監(jiān)督：加強對干部選拔任用工作的全過程監(jiān)督，建立健全干部選拔任用工作紀實制度，如實記錄干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的主要工作和重要情況，為開展倒查、追究問責提供依據(jù)。加強對干部選拔任用工作的檢查，定期對干部選拔任用工作進行專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.拓寬監(jiān)督渠道：設(shè)立舉報電話、舉報郵箱等，廣泛接受社會各界的監(jiān)督。對群眾反映的干部選拔任用工作中的問題，認真進行調(diào)查核實，對查實的問題，嚴肅進行處理。3.嚴肅責任追究：嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作責任追究制度，對違反干部選拔任用工作規(guī)定的行為，按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責任。對在干部選拔任用工作中存在的跑官要官、買官賣官、拉票賄選等不正之風，堅決予以查處，維護干部選拔任用工作的嚴肅性。二、存在的問題及不足（一）干部選拔任用工作的科學性和精準度有待提高在干部選拔任用過程中，雖然嚴格按照規(guī)定的程序進行操作，但在對干部的評價和考察上，還存在一定的局限性。評價標準還不夠細化和量化，考察方法還不夠科學和全面，對干部的潛力和發(fā)展趨勢的把握還不夠準確，導致選拔出來的干部在某些方面不能完全適應工作的需要。（二）干部隊伍結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)化干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)等方面還存在一些不合理的地方。年齡偏大的干部占比較高，年輕干部的培養(yǎng)和選拔力度還不夠，干部隊伍的活力和創(chuàng)造力有待增強。專業(yè)技術(shù)干部相對不足，特別是在一些新興領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位上，缺乏專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務能力強的干部。女干部和少數(shù)民族干部的比例還需要進一步提高。（三）干部選拔任用工作的信息化水平有待提升干部選拔任用工作中，信息化手段的應用還不夠廣泛和深入。干部信息管理系統(tǒng)還不夠完善，信息更新不及時，數(shù)據(jù)共享不充分，導致在干部選拔任用過程中，對干部信息的查詢和分析不夠便捷和準確。同時，在干部選拔任用工作中，還存在一些手工操作的環(huán)節(jié)，工作效率較低。（四）干部選拔任用工作的宣傳力度還不夠干部選拔任用工作的政策法規(guī)和工作程序宣傳不夠到位，干部群眾對干部選拔任用工作的了解還不夠深入，導致部分干部群眾對干部選拔任用工作的參與度不高，對選拔結(jié)果的認可度不夠。三、改進措施及下一步工作計劃（一）提高干部選拔任用工作的科學性和精準度1.完善干部評價標準：進一步細化和量化干部評價標準，根據(jù)不同崗位的特點和要求，制定個性化的評價指標體系，突出對干部政治素質(zhì)、工作業(yè)績、創(chuàng)新能力、群眾口碑等方面的評價。同時，注重對干部潛力和發(fā)展趨勢的考察，建立干部成長檔案，為干部的培養(yǎng)和使用提供科學依據(jù)。2.改進干部考察方法：綜合運用多種考察方法，拓寬考察渠道，全面了解干部的情況。除了傳統(tǒng)的個別談話、民主測評等方法外，還可以采用實地調(diào)研、專項考察、業(yè)績評估等方式，深入了解干部的工作能力和工作業(yè)績。同時，加強對干部的日?？疾?，建立干部日常表現(xiàn)臺賬，及時掌握干部的動態(tài)情況。3.加強干部數(shù)據(jù)分析：充分利用干部信息管理系統(tǒng)，對干部的基本信息、工作經(jīng)歷、培訓情況、考核結(jié)果等進行全面分析，為干部選拔任用提供數(shù)據(jù)支持。通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)干部隊伍存在的問題和不足，為干部的培養(yǎng)和使用提供針對性的建議。（二）優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)1.加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度：制定年輕干部培養(yǎng)選拔計劃，建立年輕干部人才庫，加強對年輕干部的教育培訓和實踐鍛煉，為年輕干部的成長創(chuàng)造良好的條件。通過公開選拔、競爭上崗等方式，選拔優(yōu)秀年輕干部充實到領(lǐng)導崗位上來，優(yōu)化干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)。2.加強專業(yè)技術(shù)干部隊伍建設(shè)：根據(jù)工作需要，制定專業(yè)技術(shù)干部引進和培養(yǎng)計劃，加大對專業(yè)技術(shù)干部的引進力度，吸引優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才到單位工作。同時，加強對現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)干部的培訓和培養(yǎng)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力。3.提高女干部和少數(shù)民族干部的比例：在干部選拔任用工作中，要注重選拔優(yōu)秀女干部和少數(shù)民族干部，為他們提供更多的發(fā)展機會。加強對女干部和少數(shù)民族干部的培養(yǎng)和教育，提高他們的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力。（三）提升干部選拔任用工作的信息化水平1.完善干部信息管理系統(tǒng)：加大對干部信息管理系統(tǒng)的投入，完善系統(tǒng)功能，實現(xiàn)干部信息的實時更新和數(shù)據(jù)共享。加強對干部信息的安全管理，確保干部信息的安全可靠。2.推進干部選拔任用工作信息化：逐步實現(xiàn)干部選拔任用工作的信息化操作，減少手工操作環(huán)節(jié)，提高工作效率。利用信息化手段，對干部選拔任用工作進行全程監(jiān)控，確保工作程序的規(guī)范和公正。3.加強干部信息化培訓：加強對干部和組織人事干部的信息化培訓，提高他們的信息化應用能力，使他們能夠熟練運用信息化手段開展干部選拔任用工作。（四）加大干部選拔任用工作的宣傳力度1.加強政策法規(guī)宣傳：通過多種渠道，廣泛宣傳干部選拔任用工作的政策法規(guī)和工作程序，提高干部群眾對干部選拔任用工作的了解和認識?？梢酝ㄟ^舉辦培訓班、發(fā)放宣傳資料、開展在線咨詢等方式，為干部群眾提供便捷的政策咨詢服務。2.公開選拔任用信息：及時公開干部選拔任用工作的相關(guān)信息，包括選拔職位、資格條件、工作程序、選拔結(jié)果等，接受干部群眾的監(jiān)督。通過公開選拔任用信息，增強干部選拔任用工作的透明度和公信力。3.引導干部群眾參與：鼓勵干部群眾積極參與干部選拔任用工作，通過民主推薦、民主測評等方式，表達自己的意見和建議。同時，對干部群眾反映的問題和意見，要認真進行調(diào)查核實，并及時反饋處理結(jié)果，提高干部群眾的參與度和滿意度。四、總結(jié)2025年度，我單位干部選拔任用工