2025年甘肅省遴選面試練習(xí)題及答案大全解析第一題：2024年甘肅省出臺(tái)《關(guān)于推動(dòng)“強(qiáng)縣域”行動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，提出“一縣一業(yè)”“一鎮(zhèn)一特”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。請(qǐng)結(jié)合甘肅實(shí)際，談?wù)勀銓?duì)這一路徑的理解，并就如何推動(dòng)落實(shí)提出具體建議。參考答案：“一縣一業(yè)”“一鎮(zhèn)一特”是甘肅立足縣域資源稟賦、破解縣域經(jīng)濟(jì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵舉措。甘肅地形復(fù)雜、氣候多樣，河西走廊的戈壁農(nóng)業(yè)、隴中的旱作農(nóng)業(yè)、隴南的特色林果、甘南的高原畜牧業(yè)等本就具備差異化基礎(chǔ)，但過(guò)去存在產(chǎn)業(yè)分散、品牌力弱、產(chǎn)業(yè)鏈短等問(wèn)題。這一路徑通過(guò)聚焦縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，既能避免“小而全”的低效發(fā)展，又能通過(guò)規(guī)?；?zhuān)業(yè)化提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。例如，民樂(lè)縣的馬鈴薯種薯、靜寧縣的蘋(píng)果、渭源縣的中藥材，已初步形成“一縣一業(yè)”雛形，但仍需在產(chǎn)業(yè)鏈延伸、品牌打造、要素集聚上突破。推動(dòng)落實(shí)需從三方面發(fā)力：一是精準(zhǔn)定位產(chǎn)業(yè)。組織農(nóng)業(yè)、工信、文旅等部門(mén)聯(lián)合調(diào)研，結(jié)合資源承載力、市場(chǎng)需求、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，制定“一縣一業(yè)”負(fù)面清單（如生態(tài)脆弱區(qū)限制高耗水產(chǎn)業(yè)）和正面導(dǎo)向目錄，避免“拍腦袋”決策。二是強(qiáng)化要素保障。財(cái)政方面，整合鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專(zhuān)項(xiàng)資金，設(shè)立“一縣一業(yè)”專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)，對(duì)鏈主企業(yè)、合作社給予貸款貼息；土地方面，預(yù)留10%的建設(shè)用地指標(biāo)用于產(chǎn)業(yè)配套；人才方面，實(shí)施“隴原工匠”“鄉(xiāng)土專(zhuān)家”培育計(jì)劃，通過(guò)“高校+企業(yè)+農(nóng)戶(hù)”模式定向培養(yǎng)技術(shù)骨干。三是延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。支持縣域建設(shè)產(chǎn)地初加工中心（如蘋(píng)果分揀線、中藥材切片車(chē)間）、冷鏈物流節(jié)點(diǎn)（在隴南、天水布局預(yù)冷倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施），引入頭部企業(yè)發(fā)展精深加工（如馬鈴薯淀粉升級(jí)為變性淀粉），同時(shí)推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)+旅游”融合（如環(huán)縣肉羊產(chǎn)業(yè)結(jié)合紅色旅游開(kāi)發(fā)“全羊宴”體驗(yàn)項(xiàng)目）。解析：此題考察綜合分析能力與政策落實(shí)能力。需結(jié)合甘肅地理、產(chǎn)業(yè)特征，避免空泛談理論。答題重點(diǎn)在于“理解”部分要點(diǎn)出政策針對(duì)性（解決同質(zhì)化），“建議”部分要具體（要素、產(chǎn)業(yè)鏈），體現(xiàn)對(duì)基層實(shí)際的把握。第二題：甘肅省某縣計(jì)劃在全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展“鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建”活動(dòng)，你作為縣委農(nóng)辦工作人員，負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案。請(qǐng)你設(shè)計(jì)方案的核心內(nèi)容，并說(shuō)明需要重點(diǎn)關(guān)注的環(huán)節(jié)。參考答案：方案核心內(nèi)容應(yīng)包括：1.目標(biāo)設(shè)定：2025年內(nèi)打造5個(gè)省級(jí)示范村（產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、生態(tài)美、治理優(yōu)）、10個(gè)縣級(jí)示范村，形成“一村一景”“一村一韻”的創(chuàng)建格局。2.創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)：分產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、文化、治理、生活五大類(lèi)20項(xiàng)指標(biāo)。例如產(chǎn)業(yè)類(lèi)要求村集體年收入超50萬(wàn)元，特色產(chǎn)業(yè)占比超60%；生態(tài)類(lèi)要求衛(wèi)生廁所普及率90%以上，生活污水治理率80%以上；治理類(lèi)要求“四議兩公開(kāi)”制度執(zhí)行率100%，矛盾糾紛調(diào)解成功率95%以上。3.實(shí)施步驟：4-5月動(dòng)員部署（召開(kāi)村民大會(huì)、組織外出考察）；6-10月創(chuàng)建推進(jìn)（分產(chǎn)業(yè)培育、環(huán)境整治、文化挖掘三個(gè)專(zhuān)班）；11-12月考核驗(yàn)收（縣鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)評(píng)，引入第三方評(píng)估）。4.保障措施：成立縣委書(shū)記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組；縣財(cái)政安排2000萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金（其中30%用于以獎(jiǎng)代補(bǔ)）；建立“部門(mén)包村”機(jī)制（農(nóng)業(yè)農(nóng)村局包產(chǎn)業(yè)、住建局包人居環(huán)境、文旅局包文化挖掘）。重點(diǎn)關(guān)注環(huán)節(jié)：一是群眾參與度。需通過(guò)“積分制”“紅黑榜”激發(fā)村民自主投工投勞，避免“政府干、群眾看”。例如，對(duì)主動(dòng)拆除危舊房的農(nóng)戶(hù)給予物資獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)參與環(huán)境整治的家庭在評(píng)先評(píng)優(yōu)中優(yōu)先考慮。二是資金使用效益。嚴(yán)格執(zhí)行“村申報(bào)、鄉(xiāng)審核、縣審批”流程，對(duì)產(chǎn)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目要求村集體與企業(yè)簽訂收益分成協(xié)議（如光伏項(xiàng)目按年收益的10%提取公益金），防止資金“撒胡椒面”。三是長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制。示范村需同步制定《村規(guī)民約》，明確公共設(shè)施（如垃圾處理站、文化廣場(chǎng)）的管護(hù)主體（村民小組或合作社）、經(jīng)費(fèi)來(lái)源（村集體收入提留、村民自籌），避免“建得起、管不好”。解析：此題考察組織協(xié)調(diào)能力。需體現(xiàn)方案的可操作性，重點(diǎn)環(huán)節(jié)要針對(duì)鄉(xiāng)村振興中常見(jiàn)的“政府主導(dǎo)強(qiáng)、群眾參與弱”“重建設(shè)輕管理”等問(wèn)題，提出具體解決措施。第三題：你隨調(diào)研小組到甘肅某脫貧村調(diào)研“土特產(chǎn)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，座談會(huì)上有村民突然情緒激動(dòng)地說(shuō)：“村里讓種的高原夏菜，去年?duì)€在地里沒(méi)人收，現(xiàn)在又讓種中藥材，我們不敢信了！”現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張，其他村民也紛紛附和。作為調(diào)研組成員，你會(huì)如何應(yīng)對(duì)？參考答案：首先，穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)情緒。立即起身，用方言回應(yīng)：“大叔，您先消消氣，我們大老遠(yuǎn)來(lái)就是聽(tīng)問(wèn)題的，您說(shuō)的情況我們一定記清楚、帶回去?！蓖瑫r(shí)示意工作人員遞水，引導(dǎo)其他村民輪流發(fā)言，避免情緒激化。其次，深入了解問(wèn)題。待村民情緒緩和后，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)：“去年夏菜滯銷(xiāo)具體是什么時(shí)候？是訂單沒(méi)兌現(xiàn)，還是市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)？村里有沒(méi)有聯(lián)系過(guò)收購(gòu)商？滯銷(xiāo)損失大概多少？”并記錄關(guān)鍵信息（如涉及合作社名稱(chēng)、種植面積、損失金額）。同時(shí)，向村支書(shū)核實(shí)：“村上有沒(méi)有建立預(yù)警機(jī)制？比如產(chǎn)前有沒(méi)有和企業(yè)簽保價(jià)收購(gòu)協(xié)議？產(chǎn)后有沒(méi)有對(duì)接冷鏈物流？”再次，當(dāng)場(chǎng)回應(yīng)訴求。針對(duì)村民“不敢信”的疑慮，表態(tài)：“大家的擔(dān)心我們完全理解，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能‘一拍腦袋就干’。今天我們記下的問(wèn)題，回去后會(huì)形成專(zhuān)報(bào)，一方面督促村上完善‘企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)’利益聯(lián)結(jié)機(jī)制（比如簽保底收購(gòu)價(jià)），另一方面協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局派專(zhuān)家來(lái)做市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保產(chǎn)業(yè)選擇更科學(xué)。”同時(shí)，建議村支書(shū)：“本周內(nèi)召開(kāi)村民代表會(huì)，把去年滯銷(xiāo)的原因和今年中藥材種植的可行性報(bào)告公開(kāi)，讓大家明明白白做決定?！弊詈螅櫤罄m(xù)落實(shí)。調(diào)研結(jié)束后，將村民反映的問(wèn)題納入調(diào)研報(bào)告，重點(diǎn)標(biāo)注“產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控”“利益聯(lián)結(jié)機(jī)制”等建議，提交縣鄉(xiāng)村振興局。并建議建立“產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)團(tuán)”（由農(nóng)業(yè)專(zhuān)家、企業(yè)家、村民代表組成），在產(chǎn)業(yè)選擇前開(kāi)展可行性論證，避免“一刀切”推廣。解析：此題考察應(yīng)急應(yīng)變能力。關(guān)鍵在于“先共情、再解決”，既要安撫情緒，又要挖掘問(wèn)題根源（是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、組織不力還是信息不對(duì)稱(chēng)），并提出可操作的解決方案，體現(xiàn)“調(diào)研為民”的工作導(dǎo)向。第四題：你和同事小王共同負(fù)責(zé)撰寫(xiě)《甘肅省數(shù)字政府建設(shè)2025年工作要點(diǎn)》，小王認(rèn)為“數(shù)字政府就是建平臺(tái)、上系統(tǒng)”，主張多寫(xiě)技術(shù)投入；你認(rèn)為應(yīng)聚焦“數(shù)據(jù)共享、便民利企”，主張多寫(xiě)應(yīng)用場(chǎng)景。兩人爭(zhēng)執(zhí)不下，領(lǐng)導(dǎo)要求三天內(nèi)完成初稿。你會(huì)如何處理？參考答案：首先，調(diào)整溝通方式。主動(dòng)約小王午休時(shí)交流，肯定其專(zhuān)業(yè)視角：“你熟悉信息技術(shù)，強(qiáng)調(diào)技術(shù)投入能打牢基礎(chǔ)，這點(diǎn)很重要。”降低其抵觸情緒后，分享基層調(diào)研案例：“上次去民樂(lè)縣政務(wù)服務(wù)中心，群眾反映‘同一材料反復(fù)交’，就是因?yàn)椴块T(mén)數(shù)據(jù)沒(méi)打通；在蘭州新區(qū)，‘秒批秒辦’的事項(xiàng)多了，正是因?yàn)閿?shù)據(jù)共享做得好?！庇镁唧w案例說(shuō)明“技術(shù)是手段，應(yīng)用是目的”。其次，梳理政策依據(jù)。共同學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)數(shù)字政府建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，其中明確“以數(shù)字化改革助力政府職能轉(zhuǎn)變，構(gòu)建協(xié)同高效的政府?dāng)?shù)字化履職能力體系”。結(jié)合甘肅實(shí)際，甘肅作為“東數(shù)西算”樞紐節(jié)點(diǎn)，數(shù)字政府建設(shè)更應(yīng)突出“數(shù)據(jù)賦能”（如打通公安、民政、社保數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)“出生一件事”聯(lián)辦），而非單純堆技術(shù)。再次，明確分工方案。提議將工作要點(diǎn)分為“基礎(chǔ)支撐”“應(yīng)用創(chuàng)新”兩部分：技術(shù)投入（如算力中心建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)）放在“基礎(chǔ)支撐”章節(jié)，占30%篇幅；應(yīng)用場(chǎng)景（如“甘快辦”迭代升級(jí)、“政策計(jì)算器”上線、基層“智慧治理”平臺(tái)推廣）放在“應(yīng)用創(chuàng)新”章節(jié)，占70%篇幅。同時(shí)，加入“數(shù)據(jù)共享”專(zhuān)節(jié)，明確2025年實(shí)現(xiàn)80%高頻政務(wù)數(shù)據(jù)跨部門(mén)共享的目標(biāo)。最后，共同完善初稿。邀請(qǐng)大數(shù)據(jù)管理局的同事參與討論，驗(yàn)證技術(shù)指標(biāo)（如算力需求）的合理性；參考天水、酒泉等地的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)（如天水“一碼通城”覆蓋200項(xiàng)服務(wù)），豐富應(yīng)用場(chǎng)景案例。確保初稿既體現(xiàn)技術(shù)前瞻性，又緊扣“便民利企”核心，三天內(nèi)按時(shí)提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。解析：此題考察人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。需避免“爭(zhēng)對(duì)錯(cuò)”，而是通過(guò)“共情+案例+政策”說(shuō)服對(duì)方，最終以工作目標(biāo)為導(dǎo)向整合雙方觀點(diǎn)，體現(xiàn)“求同存異、協(xié)作共進(jìn)”的工作方法。第五題：甘肅省正在推進(jìn)“黨建引領(lǐng)基層治理”行動(dòng)，你報(bào)考的崗位是街道黨建辦工作人員。請(qǐng)結(jié)合崗位要求，談?wù)勀阍谶@方面的優(yōu)勢(shì)和不足，并說(shuō)明未來(lái)如何提升。參考答案：優(yōu)勢(shì)方面：一是理論基礎(chǔ)扎實(shí)。研究生階段研究方向?yàn)椤俺鞘谢鶎狱h建”，參與過(guò)《蘭州市社區(qū)黨組織書(shū)記能力提升路徑研究》課題，對(duì)“支部建在網(wǎng)格”“紅色物業(yè)”等模式有系統(tǒng)學(xué)習(xí)。二是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)契合。此前在社區(qū)實(shí)習(xí)時(shí)，協(xié)助組織過(guò)“黨員責(zé)任區(qū)”劃分、“鄰里議事會(huì)”等活動(dòng)，曾推動(dòng)解決老舊小區(qū)電動(dòng)車(chē)充電難問(wèn)題（協(xié)調(diào)物業(yè)安裝充電樁），對(duì)群眾需求和基層黨建的結(jié)合點(diǎn)有直觀認(rèn)識(shí)。三是溝通能力較強(qiáng)。大學(xué)期間擔(dān)任學(xué)生黨支部組織委員，擅長(zhǎng)與不同年齡、職業(yè)的黨員溝通（如組織退休黨員“銀齡課堂”、青年黨員“微黨課”），能靈活運(yùn)用線上（微信群）、線下（茶話(huà)會(huì)）方式調(diào)動(dòng)參與積極性。不足方面：一是對(duì)甘肅本地特色了解不夠。甘肅多民族聚居，城市社區(qū)中少數(shù)民族群眾占比高（如蘭州臨夏路街道），而我對(duì)“黨建+民族團(tuán)結(jié)”的具體做法（如設(shè)立“民族政策宣傳崗”“雙語(yǔ)服務(wù)窗口”）缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力待提升。基層治理涉及民政、城管、公安等多個(gè)部門(mén)，此前實(shí)習(xí)中更多是執(zhí)行具體任務(wù)，對(duì)“黨建引領(lǐng)下的多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制”（如“大黨委”會(huì)議制度）的運(yùn)作流程不夠熟悉。未來(lái)提升計(jì)劃：一是深化省情學(xué)習(xí)。入職后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《甘肅省城市基層黨建工作指南》，重點(diǎn)研究蘭州、天水等地“黨建+民族團(tuán)結(jié)”“黨建+物業(yè)”的典型案例（如七里河區(qū)“紅色議事廳”），主動(dòng)參與社區(qū)“民族文化節(jié)”“鄰里節(jié)”等活動(dòng)，融入本地治理場(chǎng)景。二是提升統(tǒng)籌能力。在街道“大黨委”會(huì)議中擔(dān)任記錄員，觀察各成員單位（駐區(qū)企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院）的職責(zé)分工和協(xié)調(diào)方式；參與制定《網(wǎng)格黨建任務(wù)清單》，明確社區(qū)黨委、網(wǎng)格黨支部、黨員中心戶(hù)的具體職責(zé)，在實(shí)