醫(yī)院后勤主任工作總結(jié)?推薦通用稿

工作總結(jié)以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用?！夺t(yī)

院后勤主任工作總結(jié)》一文將為您指導(dǎo)如何寫總結(jié)，以下的工作總結(jié)

范文是由編為您整理而成，希望《醫(yī)院后勤主任工作總結(jié)》內(nèi)容幫助

到您，歡迎您繼續(xù)閱讀我們?yōu)殡y您準(zhǔn)備的”后勤主任工作計劃”專題!

后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系

統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤

工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，醫(yī)院要我服務(wù)為我

要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。

接下來我為你帶來醫(yī)院后勤主任工作總結(jié)，希望對你有幫助。

只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能

動性、創(chuàng)造性，樹立〃以病人為中心〃的服務(wù)意識，才能全面提高后

勤服務(wù)水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

在05年度里，在醫(yī)院后勤部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動的參加院里

的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動，并組織本科人員進

行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認識和服務(wù)

技能，認真完成醫(yī)院后勤部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各

個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記

后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)

工作。

本年度為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相

關(guān)人員，自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務(wù)防盜欄、藥庫

防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,

縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。

依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在后勤管理工作中，

將后勤各部門實行優(yōu)化組合，減員增效。如：原鍋爐房運行有7人,

開水房1人，進行組合運行，設(shè)6人即可。洗衣房原有兩人，實行

下收、下送，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補，增加

服務(wù)項目，病案人文秘范文-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳

目、票據(jù)的管理，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機械等維

修工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員

在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作，在全年的動力、采

暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、

院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應(yīng)、

設(shè)備安裝維修，計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的

管理等各項工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。并

參與院總值班和院內(nèi)感染工作。

同時協(xié)助醫(yī)院后勤部完成我院感染病房改造工程、CT室改造、

門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成，供暖主

管道的換管工作，后院平整場地建設(shè)，對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒

村村民、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作，協(xié)助醫(yī)院后勤部完成縣上分給

我院的各項勞動任務(wù)。

在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨

到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化

服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。

在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，增強創(chuàng)新意識,

為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

［醫(yī)院后勤主任工作總結(jié)］

工作總結(jié)擴展閱讀

醫(yī)院后勤實習(xí)工作總結(jié)

醫(yī)院后勤實習(xí)工作總結(jié)

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而

行，XX年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院上

級的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,

圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜、

和-諧的醫(yī)院氛圍；精心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓

好內(nèi)部隊伍建設(shè)，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：

第一，認真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象。

搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的

新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務(wù)

重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完

成了任務(wù)。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進了醫(yī)院工作的進程，使

門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新

建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。

可以說，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。

第二，精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院化工。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,

下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓

前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督，

盡職盡責(zé)，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，

我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院化工美化的

威脅之強，積極開展了白蟻的防治工作，為保護醫(yī)院的化工掃除了障

礙。

第三，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。

首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督。

XX年以前，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大,運

營成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定，今年對食堂

進行對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對食

堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開

三次會議，就有關(guān)問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見，敦

促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看，基本上達到了降低

成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原鍋爐房，修

砌了北面圍墻。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月

份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的。

另外，根據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患

者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)

規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加

強工作人員對崗位責(zé)任制的認識；履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防

止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生；依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員，

第四，堅守崗位，及時完成維修任務(wù)。

院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科

成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修

任務(wù)，保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

第五，立足本職，積極做好物資采購工作。

每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些

重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

第六，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進取的心態(tài)。

為了使醫(yī)院工作能II頁利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運

轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，

并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：用自己的眼光注視

世界，始終保持創(chuàng)新意識！

以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進步與成功，還

需要努力。在我科，還存在很多弱點和不足，比較明顯的是：工作計

劃性和主動性不強，平時學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以

改進。為此，我科將從以下幾個方面做起：

一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

二、更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出的努力。

三、實施節(jié)能減排的細則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色

消費。

四、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進修，以適應(yīng)實際工作的需要。

五、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必

不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過我科的努力，后勤人員將會

認真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩！

醫(yī)院后勤科工作總結(jié)

尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo):

后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)

工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤工

作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我

要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。

只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、

創(chuàng)造性，樹立以病人為中心的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，

促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

在本年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動的參加院里的政治

思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動，并組織本科人員進行多次

有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認識和服務(wù)技能，

認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新

的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床

轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

同時協(xié)助院部完成我院婦科改造工程、預(yù)防保健科改造、門診

樓節(jié)水龍頭改造及伙食團的改造，協(xié)助院部完成上級分給我院的各項

勞動任務(wù)。

在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫

隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會

化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。

以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進步與成功，

還需要努力。在我科，還存在很多弱點和不足，比較明顯的是：工作

計劃性和主動性不強，平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改

進。為此，我科將從以下幾個方面做起

一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

二、更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出的努力。

三、實施節(jié)能減排的細則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠

色消費。

四、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是

必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過我科的努力，后勤人員將

會認真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩！

醫(yī)院后勤月工作總結(jié)

醫(yī)院后勤管理工作是醫(yī)院物資、總務(wù)、設(shè)備、財務(wù)、基

本建設(shè)工作的總稱。醫(yī)院后勤月工作總結(jié)有哪些？以下是我為您整理

的相關(guān)資料，歡迎閱讀！

醫(yī)院后勤月工作總結(jié)【一】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

后勤保障是醫(yī)院公共作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是項復(fù)雜的系統(tǒng)工

程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤工作

的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要

為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只

有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識。有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、

創(chuàng)造性，樹立〃以病人為中心’’的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服

務(wù)水平，促進石后與醫(yī)療同步發(fā)展。

在本年度里，在院辦的領(lǐng)導(dǎo)下，我科室職極主動的參加院里的政

治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院外的各項活動，并組織本科人員進行多次

有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí)，提高自身思想認識服務(wù)技能,

認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新

的形勢下立足本職工作，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)

的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。同時協(xié)

助院部完成我院預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團的改

造。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù)。在平時工作中不

計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在

一些問題，例如，還沒有完善社會文化服務(wù)、量化服務(wù)；人性化服務(wù)

的具體方案及實施細則。

以上是我科室今年的工作情況、但要取得更大的進步與成功，還

需要努力。在我科，還存在很多弱點和不足.比較明顯的是工作計

劃性和主動性不強，平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以

改進。為此，我科室將從以下幾個方面做起

一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

二、更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出努力。

三、實施節(jié)能減排細則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消

費。

四、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步。

后勤工作是繁雜沉重的，涉及面廣，影響范圍大。但在后勤工作

又是必不可少的至關(guān)重要的。但我相信，通過我科室全體同仁共同的

努力，我科室將會在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩。

醫(yī)院后勤月工作總結(jié)【二】當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)

片片黃葉與點點白霜相依而行，20xx年，醫(yī)院彳壬務(wù)在一段付出與淺

笑中收獲。后勤部，在醫(yī)院上級的指導(dǎo)下在全體員工的勤勞勞動下，

全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù)，認真

組織后勤效勞，營建出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍；細心展開后勤任務(wù),

完美相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建立，獲得較為突出的成績。

具體來說有以下幾個方面：

第一，認真組織后勤施工，塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象。

搶工夫抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室的

新建任務(wù)。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)，雖然工夫緊、任務(wù)

重，但我科隨時跟蹤監(jiān)視裝修施工，僅僅用了三十多天的工夫，就完

成了任務(wù)。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進了醫(yī)院任務(wù)的進程，使

門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的抽象。下半年警務(wù)室的新

建，完美了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備，保證了醫(yī)院安全任務(wù)的成功展開。

能夠說，這兩次次施工，嚴(yán)抓了任務(wù)效率，保證了任務(wù)質(zhì)量。

第二，細心展開綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境。

次要任務(wù)有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,

下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓

前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工進程認真監(jiān)視，

盡職盡責(zé)，僅歷時兩個月就完成了任務(wù)。針對白蟻繁衍及生長特性，

我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體損害之大，對醫(yī)院環(huán)境丑化的

要挾之強，積極展開了白蟻的防治任務(wù)，為保護醫(yī)院的環(huán)境清掃了障

礙。

第三，順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向，努力優(yōu)化食堂任務(wù)。

首先，為降低運營成本，對食堂施行了承包，加強了伙食監(jiān)視。

09年以前，我院食堂不斷采取自營的方式，人力物力投入較大,運

營成本較高。為了改變這一情況，經(jīng)院辦公會研究決議，今年對食堂

進行對外承包。我科積極呼應(yīng)這一決議，協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務(wù)，對食

堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開

三次會議，就相關(guān)成績展開商榷，及時有效地反饋了病人的看法，敦

促食堂及時改進了伙食。從目前的運轉(zhuǎn)情況來看，根本上到達了降低

成本、保證供給和進步伙食程度的手段。其次，撤除了原鍋爐房，修

砌了北面圍墻。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進行了撤除，六月

份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又到達了物盡其用的手段。

另外，根據(jù)我院的特性，在

食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人。為保證

食堂任務(wù)安全成功地展開，我科完美了相關(guān)規(guī)章制度，晉升了內(nèi)部管

理程度。建章立制,建立健全限制機制，力口強任務(wù)人員對崗位義務(wù)制

的認識；履行職責(zé)，做好防止監(jiān)視任務(wù)，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)

作；依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

第四，據(jù)守崗位，及時完成維修任務(wù)。

院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修任務(wù)繁雜而沉重。但是我科

成員加班加點、怨天尤人、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修

任務(wù)，保證了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

第五，立足本職，積極做好物資采購任務(wù)。

每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重要節(jié)日，后勤科就積極做好這些

重要節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

第六，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進取的心態(tài)。

為了使醫(yī)院任務(wù)能成功高效地展開，保證醫(yī)院水電設(shè)備的成功運

轉(zhuǎn)，保證醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員任務(wù)專

業(yè)培訓(xùn)，并反映優(yōu)良。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：〃用

本人的目光凝視世界，始終保持創(chuàng)新認識！〃

以上就是我科今年的任務(wù)情況，但要獲得更大的進步與成功，還

需求努力。在我科，還具有很多弱點和不足，比較明顯的是：任務(wù)方

案性和主動性不強，平常進修不夠。這些都需求在以后的任務(wù)中加以

改進。為此，我科將從以下幾個方面做起：

一、完美我院后勤在量化效勞、人性化效勞的具體方案。

二、更新觀念，加強創(chuàng)新認識，為我院的快速發(fā)展作出更多的努

力。

三、施行節(jié)能減排的細則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色

消費。

四、派遣后勤任務(wù)人員培訓(xùn)進修，以順應(yīng)實際任務(wù)的需求。

五、保持進修，效勞醫(yī)院，在進修中爭取獲得更大的進步。

后勤任務(wù)繁雜沉重，觸及面廣，影響范疇大。但后勤任務(wù)又是必

不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，經(jīng)過我科的努力，后勤人員將會

認真任務(wù)，發(fā)奮向上，為醫(yī)院任務(wù)的展開增光添彩！

醫(yī)院后勤月工作總結(jié)【三】xx年在忙碌和充實中度過，總的來

說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任

大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)

調(diào)能力，調(diào)動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工

作任務(wù)。

現(xiàn)回顧總結(jié)如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升

服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科

室做好服務(wù)，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，

對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不

了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中

得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了XX

年的后勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護

嚴(yán)格用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請，歸車有記錄等

工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車

私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運行方面保證出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作

正常運行的情況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為

我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)

問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類、

干凈的清洗、B京曬、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強

化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

四、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)

計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好

的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏

踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后

的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進

步。新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責(zé)做好

本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)，密切配合，希望能圓滿

地完成了今年的各項工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

醫(yī)院后勤月工作總結(jié)【四】XX年在忙碌和充實中度過，總的來

說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任

大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和

作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)

動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?，F(xiàn)

簡要回顧總結(jié)如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升

服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到

有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的

發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物

品。月月盤點,對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不

了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中

得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了XX

年的后勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請，歸

車有記錄等工作流程；同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,

排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責(zé)任書，保證出車

安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下加強車輛管理，

做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細節(jié)及責(zé)

任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤

擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類、

干凈的清洗、B京B西、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強

化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

四、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)

計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開

展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)

境，推進企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌。

五、平面設(shè)計網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計人

員和網(wǎng)絡(luò)工程師時，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，用心把這方面工作做

的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，一定會在這些

方面有所進步和做出成績。

六、加強市場宣傳力度與管理

今年的廣告宣傳形式有多種，電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營

銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。

體檢主要是在3-8月份做的，效果還不錯，但由于整個大環(huán)境等

方面影響，體檢活動到9月份就暫停了。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比較廣，效果也不錯，通過了解,有一些

患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。xx年共掛了1266

塊牌，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況，對市區(qū)和四縣分出了重

側(cè)區(qū)；我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,

所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對待每一塊牌子，做到家家愿意讓我院

掛牌并能做好保護工作。掛到高處易看到，不易被破壞的地方，多為

村民的屋山頭，做好長期的維護和更換工作。同時我們在掛牌時，也

在做與人面對面的宣傳工作，所到之處，都能使周圍的村民對我們留

下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣傳。

xx年雜志印刷了三期，共8萬本，xx年掛歷共做3000本,根

據(jù)客戶群的不同，都做到了有效的發(fā)放。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好

的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏

踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后

的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進

步。新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責(zé)做好

本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)，密切配合，希望能圓滿

地完成了20xx年的各項工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

［醫(yī)院后勤月工作總結(jié)］

2021醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)

對于醫(yī)院的后勤人員來說主要負責(zé)著醫(yī)院員工以及醫(yī)院病

患的飲食以及其他后勤事務(wù)，在工作中也會有著很多的收獲，通過工

作總結(jié)可以很好的對工作內(nèi)容進行分析，下面是由我為大家整理的

"2021醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)〃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2021醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)（一）

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而

行，2021年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院

上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,

圍繞保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜、和

諧的醫(yī)院氛圍；精心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)

部隊伍建設(shè)，取得較為突出的成績，具體來說有以下幾個方面：

一、認真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象

搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的

新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務(wù)

重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完

成了任務(wù)。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進了醫(yī)院工作的進程，使

門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新

建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。

可以說，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。

二、精心開展綠化工程，大力化醫(yī)院化工

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,

下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓

前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督，

盡職盡責(zé)，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，

我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院化工美化的

威脅之強，積極開展了白蟻的防治工作，為保護醫(yī)院的化工掃除了障

礙。

三、適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作

首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督。

XX年以前，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大,運

營成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定，今年對食堂

進行對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對食

堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開

三次會議，就有關(guān)問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見，敦

促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看，基本上達到了降低

成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原鍋爐房，修

砌了北面圍墻。X月份，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，x月

份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的。

另外，根據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有XXX多人，精神病患者

達XXX多人。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關(guān)規(guī)章

制度，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工

作人員對崗位責(zé)任制的認識;履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食

品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生；依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

四、堅守崗位，及時完成維修任務(wù)

院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科

成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修

任務(wù)，保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

五、立足本職，積極做好物資采購工作

每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些

重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

六、創(chuàng)新，保持積極進取的心態(tài)

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運

轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，

并反映良好。

以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進步與成功，還

需要努力。在我科，還存在很多弱點和不足，比較明顯的是：工作計

劃性和主動性不強，平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進。

為此，我科將從以下幾個方面做起：

1、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

2、更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出的努力。

3、實施節(jié)能減排的細則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色

消費。

4、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進修，以適應(yīng)實際工作的需要。

5、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必

不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過我科的努力，后勤人員將會

認真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩！

2021醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)（二）

在這我們醫(yī)院創(chuàng)建〃xx中醫(yī)醫(yī)院"的一年之中，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的

關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院后勤科全體同志們的支持幫助下，緊緊圍繞搞

好醫(yī)院后勤服務(wù)工作的任務(wù)，服從工作安排，加強學(xué)習(xí)鍛煉，認真履

行職責(zé)，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的

完成了各項指標(biāo)任務(wù)。加強理論學(xué)習(xí)，提升個人修養(yǎng)；提高自己的政

治理論水平。

一年來，認真加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷充實自己服務(wù)后勤的業(yè)務(wù)

知識，履行醫(yī)院后勤管理職責(zé)，嚴(yán)格遵守安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,

并在工作中不但學(xué)習(xí)新的醫(yī)院機械維護、實踐中逐漸樹立起〃嚴(yán)守規(guī)

章、安全第一〃的觀念，在工作中要做到任勞任怨，在工作需要時不

論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到，認真完成各項任務(wù)。一年來，我都不

推委，認真去做，沒有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意的事情。工作中我認真

學(xué)習(xí)儀器維修、保養(yǎng)知識，為單位處理了眾多的儀器故障和疑難問題,

節(jié)省了開支，保證了醫(yī)院后勤物資的供給。

本年度，醫(yī)院購買了大量的醫(yī)學(xué)儀器設(shè)備，本人的工作職責(zé)增加

許多新儀器設(shè)備維修管理工作，對于這項相對陌生的工作，我一方面

向以前的負責(zé)同志請教、學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗，另一方面通過學(xué)習(xí)相關(guān)的醫(yī)

學(xué)機械維修知識，摸索出機械維修的保養(yǎng)維修經(jīng)驗。一年來，我所從

事的后勤工作繁雜，人員又相對較少，本人在今年創(chuàng)建〃xx中醫(yī)醫(yī)

院〃任務(wù)繁重艱辛的情況下，協(xié)助后勤科領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)了更多的工作。因

此占用了我很大的工作精力，但是，本人非但沒有怨言，反而以更高

亢的工作熱度主動投身到工作中去，力爭圓滿完成每一項領(lǐng)導(dǎo)交辦的

工作任務(wù)。

以后，我更加熱愛后勤工作，也一直勤勤懇懇，任勞任怨，遵章

守紀(jì)，具有強烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。我一定從思想

上、行動上與單位保持一致，團結(jié)同志，寬以待人，認認真真學(xué)習(xí)，

踏踏實實工作，使所從事的工作一年一個臺階，不斷向前發(fā)展。但我

深知，取得的一點成績，是在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老同志的精心指

導(dǎo)下，在同志們的幫助下取得的，我只是做了我應(yīng)該做的事。在今后

的工作中，我將進一步加大工作力度，改進工作方法，更加努力地做

好工作。

2021醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)（三）

在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大職工的大力支持下，通過自身不

斷努力，積極探索醫(yī)院后勤管理理論，不斷積累后勤管理經(jīng)驗，全身

心投入到醫(yī)院后勤管理工作中。在大家的共同努力下，醫(yī)院后勤工作

取得了較好的成績,醫(yī)院后勤服務(wù)水平不斷增強;院容院貌煥然一新,

醫(yī)院環(huán)境明顯改善；衛(wèi)生文明建設(shè)富有成效；醫(yī)院綜治管理水平得到

有效提升，醫(yī)院社會形象牢固樹立?，F(xiàn)將上半年來的工作述職如下:

一、思想學(xué)習(xí)方面

工作中，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極參與學(xué)習(xí)精

神。通過學(xué)習(xí)，不僅進一步提高了自己的管理水平和工作能力。同時

樹立了自身正確的世界觀、人生觀和價值觀，為工作的更好開展奠定

了思想基礎(chǔ)。

二、工作開展方面

工作中能夠堅持原則，務(wù)求實效，正確對待院方各部門對后勤工

作的建議，能夠經(jīng)常聽取院方職工對后勤工作的意見，交流思想和看

法，認真自覺的開展批評與自我批評，努力使后勤工作做到更好，

三、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，上半年來我以加強監(jiān)督管理，提升

服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到

有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的

發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物

品。月月盤點,對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不

了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中

得到了同事的支持和配合。

四、做好全院衛(wèi)生工作

對衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細節(jié)及責(zé)任的

培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,

隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類、

干凈的清洗、B京B西、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強

化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

五、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)

計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開

展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康人文環(huán)境，推進企

業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好

的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏

踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后

的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進

步。新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責(zé)做好

本質(zhì)工作，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

2021醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)（四）

2021年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多、卓有

成效的工作，現(xiàn)將2021年的工作總結(jié)如下:

一、水電安全管理方面

1、2021年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,且我院是全縣用

電大戶，在人員少、事情多的狀況下。每周定時組織水、電工到各科

室進行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于無法及時完成的事情,

做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會同外請專業(yè)人員妥

善安排處理。

今年x月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點進行水、電

改造。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。

今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排，確定在xx月份前完成等級醫(yī)院建

立工作。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、

加班對水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進行改造完善工作。做好建立資料的補充

工作。在建立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。

2、加強水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護理、行政科

室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效

的節(jié)約了水、電費用。

3、修舊利廢，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再

次使用。節(jié)約了成本支出。

4、合理安排時間組織水、電工進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知

識和服務(wù)技能。

二、物資計劃、采購管理

L醫(yī)院運行以來，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計劃性差，

給臨床工作帶來不便，也不貼合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范。

2、了解市場價格，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進貨的不良

狀況。計劃、采購兩條線的實施，有效地構(gòu)成了約束機制，醫(yī)院物資

保障效力得到進一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理,

杜絕人情單。

三、加強氧氣、消防、污水處理管理

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下，及時的安排一名人員充實到消

防值班崗位，彌補人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊組

織的專業(yè)技能培訓(xùn)，保證了消防控制室的正常值班。

1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時

值班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)

問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。

2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標(biāo)的重點科室。

按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作，做好藥物投放、詳細記

錄運行時間。保證了污水的達標(biāo)排放。

3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計劃，全

年組織2次消防安全知識培訓(xùn)，使我院職工人人了解、掌握必須的消

防安全知識及初起火災(zāi)撲救、逃生潛力。深得消防管理部門的好評。

四、加強基礎(chǔ)設(shè)施的維護、維修

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來，后勤科對水、電等工種實行嚴(yán)

格管理，堅持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運行

狀況，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日由水、

電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。

一般問題當(dāng)時處理，并交付給科室，實行維修工作簽單制。疑難

問題書面向本科負責(zé)人匯報，本科組織討論，拿來源理方案。本院人

力、技術(shù)等因素不能完成時，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時外請人員予

以處理。

此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率，杜

絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的狀況下，合理

排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)

事務(wù)。

五、強化醫(yī)院環(huán)境管理，樹立公立醫(yī)院行政職能形象

我院是全縣唯一的公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行

為活動的承辦，在數(shù)次大型檢查、驗收、觀摩活動中，我院花大力氣

治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,X月份完成大門的安保工作（安裝減速帶及

升降桿），配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作。在每次的檢查活動

中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定，受到社會一致好評。

六、強化食堂管理

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解

決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,

X月份對食堂進行外包競標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各

樣的早點，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

七、工作計劃、安排

1、進一步完善、落實考勤考核制度，認真執(zhí)行請銷假制度。

2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清。

3、成立保衛(wèi)組織，明確職責(zé)加強巡邏保衛(wèi)工作。

4、進一步加強醫(yī)院水、電安全管理。

5、安全檢查,增加監(jiān)控30只（醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控）。

6、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級部門檢查。

7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)分享

后勤保障是醫(yī)院工作地一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜

地系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革地不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟地建立,

后勤工作地改革勢在必行。以下是醫(yī)院后勤工作總結(jié)分享，歡迎閱讀。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)（一）XX年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院

領(lǐng)導(dǎo)地正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們

后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量地工作。也

較好地完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、處理突發(fā)事件地工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓地下水管線和暖氣

管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故地發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會立即

組織相關(guān)后勤人員進行搶修，能夠在最短地時間內(nèi)把問題處理掉，保

障了醫(yī)療工作地有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手

術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故地發(fā)生。

今年地X月X日地午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)

院一扇大門地玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并

做了妥善地處理。第2天把損壞地大門修復(fù)好，沒有因為玻璃地損壞

而影響到醫(yī)院地正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作地加強。

冬季地到來，使得我院地用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、

熱水器等使用量地增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴(yán)重被燒毀。

也給部分科室地工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，我們在今年

地2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科

室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大地設(shè)備——做了

登記。9月份我們又對全院各科室地設(shè)施做了一次全面地大排查。對

一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置地電線等地方都進行了更換和維

修，排除了不安全隱患。

X月份，我們對醫(yī)院用地桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠

家,由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在地每樨5.50元，對桶裝水地使用

也由原來地統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定

了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用地瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7-8000

元左右。

另外我們還為各部門需要采購地一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院

內(nèi)部物品地潛力，減少不必要地支出。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)（二）20**年是新醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項治

理工作年，也是創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護理

服務(wù)示范工作開展年，在院部地領(lǐng)導(dǎo)下，后勤工作人員樹立一切為了

臨床，一切為了醫(yī)院地服務(wù)思想，緊緊圍繞臨床地需要，圍繞醫(yī)院中

心工作地需要，求真務(wù)實，齊心協(xié)力做好工作，完成了院部交給地各

項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強理論學(xué)習(xí)，提高思想政治覺悟，樹立全心全意為人民服

務(wù)地理念。認真組織全體科員不斷學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧

小平理論、〃三個代表〃地重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確地世

界觀、人生觀、價值觀，不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng)，提倡奉獻精

神，全心全意為傷病員服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)。

二、加強法律法規(guī)地學(xué)習(xí)，落實崗位責(zé)任制。沒有規(guī)矩就沒有方

圓，法津規(guī)章制度、崗位職責(zé)是我們行為地基本準(zhǔn)則，是我們工作

地合格尺度。我們在加強思想工作地同時，也加強法律法規(guī)，單位規(guī)

章制度以及崗位職責(zé)地學(xué)習(xí)，不斷提高遵紀(jì)守法、按規(guī)章制度辦事,

認真履行崗位職責(zé)地自覺性，努力完成各項工作任務(wù)。

三、加強科學(xué)文化知識，專業(yè)技術(shù)知識地學(xué)習(xí)，建設(shè)一個招之能

來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝地后勤戰(zhàn)斗團隊。醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜,

不同工種有不同地專業(yè)之術(shù)，有不同地崗位職責(zé)，要完成不同地工作

任務(wù)，就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合地隊伍，就需要一個團結(jié)協(xié)作

地隊伍，才能更好地為臨床一線服務(wù)，才能使醫(yī)院這個大團體更好地

為人民服務(wù)。我們后勤全體員工在加強思想政治學(xué)習(xí)制度化地同時,

加強科學(xué)文化知識地學(xué)習(xí)，加強各崗位地專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，單崗位工種

還要雙技術(shù)知識學(xué)習(xí)甚至多技術(shù)知識學(xué)習(xí)。全面提高后勤服務(wù)地工作

水平，滿足臨床一線地需求，多、快、好地為醫(yī)院做好后勤工作，

四、千溝萬壑點滴匯，歷盡艱辛到海洋。經(jīng)過幾年地艱辛，經(jīng)過

千萬人地努力，一座新醫(yī)院終于在新地一年開始屹立在XX縣城中。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)（三）當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片

片黃葉與點點白霜相依而行，XX年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中

收獲。后勤科，在醫(yī)院上級地領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工地辛勤勞動下，全

面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認真組

織后勤服務(wù)，營造出寧靜、和諧地醫(yī)院氛圍；精心開展后勤工作，完

善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)**伍建設(shè)，取得較為突出地成績。具體

來說有以下幾個方面:

第一，認真組織后勤施工，塑造良好地醫(yī)院形象。

搶時間抓進度，完成了門診樓地裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室地

新建工作。上半年門診樓地裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務(wù)

重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天地時間，就完

成了任務(wù)。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進了醫(yī)院工作地進程，使

門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院地形象。下半年警務(wù)室地新

建，完善了醫(yī)院地安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作地順利開展。

可以說，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。

第二，精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石地改造,

下半年完成了白蟻地防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓

前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督，

盡職盡責(zé)，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，

我科清醒地認識到，白蟻對病人地身體危害之大，對醫(yī)院環(huán)境美化地

威脅之強，積極開展了白蟻地防治工作，為保護醫(yī)院地環(huán)境掃除了障

礙。

第三，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。

首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督。

XX年以前，我院食堂一直采取自營地形式，人力物力投入較大,運

營成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定，今年對食堂

進行對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對食

堂地賬務(wù)進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開

三次會議，就有關(guān)問題展開商討，及時有效地反饋了病人地意見，敦

促食堂及時改進了伙食。從目前地運行情況來看，基本上達到了降低

成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平地目地。其次，拆除了原鍋爐房，修

砌了北面圍墻。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月

份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又達到了物盡其用地目地。

另外，根據(jù)我院地特點，在食堂就餐地老人有200多人，精神病患

者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)

規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加

強工作人員對崗位責(zé)任制地認識；履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防

止食品衛(wèi)生安全事故地發(fā)生；依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員，

第四，堅守崗位，及時完成維修任務(wù)。

院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科

成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修

任務(wù)，保障了水、電地及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備地有效運轉(zhuǎn)。

第五，立足本職，積極做好物資采購工作。

每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些

重大節(jié)日福利物資地采購與發(fā)放。

第六，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進取地心態(tài)。為了使醫(yī)院工作能順利

高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備地順利運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用地安

全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好。用亞洲首富

商人李嘉誠地話說就是：〃用自己地眼光注視世界，始終保持創(chuàng)新意

識！〃

以上就是我科今年地工作情況，但要取得更大地進步與成功，還

需要努力。在我科，還存在很多弱點和不足，比較明顯地是：工作計

劃性和主動性不強，平時學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后地工作中加以

改進。為此，我科將從以下幾個方面做起：

一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)地具體方案。

二、更新觀念,增強創(chuàng)新意識，為我院地快速發(fā)展作出更多地努

力。

三、實施節(jié)能減排地細則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院地綠色

消費。

四、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進修，以適應(yīng)實際工作地需要。

五、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大地進步。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必

不可少而且至關(guān)重要地。但我相信，通過我科地努力，后勤人員將會

認真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作地開展增光添彩！八年級總務(wù)后勤

工作總結(jié)幼兒園后勤工作總結(jié)七年級總務(wù)后勤工作總結(jié)

［醫(yī)院后勤工作總結(jié)分享］

醫(yī)院后勤服務(wù)工作總結(jié)

工作總結(jié)簡而言之就是對工作中的一些收獲、不足等進行總

結(jié)，以便以后的工作更好地開展。下面是我為大家整理的醫(yī)院后勤工

作總結(jié)，歡迎大家閱讀，僅供大家參考，希望對您有所幫助。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)【一】

20xx年上半年，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量、

卓有成效的工作，現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)如下：

一、水電安全管理方面

1、20XX年我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用

電大戶，在人員少、事情多的情況下。每周定時組織水、電工到各科

室進行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于無法及時完成的事情,

做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會同外請專業(yè)人員妥

善安排處理。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點進

行水、電改造。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的

一致好評。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排，確定在10月份前完成等級

醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克

服困難、加班對水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進行改造完善工作。做好創(chuàng)建資

料的補充工作。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評，

2、加強水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護理、行政科

室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效

的節(jié)約了水、電費用。

3、修舊利廢，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再

次使用。節(jié)約了成本支出。

4、合理安排時間組織水、電工進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知

識和服務(wù)技能。

二、物資計劃、采購管理

1、醫(yī)院運行以來，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計劃性差，

給臨床工作帶來不便，也不符合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范，在財務(wù)部門指導(dǎo)

下，負責(zé)醫(yī)院日常物資的計劃制定，實行計劃、采購分開管理。首先

了解科室上報計劃的合理性，掌握科室計劃周期的使用量，并作分別

統(tǒng)計。

2、了解市場價格，堅持〃質(zhì)好價優(yōu)〃原則，杜絕關(guān)系進貨的不

良狀況。計劃、采購兩條線的實施，有效地形成了約束機制，醫(yī)院物

資保障效力得到進一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理,

杜絕人情單。

三、加強氧氣、消防、污水處理管理

L氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時

值班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)

問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。

2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標(biāo)的重點科室。

按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作，做好藥物投放、詳細記

錄運行時間。保證了污水的達標(biāo)排放。

3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計劃，全

年組織2次消防安全知識培訓(xùn)，使我院職工人人了解、掌握一定的消

防安全知識及初起火災(zāi)撲救、逃生能力。深得消防管理部門的好評。

20XX年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。

四、加強基礎(chǔ)設(shè)施的維護、維修,醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運行得到

保證

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來，后勤科對水、電等工種實行嚴(yán)

格管理，堅持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運行

狀況，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每曰由水、

電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時處

理，并交付給科室,實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責(zé)

人匯報，本科組織討論，拿出處理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能

完成時，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時外請人員予以處理。此工作方法

避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生

產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情況下，合理?非班。門、急診、

病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

五、強化醫(yī)院環(huán)境管理，樹立公立醫(yī)院行政職能形象

我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能

等行為活動的承辦，在數(shù)次大型檢查、驗收、觀摩活動中，我院花大

力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作（安裝

減速帶及升降桿），配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作。在每次的

檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定，受到社會一

致好評。

六、強化食堂管理

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解

決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,

4月份對食堂進行外包競標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各

樣的早點，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)【二】

20xx年醫(yī)務(wù)科工作人員在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深

入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終〃以病人為中心，以質(zhì)量為核心〃，嚴(yán)

格以〃全國百姓放心示范醫(yī)院〃、〃醫(yī)院管理年〃標(biāo)準(zhǔn)、〃醫(yī)療質(zhì)量

萬里行〃活動要求強化科學(xué)管理，促進十三項核心制度和崗位責(zé)任制

的落實、提高病歷書寫質(zhì)量、加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育力