2025年人力資源管理師二級(jí)考試預(yù)測(cè)題一、單項(xiàng)選擇題（共30題，每題1分，共30分）1.在績(jī)效管理中，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）的主要作用在于？A.提供員工晉升依據(jù)B.量化組織戰(zhàn)略目標(biāo)C.制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)D.規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)2.以下哪項(xiàng)不屬于勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員的主要職責(zé)？A.處理勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解B.制定企業(yè)規(guī)章制度C.組織集體合同談判D.開展員工心理輔導(dǎo)3.在制定企業(yè)薪酬策略時(shí)，外部競(jìng)爭(zhēng)性原則主要考慮的是？A.員工個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)B.行業(yè)薪酬水平C.企業(yè)成本控制D.員工內(nèi)部公平性4.以下哪項(xiàng)不屬于工作分析的常用方法？A.問卷調(diào)查法B.觀察法C.工作日志法D.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模擬法5.在招聘過程中，結(jié)構(gòu)化面試的主要優(yōu)勢(shì)在于？A.提高面試官主觀性B.增加面試時(shí)間成本C.保證面試流程一致性D.減少面試評(píng)估難度6.員工培訓(xùn)需求分析的主要層次不包括？A.組織層面B.部門層面C.個(gè)人層面D.資金層面7.在培訓(xùn)效果評(píng)估中，行為層評(píng)估主要關(guān)注？A.知識(shí)掌握程度B.技能應(yīng)用情況C.工作態(tài)度變化D.組織績(jī)效改善8.績(jī)效考核中，強(qiáng)制分布法可能帶來的主要問題是？A.員工流動(dòng)性增加B.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)模糊C.晉升名額限制D.考核結(jié)果趨中9.企業(yè)文化建設(shè)中，制度層文化的主要載體是？A.價(jià)值觀宣傳B.規(guī)章制度C.企業(yè)標(biāo)識(shí)D.管理風(fēng)格10.在處理勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，調(diào)解程序的特點(diǎn)在于？A.具有法律強(qiáng)制性B.須經(jīng)過仲裁前置C.側(cè)重雙方協(xié)商D.期限嚴(yán)格規(guī)定11.員工職業(yè)生涯規(guī)劃中，晉升通道的主要作用是？A.提供橫向調(diào)動(dòng)機(jī)會(huì)B.明確職業(yè)發(fā)展路徑C.規(guī)避職業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)D.減少培訓(xùn)需求12.企業(yè)人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容不包括？A.人力資源供需預(yù)測(cè)B.人員配置計(jì)劃C.薪酬福利體系設(shè)計(jì)D.勞動(dòng)關(guān)系管理方案13.在制定員工薪酬結(jié)構(gòu)時(shí)，基本工資的主要作用是？A.體現(xiàn)崗位價(jià)值B.激勵(lì)短期績(jī)效C.提供生活保障D.補(bǔ)償特殊貢獻(xiàn)14.以下哪項(xiàng)不屬于員工福利管理的主要特征？A.強(qiáng)制性B.補(bǔ)償性C.多樣性D.自愿性15.在員工激勵(lì)管理中，期望理論的核心觀點(diǎn)是？A.努力與績(jī)效成正比B.績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)成正比C.努力通過績(jī)效獲得回報(bào)D.獎(jiǎng)勵(lì)決定工作滿意度16.企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）的主要功能不包括？A.員工信息管理B.薪酬核算C.組織架構(gòu)調(diào)整D.績(jī)效數(shù)據(jù)分析17.在職業(yè)能力測(cè)評(píng)中，成就動(dòng)機(jī)測(cè)試主要測(cè)量？A.邏輯思維能力B.創(chuàng)新能力C.目標(biāo)追求傾向D.溝通表達(dá)能力18.員工離職面談的主要目的不包括？A.了解離職原因B.降低離職率C.收集改進(jìn)建議D.規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)19.在制定企業(yè)年金方案時(shí)，繳費(fèi)比例主要考慮？A.員工年齡結(jié)構(gòu)B.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益C.社會(huì)平均水平D.政策法規(guī)要求20.企業(yè)人力資源審計(jì)的主要目的不包括？A.評(píng)估人力資源政策B.發(fā)現(xiàn)管理漏洞C.制定培訓(xùn)計(jì)劃D.監(jiān)控合規(guī)情況21.在制定員工培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，培訓(xùn)需求分析的關(guān)鍵步驟是？A.確定培訓(xùn)目標(biāo)B.選擇培訓(xùn)方式C.評(píng)估培訓(xùn)效果D.分析現(xiàn)狀差距22.績(jī)效考核中，360度評(píng)估的主要優(yōu)勢(shì)在于？A.提高評(píng)估客觀性B.減少評(píng)估時(shí)間C.增加評(píng)估維度D.降低評(píng)估成本23.企業(yè)人力資源部門在并購(gòu)整合中的主要作用不包括？A.人員安置B.文化融合C.業(yè)務(wù)重組D.績(jī)效考核24.在員工職業(yè)發(fā)展管理中，導(dǎo)師制的主要作用是？A.提供晉升機(jī)會(huì)B.傳遞組織文化C.提升專業(yè)技能D.調(diào)整組織架構(gòu)25.員工心理壓力管理的主要措施不包括？A.調(diào)整工作負(fù)荷B.提供心理咨詢C.完善績(jī)效考核D.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)26.在制定企業(yè)人力資源管理制度時(shí)，合法合規(guī)性原則主要要求？A.符合企業(yè)戰(zhàn)略B.滿足員工需求C.依據(jù)法律法規(guī)D.考慮成本效益27.企業(yè)人力資源成本核算的主要項(xiàng)目不包括？A.職工薪酬B.社會(huì)保險(xiǎn)C.培訓(xùn)費(fèi)用D.稅收支出28.在員工招聘過程中，背景調(diào)查的主要目的在于？A.提高招聘效率B.核實(shí)候選人信息C.降低招聘成本D.增加面試難度29.企業(yè)人力資源規(guī)劃的外部環(huán)境分析主要關(guān)注？A.組織文化B.行業(yè)趨勢(shì)C.員工流動(dòng)D.管理風(fēng)格30.在制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，晉升標(biāo)準(zhǔn)的主要作用是？A.激勵(lì)員工發(fā)展B.規(guī)范工作行為C.降低培訓(xùn)成本D.提高離職率二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分，共40分）1.以下哪些屬于人力資源規(guī)劃的主要作用？A.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)B.降低用工成本C.支持企業(yè)戰(zhàn)略D.提高員工滿意度2.績(jī)效考核中，結(jié)果導(dǎo)向型考核方法的主要特點(diǎn)包括？A.關(guān)注工作成果B.強(qiáng)調(diào)量化指標(biāo)C.側(cè)重行為過程D.體現(xiàn)人文關(guān)懷3.員工培訓(xùn)需求分析的常用方法包括？A.問卷調(diào)查B.訪談法C.觀察法D.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)4.企業(yè)薪酬管理體系的主要構(gòu)成要素包括？A.基本工資B.績(jī)效獎(jiǎng)金C.津貼補(bǔ)貼D.福利待遇5.在處理勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，協(xié)商程序的主要特點(diǎn)包括？A.自愿性B.保密性C.便捷性D.強(qiáng)制性6.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的主要內(nèi)容包括？A.職業(yè)定位B.發(fā)展路徑C.技能提升D.價(jià)值觀塑造7.企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)的主要功能包括？A.人事檔案管理B.薪酬核算C.培訓(xùn)管理D.績(jī)效分析8.在制定員工培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，培訓(xùn)需求分析的主要來源包括？A.組織分析B.任務(wù)分析C.個(gè)人分析D.技術(shù)分析9.績(jī)效考核中，行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法（BARS）的主要特點(diǎn)包括？A.量化行為表現(xiàn)B.增加評(píng)估客觀性C.減少主觀偏見D.提高評(píng)估效率10.企業(yè)人力資源審計(jì)的主要內(nèi)容包括？A.政策合規(guī)性B.成本合理性C.效率有效性D.風(fēng)險(xiǎn)可控性11.員工福利管理的主要項(xiàng)目包括？A.帶薪休假B.補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)C.節(jié)日福利D.年金計(jì)劃12.在員工招聘過程中，面試的主要形式包括？A.結(jié)構(gòu)化面試B.半結(jié)構(gòu)化面試C.非結(jié)構(gòu)化面試D.小組面試13.企業(yè)人力資源部門在并購(gòu)整合中的主要任務(wù)包括？A.人員安置B.文化融合C.制度整合D.績(jī)效考核14.在員工職業(yè)發(fā)展管理中，培訓(xùn)發(fā)展的主要方式包括？A.在崗培訓(xùn)B.脫產(chǎn)培訓(xùn)C.導(dǎo)師制D.模擬訓(xùn)練15.員工心理壓力管理的主要措施包括？A.調(diào)整工作負(fù)荷B.提供心理咨詢C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)16.企業(yè)人力資源管理制度的主要類型包括？A.招聘制度B.薪酬制度C.績(jī)效制度D.離職制度17.員工招聘需求分析的主要內(nèi)容包括？A.崗位數(shù)量B.崗位職責(zé)C.任職資格D.報(bào)酬水平18.在制定企業(yè)人力資源管理制度時(shí)，合法合規(guī)性原則的主要依據(jù)包括？A.勞動(dòng)法B.社會(huì)保險(xiǎn)法C.企業(yè)章程D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)19.企業(yè)人力資源成本核算的主要方法包括？A.直接成本法B.間接成本法C.賬戶分析法D.比率分析法20.員工培訓(xùn)效果評(píng)估的常用模型包括？A.柯氏四級(jí)評(píng)估模型B.菲利普斯五級(jí)評(píng)估模型C.布朗評(píng)估模型D.達(dá)夫特評(píng)估模型三、判斷題（共10題，每題1分，共10分）1.人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。（√）2.績(jī)效考核結(jié)果只能用于獎(jiǎng)懲，不能用于職業(yè)發(fā)展。（×）3.員工培訓(xùn)需求分析只需要關(guān)注個(gè)人層面需求。（×）4.薪酬管理的主要目的是提高員工滿意度。（×）5.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解必須經(jīng)過仲裁程序才能進(jìn)行。（×）6.員工職業(yè)生涯規(guī)劃完全由個(gè)人自主決定。（×）7.企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)可以提高管理效率。（√）8.員工福利管理的主要目的是降低企業(yè)成本。（×）9.績(jī)效考核中的強(qiáng)制分布法可以消除考核主觀性。（×）10.企業(yè)人力資源審計(jì)只需要關(guān)注合規(guī)性。（×）四、簡(jiǎn)答題（共5題，每題5分，共25分）1.簡(jiǎn)述人力資源規(guī)劃在企業(yè)發(fā)展中的作用。2.簡(jiǎn)述績(jī)效考核中行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法的操作步驟。3.簡(jiǎn)述員工培訓(xùn)需求分析的三個(gè)層次。4.簡(jiǎn)述企業(yè)人力資源管理制度設(shè)計(jì)的基本原則。5.簡(jiǎn)述員工職業(yè)生涯規(guī)劃的主要步驟。五、論述題（1題，10分）試述企業(yè)人力資源成本管理的主要內(nèi)容及優(yōu)化策略。答案單項(xiàng)選擇題（30題）1.B2.B3.B4.D5.C6.D7.B8.C9.B10.C11.B12.C13.C14.D15.C16.C17.C18.B19.B20.C21.D22.C23.C24.B25.C26.C27.D28.B29.B30.A多項(xiàng)選擇題（20題）1.ABC2.AB3.ABC4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD11.ABCD12.ABCD13.ABCD14.ABCD15.ABCD16.ABCD17.ABCD18.ABC19.ABCD20.ABC判斷題（10題）1.√2.×3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.×簡(jiǎn)答題（5題）1.人力資源規(guī)劃在企業(yè)發(fā)展中的作用：-明確人力資源需求，支持戰(zhàn)略實(shí)施-優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高人力資源效能-控制人力成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力-增強(qiáng)組織適應(yīng)性，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化-促進(jìn)人才發(fā)展，奠定發(fā)展基礎(chǔ)2.績(jī)效考核中行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法的操作步驟：-確定考核指標(biāo)-選取關(guān)鍵行為表現(xiàn)-設(shè)計(jì)行為錨定描述-設(shè)定評(píng)分等級(jí)-進(jìn)行指標(biāo)評(píng)估3.員工培訓(xùn)需求分析的三個(gè)層次：-組織層面：分析企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)人力資源的要求-任務(wù)層面：分析崗位工作任務(wù)對(duì)能力的要求-個(gè)人層面：分析員工現(xiàn)有能力與崗位要求的差距4.企業(yè)人力資源管理制度設(shè)計(jì)的基本原則：-合法合規(guī)性：符合法律法規(guī)要求-公平公正性：確保制度執(zhí)行公平-績(jī)效導(dǎo)向性：促進(jìn)組織績(jī)效提升-動(dòng)態(tài)調(diào)整性：適應(yīng)組織發(fā)展變化-人文關(guān)懷性：關(guān)注員工發(fā)展需求5.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的主要步驟：-自我評(píng)估：分析個(gè)人興趣、能力、價(jià)值觀-職業(yè)定位：確定職業(yè)發(fā)展方向-發(fā)展路徑：規(guī)劃晉升通道和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)-行動(dòng)計(jì)劃：制定具體實(shí)施步驟-評(píng)估調(diào)整：定期評(píng)估和調(diào)整規(guī)劃論述題（1題）企業(yè)人力資源成本管理的主要內(nèi)容及優(yōu)化策略：人力資源成本管理是企業(yè)資源管理的重要組成部分，主要內(nèi)容包括：1.成本核算：準(zhǔn)確核算人力成本構(gòu)成，包括直接成本（工資、福利）和間接成本（招聘、培訓(xùn)）2.成本分析：分析人力成本變化趨勢(shì)，找出成本控制關(guān)鍵點(diǎn)3.成本控制：制定成本控制措施，降低不合理支出4.成本效益：評(píng)估人力成本投入產(chǎn)出比，提高資源使用效率優(yōu)化策略：1.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)：精簡(jiǎn)管理