XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)2023ESG實(shí)踐報(bào)告：NGO監(jiān)督下的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理，構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會(huì)

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定；聽(tīng)取匯報(bào)、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度；回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門(mén)及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。

3.利益相關(guān)方溝通

【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】充分考慮自身運(yùn)營(yíng)對(duì)利益相關(guān)方的影響，通過(guò)多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話(huà)與合作。我們傾聽(tīng)并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：?jiǎn)T工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：?jiǎn)T工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)、員工滿(mǎn)意度調(diào)查

5.企業(yè)ESG愿景

【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】致力于成為高值醫(yī)用耗材行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，以創(chuàng)新、品質(zhì)、責(zé)任為核心價(jià)值觀(guān)，為社會(huì)提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療產(chǎn)品和服務(wù)。

6.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理曾偉雄引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對(duì)可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會(huì)授權(quán)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等各職能部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中，各協(xié)同部門(mén)依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

8.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類(lèi)主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶(hù)、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。同時(shí)，關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會(huì)等，并將其及時(shí)納入識(shí)別范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿(mǎn)足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外，積極與政府部門(mén)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶(hù)建立反饋機(jī)制，通過(guò)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪(fǎng)等方式，深入了解客戶(hù)需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開(kāi)展健康知識(shí)講座和義診，收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi)，設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開(kāi)股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問(wèn)并傾聽(tīng)訴求。

9.ESG管理體系

【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績(jī)效評(píng)估方面，建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架，定期對(duì)各部門(mén)及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國(guó)家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

10.專(zhuān)門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專(zhuān)門(mén)委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，為董事會(huì)提供專(zhuān)業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外，公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標(biāo)設(shè)定方式

【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測(cè)機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】運(yùn)營(yíng)過(guò)程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等?！?023】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

外購(gòu)電力用量：6,200.35兆瓦時(shí)，其中可再生電力消耗量為108兆瓦時(shí)。

天然氣用量：148,345.20立方米。

公務(wù)車(chē)汽油用量：84,300.50升。

公務(wù)車(chē)柴油用量：4,025.75升。

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：【2023】年為3,745.12噸二氧化碳當(dāng)量。

范圍二溫室氣體排放量：【2023】年為0.03噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元。

溫室氣體排放總量：【2023】年為517.89噸二氧化碳當(dāng)量。

溫室氣體排放強(qiáng)度：【2023】年為3,110.28噸二氧化碳當(dāng)量。

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】采取了一系列節(jié)能減排措施，包括但不限于：

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】實(shí)驗(yàn)室建成150kW屋頂光伏電站并投入使用，【2023】年實(shí)現(xiàn)發(fā)電120,000千瓦時(shí)，采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴(lài)，減少碳排放。

設(shè)備升級(jí)與更換：逐步更換燃?xì)饪照{(diào)，替換為更節(jié)能的電能空調(diào)；推動(dòng)節(jié)能燈具改造，所有燈具逐步替換為L(zhǎng)ED節(jié)能燈；更換高能耗儀器設(shè)備，降低能源消耗。

綠色物流：物流車(chē)隊(duì)及商務(wù)用車(chē)采買(mǎi)和替換時(shí)優(yōu)先考慮新能源車(chē)，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線(xiàn)以提升效率并減少能耗。

ISO50001認(rèn)證：【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，通過(guò)建立和維護(hù)能源管理體系，持續(xù)改進(jìn)能源績(jī)效。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】積極響應(yīng)國(guó)家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo)，計(jì)劃在【2030】年前實(shí)現(xiàn)碳中和。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司將繼續(xù)推進(jìn)以下路徑：

提高能源利用效率，減少能源消耗；

擴(kuò)大清潔能源使用比例，逐步替代化石能源；

推動(dòng)內(nèi)部碳交易機(jī)制，鼓勵(lì)員工參與節(jié)能減排；

積極參與碳抵消項(xiàng)目，如植樹(shù)造林、節(jié)能減排技術(shù)合作等；

加強(qiáng)與上下游合作伙伴的合作，共同推動(dòng)供應(yīng)鏈的綠色低碳轉(zhuǎn)型。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類(lèi)、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類(lèi)與管理：【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運(yùn)輸?shù)教幚淼攘鞒痰暮弦?guī)性。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類(lèi)別，危險(xiǎn)廢物則按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行分類(lèi)，均交由具備處理資質(zhì)的第三方公司進(jìn)行合規(guī)處置。

廢棄物產(chǎn)生量：【2023】年，【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】產(chǎn)生的無(wú)害廢棄物總量為102.38噸，有害廢棄物總量為57.14噸。

合規(guī)處置率：公司致力于實(shí)現(xiàn)廢棄物規(guī)范處置率100%，【2023】年成功達(dá)成該目標(biāo)，確保所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等常見(jiàn)可回收物進(jìn)行分類(lèi)投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專(zhuān)業(yè)回收公司處理，部分材料經(jīng)過(guò)加工后可重新用于生產(chǎn)，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【2023】年，【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】總耗水量為18,542.36立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過(guò)優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識(shí)等措施，提高水資源循環(huán)利用率。實(shí)驗(yàn)室廢水經(jīng)過(guò)處理后，部分用于綠化灌溉和清潔等非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理，【2023】年原材料損耗率控制在2%以?xún)?nèi)，關(guān)鍵原料消耗量較上年同期下降5%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證

【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】已獲得以下質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證。

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證。

CE標(biāo)記認(rèn)證。

FDA510(k)認(rèn)證。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)質(zhì)量管理部門(mén)，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：建立了以《質(zhì)量手冊(cè)》為核心，以程序文件為支撐的全面管理體系，制定了包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》《產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)程序》《生產(chǎn)控制程序》在內(nèi)的多項(xiàng)程序文件。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：在各部門(mén)推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過(guò)系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，全面識(shí)別檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的風(fēng)險(xiǎn)因素，采用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣(RAM)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行科學(xué)排序和分級(jí)管理，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

3.客戶(hù)/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】高度重視客戶(hù)/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理：

客戶(hù)投訴管理：制定并實(shí)施《投訴處理程序》，明確規(guī)定針對(duì)客戶(hù)投訴的處理流程與責(zé)任分工，確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：

客服部門(mén)收到投訴后，立即了解并記錄客戶(hù)信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門(mén)。

若投訴成立，相關(guān)部門(mén)制定整改方案，客服當(dāng)天聯(lián)系客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)，確認(rèn)處理進(jìn)展并及時(shí)反饋解決情況。

與質(zhì)量相關(guān)投訴由質(zhì)量管理部門(mén)列為不合格項(xiàng)，并立項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查。

相關(guān)部門(mén)將客戶(hù)投訴資料分類(lèi)存檔，并定期進(jìn)行匯總分析，找出投訴原因。

客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查：為提高服務(wù)質(zhì)量，制定《客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查管理程序》，通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)、問(wèn)卷調(diào)查及實(shí)地走訪(fǎng)等方式，全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效：

不良事件率：【2023】年不良事件率控制在0.5%以下。

客戶(hù)滿(mǎn)意度：【2023】年客戶(hù)滿(mǎn)意度為96.8%。

室間質(zhì)評(píng)項(xiàng)目不合格率：【2023】年控制在1%以下。

因違反產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：【2023】年為0件，表明公司在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面保持著良好的記錄。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】在【2023】年度的研發(fā)投入總額為8,000萬(wàn)元，占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例為4.2%，較上一年度有所提升，體現(xiàn)了公司對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重視。

2.專(zhuān)利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】在【2023】年度累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利數(shù)量達(dá)到180項(xiàng)，其中授權(quán)數(shù)量為150項(xiàng)。在報(bào)告期內(nèi)，共申請(qǐng)專(zhuān)利10項(xiàng)，授權(quán)8項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同成立醫(yī)療器械研發(fā)中心，聚焦高值醫(yī)用耗材的關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合。

與XX醫(yī)院合作：共同開(kāi)展臨床研究，將最新研究成果應(yīng)用于臨床實(shí)踐，提升患者治療效果。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI輔助診斷系統(tǒng)：開(kāi)發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的AI輔助診斷系統(tǒng)，用于輔助醫(yī)生進(jìn)行病理診斷，提高診斷效率和準(zhǔn)確性。

前沿檢測(cè)技術(shù)：引入高通量測(cè)序、質(zhì)譜分析等前沿檢測(cè)技術(shù)，用于疾病早期篩查和精準(zhǔn)診斷。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】采用多元化的招聘方式，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等，以吸引不同背景和專(zhuān)業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【2023】年女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：截至【2023】年，【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無(wú)在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布：【2023】年，30歲以下員工460人，30歲至50歲員工830人，50歲以上員工70人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【2023】年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,200人次，通過(guò)新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等多種方式提升員工的安全意識(shí)和操作技能。

工傷率：【2023】年發(fā)生2起輕微工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為15天，百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.25次/小時(shí)，公司已對(duì)受傷員工進(jìn)行了妥善安排和治療。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：【2023】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為9.5小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：【2023】年員工培訓(xùn)覆蓋率為82%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，【2023】年開(kāi)展了20次合規(guī)培訓(xùn)。

技能培訓(xùn)：包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等，提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等，增強(qiáng)員工的信息安全防護(hù)能力。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】通過(guò)績(jī)效管理制度，將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，激勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量。

晉升機(jī)制：公司建立了從專(zhuān)員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會(huì)。

5.員工滿(mǎn)意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿(mǎn)意度：【2023】年員工滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果顯示，員工滿(mǎn)意度為92%。

員工留存率：【2023】年員工留存率為90%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，并通過(guò)業(yè)務(wù)透明化強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任。

培訓(xùn)覆蓋率：【2023】年公司開(kāi)展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)30次，覆蓋所有員工，確保100%的培訓(xùn)覆蓋率。

2.已通過(guò)的合規(guī)類(lèi)認(rèn)證

ISO19600：公司已通過(guò)ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證，表明公司在反腐敗管理方面達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，證明了公司在反賄賂管理方面的合規(guī)性和有效性。

ISO27001：總部已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，由審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，審計(jì)部獨(dú)立開(kāi)展審計(jì)工作。

第三方審核機(jī)制：公司定期聘請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，包括環(huán)境監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)安全等，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

技術(shù)與管理措施：實(shí)施數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等，確保數(shù)據(jù)傳輸安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【2023】年，公司未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件。如有事件發(fā)生，公司將立即進(jìn)行整改，并向相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】在供應(yīng)鏈管理中積極實(shí)施綠色采購(gòu)政策，旨在推動(dòng)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，并降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。該政策涵蓋了評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，公司全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】在設(shè)備采購(gòu)方面，特別關(guān)注環(huán)保性能。例如，公司實(shí)驗(yàn)室已建成120kW屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)綠色能源的利用。

在原材料采購(gòu)方面，公司積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，以減少對(duì)環(huán)境的負(fù)擔(dān)。同時(shí)，公司鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】與供應(yīng)商共同開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線(xiàn)以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過(guò)使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。此外，公司還與供應(yīng)商合作開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：【2023】年慈善捐贈(zèng)金額為200萬(wàn)元，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】專(zhuān)項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬(wàn)余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)，并在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立專(zhuān)門(mén)窗口，方便老年人獲取和解讀體檢報(bào)告。

走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合x(chóng)x5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開(kāi)展科普義診活動(dòng)，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁└尤娴尼t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：【2023】年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿(mǎn)意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)，具體覆蓋人次為5,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【2023】年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬(wàn)元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)，助力當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

【2023】年通過(guò)xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶(hù)。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：【2023】年開(kāi)展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為2,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【XX高值醫(yī)用耗材企業(yè)】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè)，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,000人次，具體參與率為60%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制