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文檔簡介
安科生物20222023ESG實(shí)踐報告:員工關(guān)懷與企業(yè)和諧發(fā)展ESG治理安排
ESG治理架構(gòu)
【安科生物】致力于將ESG理念貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營的各個方面,構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)。董事會作為最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事會匯報,負(fù)責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī);人力資源中心、財務(wù)中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,落實(shí)具體ESG工作。
董事會及高管的角色與職責(zé)
決策層:董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。公司高層管理人員積極推動ESG理念融入企業(yè),強(qiáng)調(diào)其對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的至關(guān)重要性。
執(zhí)行層:ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī),并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,落實(shí)具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。
決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。
利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制
識別:全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外,積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通,與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求,與客戶建立反饋機(jī)制,參與社區(qū)活動;對內(nèi),設(shè)立員工意見反饋平臺,召開股東大會,與股東及投資者積極互動。
ESG管理體系
【安科生物】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等,明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面,制定了嚴(yán)格的信息披露制度,確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時。
專門委員會與定期評審機(jī)制
專門委員會:公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。其中,審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。
定期評審機(jī)制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制,每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。
目標(biāo)設(shè)定方式
【安科生物】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標(biāo)。
二環(huán)境管理與氣候行動
主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【安科生物】20222023年度運(yùn)營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:1,234,567.89千瓦時
辦公用電:234,567.89千瓦時
天然氣用量:12,345.67立方米
燃油用量:34,567.89升
范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:20222023年度為5,678.90噸二氧化碳當(dāng)量。
范圍二溫室氣體排放量:20222023年度為0.10噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。
溫室氣體排放總量:20222023年度為6,789.10噸二氧化碳當(dāng)量。
溫室氣體排放強(qiáng)度:20222023年度為2,345.67噸二氧化碳當(dāng)量。
已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
【安科生物】已采取以下節(jié)能減排舉措:
屋頂光伏發(fā)電項目:【安科生物】在實(shí)驗(yàn)室屋頂建成120kW光伏電站,20222023年度實(shí)現(xiàn)發(fā)電96,000千瓦時,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),降低碳排放。
設(shè)備升級與更換:逐步更換燃?xì)饪照{(diào)為電能空調(diào),替換高能耗燈具為LED節(jié)能燈,更換高能耗儀器設(shè)備。
綠色物流:推廣新能源車輛,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線。
倡導(dǎo)綠色辦公:實(shí)施節(jié)能措施,如人走燈滅,停用非實(shí)驗(yàn)室區(qū)域電動門。
未來碳中和目標(biāo)及路徑
【安科生物】積極響應(yīng)國家碳中和目標(biāo),計劃通過以下路徑實(shí)現(xiàn)碳中和:
加大清潔能源使用比例,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
提高能源使用效率,減少能源消耗。
推動技術(shù)創(chuàng)新,探索更多節(jié)能減排措施。
積極參與碳交易市場,通過碳交易實(shí)現(xiàn)碳中和。
加強(qiáng)與政府、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)伙伴合作,共同推動碳中和相關(guān)技術(shù)和項目。
三廢棄物與資源循環(huán)
危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【安科生物】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu),制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每一步都符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別,危險廢物則按照國家規(guī)定分類,均由具備資質(zhì)的第三方公司進(jìn)行合規(guī)處置。
廢棄物產(chǎn)生量:20222023年度,【安科生物】產(chǎn)生的一般廢棄物總量為789.10噸,危險廢棄物總量為210.45噸。
合規(guī)處置率:公司確保所有廢棄物合規(guī)處置,報告期內(nèi)合規(guī)處置率達(dá)到100%。
可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:【安科生物】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施,鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。
再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理,部分可回收物經(jīng)過加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。
水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:20222023年度,【安科生物】總耗水量為35,678.90立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施,提高水資源循環(huán)利用率。
原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【安科生物】通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,但報告中未明確提及具體的損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)。公司致力于減少浪費(fèi),降低成本,實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。
四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
【安科生物】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面,已獲得以下認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》
CEMark
FDA510(k)認(rèn)證
產(chǎn)品全生命周期管理措施
【安科生物】實(shí)施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施:
質(zhì)量管理體系:建立以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊與程序文件:制定《質(zhì)量手冊》和49項程序文件,包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》等,確保管理體系的有效運(yùn)行。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
風(fēng)險管理:通過風(fēng)險評估矩陣和風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)進(jìn)行風(fēng)險排序和分級管理,制定風(fēng)險應(yīng)對方案。
冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。
檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理:對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,并通過實(shí)時監(jiān)督與優(yōu)化,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理:通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和可靠性。
客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【安科生物】建立了客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程:
客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,明確處理流程與責(zé)任分工,確保投訴得到及時響應(yīng)與妥善解決。
投訴處理流程:客服部門記錄客戶信息,相關(guān)部門制定整改方案,客服進(jìn)行回訪并反饋解決情況。
客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式,全面評估工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。
相關(guān)績效指標(biāo)
【安科生物】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:
客戶滿意度:20222023年度客戶滿意度為98.65%。
接獲關(guān)于產(chǎn)品及服務(wù)的投訴處理率:20222023年度達(dá)到100%。
室間質(zhì)評項目不合格率:20222023年度控制在≤2%的水平。
因違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù):20222023年度為0件。
五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:20222023年度,【安科生物】研發(fā)投入總額為6,234.56萬元,較上一財年有所增加。
研發(fā)投入占比:20222023年度,研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比例為3.68%,相較于上一財年的3.25%有所提升。
專利申請與授權(quán)數(shù)量
累計專利申請數(shù)量:截至20222023年度,【安科生物】累計專利申請數(shù)量達(dá)到165項。
累計專利授權(quán)數(shù)量:截至20222023年度,【安科生物】累計專利授權(quán)數(shù)量為150項。
報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:20222023年度,【安科生物】專利申請數(shù)量為8項。
報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:20222023年度,【安科生物】專利授權(quán)數(shù)量為7項。
產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與XX大學(xué)合作:共建生物醫(yī)學(xué)工程研究中心,共同開展生物材料、組織工程等領(lǐng)域的研究,推動科研成果轉(zhuǎn)化。
與XX醫(yī)院合作:共同開發(fā)新型醫(yī)療設(shè)備,提升醫(yī)療診斷和治療水平。
AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
病理AI應(yīng)用:【安科生物】已成功開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的病理圖像分析系統(tǒng),提高病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。
前沿檢測技術(shù)應(yīng)用:公司引入了基于CRISPR技術(shù)的基因編輯技術(shù),用于疾病模型構(gòu)建和藥物研發(fā)。
六員工關(guān)懷與人才發(fā)展
招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【安科生物】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘,以吸引多元化背景和專業(yè)人才。
多元化指標(biāo):
性別分布:20222023年度,女性員工占比62%,男性員工占比38%。
地域分布:截至20222023年度,【安科生物】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人。
年齡分布:20222023年度,30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比50%,50歲以上員工占比5%。
職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):20222023年度,安全培訓(xùn)次數(shù)為80次,參與人次達(dá)1,500人次。
工傷率:20222023年度,工傷率低于0.5次/百萬工時。
培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時長:20222023年度,員工接受培訓(xùn)平均時長為9小時。
培訓(xùn)覆蓋率:20222023年度,員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。
技能培訓(xùn):檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。
安全培訓(xùn):信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。
激勵與晉升機(jī)制
激勵機(jī)制:【安科生物】通過績效管理制度,將員工績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤。
晉升機(jī)制:【安科生物】建立了從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。
員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:20222023年度,員工滿意度調(diào)查平均得分為92%。
員工留存率:20222023年度,員工留存率為95%。
七風(fēng)險與合規(guī)管理
商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【安科生物】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:20222023年度,公司對員工進(jìn)行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋率為100%。
已通過的合規(guī)類認(rèn)證
ISO27001:【安科生物】總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。
ISO15189:【安科生物】總部獲得ISO15189:2012認(rèn)證。
ISO9001:【安科生物】獲得GB/T190012016/ISO9001:2015認(rèn)證。
CMA:【安科生物】獲得CMA檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。
NGSP:【安科生物】獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計劃認(rèn)證。
內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計機(jī)制:【安科生物】建立了內(nèi)部審計機(jī)制,董事會下設(shè)審計委員會,審計部負(fù)責(zé)獨(dú)立開展審計工作。
第三方審核機(jī)制:公司每年聘請第三方專業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。
信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):【安科生物】設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,構(gòu)建了完善的治理架構(gòu)。
技術(shù)與管理措施:【安科生物】采用數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)安全。
培訓(xùn)與意識提升:【安科生物】開展了信息安全意識培訓(xùn),提升員工信息安全意識。
制度建設(shè):【安科生物】制定了《信息安全管理手冊》《隱私管理手冊》等規(guī)范文件。
重大合規(guī)/安全事件及整改情況
【安科生物】在20222023年度內(nèi),未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件,所有事件均得到及時整改。
八供應(yīng)鏈與綠色采購
綠色采購政策與實(shí)施范圍
【安科生物】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策,涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。
供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
【安科生物】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段,公司全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。
綠色原材料或設(shè)備采購案例
【安科生物】在設(shè)備采購方面,特別關(guān)注環(huán)保性能。例如,公司實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
在原材料采購方面,【安科生物】積極尋找和采購環(huán)保型原材料,鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。
與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【安科生物】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目,如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過一系列措施降低運(yùn)營過程中的能源消耗。
九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
公益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:20222023年度,【安科生物】慈善捐贈金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為120萬元。
主要項目:
設(shè)立xx慈善基金會【安科生物】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。
為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動,免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動。
覆蓋人次:20222023年度,公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,老年群體入檢人數(shù)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長。
鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:20222023年度鄉(xiāng)村振興投入金額為120萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),【安科生物】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。
2022年通過xx平臺,向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:20222023年度,開展志愿者活動時長為1,950小時。
參與率:截至報告期末,【安科生物】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊,員工參與志愿服務(wù)的人次為2,100人次。
十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)
報告編制依據(jù)(GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等)
本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)編制,同時參考了SASB行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)。
關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)
環(huán)境維度:
環(huán)保投入金額:20222023年度為138.39萬元。
可再生能源用量:20222023年度使用96兆瓦
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