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文檔簡介

商場(chǎng)客戶服務(wù)與投訴處理操作規(guī)范為規(guī)范商場(chǎng)客戶服務(wù)行為,提升服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度,妥善處理客戶投訴,維護(hù)商場(chǎng)品牌形象與客戶合法權(quán)益,結(jié)合商場(chǎng)運(yùn)營實(shí)際,制定本操作規(guī)范。本規(guī)范適用于商場(chǎng)全體服務(wù)人員、管理人員及涉及客戶服務(wù)與投訴處理的相關(guān)崗位。一、客戶服務(wù)基本規(guī)范(一)服務(wù)人員素養(yǎng)要求1.儀容儀表:服務(wù)人員應(yīng)保持整潔得體的著裝,符合商場(chǎng)統(tǒng)一的服飾規(guī)范;發(fā)型、妝容端莊大方,不得佩戴夸張飾品;站立、坐姿端正,舉止文明,展現(xiàn)專業(yè)服務(wù)形象。2.服務(wù)態(tài)度:以“客戶至上”為原則,接待客戶時(shí)主動(dòng)熱情、耐心細(xì)致,使用禮貌用語(如“您好”“請(qǐng)問有什么可以幫您”“感謝您的理解與配合”等);面對(duì)客戶疑問或訴求,不得推諉、敷衍,需專注傾聽并積極回應(yīng)。3.溝通能力:具備清晰的語言表達(dá)能力,溝通時(shí)語速適中、語調(diào)溫和,準(zhǔn)確理解客戶意圖;遇到情緒激動(dòng)的客戶,需保持冷靜,以同理心安撫情緒,避免激化矛盾。(二)日常服務(wù)內(nèi)容與流程1.咨詢服務(wù):客戶咨詢商場(chǎng)布局、品牌分布、活動(dòng)信息等問題時(shí),服務(wù)人員應(yīng)準(zhǔn)確、簡潔地提供信息;若暫不明確,需禮貌告知“請(qǐng)您稍等,我?guī)湍樵兇_認(rèn)后回復(fù)”,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋結(jié)果,避免讓客戶長時(shí)間等待。2.導(dǎo)購服務(wù):根據(jù)客戶需求,結(jié)合商場(chǎng)品牌、商品特點(diǎn),提供客觀的導(dǎo)購建議;引導(dǎo)客戶時(shí)需走在客戶側(cè)前方,保持適當(dāng)距離,途中可簡要介紹周邊特色區(qū)域或活動(dòng),提升客戶體驗(yàn)。3.售后服務(wù):退換貨服務(wù):嚴(yán)格遵循商場(chǎng)退換貨政策,查驗(yàn)商品及購物憑證是否符合退換條件;符合條件的,需快速辦理手續(xù),向客戶說明“請(qǐng)您確認(rèn)退款/換貨信息,我們會(huì)盡快為您處理”;不符合條件的,需耐心解釋政策依據(jù),提供合理的替代解決方案(如維修、折扣補(bǔ)償?shù)龋?。維修服務(wù):受理商品維修訴求時(shí),記錄商品故障、品牌、購買時(shí)間等信息,明確告知客戶維修流程、預(yù)計(jì)時(shí)長及聯(lián)系方式;維修完成后及時(shí)通知客戶取件,確保維修質(zhì)量并提供質(zhì)保說明。二、客戶投訴處理流程(一)投訴受理1.受理渠道:客戶可通過現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)臺(tái)、服務(wù)熱線、官方APP/小程序、社交媒體平臺(tái)等渠道反饋投訴;各渠道需確保信息暢通,服務(wù)臺(tái)應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)識(shí),熱線需在工作時(shí)間內(nèi)安排專人接聽,線上渠道需在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)(非工作時(shí)間可設(shè)置自動(dòng)回復(fù)提示)。2.受理要求:接待投訴時(shí),服務(wù)人員需立即停止手頭非緊急工作,專注傾聽客戶陳述,使用“很抱歉給您帶來不便,我們會(huì)全力解決您的問題”等話術(shù)安撫情緒;準(zhǔn)確記錄投訴內(nèi)容(包括客戶姓名、聯(lián)系方式、投訴事項(xiàng)、訴求等),確保信息完整無誤,向客戶復(fù)述關(guān)鍵信息以確認(rèn)理解一致。(二)投訴調(diào)查與分析1.分類處理:根據(jù)投訴內(nèi)容(如商品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、設(shè)施問題、活動(dòng)糾紛等),將投訴分為商品類、服務(wù)類、運(yùn)營類等,明確責(zé)任部門(如招商部、客服部、物業(yè)部等),在1個(gè)工作日內(nèi)轉(zhuǎn)交相關(guān)部門處理。2.調(diào)查核實(shí):責(zé)任部門需在2個(gè)工作日內(nèi)開展調(diào)查,通過調(diào)取監(jiān)控、詢問涉事人員、查驗(yàn)商品/服務(wù)記錄等方式,還原事件經(jīng)過;若涉及第三方(如品牌商戶、合作方),需同步要求其提供相關(guān)證據(jù)或說明。(三)投訴協(xié)商與解決1.方案制定:責(zé)任部門根據(jù)調(diào)查結(jié)果,結(jié)合客戶訴求與商場(chǎng)規(guī)定,制定解決方案(如退款、換貨、補(bǔ)償、道歉、整改措施等);方案需兼顧合理性與合規(guī)性,重大投訴需提交管理層審議。2.溝通反饋:服務(wù)人員需在3個(gè)工作日內(nèi)(復(fù)雜投訴可適當(dāng)延長,需提前告知客戶)將解決方案反饋給客戶,詳細(xì)說明處理結(jié)果及依據(jù);若客戶對(duì)方案有異議,需再次傾聽訴求,與責(zé)任部門協(xié)商調(diào)整方案,直至雙方達(dá)成一致或給出明確答復(fù)(如“我們會(huì)再為您申請(qǐng)最優(yōu)方案,24小時(shí)內(nèi)給您回復(fù)”)。(四)投訴跟進(jìn)與歸檔1.跟進(jìn)驗(yàn)證:投訴解決后,服務(wù)人員需在1周內(nèi)通過電話、短信或線上問卷等方式回訪客戶,確認(rèn)問題是否徹底解決、客戶是否滿意;若客戶仍有不滿,需重新啟動(dòng)處理流程。2.檔案管理:將投訴記錄、調(diào)查材料、解決方案、回訪結(jié)果等整理歸檔,建立投訴臺(tái)賬;定期分析投訴數(shù)據(jù),識(shí)別高頻問題、典型案例,為優(yōu)化服務(wù)提供依據(jù)。三、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督與改進(jìn)(一)監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部自查:商場(chǎng)每月開展服務(wù)質(zhì)量自查,通過神秘顧客、現(xiàn)場(chǎng)巡查、服務(wù)記錄抽查等方式,檢查服務(wù)人員的行為規(guī)范、流程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.客戶評(píng)價(jià):在服務(wù)臺(tái)、線上渠道設(shè)置客戶評(píng)價(jià)入口,鼓勵(lì)客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量打分、留言;定期匯總評(píng)價(jià)數(shù)據(jù),對(duì)好評(píng)案例進(jìn)行宣傳推廣,對(duì)差評(píng)問題跟蹤整改。3.第三方評(píng)估:每年委托專業(yè)機(jī)構(gòu)開展客戶滿意度調(diào)查,從服務(wù)效率、問題解決率、客戶體驗(yàn)等維度進(jìn)行評(píng)估,獲取客觀反饋。(二)改進(jìn)措施1.數(shù)據(jù)分析:每月召開服務(wù)質(zhì)量分析會(huì),分析投訴臺(tái)賬、客戶評(píng)價(jià)等數(shù)據(jù),識(shí)別服務(wù)短板(如某類投訴占比高、某環(huán)節(jié)響應(yīng)慢),制定針對(duì)性改進(jìn)計(jì)劃(如優(yōu)化退換貨流程、加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn))。2.培訓(xùn)考核:每季度組織服務(wù)人員培訓(xùn),內(nèi)容包括服務(wù)禮儀、溝通技巧、投訴處理案例分析、

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