2025年國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)題庫(kù)——財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)理論及應(yīng)用要求：考察學(xué)員對(duì)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)理論的掌握程度，以及將其應(yīng)用于實(shí)際問(wèn)題的能力。1.選擇題（1）下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的表述中，正確的是：（）A.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的保值增值B.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)股東價(jià)值的最大化C.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化D.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流的最大化（2）以下關(guān)于財(cái)務(wù)管理的三個(gè)職能，下列哪一項(xiàng)不屬于：（）A.規(guī)劃與預(yù)算B.組織與控制C.財(cái)務(wù)決策D.企業(yè)文化建設(shè)2.判斷題（1）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程。（）（2）企業(yè)內(nèi)部融資是指企業(yè)利用內(nèi)部留存收益來(lái)籌集資金的方式。（）二、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)要求：考察學(xué)員對(duì)財(cái)務(wù)分析方法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的掌握，以及運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析的能力。1.完形填空下列各句中，有語(yǔ)病的一句是：（）A.為了提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我們制定了詳細(xì)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。B.我們可以通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表，全面了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。C.在進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)，必須結(jié)合企業(yè)所處行業(yè)的特性。2.名詞解釋請(qǐng)解釋以下名詞：（1）財(cái)務(wù)比率分析（2）杜邦分析法（3）現(xiàn)金流量分析3.簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)分析方法在企業(yè)管理中的重要作用。4.應(yīng)用題假設(shè)你是一位財(cái)務(wù)分析師，需要對(duì)企業(yè)A進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析。請(qǐng)根據(jù)以下數(shù)據(jù)，運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法，對(duì)企業(yè)A進(jìn)行評(píng)價(jià)。（1）企業(yè)A2019年資產(chǎn)負(fù)債表：資產(chǎn)：流動(dòng)資產(chǎn)500萬(wàn)元，非流動(dòng)資產(chǎn)1500萬(wàn)元，總計(jì)2000萬(wàn)元。負(fù)債：流動(dòng)負(fù)債300萬(wàn)元，非流動(dòng)負(fù)債600萬(wàn)元，總計(jì)900萬(wàn)元。所有者權(quán)益：1000萬(wàn)元。（2）企業(yè)A2019年利潤(rùn)表：營(yíng)業(yè)收入：1000萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)成本：600萬(wàn)元。稅金及附加：50萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)：250萬(wàn)元。凈利潤(rùn)：180萬(wàn)元。請(qǐng)結(jié)合以上數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)A的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。三、風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略要求：考察學(xué)員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理理論和控制策略的掌握，以及在實(shí)際業(yè)務(wù)中應(yīng)用這些策略的能力。1.判斷題（1）風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是一致的，都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。（）（2）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)，以減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。（）（3）風(fēng)險(xiǎn)控制策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。（）2.選擇題（1）在風(fēng)險(xiǎn)控制策略中，以下哪一項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方法？（）A.購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)B.建立應(yīng)急儲(chǔ)備C.轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)到低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)D.制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)程（2）以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，正確的是：（）A.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程，不需要持續(xù)更新。B.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。C.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該貫穿于企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。D.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而忽略其他類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)。四、財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警與應(yīng)對(duì)要求：考察學(xué)員對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警信號(hào)的認(rèn)識(shí)，以及應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)的策略和方法。1.名詞解釋請(qǐng)解釋以下名詞：（1）財(cái)務(wù)危機(jī)（2）財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)（3）財(cái)務(wù)危機(jī)應(yīng)對(duì)策略2.簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的主要組成部分及其作用。3.應(yīng)用題假設(shè)你是一家企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理，近期發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)以下異常信號(hào)：（1）流動(dòng)比率從1.2下降到0.8。（2）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)從50天增加到70天。（3）存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從30天增加到50天。請(qǐng)根據(jù)以上信息，分析可能存在的財(cái)務(wù)危機(jī)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。本次試卷答案如下：一、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)理論及應(yīng)用1.選擇題（1）答案：B.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)股東價(jià)值的最大化。解析思路：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，而股東價(jià)值最大化是企業(yè)價(jià)值的核心，因此選擇B項(xiàng)。（2）答案：D.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的三個(gè)職能包括規(guī)劃與預(yù)算、組織與控制、財(cái)務(wù)決策。解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能主要包括財(cái)務(wù)規(guī)劃、組織與控制和財(cái)務(wù)決策，選項(xiàng)D涵蓋了這三個(gè)職能。2.判斷題（1）答案：正確。解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是評(píng)估企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況的過(guò)程，因此是正確的。（2）答案：正確。解析思路：內(nèi)部融資是指企業(yè)利用內(nèi)部資金來(lái)源，如留存收益等，籌集資金，因此是正確的。二、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)1.完形填空答案：B.我們可以通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表，全面了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的重要反映，通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表可以全面了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。2.名詞解釋?zhuān)?）答案：財(cái)務(wù)比率分析是指通過(guò)計(jì)算和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)比率，評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。解析思路：財(cái)務(wù)比率分析是通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的比率計(jì)算，來(lái)評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況。（2）答案：杜邦分析法是一種分解企業(yè)凈資產(chǎn)收益率的財(cái)務(wù)分析方法，將凈資產(chǎn)收益率分解為多個(gè)財(cái)務(wù)比率，以便于分析企業(yè)盈利能力的影響因素。解析思路：杜邦分析法通過(guò)將凈資產(chǎn)收益率分解為多個(gè)比率，幫助分析者理解影響盈利能力的不同因素。（3）答案：現(xiàn)金流量分析是通過(guò)分析企業(yè)的現(xiàn)金流量，評(píng)估企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出狀況，以判斷企業(yè)的償債能力和財(cái)務(wù)健康狀況。解析思路：現(xiàn)金流量分析關(guān)注的是企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出，對(duì)于評(píng)估企業(yè)的現(xiàn)金管理和償債能力至關(guān)重要。3.簡(jiǎn)答題答案：財(cái)務(wù)分析方法在企業(yè)管理中的重要作用包括：評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況、識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、支持決策制定、評(píng)估投資機(jī)會(huì)等。解析思路：財(cái)務(wù)分析方法可以幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)，支持投資決策和運(yùn)營(yíng)決策。4.應(yīng)用題答案：企業(yè)A可能存在的財(cái)務(wù)危機(jī)包括流動(dòng)資金不足、應(yīng)收賬款回收困難、存貨積壓等。應(yīng)對(duì)策略包括加