風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分級(jí)管控職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與分級(jí)管控職責(zé)詳細(xì)內(nèi)容一、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)工作，通過(guò)系統(tǒng)、全面地識(shí)別各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控提供依據(jù)。不同層級(jí)的人員和部門(mén)在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)中承擔(dān)著不同的職責(zé)。（一）高層管理人員職責(zé)1.提供資源支持高層管理人員需確保企業(yè)為風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作提供必要的人力、物力和財(cái)力資源。例如，安排專(zhuān)業(yè)的安全管理人員或聘請(qǐng)外部專(zhuān)家參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作；為風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)所需的設(shè)備、軟件等提供資金保障。以化工企業(yè)為例，為了準(zhǔn)確識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中的化學(xué)物質(zhì)泄漏風(fēng)險(xiǎn)，可能需要購(gòu)置先進(jìn)的氣體檢測(cè)設(shè)備和數(shù)據(jù)分析軟件，高層管理人員要批準(zhǔn)相關(guān)的預(yù)算。2.推動(dòng)全員參與高層管理人員應(yīng)倡導(dǎo)并推動(dòng)企業(yè)全體員工參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作。通過(guò)組織培訓(xùn)、宣傳等活動(dòng)，提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)重要性的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造全員參與的良好氛圍。例如，定期召開(kāi)全體員工大會(huì)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與企業(yè)發(fā)展和員工自身安全的緊密關(guān)系，鼓勵(lì)員工積極發(fā)現(xiàn)身邊的風(fēng)險(xiǎn)。3.確定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范圍根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的范圍。這包括企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、管理流程等。例如，對(duì)于多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，高層管理人員要明確在不同業(yè)務(wù)板塊中都要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，不僅要關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，還要考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。（二）安全管理部門(mén)職責(zé)1.制定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)計(jì)劃安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)計(jì)劃，明確辨識(shí)的方法、流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和人員分工。例如，采用安全檢查表法、故障樹(shù)分析法等方法對(duì)企業(yè)的設(shè)備設(shè)施、工藝流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)；規(guī)定每月進(jìn)行一次部門(mén)級(jí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，每季度進(jìn)行一次企業(yè)級(jí)全面風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。2.組織培訓(xùn)與指導(dǎo)為參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的人員提供專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使其掌握風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的方法和技巧。培訓(xùn)內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)、辨識(shí)的要點(diǎn)、常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式等。例如，針對(duì)新入職員工，開(kāi)展專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)課程，使其了解企業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型和辨識(shí)方法；在日常工作中，安全管理部門(mén)人員要深入基層，對(duì)員工的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。3.收集與整理風(fēng)險(xiǎn)信息負(fù)責(zé)收集和整理各部門(mén)、各崗位辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)信息，建立風(fēng)險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)收集到的風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行初步篩選和分析，去除重復(fù)、無(wú)效的信息。例如，通過(guò)建立電子表格或數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，將各部門(mén)上報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行分類(lèi)存儲(chǔ)和管理，方便后續(xù)的查詢(xún)和分析。4.審核與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果對(duì)各部門(mén)提交的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果進(jìn)行審核和評(píng)估，確保辨識(shí)結(jié)果的準(zhǔn)確性和完整性。對(duì)于不符合要求的辨識(shí)結(jié)果，要求相關(guān)部門(mén)重新進(jìn)行辨識(shí)。例如，審核生產(chǎn)部門(mén)提交的設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)某些關(guān)鍵設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)描述不詳細(xì)，安全管理部門(mén)應(yīng)要求生產(chǎn)部門(mén)補(bǔ)充相關(guān)信息。（三）各部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.組織本部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作各部門(mén)負(fù)責(zé)人要組織本部門(mén)員工開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，明確每個(gè)崗位的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)任務(wù)。例如，生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人要組織生產(chǎn)線上的員工對(duì)設(shè)備操作、工藝流程等方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)；銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人要組織銷(xiāo)售人員對(duì)市場(chǎng)變化、客戶(hù)信用等方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)。2.協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)資源在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)過(guò)程中，協(xié)調(diào)本部門(mén)的人力、物力資源，確保風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作的順利進(jìn)行。例如，合理安排員工的工作時(shí)間，使員工有足夠的時(shí)間和精力參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)；為風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作提供必要的工具和設(shè)備，如檢測(cè)儀器、防護(hù)用品等。3.審核本部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果對(duì)本部門(mén)員工辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行審核，確保風(fēng)險(xiǎn)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。審核內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)的描述是否清晰、風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)判斷是否合理等。例如，審核員工提交的設(shè)備操作風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果時(shí)，要結(jié)合實(shí)際工作情況，判斷風(fēng)險(xiǎn)的可能性和后果嚴(yán)重程度是否符合實(shí)際。4.向安全管理部門(mén)匯報(bào)將本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及時(shí)、準(zhǔn)確地匯報(bào)給安全管理部門(mén)。匯報(bào)內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型、數(shù)量、分布情況以及初步的管控措施建議等。例如，每月定期向安全管理部門(mén)提交本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)報(bào)告，使安全管理部門(mén)及時(shí)了解本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)狀況。（四）崗位員工職責(zé)1.識(shí)別本崗位風(fēng)險(xiǎn)崗位員工是風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的最基層力量，要對(duì)本崗位的工作環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、操作流程等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。例如，設(shè)備操作人員要識(shí)別設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的故障、泄漏等風(fēng)險(xiǎn)；倉(cāng)庫(kù)管理人員要識(shí)別貨物存儲(chǔ)過(guò)程中的火災(zāi)、坍塌等風(fēng)險(xiǎn)。2.記錄與上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)信息將識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)信息及時(shí)記錄下來(lái)，并上報(bào)給本部門(mén)負(fù)責(zé)人。記錄內(nèi)容要詳細(xì)、準(zhǔn)確，包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、可能的后果等。例如，員工在操作設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常振動(dòng)，應(yīng)立即記錄下來(lái)，并及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告，說(shuō)明異常振動(dòng)的情況和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。3.參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)討論積極參與本部門(mén)組織的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)討論活動(dòng)，分享自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解。通過(guò)討論，進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果，提高風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的準(zhǔn)確性。例如，在部門(mén)組織的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)討論會(huì)上，員工可以提出自己在工作中遇到的潛在風(fēng)險(xiǎn)，與同事共同探討風(fēng)險(xiǎn)的成因和防范措施。二、分級(jí)管控職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的大小和可能造成的后果，將風(fēng)險(xiǎn)分為不同的等級(jí)，并采取相應(yīng)的管控措施。不同層級(jí)的人員和部門(mén)在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控中也承擔(dān)著不同的職責(zé)。（一）高層管理人員職責(zé)1.審批風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控方案對(duì)安全管理部門(mén)制定的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控方案進(jìn)行審批，確保方案符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和安全管理要求。審批內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)、管控措施的合理性、資源分配的可行性等。例如，審批化工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控方案時(shí)，要考慮方案是否能夠有效降低重大安全事故的發(fā)生概率，是否與企業(yè)的安全生產(chǎn)投入能力相匹配。2.提供決策支持在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控過(guò)程中，當(dāng)遇到重大決策問(wèn)題時(shí)，高層管理人員要提供決策支持。例如，對(duì)于一些高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的處理，是采取繼續(xù)投入資源進(jìn)行整改，還是選擇放棄該項(xiàng)目，高層管理人員要根據(jù)企業(yè)的整體利益和發(fā)展戰(zhàn)略做出決策。3.監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的實(shí)施定期對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保管控措施得到有效落實(shí)。通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式，了解風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題。例如，每季度聽(tīng)取安全管理部門(mén)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的匯報(bào)，每年組織一次全面的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作檢查。（二）安全管理部門(mén)職責(zé)1.制定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)的可能性、后果嚴(yán)重程度等因素。例如，將風(fēng)險(xiǎn)分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的量化評(píng)估結(jié)果確定每個(gè)等級(jí)的劃分界限。2.劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)根據(jù)制定的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)收集到的風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行分級(jí)。將風(fēng)險(xiǎn)信息與分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比對(duì)，確定每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)。例如，對(duì)于火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的可能性和可能造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等情況，將其劃分為相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。3.制定管控措施針對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的管控措施。管控措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等。例如，對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn)，要采取立即停止作業(yè)、進(jìn)行整改等工程技術(shù)措施；加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，增加檢查頻次等管理措施；開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急處置能力等教育措施；制定應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練等應(yīng)急措施。4.跟蹤與評(píng)估管控效果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整管控措施。通過(guò)定期檢查、數(shù)據(jù)分析等方式，了解管控措施是否有效降低了風(fēng)險(xiǎn)。例如，每月對(duì)各部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施實(shí)施情況進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查結(jié)果評(píng)估管控效果；每半年對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作進(jìn)行一次全面評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。（三）各部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.落實(shí)本部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管控措施根據(jù)安全管理部門(mén)制定的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施，組織本部門(mén)員工落實(shí)各項(xiàng)管控措施。將管控措施分解到具體的崗位和人員，明確責(zé)任分工。例如，生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人要組織員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)的整改措施；銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)信用的管理，落實(shí)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的管控措施。2.定期檢查與匯報(bào)定期對(duì)本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施實(shí)施情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行整改。將檢查情況和整改情況及時(shí)匯報(bào)給安全管理部門(mén)。例如，每周對(duì)本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查，每月向安全管理部門(mén)提交一次檢查報(bào)告。3.協(xié)調(diào)解決管控過(guò)程中的問(wèn)題在風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程中，協(xié)調(diào)解決本部門(mén)內(nèi)部和與其他部門(mén)之間的問(wèn)題。例如，當(dāng)生產(chǎn)部門(mén)在設(shè)備整改過(guò)程中遇到技術(shù)難題時(shí)，部門(mén)負(fù)責(zé)人要協(xié)調(diào)技術(shù)部門(mén)提供技術(shù)支持；當(dāng)涉及多個(gè)部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題時(shí)，要與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，共同解決問(wèn)題。（四）崗位員工職責(zé)1.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管控措施嚴(yán)格按照本崗位的風(fēng)險(xiǎn)管控措施要求進(jìn)行操作，遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。例如，設(shè)備操作人員要按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，正確佩戴和使用防護(hù)用品；倉(cāng)庫(kù)管理人員要按照規(guī)定的存儲(chǔ)要求存放貨物，定期檢查消防設(shè)施的完好情況。2.報(bào)告異常情況在工作過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控措施執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)異常情況或新的風(fēng)險(xiǎn)，要及時(shí)向本部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。例如，設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)異常聲音或溫度升高，應(yīng)立即停止操作并報(bào)告部門(mén)負(fù)責(zé)人。3.參與應(yīng)急處置當(dāng)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)，崗位員工要積極參與應(yīng)急處置工作