經(jīng)信中心獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法一、總則（一）目的為了充分調(diào)動(dòng)經(jīng)信中心全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，提高工作效率和質(zhì)量，推動(dòng)經(jīng)信中心各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，特制定本獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于經(jīng)信中心全體在職員工。（三）基本原則1.公平公正原則：獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定過(guò)程嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，確保公平、公正，不受任何個(gè)人因素干擾。2.績(jī)效導(dǎo)向原則：以員工的工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)和對(duì)經(jīng)信中心的貢獻(xiàn)為主要依據(jù)，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。3.及時(shí)激勵(lì)原則：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，以增強(qiáng)激勵(lì)效果。4.物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合原則：通過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式，充分激發(fā)員工的工作熱情。二、獎(jiǎng)勵(lì)種類及標(biāo)準(zhǔn)（一）卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)1.評(píng)定條件在推動(dòng)經(jīng)信中心業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、管理提升等方面做出重大突破，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益，對(duì)經(jīng)信中心的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。提出的創(chuàng)新性建議或方案被采納后，為經(jīng)信中心帶來(lái)顯著的效益提升，如成本大幅降低、效率顯著提高等。2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)頒發(fā)榮譽(yù)證書。給予一次性獎(jiǎng)金[X]元。在晉升、培訓(xùn)等方面給予優(yōu)先考慮。（二）業(yè)務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)1.評(píng)定條件在本職工作中表現(xiàn)突出，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作業(yè)績(jī)顯著，為部門樹立了榜樣。連續(xù)[X]個(gè)月在業(yè)務(wù)考核中排名前[X]%，且工作質(zhì)量高，差錯(cuò)率低。積極解決工作中的疑難問(wèn)題，為業(yè)務(wù)開(kāi)展提供了有效支持。2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)頒發(fā)榮譽(yù)證書。給予一次性獎(jiǎng)金[X]元。優(yōu)先推薦參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。（三）創(chuàng)新獎(jiǎng)1.評(píng)定條件在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方面有獨(dú)特的見(jiàn)解和實(shí)踐成果，取得一定的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。創(chuàng)新成果經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)，具有推廣應(yīng)用價(jià)值。2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)頒發(fā)榮譽(yù)證書。根據(jù)創(chuàng)新成果的效益情況給予一次性獎(jiǎng)金[X][X]元。對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行宣傳推廣，并給予一定的資源支持，鼓勵(lì)進(jìn)一步完善和拓展。（四）團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)1.評(píng)定條件團(tuán)隊(duì)成員之間協(xié)作緊密，相互支持，形成良好的工作氛圍，共同完成重要任務(wù)或項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)在工作中表現(xiàn)出高度的凝聚力和戰(zhàn)斗力，克服困難，取得優(yōu)異成績(jī)。團(tuán)隊(duì)成員積極分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)提升。2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)頒發(fā)榮譽(yù)證書給團(tuán)隊(duì)全體成員。給予團(tuán)隊(duì)一次性獎(jiǎng)金[X]元，由團(tuán)隊(duì)自行分配。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、資源配置等方面給予一定的傾斜。（五）突出進(jìn)步獎(jiǎng)1.評(píng)定條件與上一考核周期相比，在工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度等方面有明顯進(jìn)步，進(jìn)步幅度較大。能夠積極改進(jìn)工作方法，提高工作效率，工作質(zhì)量有顯著提升。2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)頒發(fā)榮譽(yù)證書。給予一次性獎(jiǎng)金[X]元。三、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定程序（一）提名推薦1.各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門員工的工作表現(xiàn)，對(duì)照獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定條件，每年[X]月和[X]月向綜合管理部門提名推薦各類獎(jiǎng)項(xiàng)候選人（團(tuán)隊(duì)）。2.員工本人也可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，向綜合管理部門自薦，提交相關(guān)事跡材料。（二）初審1.綜合管理部門收到提名推薦材料后，對(duì)候選人（團(tuán)隊(duì)）的資格和事跡材料進(jìn)行初步審核，篩選出符合條件的候選人（團(tuán)隊(duì)）進(jìn)入復(fù)審環(huán)節(jié)。2.初審結(jié)果在經(jīng)信中心內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日，接受全體員工的監(jiān)督。如對(duì)初審結(jié)果有異議，可在公示期內(nèi)向綜合管理部門提出申訴。（三）復(fù)審1.成立由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和資深員工組成的評(píng)審委員會(huì)，對(duì)初審?fù)ㄟ^(guò)的候選人（團(tuán)隊(duì)）進(jìn)行復(fù)審。2.評(píng)審委員會(huì)通過(guò)查閱資料、聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地考察等方式，對(duì)候選人（團(tuán)隊(duì)）的工作業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)程度、創(chuàng)新成果等進(jìn)行全面評(píng)估，并按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分排序。（四）審定1.評(píng)審委員會(huì)將復(fù)審結(jié)果提交經(jīng)信中心領(lǐng)導(dǎo)班子審定。2.經(jīng)信中心領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)評(píng)審委員會(huì)的意見(jiàn)，最終確定獲獎(jiǎng)人員（團(tuán)隊(duì)）名單。（五）表彰獎(jiǎng)勵(lì)1.召開(kāi)表彰大會(huì)，對(duì)獲獎(jiǎng)人員（團(tuán)隊(duì)）進(jìn)行公開(kāi)表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。2.通過(guò)內(nèi)部刊物、宣傳欄等渠道對(duì)獲獎(jiǎng)人員（團(tuán)隊(duì)）的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳推廣，樹立榜樣，激勵(lì)全體員工積極進(jìn)取。四、獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放與管理（一）獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放1.卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、業(yè)務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、突出進(jìn)步獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金在審定通過(guò)后的[X]個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放至獲獎(jiǎng)員工個(gè)人銀行賬戶。2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配，并報(bào)綜合管理部門備案后發(fā)放。（二）獎(jiǎng)勵(lì)管理1.綜合管理部門負(fù)責(zé)建立獎(jiǎng)勵(lì)檔案，對(duì)獲獎(jiǎng)人員（團(tuán)隊(duì)）的基本信息、獲獎(jiǎng)情況、事跡材料等進(jìn)行詳細(xì)記錄，作為員工績(jī)效考核和職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)。2.獲獎(jiǎng)人員（團(tuán)隊(duì)）應(yīng)珍惜榮譽(yù)，再接再厲，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、騙取獎(jiǎng)勵(lì)等行為，經(jīng)信中心將撤銷其獎(jiǎng)勵(lì)，收回榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。五、附則（一）解釋權(quán)本辦法由經(jīng)信中心綜合管理部門負(fù)責(zé)解釋。（二）修訂本辦法將根據(jù)國(guó)家法