6s管理護(hù)理題庫(kù)及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.6S管理中的“整理”主要是區(qū)分（）A.時(shí)間的先后B.有用與無(wú)用物品C.物品的類別D.物品的使用頻率2.6S管理起源于（）A.美國(guó)B.中國(guó)C.日本D.德國(guó)3.6S管理中“整頓”的目的是（）A.騰出空間B.消除隱患C.工作場(chǎng)所一目了然D.保持環(huán)境整潔4.以下不屬于6S中“清掃”對(duì)象的是（）A.設(shè)備B.地面C.規(guī)章制度D.工具5.6S管理中的“清潔”是指將前面3S實(shí)施做法進(jìn)行到底，且維持其成果，也稱為（）A.維持B.保持C.堅(jiān)持D.鞏固6.6S中的“素養(yǎng)”強(qiáng)調(diào)的是（）A.外在形象B.個(gè)人技能C.自覺遵守規(guī)定D.團(tuán)隊(duì)合作7.6S管理推行步驟的第一步是（）A.擬定推行方針及目標(biāo)B.成立推行組織C.教育培訓(xùn)D.宣傳造勢(shì)8.在護(hù)理工作中，對(duì)急救物品按規(guī)定位置擺放屬于6S中的（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔9.6S管理有助于提高護(hù)理工作的（）A.效率B.成本C.難度D.隨意性10.對(duì)病房衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清掃屬于6S中的（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔答案：1.B2.C3.C4.C5.A6.C7.B8.B9.A10.C多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.6S管理包括以下哪些內(nèi)容（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)F.安全2.6S管理中“整理”的實(shí)施要點(diǎn)包括（）A.全面檢查工作場(chǎng)所B.制定“要”與“不要”的判別基準(zhǔn)C.將不要的物品清除D.對(duì)要的物品進(jìn)行分類3.6S管理中“整頓”的三要素是（）A.場(chǎng)所B.方法C.標(biāo)識(shí)D.數(shù)量4.以下關(guān)于6S管理中“清掃”的說法正確的是（）A.清掃就是打掃衛(wèi)生B.要對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃和維護(hù)C.要杜絕污染源D.清掃的對(duì)象包括環(huán)境和物品5.6S管理推行過程中可能遇到的阻力有（）A.員工不理解B.領(lǐng)導(dǎo)不支持C.缺乏有效監(jiān)督D.推行方法不當(dāng)6.6S管理對(duì)護(hù)理工作環(huán)境的改善體現(xiàn)在（）A.減少物品堆積B.提高工作效率C.降低醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)D.提升患者滿意度7.6S管理中“清潔”的維持方法有（）A.制定清潔標(biāo)準(zhǔn)B.進(jìn)行監(jiān)督檢查C.定期培訓(xùn)D.設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制8.培養(yǎng)員工6S素養(yǎng)的方法有（）A.持續(xù)培訓(xùn)教育B.樹立榜樣C.建立激勵(lì)機(jī)制D.強(qiáng)制要求9.6S管理在護(hù)理物資管理方面的作用有（）A.便于物資查找B.減少物資損耗C.提高物資周轉(zhuǎn)率D.降低采購(gòu)成本10.6S管理對(duì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義在于（）A.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力B.提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力C.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作D.提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力答案：1.ABCDEF2.ABC3.ABC4.BCD5.ABCD6.ACD7.ABD8.ABC9.ABC10.ABC判斷題（每題2分，共10題）1.6S管理中的“整理”只是將不用的物品扔掉。（）2.“整頓”的目的就是把物品擺放得整整齊齊。（）3.6S管理中“清掃”就是日常的打掃衛(wèi)生，不需要深入檢查設(shè)備等。（）4.“清潔”是維持整理、整頓、清掃的成果。（）5.素養(yǎng)的養(yǎng)成主要靠員工自覺，不需要制度約束。（）6.6S管理只適用于醫(yī)院的病房管理，不適用于門診。（）7.推行6S管理可以提高工作效率，但會(huì)增加成本。（）8.6S管理中標(biāo)識(shí)的作用不大，主要是為了美觀。（）9.6S管理的推行不需要全員參與。（）10.6S管理有助于提升醫(yī)院的整體形象。（）答案：1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.√簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述6S管理中“整理”的意義。答案：區(qū)分有用和無(wú)用物品，清除無(wú)用物品，騰出空間，防止誤用，營(yíng)造清爽工作環(huán)境，提高工作效率。2.說明6S管理中“整頓”的實(shí)施步驟。答案：確定物品放置場(chǎng)所，規(guī)定放置方法，進(jìn)行標(biāo)識(shí)。根據(jù)使用頻率和功能劃分區(qū)域，物品定位擺放并明確標(biāo)識(shí)，方便快速找到所需物品。3.簡(jiǎn)述6S管理中“素養(yǎng)”的重要性。答案：素養(yǎng)是6S管理的核心。員工養(yǎng)成自覺遵守6S規(guī)定的習(xí)慣，能維持前5S成果，提升團(tuán)隊(duì)精神，保證工作質(zhì)量，促進(jìn)6S管理長(zhǎng)效推行。4.簡(jiǎn)述6S管理對(duì)護(hù)理質(zhì)量的提升作用。答案：營(yíng)造有序工作環(huán)境，物品易找，節(jié)省時(shí)間提高效率。降低感染風(fēng)險(xiǎn)，保障患者安全。規(guī)范操作流程，提升護(hù)理人員素養(yǎng)，從而提高護(hù)理質(zhì)量。討論題（每題5分，共4題）1.如何在護(hù)理工作中有效推行6S管理？答案：成立專門推行小組，制定詳細(xì)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)培訓(xùn)，讓護(hù)士理解6S內(nèi)涵。建立監(jiān)督考核機(jī)制，定期檢查評(píng)比，對(duì)表現(xiàn)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的督促改進(jìn)。營(yíng)造6S氛圍，引導(dǎo)全員參與。2.討論6S管理與護(hù)理安全的關(guān)系。答案：6S管理可保障護(hù)理安全。整理清除雜物，減少跌倒等隱患；整頓使急救物品定位，保證應(yīng)急使用；清掃保持環(huán)境清潔，降低感染風(fēng)險(xiǎn)；素養(yǎng)讓護(hù)士規(guī)范操作，減少差錯(cuò)，全方位保障患者安全。3.分析6S管理在提升護(hù)理團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的作用。答案：6S管理中整理、整頓等工作需團(tuán)隊(duì)成員共同參與，明確分工，增強(qiáng)溝通交流。清潔、素養(yǎng)要求大家遵守統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)集體意識(shí)。在共同推進(jìn)6S過程中，增進(jìn)彼此信