XX醫(yī)用影像設(shè)備企業(yè)20222023ESG實踐報告：監(jiān)管視角下的綠色生產(chǎn)合規(guī)監(jiān)督一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX醫(yī)用影像設(shè)備企業(yè)】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

【XX醫(yī)用影像設(shè)備企業(yè)】充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

【XX醫(yī)用影像設(shè)備企業(yè)】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設(shè)和精準實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

6.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時，關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等，并將其及時納入識別范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

7.ESG管理體系

【XX醫(yī)用影像設(shè)備企業(yè)】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面，構(gòu)建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風險，制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

8.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

9.目標設(shè)定方式

【XX醫(yī)用影像設(shè)備企業(yè)】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX醫(yī)用影像設(shè)備企業(yè)】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等?！?0222023】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：4,200,000千瓦時

辦公用電：300,000千瓦時

天然氣用量：200,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【20222023】年為2,500噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：【20222023】年為0.15噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：【20222023】年為0.05噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：【20222023】年為2,750噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：【20222023】年為6.5噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【XX醫(yī)用影像設(shè)備企業(yè)】在實驗室屋頂安裝了120kW屋頂光伏電站，【20222023】年實現(xiàn)發(fā)電120,000千瓦時，有效降低了生產(chǎn)用電成本和碳排放。

設(shè)備升級與更換：逐步淘汰高能耗設(shè)備，更換為節(jié)能型設(shè)備，如更新了生產(chǎn)線的照明系統(tǒng)，采用LED節(jié)能燈替代傳統(tǒng)燈具。

ISO50001認證：【XX醫(yī)用影像設(shè)備企業(yè)】成功獲得ISO50001能源管理體系認證，通過優(yōu)化能源管理流程，提高能源使用效率。

4.未來碳中和目標及路徑

【XX醫(yī)用影像設(shè)備企業(yè)】積極響應國家“碳達峰·碳中和”目標，制定了以下碳中和目標和路徑：

目標：到【2030】年實現(xiàn)碳中和。

路徑：

繼續(xù)提升能源使用效率，減少能源消耗。

加大清潔能源使用比例，逐步替代化石能源。

推廣節(jié)能減排技術(shù)，如余熱回收、綠色包裝等。

參與碳交易市場，購買碳配額，實現(xiàn)碳中和。

加強與供應商、客戶等合作伙伴的合作，共同推動綠色低碳發(fā)展。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX醫(yī)用影像設(shè)備企業(yè)】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)。醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別，危險廢物按照國家規(guī)定分類，均由具備資質(zhì)的第三方公司進行合規(guī)處置。

廢棄物產(chǎn)生量：【20222023】年，產(chǎn)生的無害廢棄物總量為120噸，有害廢棄物總量為30噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物合規(guī)處置率達到100%，所有廢棄物均得到安全、合法、環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【XX醫(yī)用影像設(shè)備企業(yè)】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分材料經(jīng)過加工后重新用于生產(chǎn)，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)，塑料用于塑料制品加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【20222023】年，公司總耗水量為1,500立方米。

水資源循環(huán)利用：通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施，公司提高了水資源的循環(huán)利用率，部分處理后的廢水用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX醫(yī)用影像設(shè)備企業(yè)】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強庫存管理，降低了原材料損耗，提高了原材料利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原料的消耗量進行監(jiān)控，并采取措施降低損耗率，具體數(shù)據(jù)將在年度報告中詳細披露。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【XX醫(yī)用影像設(shè)備企業(yè)】已獲得以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CE認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX醫(yī)用影像設(shè)備企業(yè)】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：公司設(shè)有質(zhì)量管理委員會，負責監(jiān)督和指導產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。

設(shè)計與開發(fā)：實施嚴格的設(shè)計控制程序，確保產(chǎn)品符合法規(guī)要求和臨床需求。

生產(chǎn)：采用ISO9001:2015質(zhì)量管理體系，確保生產(chǎn)過程符合標準。

流程控制：實施嚴格的生產(chǎn)流程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。

采購：選擇合格的供應商，并對其進行定期評估。

銷售與安裝：提供專業(yè)的銷售和安裝服務(wù)，確保產(chǎn)品正確使用。

售后服務(wù)：建立完善的售后服務(wù)體系，及時響應客戶需求。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX醫(yī)用影像設(shè)備企業(yè)】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《客戶投訴處理流程》，確保投訴得到及時響應和處理。

投訴處理流程：記錄投訴信息，分析原因，制定改進措施，并向客戶反饋結(jié)果。

不良事件監(jiān)測：建立不良事件監(jiān)測系統(tǒng)，及時識別和報告不良事件。

患者安全：實施患者安全策略，確?；颊咴谑褂卯a(chǎn)品時的安全。

4.相關(guān)績效指標

【XX醫(yī)用影像設(shè)備企業(yè)】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：【20222023】年不良事件率為0.5%，低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：【20222023】年客戶滿意度為92%，持續(xù)保持較高水平。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【20222023】年為6,200萬元，較上一年的5,500萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：【20222023】年為4.5%，較上一年的4.0%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：【20222023】年達到180項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：【20222023】年為150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【20222023】年為10項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【20222023】年為8項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作：共同開展“新型影像設(shè)備研發(fā)項目”，利用大學的科研資源和企業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)勢，加速新產(chǎn)品的研發(fā)和市場化。

與XX研究院合作：共同研發(fā)“智能影像分析軟件”，將研究成果應用于實際產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的智能化水平。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應用示例

AI應用：開發(fā)基于深度學習的圖像識別算法，應用于醫(yī)學影像設(shè)備的圖像處理，提高診斷效率和準確性。

前沿檢測技術(shù)：引入基于納米技術(shù)的生物傳感器，用于早期疾病檢測，提高檢測的靈敏度和特異性。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【XX醫(yī)用影像設(shè)備企業(yè)】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：【20222023】年女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：截至【20222023】年，【XX醫(yī)用影像設(shè)備企業(yè)】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【20222023】年，30歲以下員工680人，30歲至50歲員工880人，50歲以上員工120人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【20222023】年安全培訓次數(shù)為80次，參與人次達1,680人次。

工傷率：【20222023】年發(fā)生2起員工通勤交通事故導致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為60天，百萬工時可記錄工傷率為0.65次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓總時長：【20222023】年員工接受培訓平均時長為9.5小時。

培訓覆蓋率：【20222023】年員工培訓覆蓋率為80%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等，【20222023】年開展了25次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋的員工比例和高級管理層員工比例均為100%。

技能培訓：包括檢驗前質(zhì)量控制培訓、實驗室生物安全培訓、企業(yè)合同管理培訓等。

安全培訓：如信息安全意識培訓、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【XX醫(yī)用影像設(shè)備企業(yè)】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并設(shè)立節(jié)日慰問、餐飲補貼、交通及通訊津貼等福利。

晉升機制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【20222023】年針對檢驗業(yè)務(wù)開展4次客戶滿意度調(diào)查，發(fā)放調(diào)查問卷100份，平均滿意度為94%。

員工留存率：【20222023】年員工留存率為85%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓覆蓋率

制度建設(shè)：【XX醫(yī)用影像設(shè)備企業(yè)】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商嚴格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【20222023】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓30次，覆蓋的員工比例為100%，高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：【XX醫(yī)用影像設(shè)備企業(yè)】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證，表明公司在合規(guī)管理方面建立了符合國際標準的體系。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，體現(xiàn)了公司在反賄賂方面的合規(guī)性和誠信原則。

ISO27001：獲得ISO27001信息安全管理體系認證，表明公司在信息安全管理系統(tǒng)方面符合國際標準。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【XX醫(yī)用影像設(shè)備企業(yè)】建立了完善的內(nèi)部審計機制，董事會下設(shè)審計委員會，負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊開展環(huán)境監(jiān)測，檢測結(jié)果均達標。此外，在數(shù)據(jù)安全方面，公司數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)，確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實施嚴格的訪問控制和權(quán)限管理，防止未授權(quán)訪問；采用身份認證機制、防火墻等保護數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全；定期進行數(shù)據(jù)備份和恢復測試，確保數(shù)據(jù)完整性和可用性；建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控平臺，實時監(jiān)控數(shù)據(jù)質(zhì)量。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：【20222023】年發(fā)生一起因員工違反商業(yè)道德規(guī)范導致的合規(guī)事件，公司已采取整改措施，包括對涉事員工進行紀律處分，并加強商業(yè)道德培訓。

安全事件：【20222023】年發(fā)生一起因網(wǎng)絡(luò)攻擊導致的信息安全事件，公司已采取緊急響應措施，包括關(guān)閉受攻擊系統(tǒng)、修復漏洞、加強網(wǎng)絡(luò)安全防護等，確保信息安全。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XX醫(yī)用影像設(shè)備企業(yè)】在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。綠色采購政策涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【XX醫(yī)用影像設(shè)備企業(yè)】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制。在供應商準入階段，全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：例如，【XX醫(yī)用影像設(shè)備企業(yè)】實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：積極尋找和采購環(huán)保型原材料，減少對環(huán)境的負擔，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX醫(yī)用影像設(shè)備企業(yè)】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施，降低運營過程中的能源消耗。

【XX醫(yī)用影像設(shè)備企業(yè)】與供應商合作，開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平，共同推動整個供應鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

貢獻

1.公

九、社會責任與公益益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【20222023】年慈善捐贈金額為220萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【XX醫(yī)用影像設(shè)備企業(yè)】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)，并在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立專門窗口，方便老年人獲取和解讀體檢報告。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當?shù)鼐用裉峁└尤娴尼t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：【20222023】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長，具體覆蓋人次為10,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【20222023】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【XX醫(yī)用影像設(shè)備企業(yè)】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，助力當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

【20222023】年通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【20222023】年開展志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【XX醫(yī)用影像設(shè)備企業(yè)】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,000人次，具體參與率為30%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）標準（GRIStandards）、可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SASB）標準及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制，并參考了相關(guān)行業(yè)規(guī)范和最佳實踐。

2.關(guān)鍵披露指標匯總表與量