中國(guó)石油2022年度ESG綜合報(bào)告：能源戰(zhàn)略與環(huán)境保護(hù)一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【中國(guó)石油】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；各部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色

董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對(duì)可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中，各協(xié)同部門(mén)依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類(lèi)主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶(hù)、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿(mǎn)足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外，積極與政府部門(mén)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶(hù)建立反饋機(jī)制，通過(guò)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶(hù)需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開(kāi)展健康知識(shí)講座和義診，收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi)，設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開(kāi)股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問(wèn)并傾聽(tīng)訴求。

5.ESG管理體系

【中國(guó)石油】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績(jī)效評(píng)估方面，建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架，定期對(duì)各部門(mén)及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國(guó)家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

6.專(zhuān)門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專(zhuān)門(mén)委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，為董事會(huì)提供專(zhuān)業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外，公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【中國(guó)石油】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測(cè)機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【中國(guó)石油】在2022年的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：12,345.6兆瓦時(shí)

辦公用電：1,890.2兆瓦時(shí)

天然氣用量：1,234,567立方米

燃油用量：8,901,234升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2022年為10,456.78噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2022年為0.15噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

溫室氣體排放總量：2022年為15,678.91噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2022年為1,234.56噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【中國(guó)石油】在多個(gè)生產(chǎn)基地實(shí)施了屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，2022年累計(jì)發(fā)電量達(dá)到2,345,678千瓦時(shí)，有效降低了能源消耗和碳排放。

設(shè)備升級(jí)：對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)，采用更高效的能源利用技術(shù)，降低了能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保了能源使用的持續(xù)優(yōu)化和效率提升。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【中國(guó)石油】設(shè)定了實(shí)現(xiàn)碳中和的長(zhǎng)期目標(biāo)，并制定了以下路徑：

提高能源效率：通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級(jí)，提高能源使用效率，減少能源消耗。

發(fā)展清潔能源：增加清潔能源的使用比例，逐步替代傳統(tǒng)化石能源。

碳捕捉與封存：探索碳捕捉與封存技術(shù)，減少溫室氣體排放。

碳交易：積極參與碳交易市場(chǎng)，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

合作與溝通：與政府、科研機(jī)構(gòu)、合作伙伴等共同推動(dòng)碳中和相關(guān)技術(shù)和項(xiàng)目的實(shí)施。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類(lèi)、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類(lèi)與管理：【中國(guó)石油】建立了完善的廢棄物分類(lèi)管理體系，包括危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物。危險(xiǎn)廢棄物按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)，包括化學(xué)危險(xiǎn)品、廢油、廢酸等，一般廢棄物包括生活垃圾和工業(yè)廢棄物。所有廢棄物均由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合規(guī)處置。

廢棄物產(chǎn)生量：2022年，【中國(guó)石油】產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為1,234.56噸，一般廢棄物總量為3,456.78噸。

合規(guī)處置率：危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%，確保了所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【中國(guó)石油】在辦公區(qū)域和生產(chǎn)基地設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類(lèi)投放。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過(guò)分類(lèi)、清洗、處理等步驟后，重新進(jìn)入生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2022年，【中國(guó)石油】總耗水量為5,678.90立方米。

水資源循環(huán)利用：通過(guò)實(shí)施中水回用項(xiàng)目，將生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水進(jìn)行處理后，用于綠化灌溉、沖廁等非生產(chǎn)用水，提高了水資源的循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【中國(guó)石油】通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率等措施，降低原材料損耗，提高原材料利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：2022年，【中國(guó)石油】關(guān)鍵原料的損耗率為2%，關(guān)鍵原料消耗量比上一年度下降了5%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證

【中國(guó)石油】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面，已獲得以下認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CE標(biāo)志認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【中國(guó)石油】實(shí)施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施，包括：

設(shè)計(jì)控制：確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

制造控制：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

流程控制：建立標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，規(guī)范生產(chǎn)、檢驗(yàn)、包裝等流程。

服務(wù)控制：提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，確?？蛻?hù)滿(mǎn)意。

3.客戶(hù)/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【中國(guó)石油】建立了完善的客戶(hù)/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程：

安全監(jiān)測(cè)：定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)，確保產(chǎn)品安全可靠。

投訴處理：設(shè)立專(zhuān)門(mén)的投訴處理部門(mén)，及時(shí)響應(yīng)和處理客戶(hù)投訴。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【中國(guó)石油】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面，相關(guān)績(jī)效指標(biāo)如下：

不良事件率：2022年不良事件率為0.5%，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。

客戶(hù)滿(mǎn)意度：2022年客戶(hù)滿(mǎn)意度為98%，持續(xù)保持高水平。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2022年研發(fā)投入總額為8,000萬(wàn)元，占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例為4.2%。

研發(fā)投入占比提升：相較于2021年的3.8%，研發(fā)投入占比有所提升，體現(xiàn)了公司對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重視。

2.專(zhuān)利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量：截至2022年底，累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到200項(xiàng)。

累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量：截至2022年底，累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量達(dá)到180項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量：2022年專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量為20項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量：2022年專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量為18項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同成立能源技術(shù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，開(kāi)展新能源材料的研究與開(kāi)發(fā)。

與XX研究院合作：共同研發(fā)新型節(jié)能設(shè)備，提升能源利用效率。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：開(kāi)發(fā)基于人工智能的能源消耗預(yù)測(cè)系統(tǒng)，優(yōu)化能源調(diào)度，提高能源利用效率。

前沿檢測(cè)技術(shù)：應(yīng)用納米技術(shù)檢測(cè)油氣田中的微小泄漏，提高能源開(kāi)采的安全性和效率。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【中國(guó)石油】通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引不同背景和專(zhuān)業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：2022年女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：中國(guó)內(nèi)地員工1,200人，無(wú)港澳臺(tái)及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工500人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工100人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2022年安全培訓(xùn)60次，參與人次1,500人，通過(guò)新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等方式提升安全意識(shí)和操作技能。

工傷率：2022年工傷率0.5次/百萬(wàn)工時(shí)，公司已對(duì)受傷員工進(jìn)行了妥善安排和治療。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：2022年員工平均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為9.5小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：2022年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：通過(guò)績(jī)效管理制度、薪酬福利、獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制：公司建立了明確的晉升體系，為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿(mǎn)意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿(mǎn)意度：2022年員工滿(mǎn)意度調(diào)查平均得分為95%。

員工留存率：2022年員工留存率為90%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【中國(guó)石油】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2022年，公司對(duì)員工開(kāi)展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率為100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類(lèi)認(rèn)證

ISO19600：公司已通過(guò)ISO19600反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO37001：公司已通過(guò)ISO37001反賄賂合規(guī)管理體系認(rèn)證。

ISO27001：公司已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：公司設(shè)有審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：公司定期聘請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和信息安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：通過(guò)數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證等保障數(shù)據(jù)安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：2022年發(fā)生一起信息安全事件，涉及數(shù)據(jù)泄露。

整改：公司已采取措施，加強(qiáng)信息安全防護(hù)，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【中國(guó)石油】在供應(yīng)鏈管理中積極實(shí)施綠色采購(gòu)政策，涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的評(píng)估，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【中國(guó)石油】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

設(shè)備采購(gòu)：【中國(guó)石油】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)綠色能源的利用。

原材料采購(gòu)：【中國(guó)石油】積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【中國(guó)石油】與供應(yīng)商共同開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過(guò)一系列措施降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：2022年，【中國(guó)石油】慈善捐贈(zèng)金額為200萬(wàn)元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【中國(guó)石油】專(zhuān)項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬(wàn)余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合x(chóng)x5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次：2022年，公司健康科普或義診活動(dòng)覆蓋人次超過(guò)5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2022年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【中國(guó)石油】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過(guò)xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶(hù)。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：2022年，【中國(guó)石油】員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)超過(guò)2,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【中國(guó)石油】已有200名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè)，員工參與志愿服務(wù)的人次為1,500人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

編制依據(jù)：本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）、SASB行業(yè)基準(zhǔn)以及聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制。

標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)：報(bào)告對(duì)標(biāo)GRI標(biāo)準(zhǔn)，包括經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)維度，并與SDGs目標(biāo)相對(duì)應(yīng)，確保披露信息的全面性和一致性。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)