2025年國民經濟管理專業(yè)題庫——企業(yè)戰(zhàn)略與市場定位考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、案例分析題要求：請結合所學企業(yè)戰(zhàn)略與市場定位的理論，分析以下案例，并給出相應的建議。案例：某知名手機品牌A，近年來在國內外市場取得了顯著的成績。然而，隨著市場競爭的加劇，A品牌在高端市場面臨來自B、C等品牌的激烈競爭，市場份額逐漸被侵蝕。同時，A品牌在低端市場也面臨著來自新興品牌的挑戰(zhàn)。為了應對市場變化，A品牌計劃進行戰(zhàn)略調整。1.分析A品牌目前的市場定位。2.分析A品牌在高端市場和低端市場所面臨的主要競爭壓力。3.針對A品牌目前的市場狀況，提出相應的戰(zhàn)略調整建議。二、論述題要求：論述企業(yè)戰(zhàn)略與市場定位之間的關系，并舉例說明。1.解釋企業(yè)戰(zhàn)略與市場定位的概念。2.分析企業(yè)戰(zhàn)略與市場定位之間的關系。3.結合實際案例，說明企業(yè)戰(zhàn)略與市場定位之間的相互作用。三、簡答題要求：請簡述SWOT分析在企業(yè)戰(zhàn)略制定中的作用。1.解釋SWOT分析的含義。2.闡述SWOT分析在企業(yè)戰(zhàn)略制定中的具體應用。3.分析SWOT分析在企業(yè)戰(zhàn)略制定中的價值。四、計算題要求：某企業(yè)去年的銷售收入為1000萬元，銷售成本為600萬元，銷售費用為100萬元，管理費用為50萬元，財務費用為20萬元。請計算該企業(yè)的凈利潤。1.列出計算凈利潤的公式。2.計算該企業(yè)的凈利潤。五、問答題要求：請分析影響企業(yè)市場定位的主要因素。1.列舉影響企業(yè)市場定位的主要因素。2.分析每個因素對企業(yè)市場定位的影響程度。3.結合實際案例，說明如何應對這些影響因素。本次試卷答案如下：一、案例分析題1.A品牌目前的市場定位是高端智能手機市場，以技術創(chuàng)新和品牌形象為核心競爭力，目標客戶群體為追求高品質生活的年輕消費者。2.A品牌在高端市場面臨的主要競爭壓力包括B品牌和C品牌的產品創(chuàng)新能力強，品牌影響力大，以及新興品牌在高端市場的崛起。在低端市場，A品牌面臨新興品牌的低價競爭，市場份額受到沖擊。3.針對A品牌目前的市場狀況，建議如下：-在高端市場，加強產品研發(fā)，提升產品競爭力，同時加大品牌宣傳力度，鞏固品牌形象。-在低端市場，推出性價比更高的產品，滿足不同消費者的需求，擴大市場份額。-優(yōu)化供應鏈管理，降低成本，提高利潤空間。-加強市場營銷策略，針對不同市場細分，制定差異化的營銷方案。二、論述題1.企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在一定時期內為實現(xiàn)其經營目標而制定的總體行動計劃。市場定位是指企業(yè)根據自身資源和市場需求，確定其在市場上的位置和形象。2.企業(yè)戰(zhàn)略與市場定位之間的關系體現(xiàn)在以下幾個方面：-市場定位是企業(yè)戰(zhàn)略的基礎，決定了企業(yè)的發(fā)展方向和目標市場。-企業(yè)戰(zhàn)略指導市場定位的實施，確保市場定位與企業(yè)發(fā)展相一致。-市場定位的成功與否直接影響企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)。3.實例：某家電品牌在市場定位上，針對中高端消費者群體，推出高品質、高性價比的產品。在戰(zhàn)略制定上，該品牌注重技術創(chuàng)新，提高產品競爭力，同時加大品牌宣傳力度，提升品牌形象。通過市場定位和戰(zhàn)略的相互作用，該品牌在市場上取得了良好的業(yè)績。三、簡答題1.SWOT分析是一種戰(zhàn)略分析方法，通過分析企業(yè)的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats），幫助企業(yè)制定合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。2.SWOT分析在企業(yè)戰(zhàn)略制定中的具體應用包括：-識別企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，為戰(zhàn)略制定提供依據。-分析市場機會和威脅，為戰(zhàn)略制定提供外部環(huán)境參考。-結合SWOT分析結果，制定有針對性的戰(zhàn)略方案。3.SWOT分析的價值在于：-幫助企業(yè)全面了解自身狀況，為戰(zhàn)略制定提供客觀依據。-提高企業(yè)應對市場變化的能力，降低經營風險。-促進企業(yè)內部資源整合，提高企業(yè)競爭力。四、計算題1.計算凈利潤的公式為：凈利潤=銷售收入-銷售成本-銷售費用-管理費用-財務費用。2.根據公式計算凈利潤：凈利潤=1000-600-100-50-20=130（萬元）五、問答題1.影響企業(yè)市場定位的主要因素包括：-消費者需求：消費者對產品或服務的需求是市場定位的基礎。-競爭環(huán)境：競爭對手的市場定位和策略對企業(yè)市場定位有直接影響。-企業(yè)資源：企業(yè)的資源狀況決定了其市場定位的可行性和競爭力。-市場規(guī)模：市場規(guī)模的大小影響企業(yè)市場定位的選擇。2.分析每個因素對企業(yè)市場定位的影響程度：-消費者需求：消費者需求的變化直接影響企業(yè)市場定位的調整。-競爭環(huán)境：競爭激烈的市場要求企業(yè)有清晰的市場定位。-企業(yè)資源：企業(yè)資源限制可能影響市場定位的選擇。-市場規(guī)模：市場規(guī)模大，企業(yè)市場定位的選擇空間更廣。3