恒瑞醫(yī)藥[企業(yè)簡稱]2023ESG實踐報告：員工健康與安全保護措施一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

恒瑞醫(yī)藥[企業(yè)簡稱]將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，自上而下構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等。

5.已建立的ESG管理體系

參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

6.專門委員會與定期評審機制

公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。建立定期的ESG績效評估和報告機制，每季度監(jiān)測和分析ESG關(guān)鍵績效指標。

7.目標設(shè)定方式

基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理，制定了一系列SMART目標。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

恒瑞醫(yī)藥[企業(yè)簡稱]運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。2023年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

外購電力用量：6,200.15兆瓦時，其中可再生電力消耗量為105兆瓦時。

天然氣用量：148,321.75立方米。

公務(wù)車汽油用量：85,400.50升。

公務(wù)車柴油用量：4,012.35升。

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為3,765.48噸二氧化碳當量。

范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.03噸二氧化碳當量/萬元。

溫室氣體排放總量：2023年為518.76噸二氧化碳當量。

溫室氣體排放強度：2023年為3,096.52噸二氧化碳當量。

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：恒瑞醫(yī)藥[企業(yè)簡稱]實驗室建成150kW屋頂光伏電站并投入使用，2023年實現(xiàn)發(fā)電120,000千瓦時，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低對傳統(tǒng)能源的依賴，減少碳排放。

設(shè)備升級與更換：逐步更換燃氣空調(diào)，替換為更節(jié)能的電能空調(diào)；推動節(jié)能燈具改造，所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈；更換高能耗儀器設(shè)備，降低能源消耗。

綠色物流：物流車隊及商務(wù)用車采買和替換時優(yōu)先考慮新能源車，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能耗。

倡導綠色辦公：通過張貼節(jié)能標語、倡導人走燈滅等措施，提高員工的節(jié)能意識，減少辦公區(qū)域的能源浪費；停用非實驗室區(qū)域的電動門。

ISO50001認證：已通過ISO50001能源管理體系認證，確保能源使用效率的持續(xù)改進。

4.未來碳中和目標及路徑

恒瑞醫(yī)藥[企業(yè)簡稱]積極響應(yīng)國家“碳達峰·碳中和”目標，將持續(xù)推進各項節(jié)能減排措施，不斷優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高清潔能源使用比例。公司計劃在2025年前實現(xiàn)碳中和，具體路徑包括：

加大清潔能源投資，提高清潔能源使用比例。

推廣節(jié)能減排技術(shù)，提升能源使用效率。

加強碳捕集、利用與封存（CCUS）技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。

積極參與碳交易市場，通過碳交易機制推動碳中和目標的實現(xiàn)。

加強與政府部門、科研機構(gòu)、行業(yè)伙伴等的合作，共同推動碳中和相關(guān)技術(shù)和項目的落地實施。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：恒瑞醫(yī)藥[企業(yè)簡稱]建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼娜鞒?。醫(yī)療廢物和危險廢物按照相關(guān)標準分類，交由具備資質(zhì)的第三方公司處理；一般固體廢棄物（生活垃圾）進行干濕分離，由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，產(chǎn)生的無害廢棄物總量為100.25噸，有害廢棄物總量為55.12噸。

合規(guī)處置率：公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標，報告期內(nèi)順利達成該目標，確保所有廢棄物安全、合法且環(huán)保地處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司設(shè)置可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，公司總耗水量為23,412.58立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源利用效率。部分廢水經(jīng)過處理后回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：公司通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理，具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在年度報告中詳細披露。

5.環(huán)境合規(guī)管理

恒瑞醫(yī)藥[企業(yè)簡稱]嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，制定并執(zhí)行多項環(huán)境管理程序，加強環(huán)境風險管理，確保合規(guī)排放。

環(huán)境管理措施：包括環(huán)境風險防控、環(huán)保意識提升、污染物種類及處理方式等，確保公司運營對環(huán)境的影響降至最低。

6.廢棄物處理

治理：公司建立了權(quán)責分明的廢棄物管理體系，嚴格遵守國家法規(guī)，制定并執(zhí)行內(nèi)部管理制度，確保廢棄物得到科學、安全、有效的管理。

戰(zhàn)略：公司構(gòu)建權(quán)責分明的廢棄物管理體系，針對醫(yī)療廢棄物等高風險廢棄物，建立分類收集、實時監(jiān)測、集中處置機制。

影響、風險與機遇管理：公司針對醫(yī)療廢棄物的泄漏風險進行系統(tǒng)評估，制定風險應(yīng)對計劃，確保殘余風險在可接受范圍內(nèi)。

指標與目標：公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標，確保所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的妥善處理。

7.能源與資源管理

能源利用：公司全面梳理能源結(jié)構(gòu)，定期監(jiān)測盤查能源使用情況，開展清潔能源利用、更換節(jié)能設(shè)備等措施，提高能源使用效率。

水資源利用：公司將節(jié)水制度納入日常管理程序，規(guī)范用水設(shè)備的維護和管理，定期開展節(jié)水宣傳活動，提高水資源利用效率。

節(jié)能降碳措施及成果：包括使用清潔能源、更換節(jié)能設(shè)備、綠色物流、倡導綠色辦公等，以實現(xiàn)能源和資源的可持續(xù)利用。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

恒瑞醫(yī)藥[企業(yè)簡稱]獲得了以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證。

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證。

CEMark認證。

FDA510(k)認證。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

恒瑞醫(yī)藥[企業(yè)簡稱]建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：由副總裁領(lǐng)導，下設(shè)醫(yī)學中心和質(zhì)量管理部，負責體系建設(shè)和監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：建立以《質(zhì)量手冊》為核心，以程序文件為支撐的全面管理體系，包括多項程序文件。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導員工規(guī)范工作流程，完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

風險管理：通過風險評估機制，全面識別風險因素，采用風險評估矩陣和風險優(yōu)先指數(shù)進行管理。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)冷鏈物流體系，確保樣本運輸安全。

檢驗過程質(zhì)量管理：以人、機、料、法、環(huán)、測為抓手，實施嚴格監(jiān)控和優(yōu)化。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理：嚴格規(guī)范審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

恒瑞醫(yī)藥[企業(yè)簡稱]高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確處理流程與責任分工。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄相關(guān)信息，若投訴成立，制定整改方案，并及時反饋解決情況。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式，評估工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解。

4.相關(guān)績效指標

恒瑞醫(yī)藥[企業(yè)簡稱]在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：2023年不良事件率控制在1%以內(nèi)。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度達到98%。

室間質(zhì)評項目不合格率：2023年控制在1%以內(nèi)。

因違反環(huán)境保護法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：2023年為0件。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年為6,500萬元，較2022年的5,200萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：2023年為3.8%，相較于2022年的3.5%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：2023年達到160項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：2023年為145項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年為10項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年為8項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作：共建生物技術(shù)研究中心，共同開展生物制藥領(lǐng)域的研發(fā)工作。

與XX醫(yī)院合作：開展臨床試驗合作，加速新藥研發(fā)進程。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI病理診斷：開發(fā)基于深度學習的病理圖像識別系統(tǒng)，提高病理診斷效率和準確性。

前沿檢測技術(shù)：引入高通量測序技術(shù)，用于基因檢測和腫瘤標志物檢測，提升診斷能力。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：恒瑞醫(yī)藥[企業(yè)簡稱]通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘。

多元化指標：

性別分布：2023年女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：2023年，中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：2023年，30歲以下員工510人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工90人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：2023年安全培訓次數(shù)為70次，參與人次達1,500人次。

工傷率：2023年發(fā)生1起員工通勤交通事故導致的工傷事件，百萬工時可記錄工傷率為0.45次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓總時長：2023年員工接受培訓平均時長為9.5小時。

培訓覆蓋率：2023年員工培訓覆蓋率為80%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等。

技能培訓：包括檢驗前質(zhì)量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。

安全培訓：如信息安全意識培訓、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：通過績效管理制度與薪酬福利，激勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量。

晉升機制：公司建立了標準化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年員工滿意度調(diào)查平均得分為96%。

員工留存率：2023年員工留存率為85%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓覆蓋率

制度建設(shè)：恒瑞醫(yī)藥[企業(yè)簡稱]建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：2023年，公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓20次，覆蓋員工比例為100%，高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO15189：獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證。

CMA：獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證。

NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：公司建立了內(nèi)部審計機制，董事會下設(shè)審計委員會，審計部負責風險識別與管理，定期向?qū)徲嬑瘑T會報告。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊開展環(huán)境監(jiān)測，數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等保障數(shù)據(jù)安全。

培訓與意識提升：開展信息安全意識培訓，提升員工信息安全意識。

制度建設(shè)：制定《信息安全管理手冊》《隱私管理手冊》等規(guī)范文件。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)/安全事件：2023年發(fā)生一起因違反環(huán)保法規(guī)導致的事件，公司已提交整改報告，積極配合調(diào)查，終止不當行為，解除涉事責任人員勞動合同。

整改情況：在江西子公司及全公司范圍內(nèi)組織開展專項合規(guī)培訓，夯實合規(guī)經(jīng)營基礎(chǔ)。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

恒瑞醫(yī)藥[企業(yè)簡稱]在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念，優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

恒瑞醫(yī)藥[企業(yè)簡稱]建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，全面評估供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理表現(xiàn)，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提升清潔能源使用比例。

原材料采購：積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

恒瑞醫(yī)藥[企業(yè)簡稱]與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施降低運營過程中的能源消耗。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【企業(yè)簡稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)，并在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立專門窗口，方便老年人獲取和解讀體檢報告。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當?shù)鼐用裉峁└尤娴尼t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：2023年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長，具體覆蓋人次為15,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，助力當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年開展志愿者活動時長為2,100小時。

參與率：截至報告期末，【企業(yè)簡稱】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,400人次，具體參與率為80%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）標準（GRIStandards）、可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SASB）標準以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SD