20212023年蘇州醫(yī)療器械集團ESG發(fā)展報告：攜手供應(yīng)商，推動行業(yè)綠色發(fā)展ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

蘇州醫(yī)療器械集團自2021年起，將ESG（環(huán)境、社會和公司治理）理念融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建了全面覆蓋的ESG治理架構(gòu)。該架構(gòu)包括決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層，旨在確保ESG工作的有效推進。

決策層：董事會

董事會作為集團ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議和批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策。董事會主席兼首席執(zhí)行官親自領(lǐng)導ESG工作，強調(diào)ESG是企業(yè)發(fā)展不可或缺的部分。

執(zhí)行層：ESG工作小組

ESG工作小組是董事會授權(quán)的執(zhí)行機構(gòu)，負責制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

各職能部門及子公司在ESG工作小組的統(tǒng)籌下，協(xié)作落實具體的ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

利益相關(guān)方溝通

蘇州醫(yī)療器械集團積極與各利益相關(guān)方溝通，通過多樣化的渠道保持對話與合作。

利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

員工：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓與發(fā)展

政府及監(jiān)管機構(gòu)：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

股東及投資者：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動

客戶：創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭

供應(yīng)商及合作伙伴：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護

社區(qū)、公眾與媒體：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興

企業(yè)ESG愿景

蘇州醫(yī)療器械集團致力于成為推動行業(yè)綠色發(fā)展的引領(lǐng)者，通過技術(shù)創(chuàng)新和合作，提升醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展水平。

董事會及高管的角色與職責

董事會負責審議和批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。集團高層領(lǐng)導親自領(lǐng)導ESG工作，確保ESG理念在企業(yè)內(nèi)部的貫徹執(zhí)行。

決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)過ESG工作小組的分析整合，形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。

利益相關(guān)方識別與溝通機制

蘇州醫(yī)療器械集團通過全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。公司建立了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

ESG管理體系

蘇州醫(yī)療器械集團參照ISO26000標準，建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等。在信息披露、風險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理和社會責任履行等方面，均建立了相應(yīng)的管理體系。

專門委員會與定期評審機制

蘇州醫(yī)療器械集團設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析。

目標設(shè)定方式

蘇州醫(yī)療器械集團基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的ESG目標。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

蘇州醫(yī)療器械集團在20212023年期間，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：6,890.45兆瓦時

辦公用電：1,050.23兆瓦時

天然氣用量：150,000立方米

燃油用量：40,000升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：4,200噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：0.01噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：0.05噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：4,250.05噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：3.75噸二氧化碳當量

已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：集團投資建設(shè)了屋頂光伏電站，年發(fā)電量達到120,000千瓦時，有效降低了生產(chǎn)用電的碳排放。

設(shè)備升級與更換：對生產(chǎn)線設(shè)備進行了升級，替換為節(jié)能型設(shè)備，并推廣使用LED照明，降低能源消耗。

ISO50001認證：集團成功獲得ISO50001能源管理體系認證，確保能源使用效率持續(xù)提升。

未來碳中和目標及路徑

蘇州醫(yī)療器械集團設(shè)定了到2030年實現(xiàn)碳中和的目標，并制定了以下路徑：

提高能源效率：通過技術(shù)改造和設(shè)備更新，進一步提高能源使用效率。

清潔能源使用：增加清潔能源的使用比例，如風能、太陽能等。

碳捕捉與封存：探索碳捕捉與封存技術(shù)，減少直接排放。

購買碳信用：通過購買碳信用額度，抵消無法立即減少的排放。

供應(yīng)鏈管理：與供應(yīng)商合作，推動整個供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：蘇州醫(yī)療器械集團建立了完善的廢棄物分類管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼娜鞒毯弦?guī)。醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別，危險廢物交由具備資質(zhì)的第三方公司處理；一般固體廢棄物（生活垃圾）進行干濕分離后，由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運。

廢棄物產(chǎn)生量：20212023年，集團產(chǎn)生的無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為50.82噸。

合規(guī)處置率：集團致力于實現(xiàn)廢棄物規(guī)范處置率100%，報告期內(nèi)已成功達成該目標，確保所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處置。

可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：集團在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20212023年，集團總耗水量為22,063.72立方米。

水資源循環(huán)利用：集團通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源利用效率。實驗室廢水回用系統(tǒng)將部分經(jīng)過處理的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如綠化灌溉、清潔等。

原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：集團高度重視原材料的高效利用，通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：集團對關(guān)鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理，具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將根據(jù)年度報告進行詳細披露。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

已獲得的質(zhì)量與安全類認證

蘇州醫(yī)療器械集團在20212023年期間，獲得了以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CE認證

FDA510(k)認證

產(chǎn)品全生命周期管理措施

蘇州醫(yī)療器械集團建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：集團設(shè)立了以副總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學中心和質(zhì)量管理部，負責質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：建立了以《質(zhì)量手冊》為核心、以程序文件為支撐的全面管理體系，制定了包括《質(zhì)量指標監(jiān)控管理程序》《試劑耗材管理程序》《實驗室內(nèi)質(zhì)量控制程序》在內(nèi)的多項程序文件。

標準化操作規(guī)程(SOP)：在各部門推行SOP，指導員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

風險管理：通過系統(tǒng)化的風險評估機制，全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風險因素，采用風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行科學排序和分級管理，并制定風險應(yīng)對方案。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立了專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗過程質(zhì)量管理：以人、機、料、法、環(huán)、測為抓手，對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控，并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗結(jié)果的準確性和可靠性。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理：通過嚴格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗結(jié)果的準確性、及時性和可靠性，為臨床診斷和治療提供有力支持。

客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

蘇州醫(yī)療器械集團高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定了《投訴處理程序》，明確規(guī)定針對客戶投訴的處理流程與責任分工，確保每一項投訴都能得到及時響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：

客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門。

若投訴成立，相關(guān)部門制定整改方案，客服當天聯(lián)系客戶進行回訪，確認處理進展并及時反饋解決情況。

與質(zhì)量相關(guān)投訴由質(zhì)量管理部門列為不合格項，并立項進行專項調(diào)查。

相關(guān)部門將客戶投訴資料分類存檔，并定期進行匯總分析，找出投訴原因。

客戶滿意度調(diào)查：為提高服務(wù)質(zhì)量，制定了《客戶滿意度調(diào)查管理程序》，通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

相關(guān)績效指標

蘇州醫(yī)療器械集團在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

客戶滿意度：20212023年客戶滿意度為98.65%。

接獲關(guān)于產(chǎn)品及服務(wù)的投訴處理率：20212023年達到100%。

室間質(zhì)評項目不合格率：20212023年控制在≤2%的水平。

因違反環(huán)境保護法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：20212023年為0件。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20212023年，蘇州醫(yī)療器械集團研發(fā)投入總額為6,984.56萬元，較前一年有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：20212023年，研發(fā)投入占比為3.58%，較前一年有所提升。

專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：20212023年，累計達到160項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：20212023年，累計達到140項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：20212023年，申請數(shù)量為10項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：20212023年，授權(quán)數(shù)量為8項。

產(chǎn)學研用合作案例

與xx大學合作：共同成立聯(lián)合實驗室，專注于新型醫(yī)療器械的研發(fā)，推動科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。

與xx科研機構(gòu)合作：共同開展新技術(shù)的研究，如生物傳感器和納米技術(shù)，以提升醫(yī)療器械的性能和可靠性。

AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

病理AI應(yīng)用：開發(fā)基于AI的病理診斷系統(tǒng)，通過深度學習技術(shù)提高病理圖像的識別準確率。

前沿檢測技術(shù)應(yīng)用：引入下一代測序技術(shù)，用于腫瘤的早期檢測和個性化治療方案的制定。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：蘇州醫(yī)療器械集團通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：【年份】年女性員工占比61.61%，男性員工占比38.39%。

地域分布：截至【年份】年，在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,365人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工503人，30歲至50歲員工785人，50歲以上員工77人。

職業(yè)健康安全管理

培訓：【年份】年安全培訓次數(shù)為60次，參與人次達1,391人次，通過多樣化的培訓方式提升員工的安全意識和操作技能。

工傷率：【年份】年發(fā)生1起員工通勤交通事故導致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為35天，百萬工時可記錄工傷率為0.55次/小時。

培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓總時長：【年份】年員工接受培訓平均時長為8.72小時。

培訓覆蓋率：【年份】年員工培訓覆蓋率為75.46%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等。

技能培訓：如檢驗前質(zhì)量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。

安全培訓：如信息安全意識培訓、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓等。

激勵與晉升機制

激勵機制：通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并發(fā)放節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。

晉升機制：建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

員工留存率：【年份】年員工留存率為88%。

七風險與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓覆蓋率

制度建設(shè)：蘇州醫(yī)療器械集團建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商嚴格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【年份】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓24次，覆蓋的員工比例為100%，高級管理層員工比例也為100%。

已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：集團總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產(chǎn)的安全。

ISO15189：獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證，表明公司在醫(yī)學實驗室的質(zhì)量和能力方面達到國際認可水平。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證，說明公司在質(zhì)量管理方面建立了符合國際標準的體系。

CMA：獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證，這是對集團作為檢驗檢測機構(gòu)的資質(zhì)認可。

NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)，體現(xiàn)了集團在糖化血紅蛋白檢測領(lǐng)域的準確性和可靠性。

內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：集團建立了完善的內(nèi)部審計機制，董事會下設(shè)審計委員會，負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：集團每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊開展環(huán)境監(jiān)測，檢測結(jié)果均達標。在數(shù)據(jù)安全方面，數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)，確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實施嚴格的訪問控制和權(quán)限管理；采用身份認證機制、防火墻等保護數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全；定期進行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測試，確保數(shù)據(jù)完整性和可用性。

培訓與意識提升：開展信息安全意識培訓，針對新員工和全體員工進行信息安全基本操作培訓，介紹最新的信息安全技術(shù)和趨勢。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

不正當競爭行為事件：【年份】年因公司不正當競爭行為導致訴訟或行政處罰，涉案金額33萬元。公司已向監(jiān)管部門提交整改報告，積極配合調(diào)查工作，并及時繳納罰款，終止相關(guān)不當行為。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

綠色采購政策與實施范圍

蘇州醫(yī)療器械集團在供應(yīng)鏈管理中積極實施綠色采購政策，旨在推動供應(yīng)鏈的可持續(xù)性和降低運營風險。該政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備。

鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

合同中包含環(huán)境保護條款，要求供應(yīng)商遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

集團建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。

供應(yīng)商準入階段全面評估ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

定期對供應(yīng)商進行ESG相關(guān)培訓和實地考察，提升供應(yīng)商的ESG認知和實踐能力。

對于不符合要求的供應(yīng)商，采取輔導或退出機制。

綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：集團實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

原材料采購：積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵綠色包裝方案。

與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線。

倡導綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等降低能源消耗。

與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升環(huán)保意識和管理水平。

九社會責任與公益貢獻

公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年慈善捐贈金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【年份】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報告中明確提及。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年開展志愿者活動時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【公司名稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

對標

報告

十數(shù)據(jù)披露與標準編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報告標準》（GRIStandards），并結(jié)合SASB（可持續(xù)會計準則委員會）的行業(yè)基準和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）進