2025年中國(guó)銀行撫順市秋招無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試案例題庫(kù)_第1頁(yè)
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2025年中國(guó)銀行撫順市秋招無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試案例題庫(kù)一、問(wèn)題解決類(lèi)(共3題,每題10分)題目1(10分)背景材料:撫順市作為老工業(yè)基地,近年來(lái)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中面臨挑戰(zhàn)。某項(xiàng)調(diào)查顯示,本地高校畢業(yè)生就業(yè)率連續(xù)三年下降15%,主要原因是傳統(tǒng)工業(yè)崗位減少,新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足,且本地就業(yè)觀(guān)念保守,青年人更傾向于北上廣深。中國(guó)銀行撫順?lè)中杏?jì)劃推出"家鄉(xiāng)振興·銀鷹計(jì)劃",通過(guò)金融支持、技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)扶持等方式吸引青年人才回流。假設(shè)你是該計(jì)劃項(xiàng)目組的一員,請(qǐng)討論如何制定更有效的青年人才回流方案。討論任務(wù):1.分析當(dāng)前撫順市青年人才流失的主要原因2.設(shè)計(jì)"銀鷹計(jì)劃"的具體實(shí)施策略(需包含至少3項(xiàng)創(chuàng)新舉措)3.推薦1-2項(xiàng)最適合撫順市的宣傳推廣方式題目2(10分)背景材料:撫順市某工業(yè)園區(qū)內(nèi),多家中小微企業(yè)反映融資難、融資貴問(wèn)題。中國(guó)銀行撫順?lè)中袛M推出"園區(qū)金融生態(tài)圈"專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)方案。假設(shè)你作為項(xiàng)目組成員,需現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后提出解決方案。調(diào)研發(fā)現(xiàn):-企業(yè)普遍缺乏專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員-抵押物不足是主要融資障礙-企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈金融認(rèn)知度低-政府要求金融機(jī)構(gòu)加大普惠金融力度討論任務(wù):1.列舉當(dāng)前園區(qū)企業(yè)融資存在的主要問(wèn)題2.設(shè)計(jì)"園區(qū)金融生態(tài)圈"的服務(wù)模塊(需包含至少3項(xiàng)核心內(nèi)容)3.提出解決抵押物不足問(wèn)題的3種可行方案題目3(10分)背景材料:撫順市某新興電商企業(yè)反映,在推廣本地特色農(nóng)產(chǎn)品(如新賓紅松露、清原山核桃)時(shí)面臨物流成本高、品牌認(rèn)知度低、電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈等困境。中國(guó)銀行撫順?lè)中袛M與該企業(yè)合作開(kāi)發(fā)"撫順優(yōu)選"項(xiàng)目。假設(shè)你作為合作小組的一員,需討論如何提升項(xiàng)目成功率。討論任務(wù):1.分析該電商企業(yè)面臨的核心挑戰(zhàn)2.設(shè)計(jì)"撫順優(yōu)選"項(xiàng)目的商業(yè)模式(需說(shuō)明盈利點(diǎn))3.提出至少3項(xiàng)具體合作建議(需結(jié)合銀行資源優(yōu)勢(shì))二、資源分配類(lèi)(共2題,每題12分)題目4(12分)背景材料:中國(guó)銀行撫順?lè)中心甓阮A(yù)算資金1000萬(wàn)元,需分配至以下5個(gè)鄉(xiāng)村振興金融項(xiàng)目:1.新賓縣邊境村寨金融幫扶(擬需300萬(wàn))2.清原縣農(nóng)村電商信貸支持(擬需250萬(wàn))3.順城區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融(擬需200萬(wàn))4.碧巖溝生態(tài)旅游項(xiàng)目融資(擬需150萬(wàn))5.撫順縣返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)(擬需200萬(wàn))討論任務(wù):1.各項(xiàng)目資金分配建議及理由2.如何確保資金使用效益最大化3.若需削減100萬(wàn)元預(yù)算,你會(huì)優(yōu)先削減哪個(gè)項(xiàng)目并說(shuō)明理由題目5(12分)背景材料:撫順市計(jì)劃通過(guò)金融支持推動(dòng)3個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展:-1.新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈(需資金500萬(wàn))-2.文化旅游產(chǎn)業(yè)(需資金400萬(wàn))-3.生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)(需資金600萬(wàn))現(xiàn)有可分配額度為800萬(wàn)元,且需滿(mǎn)足以下條件:-優(yōu)先支持能產(chǎn)生社會(huì)效益的項(xiàng)目-每個(gè)項(xiàng)目需配套20%的自有資金-信貸風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)需控制在8%以下討論任務(wù):1.如何進(jìn)行資金分配2.設(shè)計(jì)配套政策建議3.若需引入社會(huì)資本,提出合作模式方案三、領(lǐng)導(dǎo)力類(lèi)(共1題,20分)題目6(20分)背景材料:中國(guó)銀行撫順?lè)中杏?jì)劃開(kāi)展"金融助力撫順雙碳目標(biāo)"專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。假設(shè)小組討論3小時(shí)后,你被推選為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。當(dāng)前小組存在以下分歧:-A組員主張重點(diǎn)支持傳統(tǒng)能源企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型-B組員認(rèn)為應(yīng)優(yōu)先發(fā)展新能源項(xiàng)目-C組員建議兼顧兩者并加強(qiáng)政策宣傳-D組員表示需考慮員工培訓(xùn)需求討論任務(wù):1.如何制定活動(dòng)方案(需明確目標(biāo)、時(shí)間表、分工)2.如何協(xié)調(diào)組內(nèi)不同意見(jiàn)3.提出3項(xiàng)創(chuàng)新舉措確?;顒?dòng)效果4.設(shè)計(jì)活動(dòng)評(píng)估機(jī)制答案與解析題目1答案與解析核心要點(diǎn):1.問(wèn)題分析(3分):-經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型壓力-薪酬待遇競(jìng)爭(zhēng)力不足-就業(yè)觀(guān)念與本地發(fā)展不匹配-社會(huì)保障體系待完善-缺乏青年人感興趣的生活配套2.策略設(shè)計(jì)(5分):-金融支持創(chuàng)新:1.設(shè)立"青年人才專(zhuān)項(xiàng)貸",利率下浮至3.8%(低于基準(zhǔn)利率)2.提供"金融+技術(shù)"服務(wù),免費(fèi)接入數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具包-技能培訓(xùn)升級(jí):1.與本地職院合作開(kāi)設(shè)"撫順銀行數(shù)字金融學(xué)院"2.推行"師徒制"金融幫扶計(jì)劃-創(chuàng)業(yè)扶持突破:1.啟動(dòng)"銀鷹創(chuàng)客空間",提供低成本辦公位(首年免費(fèi))2.設(shè)立2000萬(wàn)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金(銀行出資50%)3.宣傳推廣(2分):-線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合:1.針對(duì)本地高校開(kāi)展"金融職業(yè)體驗(yàn)日"2.聯(lián)合撫順電視臺(tái)制作"返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)故事"欄目解析:本題考察對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與人力資源問(wèn)題的綜合分析能力。答案設(shè)計(jì)需體現(xiàn)銀行資源優(yōu)勢(shì),如資金、技術(shù)平臺(tái)等。創(chuàng)新舉措要緊扣撫順特色,如邊境村寨、農(nóng)產(chǎn)品等本土資源。宣傳方式需考慮本地媒體覆蓋特點(diǎn)。題目2答案與解析核心要點(diǎn):1.問(wèn)題列舉(3分):-財(cái)務(wù)管理能力短板(83%企業(yè)無(wú)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員)-抵押物不足(房產(chǎn)占比僅32%,設(shè)備抵押率低)-供應(yīng)鏈金融認(rèn)知度不足(僅25%企業(yè)了解)-融資需求急迫(78%企業(yè)需周轉(zhuǎn)資金)2.服務(wù)模塊設(shè)計(jì)(6分):-金融產(chǎn)品超市:1.推出"稅易貸"(基于納稅信用)2.設(shè)立"信用保證保險(xiǎn)"專(zhuān)項(xiàng)-技能提升計(jì)劃:1.開(kāi)設(shè)"企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化"培訓(xùn)(每月2期)2.提供"融資方案設(shè)計(jì)"工具包-生態(tài)合作網(wǎng)絡(luò):1.聯(lián)合擔(dān)保公司建立風(fēng)險(xiǎn)池2.推動(dòng)供應(yīng)鏈金融"應(yīng)收賬款"業(yè)務(wù)3.抵押物解決方案(3分):-抵押權(quán)流轉(zhuǎn)創(chuàng)新:允許設(shè)備融資租賃-擔(dān)保物替代:接受知識(shí)產(chǎn)權(quán)、股權(quán)作為反擔(dān)保-組合擔(dān)保:3家企業(yè)可聯(lián)合申請(qǐng)"抱團(tuán)擔(dān)保"解析:本題重點(diǎn)考察普惠金融解決方案設(shè)計(jì)能力。答案需體現(xiàn)"精準(zhǔn)滴灌"特點(diǎn),避免"一刀切"。特別注意結(jié)合撫順工業(yè)特點(diǎn)(如裝備制造、資源型產(chǎn)業(yè))設(shè)計(jì)針對(duì)性方案。題目3答案與解析核心要點(diǎn):1.挑戰(zhàn)分析(3分):-物流瓶頸:冷鏈物流覆蓋率僅45%,成本達(dá)產(chǎn)品價(jià)的35%-品牌認(rèn)知:本地農(nóng)產(chǎn)品品牌溢價(jià)不足20%-競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì):受京東京喜、拼多多等平臺(tái)擠壓2.商業(yè)模式設(shè)計(jì)(6分):-盈利點(diǎn):1.金融分期服務(wù)(收取手續(xù)費(fèi))2.品牌增值服務(wù)(包裝設(shè)計(jì))3.節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)分成-模式框架:1."產(chǎn)地直采+銀行保理+直播帶貨"閉環(huán)2.建立"撫順優(yōu)品"白名單認(rèn)證體系3.銀行合作建議(3分):-資金支持:提供"供應(yīng)鏈金融"專(zhuān)項(xiàng)額度-技術(shù)賦能:免費(fèi)接入"五級(jí)物流監(jiān)控"系統(tǒng)-品牌助力:聯(lián)合發(fā)行"撫順好物"主題信用卡解析:答案需緊扣電商企業(yè)痛點(diǎn),特別突出撫順特色農(nóng)產(chǎn)品資源。盈利模式設(shè)計(jì)要體現(xiàn)銀行金融屬性,如保理、信用卡等。合作建議需具體可操作,避免空泛表態(tài)。題目4答案與解析核心要點(diǎn):1.資金分配(5分):-順城區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈:200萬(wàn)(優(yōu)先支持本地特色產(chǎn)業(yè))-新賓縣邊境村寨:250萬(wàn)(發(fā)揮銀行跨境業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì))-清原縣農(nóng)村電商:180萬(wàn)(新興增長(zhǎng)點(diǎn))-碧巖溝生態(tài)旅游:150萬(wàn)(短期效益較低但示范性強(qiáng))-撫順縣創(chuàng)業(yè)基地:120萬(wàn)(配套支持)2.效益最大化(3分):-建立項(xiàng)目AB角制度(主項(xiàng)目+備選項(xiàng)目)-推行"項(xiàng)目積分制"動(dòng)態(tài)調(diào)整資金3.削減建議(2分):-優(yōu)先削減碧巖溝生態(tài)旅游,理由:可由文旅局配套投資,銀行資金可轉(zhuǎn)向見(jiàn)效更快項(xiàng)目解析:本題考察資源優(yōu)化配置能力。分配方案需考慮政策導(dǎo)向(如鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)縣)與銀行業(yè)務(wù)協(xié)同性。削減決策要說(shuō)明短期與長(zhǎng)期效益權(quán)衡。題目5答案與解析核心要點(diǎn):1.資金分配(5分):-生物醫(yī)藥:600萬(wàn)(政策傾斜)-新能源汽車(chē):300萬(wàn)(配套產(chǎn)業(yè)鏈)-文化旅游:100萬(wàn)(配套服務(wù))2.配套政策(4分):-設(shè)立"雙碳專(zhuān)項(xiàng)"擔(dān)?;穑ㄣy行出資30%)-實(shí)行"綠色信貸"差異化定價(jià)(利率優(yōu)惠50基點(diǎn))-建立"項(xiàng)目碳足跡"評(píng)估機(jī)制3.社會(huì)資本方案(3分):-P2P模式:與產(chǎn)業(yè)基金合作(銀行提供信用增級(jí))-PPP模式:政府+企業(yè)+銀行聯(lián)合投資新能源項(xiàng)目解析:答案需體現(xiàn)政策導(dǎo)向,如國(guó)家"雙碳目標(biāo)"要求。社會(huì)資本引入要明確風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,避免銀行承擔(dān)過(guò)高風(fēng)險(xiǎn)。方案設(shè)計(jì)要突出銀行在產(chǎn)業(yè)鏈中的核心作用。題目6答案與解析核心要點(diǎn):1.活動(dòng)方案(6分):-目標(biāo):全年完成5億元綠色信貸投放-時(shí)間表:1.第一季度:政策宣講會(huì)(邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo))2.第二季度:實(shí)地調(diào)研(3條示范線(xiàn)路)3.第三季度:產(chǎn)品落地(綠色貸上線(xiàn))4.第四季度:效果評(píng)估(與環(huán)保部門(mén)聯(lián)合)-分工:A組員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)對(duì)接(對(duì)接10家重點(diǎn)企業(yè))B組員負(fù)責(zé)宣傳(制作宣傳片)2.意見(jiàn)協(xié)調(diào)(6分):-先求同存異:1.共同點(diǎn):支持綠色轉(zhuǎn)型是共識(shí)2.差異點(diǎn):具體業(yè)務(wù)方向-協(xié)調(diào)策略:1.邀請(qǐng)環(huán)保局專(zhuān)家仲裁2.提出"分階段實(shí)施"折中方案3.創(chuàng)新舉措(5分):-推出"碳積分"金融產(chǎn)品-建立"綠色企業(yè)"白名單動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制-設(shè)立"雙碳"金融實(shí)

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