2025年中國銀行淄博市秋招群面案例+總結模板案例分析題（共3題，每題10分，總分30分）題目一：淄博市文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型策略分析背景材料：淄博市作為齊國故都，擁有豐富的歷史文化資源和獨特的陶瓷、琉璃產(chǎn)業(yè)。近年來，淄博市旅游業(yè)發(fā)展迅速，但傳統(tǒng)業(yè)態(tài)占比過高，數(shù)字化程度不足。2024年，淄博市政府提出"數(shù)字文旅"戰(zhàn)略，計劃通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術手段提升文旅體驗和產(chǎn)業(yè)效率。中國銀行淄博分行擬推出"文旅貸"專項金融產(chǎn)品，支持本地文旅企業(yè)數(shù)字化轉型。問題：1.淄博市文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的關鍵機遇與挑戰(zhàn)有哪些？2.針對文旅企業(yè)，中國銀行"文旅貸"產(chǎn)品應具備哪些特色功能？3.結合銀行優(yōu)勢，提出3條可落地的合作方案。題目二：淄博市新舊動能轉換中的金融支持路徑背景材料：淄博市傳統(tǒng)陶瓷、紡織產(chǎn)業(yè)占比達35%，面臨轉型升級壓力。2025年山東省提出"工業(yè)強省"戰(zhàn)略，淄博市計劃用3年時間完成80%傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化改造。中國銀行淄博分行需制定差異化信貸政策，服務新舊動能轉換。問題：1.淄博市新舊動能轉換面臨的主要金融需求是什么？2.針對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造，銀行應設計怎樣的金融解決方案？3.如何平衡對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)扶持與新興產(chǎn)業(yè)的資源傾斜？題目三：淄博市城市更新中的普惠金融體系建設背景材料：淄博市張店區(qū)計劃用兩年時間完成10個老舊小區(qū)改造，涉及居民2.3萬戶。改造中存在融資渠道單一、普惠金融服務不足等問題。中國銀行需設計配套金融服務方案。問題：1.老舊小區(qū)改造中的金融風險點有哪些？2.銀行可提供哪些創(chuàng)新普惠金融產(chǎn)品？3.如何構建政府、銀行、居民三方共贏的融資模式？案例總結模板案例分析總結框架一、核心問題提煉（4分）-準確概括案例本質(zhì)矛盾-劃分問題優(yōu)先級-明確銀行角色定位二、解決方案設計（6分）-提出3-5條可行性方案-銀行資源整合策略-政策與市場結合點三、實施路徑規(guī)劃（5分）-短期/中期/長期行動-跨部門協(xié)作機制-風險控制預案四、創(chuàng)新亮點呈現(xiàn)（3分）-結合淄博特色提出差異化措施-技術應用場景設計-可衡量性指標題目一參考答案問題1：淄博市文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的關鍵機遇與挑戰(zhàn)機遇：1.政策紅利：山東省數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃提供政策支持2.技術成熟：5G、VR/AR技術在文旅場景應用成熟3.市場需求：年輕客群對沉浸式體驗需求增長挑戰(zhàn)：1.基礎薄弱：傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化意識不足，信息化程度低2.人才短缺：缺乏既懂金融又懂文旅的復合型人才3.平臺建設滯后：缺乏統(tǒng)一的文旅數(shù)據(jù)共享平臺問題2：中國銀行"文旅貸"產(chǎn)品特色功能1.信用貸為主：針對小微文旅企業(yè)推出純信用貸款2.軟性擔保：接受景區(qū)門票收入、文創(chuàng)產(chǎn)品收益權作為質(zhì)押3.專屬額度：根據(jù)景區(qū)客流、演出場次動態(tài)調(diào)整額度問題3：合作方案1."銀政企"文旅投貸聯(lián)動：政府出資設立文旅基金，銀行配套信貸2.數(shù)字化轉型貸：提供設備采購+技術改造組合貸款3.景區(qū)流量貸：按景區(qū)實際客流發(fā)放階段性補貼貸款題目二參考答案問題1：新舊動能轉換金融需求1.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級：陶瓷、紡織智能化改造資金缺口約200億2.新興產(chǎn)業(yè)培育：氫能、生物醫(yī)藥領域缺乏種子輪投資3.產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同：上下游企業(yè)間供應鏈金融需求大問題2：差異化信貸政策1.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)：設備抵押貸+技改補貼貸組合2.新興產(chǎn)業(yè)：投貸聯(lián)動+股權投資+知識產(chǎn)權質(zhì)押貸3.產(chǎn)業(yè)鏈金融：核心企業(yè)信用傳導至上下游問題3：資源平衡策略1.設立30億專項再貸款，優(yōu)先支持數(shù)字經(jīng)濟領域2.對傳統(tǒng)企業(yè)貸款按技術改造進度分期還款3.建立產(chǎn)業(yè)轉型白名單，動態(tài)調(diào)整信貸配額題目三參考答案問題1：老舊小區(qū)改造金融風險1.還款來源不明確：加裝電梯、管線改造資金來源分散2.運維成本不可控：改造后物業(yè)費收繳率低3.拆遷安置風險：部分改造涉及動遷補償糾紛問題2：創(chuàng)新普惠金融產(chǎn)品1.小區(qū)改造貸：按改造進度分階段放款2.樓棟收益權證劵化：將物業(yè)費、停車費收益權轉化為金融產(chǎn)品3.居民信用貸：以家庭資產(chǎn)評估為基礎發(fā)放裝修貸款問題3：三方共贏模式1.政府購買服務：由銀行代收物業(yè)費，政府兜底30%欠費2.建立風險補償