北京某機場旅客行李安全檢查與應(yīng)急處置流程_第1頁
北京某機場旅客行李安全檢查與應(yīng)急處置流程_第2頁
北京某機場旅客行李安全檢查與應(yīng)急處置流程_第3頁
北京某機場旅客行李安全檢查與應(yīng)急處置流程_第4頁
北京某機場旅客行李安全檢查與應(yīng)急處置流程_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

[北京某機場]旅客行李安全檢查與應(yīng)急處置流程第一章總則

第一條為有效預(yù)防、及時控制和妥善處理[北京某機場]旅客行李安全檢查過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,提升機場快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,健全應(yīng)急機制,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障[旅客]生命和財產(chǎn)安全,維護[社會]正常秩序和安全,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、教育部《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)法律法規(guī)及政策規(guī)定,結(jié)合[北京某機場]實際,制定本流程。

第二條工作原則

1.統(tǒng)一指揮與快速反應(yīng)機制。成立[北京某機場]旅客行李安全檢查與應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),全面負責(zé)旅客行李安全檢查與應(yīng)急處置工作。形成統(tǒng)一指揮、高效運轉(zhuǎn)的應(yīng)急指揮體系,確保信息暢通、指令明確、行動迅速,實現(xiàn)從事件發(fā)現(xiàn)到處置的全流程快速響應(yīng),最大限度縮短應(yīng)急處置時間。

2.分級負責(zé)與屬地管理。根據(jù)事件性質(zhì)、影響范圍和嚴重程度,實行分級負責(zé)制。機場內(nèi)部各部門及駐場單位按照職責(zé)分工,在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下,開展應(yīng)急處置工作。同時,強化屬地管理責(zé)任,明確各區(qū)域、各環(huán)節(jié)的管控主體,確保責(zé)任到人、措施到位。

3.預(yù)防為主與及時控制。堅持預(yù)防為主、關(guān)口前移的原則,加強日常安全檢查和風(fēng)險排查,運用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段提升風(fēng)險研判能力。建立健全隱患排查、風(fēng)險評估、監(jiān)測預(yù)警機制,實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早處置,將風(fēng)險化解在萌芽狀態(tài),及時控制事態(tài)發(fā)展,防止事態(tài)擴大和蔓延。

4.系統(tǒng)聯(lián)動與群防群控。建立機場內(nèi)部安檢、公安、醫(yī)療、后勤等部門以及駐場單位間的信息共享、資源統(tǒng)籌、協(xié)同作戰(zhàn)機制。構(gòu)建“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)同、單位負責(zé)、社會參與”的群防群控工作格局,整合各方力量,形成應(yīng)急處置合力,提升整體應(yīng)對能力。

5.區(qū)分性質(zhì)與依法處置。嚴格區(qū)分各類行李安全事件的性質(zhì),依法依規(guī)采取相應(yīng)措施。在應(yīng)急處置過程中,注重保護[旅客]的合法權(quán)益,做到程序正當、處理得當。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合事件實際情況,采取合情合理、依法辦事的措施,確保應(yīng)急處置工作公開、公平、公正,維護[社會]秩序和機場安全穩(wěn)定。

第三條適用范圍

本流程適用于[北京某機場]在旅客行李安全檢查工作中,針對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。本流程所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成[旅客]人身傷亡、機場財產(chǎn)損失、[社會]秩序混亂、機場聲譽損害的事件等,主要包括以下幾個方面:

1.社會安全類突發(fā)事件。包括:在機場范圍內(nèi)發(fā)生的[旅客]群體性事件,如非法集會、擾亂秩序等;[旅客]攜帶或試圖攜帶危險品、違禁品引發(fā)的安全事件。

2.重大治安刑事類突發(fā)事件。發(fā)生在機場范圍內(nèi)的重大治安案件或刑事案件,如盜竊、搶劫、爆炸等,以及對[旅客]或工作人員實施的暴力襲擊事件。

3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件。發(fā)生在機場范圍內(nèi)的各類安全事故,如行李搬運設(shè)備故障導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失、火災(zāi)、化學(xué)品泄漏等。

4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。在機場范圍內(nèi)發(fā)生的[旅客]群體性疫病疫情,或因行李原因引發(fā)的傳染病傳播風(fēng)險事件。

5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件。發(fā)生在機場所在區(qū)域的自然災(zāi)害,如地震、洪水、臺風(fēng)等,對機場運行和[旅客]安全造成影響。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件。涉及機場行李安全檢查系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)攻擊、信息泄露或系統(tǒng)癱瘓事件,影響行李安全檢查正常進行。

7.考試安全類突發(fā)事件。本流程不適用。

8.其他影響安全穩(wěn)定的公共事件。包括:在機場范圍內(nèi)發(fā)生的恐怖襲擊事件、重大交通事故影響機場運行、以及其他未列入前述類別的突發(fā)事件。

第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)

第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系

[北京某機場]成立旅客行李安全檢查與應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),全面負責(zé)旅客行李安全檢查與應(yīng)急處置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)立社會安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、重大治安刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、其他影響安全穩(wěn)定的公共事件應(yīng)急處置工作組、信息工作組等八個專項應(yīng)急處置工作組。

第五條突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)

組長:[北京某機場]主要負責(zé)人

副組長:[北京某機場]分管安全、運行負責(zé)人

成員:[北京某機場]安檢部門、運行控制中心、公安分局、醫(yī)療急救中心、安全檢查辦公室、后勤保障部門、信息技術(shù)部門、相關(guān)駐場單位(如海關(guān)、邊檢)主要負責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負責(zé)統(tǒng)一決策、組織、指揮[北京某機場]旅客行李安全檢查與應(yīng)急處置工作,研究決定事件的性質(zhì)、級別,批準啟動和終止應(yīng)急預(yù)案,協(xié)調(diào)各方資源,下達應(yīng)急處置指令,并對應(yīng)急處置工作進行總體部署和監(jiān)督檢查。

第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在[北京某機場]安全檢查辦公室,負責(zé)日常工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé):負責(zé)收集、分析和上報應(yīng)急處置相關(guān)信息,起草領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀要和應(yīng)急處置工作方案,協(xié)調(diào)各工作組開展工作,組織信息發(fā)布和輿情監(jiān)控,總結(jié)應(yīng)急處置工作經(jīng)驗,并對應(yīng)急處置工作進行督導(dǎo)檢查。

第七條處置工作組及主要職責(zé)

針對各類突發(fā)事件,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)相應(yīng)的專項應(yīng)急處置工作組:

1.社會安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長由[北京某機場]分管安全負責(zé)人擔任,副組長由安檢部門負責(zé)人擔任。工作組成員由安檢部門、運行控制中心、公安分局、安全檢查辦公室、后勤保障部門等單位相關(guān)人員組成。工作組辦公室設(shè)在安檢部門。

主要職責(zé):負責(zé)維護現(xiàn)場秩序,控制事態(tài)發(fā)展,疏散無關(guān)人員,配合公安機關(guān)開展調(diào)查取證,落實重點人員管控措施,確?,F(xiàn)場安全。

2.重大治安刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長由[北京某機場]分管運行負責(zé)人擔任,副組長由公安分局機場分局負責(zé)人擔任。工作組成員由安檢部門、運行控制中心、公安分局機場分局、安全檢查辦公室等單位相關(guān)人員組成。工作組辦公室設(shè)在公安分局機場分局。

主要職責(zé):負責(zé)現(xiàn)場警戒、人員搜查、證據(jù)固定、嫌疑人抓捕,配合公安機關(guān)開展偵查工作,保障機場正常運行和安全。

3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長由[北京某機場]分管運行負責(zé)人擔任,副組長由運行控制中心負責(zé)人擔任。工作組成員由運行控制中心、安檢部門、公安分局、醫(yī)療急救中心、后勤保障部門等單位相關(guān)人員組成。工作組辦公室設(shè)在運行控制中心。

主要職責(zé):負責(zé)評估事件影響,組織應(yīng)急搶險,疏導(dǎo)客流,疏散人員,保障機場關(guān)鍵設(shè)施運行,配合相關(guān)部門開展救援工作。

4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長由[北京某機場]分管健康安全負責(zé)人擔任,副組長由醫(yī)療急救中心負責(zé)人擔任。工作組成員由醫(yī)療急救中心、安檢部門、公安分局、安全檢查辦公室等單位相關(guān)人員組成。工作組辦公室設(shè)在醫(yī)療急救中心。

主要職責(zé):負責(zé)傷病員救治,開展流行病學(xué)調(diào)查,實施隔離防護措施,加強健康監(jiān)測,配合衛(wèi)生部門開展疫情防控工作。

5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長由[北京某機場]分管后勤保障負責(zé)人擔任,副組長由后勤保障部門負責(zé)人擔任。工作組成員由后勤保障部門、運行控制中心、安檢部門、公安分局等單位相關(guān)人員組成。工作組辦公室設(shè)在后勤保障部門。

主要職責(zé):負責(zé)災(zāi)情評估,組織搶險救災(zāi),保障應(yīng)急物資供應(yīng),維護受災(zāi)區(qū)域秩序,配合地方政府開展抗災(zāi)救災(zāi)工作。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長由[北京某機場]分管信息技術(shù)負責(zé)人擔任,副組長由信息技術(shù)部門負責(zé)人擔任。工作組成員由信息技術(shù)部門、安檢部門、運行控制中心、安全檢查辦公室等單位相關(guān)人員組成。工作組辦公室設(shè)在信息技術(shù)部門。

主要職責(zé):負責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測、分析、研判,開展網(wǎng)絡(luò)攻擊防御和應(yīng)急處置,恢復(fù)受損信息系統(tǒng),保護關(guān)鍵信息資產(chǎn)安全。

7.其他影響安全穩(wěn)定的公共事件應(yīng)急處置工作組。組長由[北京某機場]分管綜合事務(wù)負責(zé)人擔任,副組長由安全檢查辦公室負責(zé)人擔任。工作組成員由安全檢查辦公室、安檢部門、運行控制中心、公安分局等單位相關(guān)人員組成。工作組辦公室設(shè)在安全檢查辦公室。

主要職責(zé):負責(zé)各類非上述類別突發(fā)事件的分析研判和應(yīng)急處置,協(xié)調(diào)各方資源,維護機場安全穩(wěn)定。

8.信息工作組。組長由[北京某機場]分管辦公室工作負責(zé)人擔任,副組長由安全檢查辦公室負責(zé)人擔任。工作組成員由安全檢查辦公室、安檢部門、運行控制中心、公安分局、醫(yī)療急救中心等單位信息聯(lián)絡(luò)員組成。工作組辦公室設(shè)在安全檢查辦公室。

主要職責(zé):負責(zé)應(yīng)急處置信息的收集、整理、分析、上報和發(fā)布,確保信息暢通、準確、及時,為領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供信息支持。

第三章預(yù)防和預(yù)警機制

第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范

為確保突發(fā)事件預(yù)防預(yù)警信息的及時、準確、高效傳遞,為應(yīng)急處置決策提供可靠依據(jù),特制定本規(guī)范。本規(guī)范適用于[北京某機場]在旅客行李安全檢查與應(yīng)急處置工作中,各類突發(fā)事件的預(yù)防預(yù)警信息管理。

1.信息報送的核心原則

信息報送工作應(yīng)遵循以下核心原則:

(1)及時性。信息報送必須迅速及時,確保第一時間掌握和傳遞突發(fā)事件信息。

(2)首報意識。任何部門或個人一旦發(fā)現(xiàn)或接到突發(fā)事件信息,必須第一時間向指定部門報告,不得延誤。

(3)真實性。報送信息必須客觀真實,不得歪曲、隱瞞或虛報,確保信息的準確可靠。

(4)完整性。報送信息應(yīng)全面完整,包含應(yīng)急信息核心要素清單所列內(nèi)容,不得遺漏關(guān)鍵信息。

(5)續(xù)報要求。事件發(fā)生、發(fā)展或處置過程中,如情況發(fā)生變化或出現(xiàn)新情況,應(yīng)及時續(xù)報,直至事件處置完畢。

2.信息報送流程

[北京某機場]內(nèi)突發(fā)事件信息的報送應(yīng)遵循以下流程:

(1)部門報告:信息發(fā)現(xiàn)或接報部門(如安檢部門)第一時間向[北京某機場]安全檢查辦公室報告初步信息。

(2)辦公室匯總:安全檢查辦公室接報后,立即核實信息,進行初步研判,并向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告。

(3)領(lǐng)導(dǎo)小組決策:領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總信息后,立即向領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人報告,并視情況提請領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議或啟動相應(yīng)級別應(yīng)急預(yù)案。

(4)上級報告:根據(jù)事件級別和性質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否以及向何種級別的上級主管部門(如民航局、北京市政府等)報告信息。

3.緊急書面信息報送流程

對于重大突發(fā)事件,除按規(guī)定電話報告外,還需按照以下流程進行緊急書面信息報送:

(1)電話報告:信息發(fā)現(xiàn)或接報部門在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi),通過電話向[北京某機場]主要負責(zé)人或其授權(quán)人報告事件的基本情況。

(2)書面報告準備:同時,信息發(fā)現(xiàn)或接報部門在電話報告后2小時內(nèi),完成書面報告的撰寫,內(nèi)容包括應(yīng)急信息核心要素清單所列內(nèi)容。

(3)書面報告報送:書面報告通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)或加密郵件等方式,立即報送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在規(guī)定時間內(nèi)報送至上級主管部門。

4.應(yīng)急信息核心要素清單

報送的應(yīng)急信息必須包含以下核心要素:

(1)時間:事件發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的具體時間。

(2)地點:事件發(fā)生的具體位置,包括安檢口、行李處理區(qū)等。

(3)規(guī)模:事件影響的范圍,包括涉及行李數(shù)量、旅客數(shù)量等。

(4)傷亡:事件造成的人員傷亡情況,包括輕傷、重傷、死亡等。

(5)起因:事件發(fā)生的初步原因分析,包括設(shè)備故障、人為操作失誤等。

(6)評估:對事件可能發(fā)展趨勢和影響的初步評估。

(7)措施:已經(jīng)采取的應(yīng)急處置措施,包括人員疏散、現(xiàn)場控制等。

(8)進展:事件處置的進展情況,包括是否得到控制、是否需要進一步支援等。

(9)其他:與事件相關(guān)的其他重要信息,如涉及的違禁品類型、數(shù)量等。

5.重大突發(fā)事件專項報告要求

下列六類重大突發(fā)事件信息,須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過電話向[北京某機場]主要負責(zé)人或其授權(quán)人報告,并在2小時內(nèi)完成書面報告,報送至[北京某機場]領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在規(guī)定時間內(nèi)報送至上級主管部門:

(1)重大自然災(zāi)害:如地震、洪水、臺風(fēng)等,對機場運行造成重大影響的災(zāi)害事件。

(2)重大事故災(zāi)難:如火災(zāi)、爆炸、航空器事故等,對機場運行和人員安全造成嚴重威脅的事故事件。

(3)重大公共衛(wèi)生事件:如傳染病疫情、群體性食物中毒等,可能對機場旅客和員工健康造成威脅的公共衛(wèi)生事件。

(4)涉國防、港澳臺、外交領(lǐng)域重要緊急動態(tài):如重要領(lǐng)導(dǎo)人訪京、重大國際會議舉辦等,需要機場提供特殊安保保障的緊急動態(tài)。

(5)重大預(yù)警動向:如重要情報信息、恐怖襲擊威脅等,可能對機場安全構(gòu)成重大威脅的預(yù)警信息。

(6)其他涉國家安全和社會穩(wěn)定的重要緊急情況:如群體性事件、暴力恐怖事件等,對機場安全和社會穩(wěn)定構(gòu)成重大威脅的緊急情況。

第九條預(yù)防預(yù)警行動

在[北京某機場]旅客行李安全檢查與應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,各專項應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門必須常態(tài)化開展以下預(yù)防預(yù)警行動:

1.加強應(yīng)急機制日常管理。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位及工作組應(yīng)建立健全應(yīng)急管理的日常工作機制,明確職責(zé)分工,強化責(zé)任落實,定期檢查評估應(yīng)急準備情況,確保各項應(yīng)急管理制度和措施有效運行。

2.持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)法律法規(guī)變化、機場運行實際以及演練評估結(jié)果,定期對各類旅客行李安全檢查與應(yīng)急處置預(yù)案進行修訂和完善,確保預(yù)案的針對性、實用性和可操作性。重點關(guān)注預(yù)案的銜接性、可操作性和實效性,形成體系化、標準化、規(guī)范化的應(yīng)急預(yù)案體系。

3.加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。建設(shè)和健全市場應(yīng)急救援隊伍,包括安檢專業(yè)處置組、醫(yī)療急救組、技術(shù)保障組、后勤保障組等,明確各隊伍的職責(zé)和任務(wù)。定期對應(yīng)急隊伍進行培訓(xùn)、考核和調(diào)整,提升隊伍的專業(yè)技能、協(xié)同作戰(zhàn)能力和應(yīng)急處置水平。

4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練。制定年度應(yīng)急培訓(xùn)和演練計劃,定期組織開展不同層級、不同場景、不同性質(zhì)的應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練,包括桌面推演、實戰(zhàn)演練等。通過培訓(xùn)和演練,檢驗預(yù)案的有效性,提高相關(guān)人員的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。

5.做好關(guān)鍵應(yīng)急物資的儲備、管理和維護。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和實際需求,制定應(yīng)急物資儲備計劃,明確儲備種類、數(shù)量、地點和管理責(zé)任。建立健全應(yīng)急物資入庫、出庫、盤點、維護等管理制度,確保應(yīng)急物資的質(zhì)量完好、數(shù)量充足、種類齊全,并能夠及時供應(yīng)。

第四章應(yīng)急響應(yīng)

第十條按事件等級響應(yīng)

1.事件等級劃分

根據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度、影響范圍、人員傷亡以及現(xiàn)場秩序破壞程度等因素,將事件劃分為以下四個等級:

(1)I級事件(紅色預(yù)警):特別重大突發(fā)事件。指造成或可能造成機場運行全面中斷、大量人員傷亡(如100人以上傷亡)、重大財產(chǎn)損失(如直接經(jīng)濟損失1億元以上)、嚴重危及國家安全、公共安全、社會穩(wěn)定,或需要上級機場管理機構(gòu)及民航局直接處置的特別重大事件。典型判定標準包括:發(fā)生涉及[旅客]的嚴重爆炸、恐怖襲擊事件,導(dǎo)致機場被迫停運;發(fā)生大面積行李爆炸、火災(zāi)等事故,造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。

(2)II級事件(橙色預(yù)警):重大突發(fā)事件。指造成或可能造成機場運行嚴重受影響、較多人員傷亡(如50人以上100人以下傷亡)、較大財產(chǎn)損失(如直接經(jīng)濟損失5000萬元以上1億元以下)、較嚴重影響國家安全、公共安全、社會穩(wěn)定,或需要上級機場管理機構(gòu)處置的較大事件。典型判定標準包括:發(fā)生重大暴力襲擊、劫持[旅客]事件,嚴重影響機場正常運行;發(fā)生較大面積行李可疑物品查獲事件,引發(fā)較范圍恐慌;發(fā)生嚴重設(shè)備故障導(dǎo)致大面積行李處理中斷。

(3)III級事件(黃色預(yù)警):較大突發(fā)事件。指造成或可能造成機場運行受到一定影響、一定人員傷亡(如10人以上50人以下傷亡)、一定財產(chǎn)損失(如直接經(jīng)濟損失1000萬元以上5000萬元以下)、一定影響國家安全、公共安全、社會穩(wěn)定,或需要上級機場管理機構(gòu)指導(dǎo)處置的事件。典型判定標準包括:發(fā)生一般暴力事件、盜竊案件,對機場運行造成較影響;發(fā)生中等規(guī)模行李可疑物品查獲事件;發(fā)生較嚴重設(shè)備故障導(dǎo)致部分區(qū)域行李處理中斷。

(4)IV級事件(藍色預(yù)警):一般突發(fā)事件。指造成或可能造成人員傷亡(如10人以下傷亡)、財產(chǎn)損失(如直接經(jīng)濟損失1000萬元以下)、對機場運行和現(xiàn)場秩序造成輕度影響或威脅的事件。典型判定標準包括:發(fā)生輕微治安案件、設(shè)備小故障;發(fā)生少量行李可疑物品查獲事件,未引發(fā)恐慌;發(fā)生一般信息網(wǎng)絡(luò)安全事件,未造成系統(tǒng)癱瘓。

2.各級事件應(yīng)急響應(yīng)程序

突發(fā)事件發(fā)生后,[北京某機場]各相關(guān)部門應(yīng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)程序,按照“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、分級負責(zé)、協(xié)同聯(lián)動”的原則,在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

(1)成立現(xiàn)場指揮部。根據(jù)事件等級,由領(lǐng)導(dǎo)小組指定負責(zé)人成立現(xiàn)場指揮部,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。

(2)現(xiàn)場處置。指揮部迅速組織力量趕赴現(xiàn)場,開展人員疏散、現(xiàn)場隔離、秩序維護、證據(jù)收集、傷員救治、設(shè)備搶修等先期處置工作,控制事態(tài)發(fā)展。

(3)信息報告。嚴格按照規(guī)定時限和內(nèi)容要求,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門報告事件信息。

根據(jù)事件等級和事態(tài)發(fā)展,啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng):

(1)I級事件(紅色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)

事件發(fā)生后,事發(fā)部門應(yīng)在20分鐘內(nèi)將初步信息報告至安全檢查辦公室,安全檢查辦公室立即向領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)人報告,并啟動I級應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組迅速成立現(xiàn)場指揮部,并報告上級機場管理機構(gòu)及民航局。事件信息需在1小時內(nèi)上報至上級機場管理機構(gòu)及民航局。

(2)II級事件(橙色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)

事件發(fā)生后,事發(fā)部門應(yīng)在20分鐘內(nèi)將初步信息報告至安全檢查辦公室,安全檢查辦公室立即向領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)人報告,并啟動II級應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組迅速成立現(xiàn)場指揮部,并報告上級機場管理機構(gòu)。事件信息需在1小時內(nèi)上報至上級機場管理機構(gòu)。

(3)III級事件(黃色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)

事件發(fā)生后,事發(fā)部門應(yīng)在20分鐘內(nèi)將初步信息報告至安全檢查辦公室,安全檢查辦公室立即向領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)人報告,并啟動III級應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組迅速成立現(xiàn)場指揮部,并向上級機場管理機構(gòu)報告。事件信息需在1小時內(nèi)上報至上級機場管理機構(gòu)。

(4)IV級事件(藍色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)

事件發(fā)生后,事發(fā)部門應(yīng)在20分鐘內(nèi)將初步信息報告至安全檢查辦公室,安全檢查辦公室及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告情況,并啟動IV級應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。根據(jù)事件情況,領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否成立現(xiàn)場指揮部,并向上級機場管理機構(gòu)及時匯報。事件信息需在1小時內(nèi)上報至上級機場管理機構(gòu)。

3.現(xiàn)場指揮部核心任務(wù)

現(xiàn)場指揮部在應(yīng)急處置中承擔以下核心任務(wù):

(1)控制事態(tài)。迅速采取有效措施,控制現(xiàn)場局面,防止事件蔓延和擴大,維護現(xiàn)場秩序穩(wěn)定。

(2)掌握進展。密切關(guān)注事件發(fā)展動態(tài),及時收集、分析現(xiàn)場信息,準確掌握事件進展情況。

(3)及時報告。按照信息報送規(guī)范和時限要求,及時、準確、全面地向領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門報告事件信息、處置進展和需求。

(4)適時發(fā)布信息。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán),適時向社會發(fā)布事件信息,回應(yīng)社會關(guān)切,引導(dǎo)輿論,避免不實信息傳播。

第五章應(yīng)急保障

第十一條通訊與信息保障

建立健全覆蓋信息收集、分析、傳遞、報送、處理全流程的運行機制,確保信息渠道暢通、信息傳遞高效、信息處理科學(xué)。完善包括有線、無線、衛(wèi)星等多種通信方式在內(nèi)的信息傳輸網(wǎng)絡(luò),保障應(yīng)急通信的連續(xù)性和可靠性。定期對通信設(shè)備進行檢查、維護和測試,確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài),滿足應(yīng)急處置對通信的要求。建立信息安全管理制度,確保信息傳遞過程中的保密性、完整性和可用性。

第十二條物資與資金保障

[北京某機場]將應(yīng)急處置經(jīng)費納入年度預(yù)算,并根據(jù)實際需要動態(tài)調(diào)整,確保應(yīng)急處置資金來源穩(wěn)定、保障有力。建立健全應(yīng)急物資儲備制度,根據(jù)事件類型、影響范圍和持續(xù)時間,制定應(yīng)急物資儲備目錄,明確各類物資的品種、數(shù)量、規(guī)格、存放地點和保管要求。指定專門部門負責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲存、管理和發(fā)放工作,確保物資儲備充足、管理規(guī)范。建立應(yīng)急物資出入庫管理制度,實施動態(tài)管理,定期檢查盤點,及時補充和更新。對特殊應(yīng)急物資,如醫(yī)療急救藥品、專業(yè)防護裝備、關(guān)鍵設(shè)備備件等,指定專人負責(zé)保管,建立臺賬,確保物資狀態(tài)良好、隨時可用。設(shè)立應(yīng)急資金專用賬戶,確保資金使用的規(guī)范性和高效性。

第十三條人員與技術(shù)保障

組建由安檢專業(yè)人員、醫(yī)療急救人員、技術(shù)保障人員、后勤保障人員等構(gòu)成的常備與預(yù)備相結(jié)合的應(yīng)急隊伍。常備隊伍由[北京某機場]各部門骨干人員組成,承擔日常值守和先期處置任務(wù);預(yù)備隊伍由機場內(nèi)部各部門及駐場單位人員組成,根據(jù)事件需求隨時動員。明確各應(yīng)急隊伍的職責(zé)分工,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提升整體協(xié)同能力。定期邀請應(yīng)急管理、醫(yī)療、技術(shù)等領(lǐng)域的專家對應(yīng)急隊伍進行指導(dǎo),提供專業(yè)培訓(xùn),提升應(yīng)急處置的專業(yè)化水平。

第十四條培訓(xùn)與演練保障

制定年度應(yīng)急培訓(xùn)和演練

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論