促銷管理本促銷管理規(guī)定包括：促銷人員管理、促銷場租管理、其它促銷以及與促銷相關(guān)的管理規(guī)定,它適用于華潤萬佳華南區(qū)所有的大超和綜超。第一部分促銷人員管理一、促銷人員的責(zé)任與義務(wù)：1、遵守公司各項規(guī)章制度，服從公司合理的工作安排。2、以自己的專業(yè)知識向顧客介紹自己的產(chǎn)品，給顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以促進商品的銷售為主要工作。3、在推介銷售自己產(chǎn)品的同時協(xié)助周圍的銷售人員銷售與自己產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的商品、以及相關(guān)商品銷售前的準備輔助工作。二、促銷人員的分類：1、固定人員：指合作檔口、租賃柜臺、形象專柜等必須派的促銷人員。2、非固定人員：指在超市內(nèi)貨架，非專柜散架，堆頭、N架、促銷車等促銷位進行促銷的促銷人員。三、促銷員編制的確定及程序：公司批復(fù)采購執(zhí)行人力資源審核上報營銷促銷協(xié)調(diào)修改整理上報營運大綜超事業(yè)部意見反饋公司批復(fù)采購執(zhí)行人力資源審核上報營銷促銷協(xié)調(diào)修改整理上報營運大綜超事業(yè)部意見反饋營銷促銷審核匯總商品采購申請編制1、無論新店舊店，固定促銷員和6個月期的非固定促銷員人數(shù)一律由各買手確定，其它期限的非固定促銷員人數(shù)由相關(guān)買手提出需求數(shù)，經(jīng)相關(guān)商品經(jīng)理和GMM簽字確定后報采購本部營銷促銷部，并由采購本部營銷促銷、營運大綜超事業(yè)部和人力資源部進行平衡協(xié)調(diào)后上報。2、各部門審核的依據(jù)是：在固定促銷員人數(shù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)分店公司員工數(shù)量、營業(yè)面積、商品數(shù)、柜臺情況、分店最大容納人數(shù)等具體情況確定。3、采購本部各商品采購部需在新店開業(yè)前45天向采購本部營銷促銷部提供標準格式的《新店促銷人員編制申請明細》（明細格式由采購本部營銷促銷部提供）；4、采購本部各商品采購部需在新店開業(yè)前30天向采購本部營銷促銷部提供以所申請的編制為依據(jù)的標準格式的《派駐促銷人員供應(yīng)商明細》（明細格式由采購本部營銷促銷部提供）；5、《促銷人員編制申請明細》和《派駐促銷人員供應(yīng)商明細》需經(jīng)相關(guān)部門GMM簽字確認；四、非固定促銷人員派駐原則：1、根據(jù)半年的銷售排行榜，在同類產(chǎn)品中銷售名列前茅的品牌或商品；2、對于代理品牌多的供應(yīng)商，根據(jù)同類產(chǎn)品半年的銷售排行榜，銷售名列前茅的廠家；3、屬于系列化商品的品牌；4、對于特殊的、專業(yè)化的、必須有人員配合銷售的品牌或商品；5、賣場根據(jù)實際情況提出人員需求的；6、DM廣告商品、堆頭商品、季節(jié)性商品、配合公司和分店各類促銷活動的商品；7、供應(yīng)商大型促銷活動期、新商品上柜推廣期、節(jié)假日期間；8、經(jīng)采購審核認為必要的并經(jīng)公司特批商品；9、固定或6個月期非固定促銷人員休假時間超過1周時；五、促銷人員派駐期限：1、固定促銷人員派駐期限為1年；2、非固定促銷人員派駐期限為半年、3個月、1個月、臨時（臨時為一個月以下的）六、促銷人員收費：供應(yīng)商促銷人員在促銷合同期內(nèi)需根據(jù)促銷期的不同，一次性收取一定的培訓(xùn)費和管理費，同時為便于管理，還需收取一定的促銷人員押金，押金在促銷期滿退場后予以退還。1、收費標準及收費方式：收費項目固定促銷員非固定促銷員收費方式6個月期3個月期1個月期臨時期培訓(xùn)費100元/人100元/人50元/人50元/人10元/人現(xiàn)金、支票扣貨款管理費600元/人(50元/月)600元/人(100元/月)450元/人(150元/月)200元/人(200元/月)20元/人/天現(xiàn)金、支票扣貨款押金1000元/人1000元/人500元/人500元/人300元/人現(xiàn)金支票注：（1）、促銷人員收費由相關(guān)采購按以上標準開單。（2）、需要派駐促銷員，但由于供應(yīng)商的原因未能按時參加培訓(xùn)的，培訓(xùn)費照收。（3）、培訓(xùn)費及管理費必須由華南區(qū)財務(wù)部結(jié)算組及相關(guān)城市財務(wù)部結(jié)算組收取，押金則由各門店財務(wù)收取。供應(yīng)商將押金收據(jù)帶回總部采購部或城市采購部給相關(guān)買手確認2、押金退還程序：供應(yīng)商將押金收據(jù)帶回總部采購部或城市采購部給相關(guān)買手確認供應(yīng)商持簽字確認后的收據(jù)去分店財務(wù)辦理退款促銷結(jié)束后分店在供應(yīng)商押金收據(jù)上簽字確認供應(yīng)商持簽字確認后的收據(jù)去分店財務(wù)辦理退款促銷結(jié)束后分店在供應(yīng)商押金收據(jù)上簽字確認七、促銷人員管理：1、促銷人員由分店進行管理，分店對促銷人員有管理權(quán)，但無辭退權(quán)；2、門店對促銷人員個人行為過失的處罰只可處罰當(dāng)事人，不可處罰供應(yīng)商；3、具體派哪個廠家的人員由采購確定，分店有建議權(quán)；4、固定促銷員和非固定促銷員根據(jù)派駐期限的不同分為不同的試用期，試用期內(nèi)，供應(yīng)商和門店共同對促銷人員的銷售業(yè)績和工作表現(xiàn)等方面進行考核，不符合要求的促銷人員供應(yīng)商和賣場可以向采購提出更換要求，在試用期內(nèi)無論哪方提出更換均不收取違約金，但需在新的促銷員到位后原不合格促銷員方可離開，否則需收取違約金，試用期后如果促銷員違規(guī)我方要求更換人員的無需交納違約金，如供應(yīng)商需更換人員則需交納違約金。5、促銷人員試用期和違約金收取標準：項目固定促銷員非固定促銷員備注6個月期3個月期1個月期臨時期試用期1個月1個月1周1周0天臨時人員無試用期違約金1000元/人1000元/人500元/人500元/人300元違約金從押金扣除6、不合格促銷人員的更換：不合格促銷員離開供應(yīng)商促銷員到位門店/主管經(jīng)理簽字供應(yīng)商提換人申請不合格促銷員離開供應(yīng)商促銷員到位門店/主管經(jīng)理簽字供應(yīng)商提換人申請營銷促銷登記備案采購開具更換通知采購與供應(yīng)商洽談營銷促銷登記備案采購開具更換通知采購與供應(yīng)商洽談門店提出換人需求（1）、采購接到換人申請后需在等同試用期的時間內(nèi)要求供應(yīng)商將所換促銷員到位；（2）、如因種種原因，采購無法滿足門店換人的要求的，由相關(guān)品類與門店協(xié)商解決；7、門店對促銷人員違規(guī)的罰款無需報采購部，但因促銷人員違規(guī)對該公司的罰款則需報采購本部相關(guān)商品采購部，由相關(guān)買手核實、經(jīng)相關(guān)商品經(jīng)理和GMM審核簽名并報公司批準后方可執(zhí)行，采購有權(quán)更改不合理的罰款額度，但必須知會門店。8、非固定促銷人員到期后，相關(guān)采購需根據(jù)非固定促銷員派駐原則審核供應(yīng)商派駐資格，符合要求的可續(xù)簽促銷合同，不符合要求的則需更換新的供應(yīng)商。9、固定促銷員到期后只要其項目未撤場，采購可直接與供應(yīng)商續(xù)簽促銷合同。10、促銷人員的更換由采購本部促銷部、人力資源部、營運大綜超事業(yè)部及相關(guān)門店進行監(jiān)控。八、促銷人員著裝：1、形象柜專柜的長期固定促銷員和半年期非固定促銷員可以著能夠體現(xiàn)其品牌形象的服裝，但需供應(yīng)商在《供應(yīng)商派駐促銷員確認書》和《供應(yīng)商促銷申請單》上注明；2、非固定臨時期促銷人員在促銷活動期，若是其促銷活動內(nèi)容與品牌形象有關(guān)的（有形象道具和形象宣傳的），如：化妝品的現(xiàn)場演示、形象堆頭、供應(yīng)商自備的形象促銷臺等也可申請著其品牌服裝；3、采購根據(jù)供應(yīng)商促銷確認書和申請單上的服裝要求對其服裝進行審核，對有損公司形象的服裝需要求供應(yīng)商更換，若無法更換的，則要求著華潤萬佳服裝；4、場內(nèi)促銷車，超市內(nèi)其它柜組促銷人員原則上需著萬佳服裝，如有特殊情況的確需要著自己服裝的，需另外申請報批，由分管GMM和分管營銷促銷總經(jīng)理審批后方可著自己的服裝；5、凡著華潤萬佳工衣的促銷員需在促銷分店交繳服裝押金，待促銷結(jié)束后退還服裝時方可退還押金；6、分店依據(jù)《供應(yīng)商促銷通知單》上的著裝要求辦理著裝的相關(guān)手續(xù)；相關(guān)采購經(jīng)理和總經(jīng)理審批后返回采購采購審核后開具促銷通知單并將相關(guān)資料上報供應(yīng)商提交申請并簽定派駐促銷員確認書采購根據(jù)公司已批準的人員編制與供應(yīng)商洽談九、促銷人員派駐程序：相關(guān)采購經(jīng)理和總經(jīng)理審批后返回采購采購審核后開具促銷通知單并將相關(guān)資料上報供應(yīng)商提交申請并簽定派駐促銷員確認書采購根據(jù)公司已批準的人員編制與供應(yīng)商洽談供應(yīng)商持促銷通知單去相關(guān)分店辦理報到手續(xù)促銷部審核登記后在促銷單上蓋章并返回采購采購將確認書促銷通知單和收費收據(jù)傳促銷部供應(yīng)商憑促銷通知單在總部繳納相關(guān)費用供應(yīng)商持促銷通知單去相關(guān)分店辦理報到手續(xù)促銷部審核登記后在促銷單上蓋章并返回采購采購將確認書促銷通知單和收費收據(jù)傳促銷部供應(yīng)商憑促銷通知單在總部繳納相關(guān)費用1、無論固定與非固定促銷人員，都必須由供應(yīng)商填寫一式2份的《供應(yīng)商派駐促銷人員確認書》，如在派駐人員的同時還有促銷活動的，還需由供應(yīng)商填寫《供應(yīng)商促銷活動申請表》，確認書和申請表由采購本部營銷促銷部提供2、《供應(yīng)商促銷通知單》、《供應(yīng)商促銷申請表》需經(jīng)采購本部營銷促銷部加蓋促銷專用章后方可生效，《供應(yīng)商派駐促銷人員確認書》需加蓋公司公章后方可生效；3、采購本部營銷促銷部蓋章日為周1、周3、周5下午，如因特殊情況在非蓋章日需蓋章的，需由相關(guān)商品采購部GMM審核簽字后促銷部方可蓋章；4、非固定促銷員具體派哪個廠家的由采購根據(jù)非固定促銷員派駐原則確定，分店有建議權(quán)。5、非固定促銷人員到期后根據(jù)派駐原則進行考核，如不符合要求的，取消人員派駐資格，換成其它符合派駐條件的供應(yīng)商或品牌；十、對促銷人員編制的監(jiān)控：1、促銷人員編制管理的責(zé)任部門為各相關(guān)商品采購部；2、促銷人員編制管理的監(jiān)督部門為華南區(qū)人力資源部、營運部、采購本部營銷促銷部；3、分店每月5日前向營銷促銷部、人力資源部提交上個月每天促銷員實際人數(shù)報表；4、監(jiān)督部門不定期聯(lián)合對門店促銷人員實際人數(shù)與編制情況進行抽查，并由人力資源部對相關(guān)商品采購部和相關(guān)采購的促銷員非正常超編情況進行通報處理；十一、對促銷人員相關(guān)費用收取情況的監(jiān)控：1、促銷人員相關(guān)促銷費用收取的責(zé)任部門為各相關(guān)商品采購部；2、促銷費用收取的監(jiān)督部門為華南區(qū)財務(wù)管理本部、城市財務(wù)部、采購管理本部營銷促銷部；3、各商品采購部每月5日前向營銷促銷部和華南區(qū)財務(wù)管理本部提供上月各項費用收取明細，財務(wù)部每月5日前向營銷促銷部提供上月繳費報表；4、促銷部和財務(wù)部根據(jù)采購收費明細和財務(wù)報表以及每次收費登記核對費用收取情況；5、未經(jīng)促銷部加蓋促銷專用章的促銷通知單，門店不予辦理相關(guān)手續(xù)；第二部分門店促銷位收費管理該流程將門店可用于收費的促銷位分為場內(nèi)收銀線以內(nèi)區(qū)域、場內(nèi)收銀線以外區(qū)域、場外區(qū)域，分別制定收費標準及操作流程，統(tǒng)一采購部門和營運部門的操作。場內(nèi)收銀線以內(nèi)區(qū)域收費促銷位的管理1、該區(qū)域的促銷位收費管理適用于：（1）、供應(yīng)商租用場內(nèi)促銷車（位），場內(nèi)兌（抽）獎、試吃等促銷活動的場地租用（2）、供應(yīng)商租用堆頭（N架）做品牌形象宣傳的形象堆頭（N架）2、該區(qū)域可收費場地的使用原則：（1）、只有華潤萬佳的供應(yīng)商（包括專柜供應(yīng)商或賣場內(nèi)租賃專柜供商）才能在該區(qū)域內(nèi)申請場地進行促銷活動。（2）、場地資源首先由采購部安排使用，在采購部安排計劃以外的可收費場地資源由賣場（營運部）自行安排促銷陳列或收費陳列（門店場內(nèi)自行收費僅限于促銷車收費，其它堆頭、N架費用必須經(jīng)采購部收??；門店進行收費前，先要知會采購部予以位置確認，在沒有場地資源沖突的情況下才能予以安排，并且收費標準與采購部一致，執(zhí)行收費標準）。由采購部或門店收取的場租費用都記入門店的損益表。、供應(yīng)商租用場內(nèi)促銷車、兌獎、試吃、現(xiàn)場演示等租用場地的收費管理1、操作流程（1）、供應(yīng)商向相應(yīng)的品類采購部提交促銷申請，并提供一式兩份的促銷方案或贈品實樣；采購員審核促銷方案，并核實相關(guān)門店的有關(guān)情況后，按收費標準與供應(yīng)商確認相應(yīng)的費用。（2）、經(jīng)主管買手以上審核簽字后，采購員將促銷申請報營銷促銷部-貨架陳列管理組/城市營銷組，由其審核賣場的實際促銷陳列位情況后，核實供應(yīng)商交費確認資料后，開具“供應(yīng)商促銷通知書”，供應(yīng)商持通知書到財務(wù)部辦理繳款。（3）、營銷促銷部-貨架陳列管理組/城市營銷組依據(jù)供應(yīng)商交費收據(jù)在“供應(yīng)商促銷通知書(A)”上加蓋“促銷專用章”；如供應(yīng)商以扣款形式繳款，則采購員必須與與供應(yīng)商簽定的“扣款確認書”，將確認書交財務(wù)部結(jié)算組/城市財務(wù)部，貨架陳列組/城市營銷組依據(jù)“扣款確認書”在“供應(yīng)商促銷通知書”上加蓋“促銷專用章”，并對蓋章后“促銷通知書”進行編號保存。（4）、采購本部營銷促銷部收回促銷方案中的一份并留存《供應(yīng)商促銷通知書（A）》的留存聯(lián)最少六個月；（5）、采購員以電子郵件的形式通知門店。供應(yīng)商持蓋有“促銷專用章”的“供應(yīng)商促銷通知書”在分店管理處辦理入場的相關(guān)手續(xù)開展促銷活動；（6）、分店的現(xiàn)場管理人員審核供應(yīng)商的“通知書”和“促銷專用章”無誤后，嚴格按促銷通知單上的時間、地點、活動內(nèi)容等安排執(zhí)行。操作流程圖營銷促銷貨架陳列組/城市營銷組品類采購部操作流程財務(wù)部門店陳列專員/陳列專員/城市營銷組陳列專員/陳列專員/城市營銷組陳列專員/城市營銷組陳列專員/城市營銷組陳列專員/城市營銷組陳列專員/城市營銷組陳列專員/城市營銷組陳列專員/城市營銷組買手調(diào)整促銷時間或門店買手交GMM審核品類買手買手調(diào)整促銷時間或門店買手交GMM審核品類買手繪制深圳大超可收費的促銷位資源的圖表繪制深圳大超可收費的促銷位資源的圖表審核供應(yīng)商促銷申請與供應(yīng)商確認收取的費用審核供應(yīng)商促銷申請與供應(yīng)商確認收取的費用是是否否將《促銷通知單》底單編號留存并定期傳財務(wù)核對《促銷通知單》門及印章，安排進場陳列開具《促銷通知單》并加蓋“促銷專用章”審核供應(yīng)商繳費憑證或確認書審核是否符合收費標準核對門店是否實際有位置是 是是否否將《促銷通知單》底單編號留存并定期傳財務(wù)核對《促銷通知單》門及印章，安排進場陳列開具《促銷通知單》并加蓋“促銷專用章”審核供應(yīng)商繳費憑證或確認書審核是否符合收費標準核對門店是否實際有位置是門店區(qū)域主管賣場管理人員協(xié)助門店區(qū)域主管賣場管理人員協(xié)助2、收費標準（1）、場地租用費：按銷售水平對門店分為A、B、C三類，A類店：翠竹店、彩田店、春風(fēng)店、龍崗店、寶安店；B類店:華強店、沙井店、五羊店、荔灣店、珠海店；C類店:西麗店、益田店、惠州店、中山店、廣州其它大超、綜超各店；租用促銷車：A類門店收費標準為90元/車·天；B類店收費標準：60元/車/天；C類店收費店標準為45元/車·天。B、場內(nèi)進行兌獎、試吃、抽獎、現(xiàn)場制作、展示等占用促銷場地的活動：A類門店收費標準為90元/㎡·天；B類店收費標準：60元/㎡·天；C類店收費店標準為45元/㎡·天。C、染發(fā)床：A類門店收費標準為100元/天；B類店收費標準：70元/天；C類店收費店標準為50元/天。（2）、押金：需要租用分店促銷車的按1000元/部收取押金，自備促銷道具的不收取此項費用；（3）、促銷人員：A、人員管理費：收取標準參照“促銷員管理流程”執(zhí)行。B、人員押金：100元/人/次，促銷延期的不收取此項費用。（4）、如采購員收取的費用低于相應(yīng)的標準，須經(jīng)過品類采購部的GMM審批。（二）、供應(yīng)商形象堆頭（N架）的收費管理1、操作流程（1）、供應(yīng)商向采購部提交促銷申請，并提供一式兩份的促銷方案與形象堆頭（N架）的效果圖；（2）、采購員審核促銷方案，與相關(guān)門店核實形象堆頭或N架陳列位置；（3）、采購員按相應(yīng)收費標準與供應(yīng)商確認收費，簽定《供應(yīng)商費用確認書》或相關(guān)協(xié)議書。（4）、采購員將促銷申請和《供應(yīng)商費用確認書》報營銷促銷部-貨架陳列管理組，開具《供應(yīng)商促銷通知書（A）》，并記錄留存相關(guān)單據(jù)半年。（5）、采購員將《供應(yīng)商費用確認書》交財務(wù)部結(jié)算組，通知供應(yīng)商領(lǐng)取《供應(yīng)商促銷通知書（A）》，供應(yīng)商在財務(wù)繳納費用后，憑通知書、確認書、財務(wù)收據(jù)即可在分店管理處辦理入場的相關(guān)手續(xù)；（6）、采購員以電子郵件的形式知會門店；（7）、門店應(yīng)根據(jù)促銷通知單上的時間、地點、活動內(nèi)容等安排嚴格執(zhí)行。（三）、相關(guān)費用的收費標準1、場地租用費：（1）、食品部1000—2000元/店·月;（2）、非食部500—1000元/店·月；2、促銷人員：（1）、人員管理費：收取標準參照“促銷員管理流程”執(zhí)行。（2）、人員押金：100元/人，促銷延期的不收取此項費用。3、如采購員收取的場地租用費用未達到相應(yīng)標準，須經(jīng)過品類采購部GMM審批。二、場內(nèi)收銀線以外區(qū)域收費促銷位的管理1、適用范圍：適用于供應(yīng)商在該區(qū)域租用促銷車（位），場內(nèi)兌（抽）獎等促銷活動的場地租用2、使用原則：（1）、該區(qū)域主要用于：與主題促銷活動以及與銷售時節(jié)相一致的促銷陳列展示；華潤萬佳供應(yīng)商所申請的租用場地的促銷活動；其它品牌形象好能聚客流、產(chǎn)品與賣場經(jīng)營商品無沖突的廠商（非供應(yīng)商）所申請的租用場地的促銷活動（2）、該類場地資源首先由采購部（各商品采購部、營銷促銷部、招商部）安排使用，在采購部安排計劃以外的可收費的場地資源可由賣場（營運部）自行安排促銷陳列或收費陳列（收費標準必須與采購部一致，并知會采購部予以位置確認，以免重復(fù)安排產(chǎn)生場地資源沖突）。由采購部或門店收取的場租費用都記入該門店的損益表。3、操作流程：（1）、由采購部安排的收費活動的操作流程與“供應(yīng)商租用場內(nèi)促銷車、兌獎、試吃、現(xiàn)場演示等租用場地的收費管理”的流程相同。（2）、采購部未安排到的可收費的促銷場地資源可由賣場的促銷主管負責(zé)，安排其他供應(yīng)商（或非供應(yīng)商）使用。基本流程為：供應(yīng)商促銷活動申請，通過與采購部的溝通來確認其場地使用時段（不得超出1個月）與采購部的收費場地使用安排沒有沖突；收取的場租費用不得低于收費標準，由門店總經(jīng)理審核批準后交門店財務(wù)。門店促銷主管將收費活動的場地的使用時間及收取的費用以郵件形式知會采購部營銷促銷部（更新場地資源情況）和駐店財務(wù)（收費統(tǒng)計和核對）。D、如門店收取的場地租用費用未達到相應(yīng)標準，須經(jīng)過業(yè)態(tài)區(qū)域總經(jīng)理的審批。4、相關(guān)收費標準華潤萬佳供應(yīng)商在該區(qū)域申請促銷的場租標準（1）、A、租用促銷車：A類門店收費標準為90元/車·天；B類店收費標準：60元/車/天；C類店收費店標準為45元/車·天。B、場內(nèi)進行兌獎、試吃、抽獎、現(xiàn)場制作、展示等占用促銷場地的活動：A類門店收費標準為90元/㎡·天；B類店收費標準：60元/㎡·天；C類店收費標準為45元/㎡·天。C、染發(fā)床：A類門店收費標準為100元/天；B類店收費標準：70元/天；C類店收費店標準為50元/天。（2）、押金：需要租用分店促銷車的按1000元/部收取押金，自備促銷道具的不收取此項費用；（3）、促銷人員：A、人員管理費：收取標準參照“促銷員管理流程”執(zhí)行。B、人員押金：100元/人/次，促銷延期的不收取此項費用。（4）、如采購員收取的場地租用費用未達到相應(yīng)標準，須經(jīng)過品類采購部GMM審批。如門店收取的場地租用費用未達到相應(yīng)標準，須經(jīng)過業(yè)態(tài)區(qū)域總經(jīng)理的審批。符合要求的非供應(yīng)商廠商的場租標準（1）、租用促銷車：300元/車/天；占用場地的展示活動：200元/平方米/天（2）、產(chǎn)品質(zhì)量押金：廠商需簽署“產(chǎn)品質(zhì)量保證協(xié)議”，負責(zé)因質(zhì)量問題產(chǎn)生的顧客投訴；對于經(jīng)營規(guī)模有限的廠商須收取1000元的質(zhì)量保證押金，在活動結(jié)束15天后予以退還。三、場外促銷區(qū)域的管理1、該區(qū)域主要用于：按主題促銷活動安排的場外促銷活動；品牌廠商申請的、能吸引客流的大型促銷推廣活動2、操作流程要求（1）、由采購部首先安排場外的促銷活動；在不與采購部的活動安排發(fā)生沖突的前提下，門店也可自行安排場外促銷活動。由門店負責(zé)維護與城管的關(guān)系，場外活動收取的費用記入門店的損益表。（2）、由采購部安排的場外促銷活動的廠商，持采購管理本部營銷促銷部開具的“供應(yīng)商促銷通知單（A）”由賣場安排執(zhí)行。（3）、由門店安排的場外促銷活動，必須知會采購部和駐店財務(wù)，場租收費按統(tǒng)一標準執(zhí)行。（4）、收費標準：按不同的行業(yè)和時間段執(zhí)行收費標準，該標準為下限，不設(shè)上限；如收取費用未達到標準下限，須經(jīng)過GMM或業(yè)態(tài)區(qū)域總經(jīng)理審批。場外短期促銷（少于7天）活動場租收費標準占地面積行業(yè)10平米以上5—10平米5平米以下周末、節(jié)假日平時周末、節(jié)假日平時周末、節(jié)假日平時房地產(chǎn)/金融/通訊/汽車3000元/天2500元/天2000元/天1800元/天1800元/天1500元/天婚紗攝影/美容1800元/天1500元/天1200元/天1000元/天1000元/天800元/天保健品/飲用水1500元/天1200元/天1200元/天1000元/天800元/天500元/天音響/家電2000元/天1600元/天1400元/天1200元/天1000元/天800元/天其它行業(yè)：參照以上標準收費，由GMM或業(yè)態(tài)區(qū)域總經(jīng)理審批。四、由采購部開單的促銷場租費用收取情況的監(jiān)控：1、促銷場租費用收取的責(zé)任部門為各相關(guān)商品采購部；2、促銷場租費用收取的監(jiān)督部門為華南區(qū)財務(wù)管理本部、采購管理本部營銷促銷部；3、各商品采購部每月5日前向營銷促銷部和華南區(qū)財務(wù)管理本部提供上月各項費用收取明細，財務(wù)部每月5日前向營銷促銷部提供上月繳費報表；4、營銷促銷部和財務(wù)部根據(jù)采購收費明細和財務(wù)報表以及每次收費登記核對費用收取情況；5、未經(jīng)營銷促銷部加蓋促銷專用章的促銷通知單，門店不予辦理相關(guān)手續(xù)第三部分其它促銷及相關(guān)規(guī)則一、不涉及促銷位的供應(yīng)商促銷活動：1、不涉及促銷位的供應(yīng)商促銷活動根據(jù)活動內(nèi)容可分為：贈送、特價、抽獎、現(xiàn)場推廣等，本規(guī)定適用于除特價之外的供應(yīng)商促銷活動；2、不涉及促銷位的供應(yīng)商促銷活動不收取促銷費用；3、供應(yīng)商促銷活動申報程序：商品經(jīng)理及GMM審批相關(guān)采購審核開促銷單供應(yīng)商填寫促銷申請商品經(jīng)理