2022下半年綠源醫(yī)療器械ESG員工工作環(huán)境與安全報(bào)告：優(yōu)化工作環(huán)境，保障員工安全ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【公司名稱】致力于構(gòu)建一個(gè)全面、高效的ESG治理體系，確保公司在環(huán)境、社會和公司治理方面的持續(xù)改進(jìn)。以下是我們的ESG治理架構(gòu)概述：

1.董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

2.ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報(bào)ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

3.各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

利益相關(guān)方溝通

【公司名稱】高度重視與利益相關(guān)方的溝通，通過多樣化的渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。以下為我們的利益相關(guān)方溝通機(jī)制：

1.核心利益相關(guān)方：員工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：員工活動(dòng)、工會活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

2.核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

3.核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險(xiǎn)管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

溝通渠道：機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動(dòng)、溝通電話與郵箱

4.核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競爭

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

5.核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競爭、信息安全與客戶隱私保護(hù)

溝通渠道：供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會、行業(yè)會議

6.核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興

企業(yè)ESG愿景

【公司名稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動(dòng)詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

董事會及高管的角色與職責(zé)

1.決策層：董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

2.執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

3.協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

決策流程

1.ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2.執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報(bào)告。

3.董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

1.識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

2.溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問并傾聽訴求。

ESG管理體系

【公司名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

專門委員會與定期評審機(jī)制

1.專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負(fù)責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

2.定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報(bào)告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

目標(biāo)設(shè)定方式

【公司名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【公司名稱】在2022年下半年運(yùn)營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：7,200,000千瓦時(shí)

辦公用電：400,000千瓦時(shí)

天然氣用量：120,000立方米

燃油用量：10,000升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：4,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.5噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：200噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：5,800噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：8.1噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

【公司名稱】已實(shí)施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：公司已完成屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)建設(shè)，預(yù)計(jì)年發(fā)電量可達(dá)80,000千瓦時(shí)，減少碳排放約60噸。

設(shè)備升級：對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行升級，采用更節(jié)能的電機(jī)和控制系統(tǒng)，降低能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：公司已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，持續(xù)優(yōu)化能源使用效率。

未來碳中和目標(biāo)及路徑

【公司名稱】設(shè)定了以下碳中和目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)路徑：

目標(biāo)：到2030年實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營活動(dòng)的碳中和。

路徑：

提高能源效率，通過設(shè)備升級和技術(shù)改造減少能源消耗。

增加可再生能源使用，逐步替代傳統(tǒng)能源。

購買碳信用額，補(bǔ)償無法立即通過內(nèi)部措施減少的排放。

推廣綠色辦公，減少辦公能耗。

與供應(yīng)商合作，推動(dòng)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

【公司名稱】制定了完善的廢棄物管理制度，對廢棄物進(jìn)行分類管理。危險(xiǎn)廢棄物包括廢化學(xué)品、廢溶劑、廢試劑等，一般廢棄物包括生產(chǎn)廢料、包裝材料等。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

2022年下半年，【公司名稱】產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為25噸，一般廢棄物總量為200噸。

1.3合規(guī)處置率

所有廢棄物均按照國家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合規(guī)處置，處置率為100%。

可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

【公司名稱】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

2.2再利用路徑

可回收物由專業(yè)回收公司回收處理，部分可回收物經(jīng)過加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2022年下半年，【公司名稱】總耗水量為10,000立方米。

3.2水資源循環(huán)利用率

通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程等措施，水資源循環(huán)利用率達(dá)到85%。

原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

【公司名稱】通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

2022年下半年，原材料損耗率為2%，關(guān)鍵原料消耗量較上年同期下降5%。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面取得了以下認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CEMark認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

產(chǎn)品全生命周期管理措施

1.1質(zhì)量管理體系

【公司名稱】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全性：

設(shè)立以總經(jīng)理為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

制定《質(zhì)量手冊》和程序文件，覆蓋產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。

推行標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)，規(guī)范員工操作流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

1.2風(fēng)險(xiǎn)管理

通過風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)控制，識別和降低產(chǎn)品全生命周期中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

1.3供應(yīng)鏈管理

與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保原材料和組件的質(zhì)量。

客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

2.1安全監(jiān)測

建立客戶/患者安全監(jiān)測系統(tǒng)，定期收集和分析產(chǎn)品使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題。

2.2投訴處理

制定《客戶投訴處理程序》，明確投訴處理流程和責(zé)任分工，確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)和妥善解決。

相關(guān)績效指標(biāo)

2.1不良事件率

【公司名稱】2022年下半年不良事件率為0.5%，低于行業(yè)平均水平。

2.2客戶滿意度

【公司名稱】2022年下半年客戶滿意度為97%，持續(xù)保持較高水平。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

2022年下半年，【公司名稱】的研發(fā)投入總額為5,997.26萬元，較上一財(cái)年有所增加。

1.2研發(fā)投入占比

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入的比例為3.44%，較上一財(cái)年有所提升。

專利申請與授權(quán)數(shù)量

2.1累計(jì)專利申請數(shù)量

截至2022年下半年，【公司名稱】累計(jì)專利申請數(shù)量達(dá)到152項(xiàng)。

2.2累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量

截至2022年下半年，【公司名稱】累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為136項(xiàng)。

2.3報(bào)告期內(nèi)專利申請數(shù)量

2022年下半年，【公司名稱】的專利申請數(shù)量為7項(xiàng)。

2.4報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量

2022年下半年，【公司名稱】的專利授權(quán)數(shù)量為6項(xiàng)。

產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與解放軍總醫(yī)院第七醫(yī)學(xué)中心合作

【公司名稱】與解放軍總醫(yī)院第七醫(yī)學(xué)中心共建婦產(chǎn)醫(yī)學(xué)部精準(zhǔn)創(chuàng)新中心，共同推動(dòng)臨床診療與科研轉(zhuǎn)化。

3.2與張文宏課題組團(tuán)隊(duì)合作

【公司名稱】與張文宏課題組團(tuán)隊(duì)合作，參與老年隊(duì)列感染人群免疫基線研究項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施。

AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1病理AI應(yīng)用

【公司名稱】已完成終驗(yàn)的“病理數(shù)字切片標(biāo)準(zhǔn)集”項(xiàng)目，為病理AI模型研發(fā)提供高質(zhì)量訓(xùn)練數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

4.2前沿檢測技術(shù)應(yīng)用

【公司名稱】建設(shè)疾控慢病管理生物樣本庫，并引入單細(xì)胞測序、Roche數(shù)字PCR等前沿檢測技術(shù)，應(yīng)用于腫瘤篩查和個(gè)性化診療。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

【公司名稱】采用多元化的招聘渠道，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

1.2多元化指標(biāo)

性別分布：女性員工占比61.61%，男性員工占比38.39%。

地域分布：中國內(nèi)地員工1,365人，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工503人，30歲至50歲員工785人，50歲以上員工77人。

職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

2022年下半年，安全培訓(xùn)進(jìn)行了60次，參與人次達(dá)1,391人次，包括新員工入職培訓(xùn)中的安全教育和在崗培訓(xùn)中的安全技能培訓(xùn)。

2.2工傷率

2022年下半年，發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為35天，百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.55次/小時(shí)。

培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時(shí)長

2022年下半年，員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長為8.72小時(shí)。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

2022年下半年，員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率和高級管理層覆蓋率為100%。

技能培訓(xùn)：檢驗(yàn)前質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室生物安全、企業(yè)合同管理等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組等。

激勵(lì)與晉升機(jī)制

4.1激勵(lì)機(jī)制

【公司名稱】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，并提供了節(jié)日慰問、餐飲補(bǔ)貼、交通及通訊津貼等福利。

4.2晉升機(jī)制

公司建立了從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

2022年下半年，針對檢驗(yàn)業(yè)務(wù)進(jìn)行的客戶滿意度調(diào)查平均滿意度為95%。

5.2員工留存率

2022年下半年，員工留存率為92%，高于行業(yè)平均水平。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

【公司名稱】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

2022年下半年，公司開展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋員工比例為100%，高級管理層員工比例也為100%。

已通過的合規(guī)類認(rèn)證

2.1ISO27001

【公司名稱】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)安全。

2.2ISO15189

公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證，達(dá)到國際認(rèn)可水平。

2.3ISO9001

獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證，表明公司在質(zhì)量管理方面符合國際標(biāo)準(zhǔn)。

2.4CMA

獲得CMA檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證，表明公司具備相關(guān)檢驗(yàn)檢測活動(dòng)的技術(shù)能力。

2.5NGSP

獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification)，達(dá)到國際先進(jìn)水平。

內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

3.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)制

【公司名稱】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，董事會下設(shè)審計(jì)委員會，審計(jì)部負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識別與管理，定期向?qū)徲?jì)委員會報(bào)告。

3.2第三方審核機(jī)制

公司每年聘請第三方專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4.2技術(shù)與管理措施

通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等保障數(shù)據(jù)安全，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測試。

4.3培訓(xùn)與意識提升

開展信息安全意識培訓(xùn)，提升員工信息安全意識和技能。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件

2022年下半年，公司發(fā)生一起因不正當(dāng)競爭行為導(dǎo)致的訴訟，涉案金額33萬元。

5.2整改

公司已向監(jiān)管部門提交整改報(bào)告，終止不當(dāng)行為，并與涉事責(zé)任人員解除勞動(dòng)合同。同時(shí)，開展專項(xiàng)合規(guī)培訓(xùn)，夯實(shí)合規(guī)經(jīng)營基礎(chǔ)。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

綠色采購政策與實(shí)施范圍

1.1綠色采購政策

【公司名稱】實(shí)施了綠色采購政策，旨在通過評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求，并鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

1.2實(shí)施范圍

綠色采購政策覆蓋所有原材料和設(shè)備的采購，包括生產(chǎn)、研發(fā)、辦公等各個(gè)領(lǐng)域的采購活動(dòng)。

供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

2.1供應(yīng)商篩選

【公司名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選機(jī)制，包括對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的全面評估。

2.2ESG審核機(jī)制

公司定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。

綠色原材料或設(shè)備采購案例

2.1設(shè)備采購

【公司名稱】實(shí)驗(yàn)室采用120kW屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

2.2原材料采購

【公司名稱】積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

3.1節(jié)能減排項(xiàng)目

【公司名稱】與供應(yīng)商合作，推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。

3.2環(huán)保項(xiàng)目

【公司名稱】與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平，共同推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

公益捐贈金額及主要項(xiàng)目

1.1公益捐贈金額

2022年下半年，【公司名稱】公益捐贈總額為320萬元。

1.2主要項(xiàng)目

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈30萬元。

為xx民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

向xx高校捐贈10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

2.1案例

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)。

2.2覆蓋人次

2022年下半年，公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次超過10,000人。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入

2022年下半年，【公司名稱】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為125萬元。

3.2受益人群

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)，受益人群涵蓋多個(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率

4.1活動(dòng)時(shí)長

2022年下半年，【公司名稱】員工志愿者活動(dòng)時(shí)長累計(jì)達(dá)1,945