第1篇一、前言為了優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高工作效率，明確各部門及崗位的職責(zé)，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本職能職責(zé)崗位設(shè)置方案。本方案旨在明確各部門及崗位的職責(zé)權(quán)限，規(guī)范工作流程，促進(jìn)公司健康發(fā)展。二、架構(gòu)1.公司管理層-董事會(huì)：負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略決策、重大投資和重大人事任免。-監(jiān)事會(huì)：負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會(huì)和高級(jí)管理層的決策，保護(hù)股東權(quán)益。-總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理，執(zhí)行董事會(huì)決議。2.職能部門-人力資源部：負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系等工作。-財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、資金管理等工作。-銷售部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、客戶開(kāi)發(fā)、銷售渠道拓展、售后服務(wù)等工作。-生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)等工作。-研發(fā)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)支持等工作。-運(yùn)營(yíng)部：負(fù)責(zé)物流管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、客戶服務(wù)等運(yùn)營(yíng)相關(guān)工作。-質(zhì)量部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量體系維護(hù)等工作。-法務(wù)部：負(fù)責(zé)法律事務(wù)、合同管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等工作。3.業(yè)務(wù)部門-各業(yè)務(wù)部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)板塊設(shè)立，如市場(chǎng)部、技術(shù)部、客服部等。三、職能職責(zé)1.公司管理層-董事會(huì)：制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，監(jiān)督董事會(huì)和高級(jí)管理層的決策執(zhí)行。-監(jiān)事會(huì)：監(jiān)督董事會(huì)和高級(jí)管理層的決策，保護(hù)股東權(quán)益。-總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理，執(zhí)行董事會(huì)決議，協(xié)調(diào)各部門工作。2.人力資源部-招聘與配置：根據(jù)公司需求，招聘各類人才，進(jìn)行崗位配置。-培訓(xùn)與發(fā)展：制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工綜合素質(zhì)。-薪酬福利：制定薪酬福利政策，確保員工福利待遇。-員工關(guān)系：處理員工關(guān)系問(wèn)題，維護(hù)公司穩(wěn)定。3.財(cái)務(wù)部-財(cái)務(wù)管理：制定財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合規(guī)。-會(huì)計(jì)核算：進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，提供財(cái)務(wù)報(bào)表。-資金管理：負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作，確保資金安全。-預(yù)算管理：編制年度預(yù)算，控制成本費(fèi)用。4.銷售部-市場(chǎng)調(diào)研：了解市場(chǎng)需求，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。-客戶開(kāi)發(fā)：拓展客戶資源，提高市場(chǎng)占有率。-銷售渠道：建立和維護(hù)銷售渠道，確保銷售業(yè)績(jī)。-售后服務(wù)：提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，提高客戶滿意度。5.生產(chǎn)部-生產(chǎn)計(jì)劃：制定生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度。-生產(chǎn)調(diào)度：協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源，確保生產(chǎn)效率。-質(zhì)量管理：實(shí)施質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量。-設(shè)備維護(hù)：負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)，保障生產(chǎn)安全。6.研發(fā)部-產(chǎn)品研發(fā)：進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。-技術(shù)改進(jìn)：進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率。-技術(shù)支持：提供技術(shù)支持，解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。7.運(yùn)營(yíng)部-物流管理：負(fù)責(zé)物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)管理等工作。-客戶服務(wù)：提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，提高客戶滿意度。8.質(zhì)量部-質(zhì)量控制：實(shí)施質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量。-質(zhì)量改進(jìn)：進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。-質(zhì)量體系：維護(hù)質(zhì)量體系，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。9.法務(wù)部-法律事務(wù)：處理法律事務(wù)，維護(hù)公司合法權(quán)益。-合同管理：負(fù)責(zé)合同簽訂、履行、變更等工作。-知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)：負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，維護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。四、崗位設(shè)置1.公司管理層-董事長(zhǎng)-副董事長(zhǎng)-總裁-副總裁-財(cái)務(wù)總監(jiān)-人力資源總監(jiān)-銷售總監(jiān)-生產(chǎn)總監(jiān)-研發(fā)總監(jiān)-運(yùn)營(yíng)總監(jiān)-質(zhì)量總監(jiān)-法務(wù)總監(jiān)2.職能部門-人力資源部-人力資源經(jīng)理-招聘專員-培訓(xùn)專員-薪酬福利專員-員工關(guān)系專員-財(cái)務(wù)部-財(cái)務(wù)經(jīng)理-會(huì)計(jì)-出納-預(yù)算專員-銷售部-銷售經(jīng)理-銷售代表-客戶經(jīng)理-市場(chǎng)專員-生產(chǎn)部-生產(chǎn)經(jīng)理-生產(chǎn)調(diào)度員-質(zhì)量檢驗(yàn)員-設(shè)備維護(hù)員-研發(fā)部-研發(fā)經(jīng)理-研發(fā)工程師-技術(shù)支持工程師-運(yùn)營(yíng)部-運(yùn)營(yíng)經(jīng)理-物流專員-倉(cāng)儲(chǔ)專員-客服專員-質(zhì)量部-質(zhì)量經(jīng)理-質(zhì)量檢驗(yàn)員-質(zhì)量改進(jìn)專員-法務(wù)部-法務(wù)經(jīng)理-合同專員-知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員3.業(yè)務(wù)部門-各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求設(shè)置相應(yīng)崗位。五、結(jié)語(yǔ)本職能職責(zé)崗位設(shè)置方案旨在明確各部門及崗位的職責(zé)，規(guī)范工作流程，提高工作效率，為公司發(fā)展提供有力保障。各部門及崗位應(yīng)根據(jù)本方案要求，認(rèn)真履行職責(zé)，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第2篇一、方案背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜。為了提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，優(yōu)化人力資源配置，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本職能職責(zé)崗位設(shè)置方案。二、方案目的1.明確各部門、各崗位的職能職責(zé)，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展；2.優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率；3.提升員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能；4.建立健全崗位考核體系，實(shí)現(xiàn)人崗匹配。三、架構(gòu)1.公司總部-董事會(huì)：負(fù)責(zé)公司重大決策，對(duì)公司整體戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃；-總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)施董事會(huì)決策；-各部門總監(jiān)：負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)管理，協(xié)調(diào)各部門工作；-各部門經(jīng)理：負(fù)責(zé)本部門具體業(yè)務(wù)執(zhí)行。2.分支機(jī)構(gòu)-各區(qū)域分公司：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)拓展、客戶服務(wù)、市場(chǎng)推廣等工作；-各項(xiàng)目組：負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目按期完成。四、職能職責(zé)崗位設(shè)置1.董事會(huì)-董事長(zhǎng)：負(fù)責(zé)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)工作；-董事：參與公司重大決策，對(duì)公司發(fā)展提出建議。2.總經(jīng)理-全面負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)管理；-實(shí)施董事會(huì)決策；-協(xié)調(diào)各部門工作，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.各部門總監(jiān)-負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)管理；-制定本部門工作計(jì)劃，并實(shí)施；-協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作關(guān)系。4.各部門經(jīng)理-負(fù)責(zé)本部門具體業(yè)務(wù)執(zhí)行；-制定本部門工作計(jì)劃，并實(shí)施；-管理本部門員工，確保工作質(zhì)量。5.分支機(jī)構(gòu)-各區(qū)域分公司經(jīng)理：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)拓展、客戶服務(wù)、市場(chǎng)推廣等工作；-各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目按期完成。6.支持部門-人力資源部：負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等工作；-財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算、核算、審計(jì)等工作；-行政部：負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)、后勤保障等工作；-技術(shù)研發(fā)部：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)支持等工作；-市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)等工作；-客戶服務(wù)部：負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)、售后服務(wù)等工作。五、崗位設(shè)置原則1.依法合規(guī)：崗位設(shè)置應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和政策要求；2.優(yōu)化結(jié)構(gòu)：崗位設(shè)置應(yīng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，優(yōu)化結(jié)構(gòu)；3.人崗匹配：崗位設(shè)置應(yīng)充分考慮員工能力、經(jīng)驗(yàn)等因素，實(shí)現(xiàn)人崗匹配；4.職責(zé)明確：崗位設(shè)置應(yīng)明確各崗位職責(zé)，確保工作有序開(kāi)展；5.激勵(lì)機(jī)制：崗位設(shè)置應(yīng)建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工潛能。六、實(shí)施與監(jiān)督1.實(shí)施階段-制定崗位設(shè)置方案，報(bào)公司董事會(huì)審批；-根據(jù)方案調(diào)整架構(gòu)，設(shè)置相應(yīng)崗位；-對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行崗位調(diào)整，確保人崗匹配；-對(duì)新入職員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。2.監(jiān)督階段-建立崗位考核體系，定期對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行評(píng)估；-對(duì)崗位設(shè)置不合理、員工能力與崗位不匹配等問(wèn)題進(jìn)行整改；-加強(qiáng)對(duì)崗位設(shè)置工作的監(jiān)督，確保方案有效實(shí)施。七、總結(jié)本職能職責(zé)崗位設(shè)置方案旨在優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，提高運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)人崗匹配。通過(guò)明確各部門、各崗位的職能職責(zé)，建立健全崗位考核體系，激發(fā)員工潛能，為公司發(fā)展提供有力保障。在實(shí)施過(guò)程中，我們將不斷完善方案，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第3篇一、方案背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜。為了提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，明確各部門、各崗位的職能職責(zé)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，特制定本職能職責(zé)崗位設(shè)置方案。二、方案目的1.明確各部門、各崗位的職能職責(zé)，提高工作效率。2.優(yōu)化人力資源配置，降低人力資源成本。3.規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。4.促進(jìn)員工成長(zhǎng)，提高員工滿意度。三、架構(gòu)1.董事會(huì)：負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略決策、監(jiān)督公司運(yùn)營(yíng)，由董事長(zhǎng)、董事組成。2.監(jiān)事會(huì)：負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會(huì)、高級(jí)管理層的行為，維護(hù)公司及股東利益，由監(jiān)事長(zhǎng)、監(jiān)事組成。3.高級(jí)管理層：負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)管理，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)組成。4.各部門：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，設(shè)立各部門，如市場(chǎng)營(yíng)銷部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等。四、職能職責(zé)崗位設(shè)置1.董事會(huì)（1）董事長(zhǎng)：負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略決策，主持董事會(huì)會(huì)議，對(duì)公司重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。（2）董事：參與公司戰(zhàn)略決策，監(jiān)督董事會(huì)、高級(jí)管理層的行為。2.監(jiān)事會(huì)（1）監(jiān)事長(zhǎng)：負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會(huì)、高級(jí)管理層的行為，維護(hù)公司及股東利益。（2）監(jiān)事：協(xié)助監(jiān)事長(zhǎng)監(jiān)督董事會(huì)、高級(jí)管理層的行為。3.高級(jí)管理層（1）總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)施董事會(huì)決策，主持總經(jīng)理辦公會(huì)議。（2）副總經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理工作，分管公司某一方面業(yè)務(wù)。（3）各部門總監(jiān)：負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)管理工作，實(shí)施總經(jīng)理辦公會(huì)議決策。4.各部門（1）市場(chǎng)營(yíng)銷部部門職責(zé)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研、策劃、推廣、銷售等工作。崗位設(shè)置及職責(zé)：-市場(chǎng)調(diào)研員：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、行業(yè)動(dòng)態(tài)跟蹤等工作。-市場(chǎng)策劃專員：負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃、活動(dòng)策劃、宣傳推廣等工作。-銷售經(jīng)理：負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)管理、銷售策略制定、客戶關(guān)系維護(hù)等工作。-銷售員：負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、客戶拜訪、售后服務(wù)等工作。（2）生產(chǎn)部部門職責(zé)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量控制、生產(chǎn)計(jì)劃等工作。崗位設(shè)置及職責(zé)：-生產(chǎn)計(jì)劃員：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃編制、生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控、物料需求計(jì)劃等工作。-質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制等工作。-生產(chǎn)班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)調(diào)度、人員調(diào)配等工作。-操作工：負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)備操作、物料搬運(yùn)等工作。（3）財(cái)務(wù)部部門職責(zé)：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算、資金管理、稅務(wù)籌劃等工作。崗位設(shè)置及職責(zé)：-財(cái)務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門管理工作，實(shí)施財(cái)務(wù)政策，主持財(cái)務(wù)部會(huì)議。-會(huì)計(jì)：負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等工作。-出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行存款、支票管理等日常工作。-稅務(wù)專員：負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃、稅務(wù)申報(bào)、稅務(wù)審計(jì)等工作。（4）人力資源部部門職責(zé)：負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等工作。崗位設(shè)置及職責(zé)：-人力資源經(jīng)理：負(fù)責(zé)人力資源部門管理工作，實(shí)施人力資源政策，主持人力資源部會(huì)議。-招聘專員：負(fù)責(zé)招聘需求分析、招聘渠道拓展、候選人篩選等工作。-培訓(xùn)專員：負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)效果評(píng)估等工作。-薪酬福利專員：負(fù)責(zé)