2025四川長虹空調(diào)有限公司招聘IE工程師等崗位3人備考模擬試題及答案解析畢業(yè)院校：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.在生產(chǎn)線平衡中，以下哪項是確定作業(yè)節(jié)拍的主要依據(jù)（）A.最慢工序的作業(yè)時間B.最快工序的作業(yè)時間C.平均作業(yè)時間D.設(shè)備的額定產(chǎn)能答案：A解析：作業(yè)節(jié)拍是指完成一個工序或產(chǎn)品所需的標準時間，它是生產(chǎn)線平衡的基礎(chǔ)。確定作業(yè)節(jié)拍的主要依據(jù)是生產(chǎn)線上最慢工序的作業(yè)時間，因為它是決定整個生產(chǎn)線能否順暢運行的關(guān)鍵因素。只有確保最慢工序的作業(yè)時間得到合理安排，才能避免生產(chǎn)瓶頸，提高整體生產(chǎn)效率。2.IE工程師在進行生產(chǎn)線布局設(shè)計時，首要考慮的因素是（）A.生產(chǎn)線空間利用率B.設(shè)備購置成本C.工人操作便利性D.生產(chǎn)線長度答案：C解析：生產(chǎn)線布局設(shè)計的首要考慮因素是工人操作便利性。合理的布局可以減少工人的無效動作，縮短操作距離，降低勞動強度，提高工作效率?？臻g利用率和設(shè)備成本雖然重要，但都是在保證工人操作便利性的基礎(chǔ)上進行優(yōu)化。生產(chǎn)線長度只是布局的一部分，不是首要考慮因素。3.在進行動作研究時，常用的分析方法不包括（）A.人體工程學分析B.流程圖分析C.時間動作分析D.成本效益分析答案：D解析：動作研究是一種通過分析人的工作動作，找出并消除不合理的動作，提高工作效率的方法。常用的分析方法包括人體工程學分析、流程圖分析和時間動作分析。人體工程學分析關(guān)注人的生理和心理特點，流程圖分析用于展示工作流程，時間動作分析用于測量和優(yōu)化動作時間。成本效益分析屬于經(jīng)濟評價方法，不屬于動作研究的范疇。4.IE工程師在進行作業(yè)測定時，常用的方法不包括（）A.實測法B.工作日寫實法C.標準工時法D.速度曲線法答案：C解析：作業(yè)測定是確定完成某項工作所需時間的科學方法。常用的方法包括實測法、工作日寫實法和速度曲線法。實測法是通過直接觀察和測量工作過程來確定時間，工作日寫實法是通過記錄整個工作日的活動來確定時間，速度曲線法是通過分析工作速度變化來確定時間。標準工時法是一種預(yù)先設(shè)定標準時間的經(jīng)驗方法，不屬于科學的作業(yè)測定方法。5.在生產(chǎn)線平衡中，以下哪項是改善平衡率的主要手段（）A.增加生產(chǎn)線長度B.減少工序數(shù)量C.合并工序D.提高設(shè)備自動化程度答案：C解析：改善生產(chǎn)線平衡率的主要手段是合并工序。通過將多個相鄰工序合并為一個工序，可以減少工序數(shù)量，縮短生產(chǎn)周期，提高平衡率。增加生產(chǎn)線長度會增加投資和占地面積，減少工序數(shù)量可能會導致無法完成所有必要工作，提高設(shè)備自動化程度雖然可以提高效率，但并不能直接改善平衡率。6.IE工程師在進行現(xiàn)場改善時，常用的工具是（）A.5S法B.PDCA循環(huán)C.因果圖D.散點圖答案：A解析：IE工程師在進行現(xiàn)場改善時，常用的工具是5S法。5S法包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，通過這五個步驟可以改善現(xiàn)場環(huán)境，提高工作效率。PDCA循環(huán)是一種管理方法，因果圖用于分析問題原因，散點圖用于展示兩個變量之間的關(guān)系，這些工具雖然也和IE相關(guān)，但不是現(xiàn)場改善的主要工具。7.在進行人機工程學設(shè)計時，以下哪項是主要考慮因素（）A.機器的加工精度B.人的生理和心理特點C.機器的操作界面D.機器的生產(chǎn)效率答案：B解析：人機工程學設(shè)計是研究人、機器和環(huán)境的相互作用，旨在優(yōu)化人的使用體驗。在進行人機工程學設(shè)計時，主要考慮因素是人的生理和心理特點。設(shè)計要符合人的身體尺寸、力量、視力、聽力等生理特點，還要符合人的認知能力、反應(yīng)速度等心理特點。機器的加工精度、操作界面和生產(chǎn)效率雖然重要，但都是在符合人機工程學原理的基礎(chǔ)上進行考慮。8.IE工程師在進行作業(yè)分析時，主要目的是（）A.確定作業(yè)時間B.優(yōu)化作業(yè)流程C.制定作業(yè)標準D.計算作業(yè)成本答案：B解析：IE工程師在進行作業(yè)分析時，主要目的是優(yōu)化作業(yè)流程。通過分析作業(yè)流程，找出不合理的地方，進行改進，可以提高工作效率，降低勞動強度。確定作業(yè)時間、制定作業(yè)標準和計算作業(yè)成本雖然也是作業(yè)分析的內(nèi)容，但不是主要目的。9.在進行生產(chǎn)線平衡時，以下哪項是平衡率的計算公式（）A.平衡率=（總作業(yè)時間/工序總數(shù)）×100%B.平衡率=（工序總數(shù)/總作業(yè)時間）×100%C.平衡率=（有效作業(yè)時間/總作業(yè)時間）×100%D.平衡率=（總作業(yè)時間/有效作業(yè)時間）×100%答案：C解析：生產(chǎn)線平衡率是指有效作業(yè)時間占總作業(yè)時間的比例。平衡率的計算公式是平衡率=（有效作業(yè)時間/總作業(yè)時間）×100%。有效作業(yè)時間是指完成工序所需的時間，總作業(yè)時間是指完成所有工序所需的時間。其他選項的公式都不正確。10.IE工程師在進行價值工程時，主要關(guān)注的是（）A.產(chǎn)品功能B.產(chǎn)品成本C.產(chǎn)品壽命D.產(chǎn)品質(zhì)量答案：A解析：價值工程是一種通過分析產(chǎn)品功能和成本，提高產(chǎn)品價值的方法。在進行價值工程時，主要關(guān)注的是產(chǎn)品功能。價值工程的核心思想是用最低的成本實現(xiàn)必要的功能，因此產(chǎn)品功能是價值工程的主要關(guān)注點。產(chǎn)品成本、產(chǎn)品壽命和產(chǎn)品質(zhì)量雖然也是價值工程考慮的因素，但功能是首要考慮的。11.在進行生產(chǎn)線平衡時，若某工序的作業(yè)時間明顯長于其他工序，以下哪種方法是改善不平衡的有效手段（）A.減少該工序的作業(yè)次數(shù)B.將該工序分解為多個子工序C.提高該工序的設(shè)備自動化程度D.增加該工序的操作人員答案：B解析：當生產(chǎn)線中某個工序的作業(yè)時間顯著長于其他工序時，會導致生產(chǎn)線整體效率低下，平衡率降低。將該工序分解為多個子工序，可以將較長的作業(yè)時間分配到多個更短的子工序中，從而使得各個工序的作業(yè)時間更加均衡，有利于提高生產(chǎn)線的整體平衡率。減少該工序的作業(yè)次數(shù)可能無法根本解決問題，提高設(shè)備自動化程度和增加操作人員可能成本較高或效果有限。12.IE工程師在進行現(xiàn)場調(diào)查時，主要目的是什么（）A.收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)B.發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題C.評估設(shè)備性能D.制定改進方案答案：B解析：IE工程師進行現(xiàn)場調(diào)查的主要目的是發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題。通過實地觀察、測量和訪談，IE工程師可以了解生產(chǎn)過程中的實際情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題，如流程不合理、操作不規(guī)范、環(huán)境不良等。收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)、評估設(shè)備性能和制定改進方案雖然也是IE工程師的工作內(nèi)容，但發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題是進行后續(xù)分析和改進的基礎(chǔ)。13.在進行動作研究時，以下哪項不是動作經(jīng)濟原則的內(nèi)容（）A.使用雙手操作B.減少動作幅度C.采用自動裝置D.保持良好姿勢答案：C解析：動作經(jīng)濟原則是動作研究的基礎(chǔ)，其目的是通過優(yōu)化動作，提高工作效率，減輕勞動強度。常用的動作經(jīng)濟原則包括使用雙手操作、減少動作幅度、保持良好姿勢、使用合適的工具和設(shè)備等。采用自動裝置雖然可以提高效率，但它不屬于動作經(jīng)濟原則的內(nèi)容，動作經(jīng)濟原則更側(cè)重于人的動作本身。14.IE工程師在進行作業(yè)測定時，使用秒表測量作業(yè)時間的方法屬于哪種方法（）A.工作日寫實法B.標準工時法C.實測法D.速度曲線法答案：C解析：使用秒表測量作業(yè)時間的方法屬于實測法。實測法是通過直接觀察和測量工作過程中的動作時間來確定作業(yè)時間的方法。工作日寫實法是通過記錄整個工作日的活動來確定時間，標準工時法是一種預(yù)先設(shè)定標準時間的經(jīng)驗方法，速度曲線法是通過分析工作速度變化來確定時間。15.在進行生產(chǎn)線布局設(shè)計時，以下哪項是考慮的重要因素（）A.生產(chǎn)線占地面積B.生產(chǎn)線長度C.生產(chǎn)線高度D.生產(chǎn)線顏色答案：A解析：在進行生產(chǎn)線布局設(shè)計時，生產(chǎn)線的占地面積是一個重要的考慮因素。合理的布局需要考慮生產(chǎn)線的長度、寬度、高度以及設(shè)備之間的距離等因素，以確保生產(chǎn)線的空間利用率，減少占地面積。生產(chǎn)線長度、高度和顏色雖然也是布局設(shè)計考慮的因素，但占地面積通常是首要考慮的因素之一。16.IE工程師在進行價值工程時，主要的目標是什么（）A.降低產(chǎn)品成本B.提高產(chǎn)品功能C.優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計D.提高產(chǎn)品價值答案：D解析：價值工程的主要目標是提高產(chǎn)品價值。價值工程通過分析產(chǎn)品功能和成本，尋求以最低的成本實現(xiàn)必要的功能，從而提高產(chǎn)品的價值。降低產(chǎn)品成本、提高產(chǎn)品功能和優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計都是價值工程的工作內(nèi)容，但提高產(chǎn)品價值是價值工程的核心目標。17.在進行人機工程學設(shè)計時，以下哪項是主要考慮因素（）A.機器的加工精度B.人的生理和心理特點C.機器的操作界面D.機器的生產(chǎn)效率答案：B解析：人機工程學設(shè)計是研究人、機器和環(huán)境的相互作用，旨在優(yōu)化人的使用體驗。在進行人機工程學設(shè)計時，主要考慮因素是人的生理和心理特點。設(shè)計要符合人的身體尺寸、力量、視力、聽力等生理特點，還要符合人的認知能力、反應(yīng)速度等心理特點。機器的加工精度、操作界面和生產(chǎn)效率雖然重要，但都是在符合人機工程學原理的基礎(chǔ)上進行考慮。18.IE工程師在進行作業(yè)分析時，主要目的是什么（）A.確定作業(yè)時間B.優(yōu)化作業(yè)流程C.制定作業(yè)標準D.計算作業(yè)成本答案：B解析：IE工程師在進行作業(yè)分析時，主要目的是優(yōu)化作業(yè)流程。通過分析作業(yè)流程，找出不合理的地方，進行改進，可以提高工作效率，降低勞動強度。確定作業(yè)時間、制定作業(yè)標準和計算作業(yè)成本雖然也是作業(yè)分析的內(nèi)容，但不是主要目的。19.在進行生產(chǎn)線平衡時，以下哪項是平衡率的計算公式（）A.平衡率=（總作業(yè)時間/工序總數(shù)）×100%B.平衡率=（工序總數(shù)/總作業(yè)時間）×100%C.平衡率=（有效作業(yè)時間/總作業(yè)時間）×100%D.平衡率=（總作業(yè)時間/有效作業(yè)時間）×100%答案：C解析：生產(chǎn)線平衡率是指有效作業(yè)時間占總作業(yè)時間的比例。平衡率的計算公式是平衡率=（有效作業(yè)時間/總作業(yè)時間）×100%。有效作業(yè)時間是指完成工序所需的時間，總作業(yè)時間是指完成所有工序所需的時間。其他選項的公式都不正確。20.IE工程師在進行現(xiàn)場改善時，常用的工具是什么（）A.5S法B.PDCA循環(huán)C.因果圖D.散點圖答案：A解析：IE工程師在進行現(xiàn)場改善時，常用的工具是5S法。5S法包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，通過這五個步驟可以改善現(xiàn)場環(huán)境，提高工作效率。PDCA循環(huán)是一種管理方法，因果圖用于分析問題原因，散點圖用于展示兩個變量之間的關(guān)系，這些工具雖然也和IE相關(guān)，但不是現(xiàn)場改善的主要工具。二、多選題1.IE工程師在進行生產(chǎn)線平衡時，需要考慮哪些因素（）A.工序作業(yè)時間B.工序數(shù)量C.作業(yè)人員數(shù)量D.作業(yè)空間布局E.設(shè)備自動化程度答案：ABD解析：IE工程師在進行生產(chǎn)線平衡時，主要目的是使生產(chǎn)線的各個工序作業(yè)時間盡可能均衡，以提高整體生產(chǎn)效率。因此，需要考慮工序作業(yè)時間（A）、工序數(shù)量（B）以及作業(yè)空間布局（D）。作業(yè)人員數(shù)量（C）和設(shè)備自動化程度（E）雖然對生產(chǎn)效率有影響，但不是生產(chǎn)線平衡的主要考慮因素。2.IE工程師在進行現(xiàn)場改善時，常用的方法有哪些（）A.5S法B.PDCA循環(huán)C.因果圖D.流程圖分析E.標準工時法答案：ABCD解析：IE工程師在進行現(xiàn)場改善時，常用的方法包括5S法（A）、PDCA循環(huán)（B）、因果圖（C）和流程圖分析（D）。5S法用于改善現(xiàn)場環(huán)境，PDCA循環(huán)用于持續(xù)改進，因果圖用于分析問題原因，流程圖分析用于展示工作流程。標準工時法（E）是用于測定作業(yè)時間的工具，不屬于現(xiàn)場改善的方法。3.在進行人機工程學設(shè)計時，需要考慮哪些因素（）A.人的生理特點B.人的心理特點C.機器的加工精度D.機器的操作界面E.機器的生產(chǎn)效率答案：ABD解析：人機工程學設(shè)計是研究人、機器和環(huán)境的相互作用，旨在優(yōu)化人的使用體驗。在進行人機工程學設(shè)計時，需要考慮人的生理特點（A）、人的心理特點（B）以及機器的操作界面（D）。機器的加工精度（C）和機器的生產(chǎn)效率（E）雖然重要，但不是人機工程學設(shè)計的主要考慮因素。4.IE工程師在進行作業(yè)測定時，常用的方法有哪些（）A.實測法B.工作日寫實法C.標準工時法D.速度曲線法E.流程圖法答案：ABD解析：IE工程師在進行作業(yè)測定時，常用的方法包括實測法（A）、工作日寫實法（B）和速度曲線法（D）。實測法是通過直接觀察和測量工作過程中的動作時間來確定作業(yè)時間，工作日寫實法是通過記錄整個工作日的活動來確定時間，速度曲線法是通過分析工作速度變化來確定時間。標準工時法（C）是一種預(yù)先設(shè)定標準時間的經(jīng)驗方法，流程圖法（E）主要用于展示工作流程，不屬于作業(yè)測定的方法。5.在進行生產(chǎn)線布局設(shè)計時，需要考慮哪些因素（）A.生產(chǎn)線占地面積B.生產(chǎn)線長度C.生產(chǎn)線高度D.生產(chǎn)線形狀E.物料搬運距離答案：ABE解析：在進行生產(chǎn)線布局設(shè)計時，需要考慮生產(chǎn)線的占地面積（A）、生產(chǎn)線長度（B）以及物料搬運距離（E）。這些因素會影響生產(chǎn)線的空間利用率、生產(chǎn)效率和物料搬運成本。生產(chǎn)線高度（C）、生產(chǎn)線形狀（D）雖然也是布局設(shè)計考慮的因素，但不是首要考慮的因素。6.IE工程師在進行價值工程時，需要考慮哪些因素（）A.產(chǎn)品功能B.產(chǎn)品成本C.產(chǎn)品壽命D.產(chǎn)品質(zhì)量E.產(chǎn)品市場答案：ABD解析：價值工程的主要目標是提高產(chǎn)品價值。在進行價值工程時，需要考慮產(chǎn)品功能（A）、產(chǎn)品成本（B）以及產(chǎn)品質(zhì)量（D）。價值工程的核心思想是用最低的成本實現(xiàn)必要的功能，因此產(chǎn)品功能、成本和質(zhì)量是價值工程的主要考慮因素。產(chǎn)品壽命（C）和產(chǎn)品市場（E）雖然也是產(chǎn)品的重要屬性，但不是價值工程的主要考慮因素。7.在進行動作研究時，常用的動作經(jīng)濟原則有哪些（）A.使用雙手操作B.減少動作幅度C.采用自動裝置D.保持良好姿勢E.使用合適的工具答案：ABDE解析：動作研究是通過對人的動作進行分析和優(yōu)化，提高工作效率，減輕勞動強度。常用的動作經(jīng)濟原則包括使用雙手操作（A）、減少動作幅度（B）、保持良好姿勢（D）以及使用合適的工具（E）。采用自動裝置（C）雖然可以提高效率，但它不屬于動作經(jīng)濟原則的內(nèi)容，動作經(jīng)濟原則更側(cè)重于人的動作本身。8.IE工程師在進行現(xiàn)場調(diào)查時，需要收集哪些信息（）A.生產(chǎn)數(shù)據(jù)B.現(xiàn)場問題C.設(shè)備性能D.工人操作E.環(huán)境狀況答案：BCDE解析：IE工程師進行現(xiàn)場調(diào)查的主要目的是發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題，并收集相關(guān)信息以便進行分析和改進。需要收集的信息包括設(shè)備性能（C）、工人操作（D）以及環(huán)境狀況（E）。生產(chǎn)數(shù)據(jù)（A）雖然也是重要的信息，但通常是在現(xiàn)場調(diào)查之后進行收集和分析的?，F(xiàn)場問題（B）是現(xiàn)場調(diào)查的主要目的，而不是收集的信息。9.在進行生產(chǎn)線平衡時，以下哪些方法是改善不平衡的有效手段（）A.減少該工序的作業(yè)次數(shù)B.將該工序分解為多個子工序C.提高該工序的設(shè)備自動化程度D.增加該工序的操作人員E.調(diào)整其他工序的作業(yè)時間答案：BCE解析：當生產(chǎn)線中某個工序的作業(yè)時間顯著長于其他工序時，會導致生產(chǎn)線整體效率低下，平衡率降低。將該工序分解為多個子工序（B）、提高該工序的設(shè)備自動化程度（C）以及調(diào)整其他工序的作業(yè)時間（E）都是改善不平衡的有效手段。減少該工序的作業(yè)次數(shù)（A）可能無法根本解決問題，增加該工序的操作人員（D）可能成本較高或效果有限。10.IE工程師在進行作業(yè)分析時，需要分析哪些內(nèi)容（）A.作業(yè)流程B.作業(yè)時間C.作業(yè)動作D.作業(yè)環(huán)境E.作業(yè)標準答案：ABCD解析：IE工程師在進行作業(yè)分析時，需要對作業(yè)進行全面的分析，包括作業(yè)流程（A）、作業(yè)時間（B）、作業(yè)動作（C）以及作業(yè)環(huán)境（D）。通過分析這些內(nèi)容，可以找出不合理的地方，進行改進，提高工作效率。作業(yè)標準（E）雖然也是作業(yè)分析的內(nèi)容，但通常是在分析完其他內(nèi)容之后制定的。11.IE工程師在進行生產(chǎn)線平衡時，需要考慮哪些因素（）A.工序作業(yè)時間B.工序數(shù)量C.作業(yè)人員數(shù)量D.作業(yè)空間布局E.設(shè)備自動化程度答案：ABD解析：IE工程師在進行生產(chǎn)線平衡時，主要目的是使生產(chǎn)線的各個工序作業(yè)時間盡可能均衡，以提高整體生產(chǎn)效率。因此，需要考慮工序作業(yè)時間（A）、工序數(shù)量（B）以及作業(yè)空間布局（D）。作業(yè)人員數(shù)量（C）和設(shè)備自動化程度（E）雖然對生產(chǎn)效率有影響，但不是生產(chǎn)線平衡的主要考慮因素。12.IE工程師在進行現(xiàn)場改善時，常用的方法有哪些（）A.5S法B.PDCA循環(huán)C.因果圖D.流程圖分析E.標準工時法答案：ABCD解析：IE工程師在進行現(xiàn)場改善時，常用的方法包括5S法（A）、PDCA循環(huán)（B）、因果圖（C）和流程圖分析（D）。5S法用于改善現(xiàn)場環(huán)境，PDCA循環(huán)用于持續(xù)改進，因果圖用于分析問題原因，流程圖分析用于展示工作流程。標準工時法（E）是用于測定作業(yè)時間的工具，不屬于現(xiàn)場改善的方法。13.在進行人機工程學設(shè)計時，需要考慮哪些因素（）A.人的生理特點B.人的心理特點C.機器的加工精度D.機器的操作界面E.機器的生產(chǎn)效率答案：ABD解析：人機工程學設(shè)計是研究人、機器和環(huán)境的相互作用，旨在優(yōu)化人的使用體驗。在進行人機工程學設(shè)計時，需要考慮人的生理特點（A）、人的心理特點（B）以及機器的操作界面（D）。機器的加工精度（C）和機器的生產(chǎn)效率（E）雖然重要，但不是人機工程學設(shè)計的主要考慮因素。14.IE工程師在進行作業(yè)測定時，常用的方法有哪些（）A.實測法B.工作日寫實法C.標準工時法D.速度曲線法E.流程圖法答案：ABD解析：IE工程師在進行作業(yè)測定時，常用的方法包括實測法（A）、工作日寫實法（B）和速度曲線法（D）。實測法是通過直接觀察和測量工作過程中的動作時間來確定作業(yè)時間，工作日寫實法是通過記錄整個工作日的活動來確定時間，速度曲線法是通過分析工作速度變化來確定時間。標準工時法（C）是一種預(yù)先設(shè)定標準時間的經(jīng)驗方法，流程圖法（E）主要用于展示工作流程，不屬于作業(yè)測定的方法。15.在進行生產(chǎn)線布局設(shè)計時，需要考慮哪些因素（）A.生產(chǎn)線占地面積B.生產(chǎn)線長度C.生產(chǎn)線高度D.生產(chǎn)線形狀E.物料搬運距離答案：ABE解析：在進行生產(chǎn)線布局設(shè)計時，需要考慮生產(chǎn)線的占地面積（A）、生產(chǎn)線長度（B）以及物料搬運距離（E）。這些因素會影響生產(chǎn)線的空間利用率、生產(chǎn)效率和物料搬運成本。生產(chǎn)線高度（C）、生產(chǎn)線形狀（D）雖然也是布局設(shè)計考慮的因素，但不是首要考慮的因素。16.IE工程師在進行價值工程時，需要考慮哪些因素（）A.產(chǎn)品功能B.產(chǎn)品成本C.產(chǎn)品壽命D.產(chǎn)品質(zhì)量E.產(chǎn)品市場答案：ABD解析：價值工程的主要目標是提高產(chǎn)品價值。在進行價值工程時，需要考慮產(chǎn)品功能（A）、產(chǎn)品成本（B）以及產(chǎn)品質(zhì)量（D）。價值工程的核心思想是用最低的成本實現(xiàn)必要的功能，因此產(chǎn)品功能、成本和質(zhì)量是價值工程的主要考慮因素。產(chǎn)品壽命（C）和產(chǎn)品市場（E）雖然也是產(chǎn)品的重要屬性，但不是價值工程的主要考慮因素。17.在進行動作研究時，常用的動作經(jīng)濟原則有哪些（）A.使用雙手操作B.減少動作幅度C.采用自動裝置D.保持良好姿勢E.使用合適的工具答案：ABDE解析：動作研究是通過對人的動作進行分析和優(yōu)化，提高工作效率，減輕勞動強度。常用的動作經(jīng)濟原則包括使用雙手操作（A）、減少動作幅度（B）、保持良好姿勢（D）以及使用合適的工具（E）。采用自動裝置（C）雖然可以提高效率，但它不屬于動作經(jīng)濟原則的內(nèi)容，動作經(jīng)濟原則更側(cè)重于人的動作本身。18.IE工程師在進行現(xiàn)場調(diào)查時，需要收集哪些信息（）A.生產(chǎn)數(shù)據(jù)B.現(xiàn)場問題C.設(shè)備性能D.工人操作E.環(huán)境狀況答案：BCDE解析：IE工程師進行現(xiàn)場調(diào)查的主要目的是發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題，并收集相關(guān)信息以便進行分析和改進。需要收集的信息包括設(shè)備性能（C）、工人操作（D）以及環(huán)境狀況（E）。生產(chǎn)數(shù)據(jù)（A）雖然也是重要的信息，但通常是在現(xiàn)場調(diào)查之后進行收集和分析的?，F(xiàn)場問題（B）是現(xiàn)場調(diào)查的主要目的，而不是收集的信息。19.在進行生產(chǎn)線平衡時，以下哪些方法是改善不平衡的有效手段（）A.減少該工序的作業(yè)次數(shù)B.將該工序分解為多個子工序C.提高該工序的設(shè)備自動化程度D.增加該工序的操作人員E.調(diào)整其他工序的作業(yè)時間答案：BCE解析：當生產(chǎn)線中某個工序的作業(yè)時間顯著長于其他工序時，會導致生產(chǎn)線整體效率低下，平衡率降低。將該工序分解為多個子工序（B）、提高該工序的設(shè)備自動化程度（C）以及調(diào)整其他工序的作業(yè)時間（E）都是改善不平衡的有效手段。減少該工序的作業(yè)次數(shù)（A）可能無法根本解決問題，增加該工序的操作人員（D）可能成本較高或效果有限。20.IE工程師在進行作業(yè)分析時，需要分析哪些內(nèi)容（）A.作業(yè)流程B.作業(yè)時間C.作業(yè)動作D.作業(yè)環(huán)境E.作業(yè)標準答案：ABCD解析：IE工程師在進行作業(yè)分析時，需要對作業(yè)進行全面的分析，包括作業(yè)流程（A）、作業(yè)時間（B）、作業(yè)動作（C）以及作業(yè)環(huán)境（D）。通過分析這些內(nèi)容，可以找出不合理的地方，進行改進，提高工作效率。作業(yè)標準（E）雖然也是作業(yè)分析的內(nèi)容，但通常是在分析完其他內(nèi)容之后制定的。三、判斷題1.IE工程師在進行生產(chǎn)線平衡時，主要目的是減少生產(chǎn)線總長度。（）答案：錯誤解析：IE工程師在進行生產(chǎn)線平衡時，主要目的是使生產(chǎn)線的各個工序作業(yè)時間盡可能均衡，以提高整體生產(chǎn)效率，而不是單純地減少生產(chǎn)線總長度。生產(chǎn)線長度的縮短可能是平衡的一種結(jié)果，但不是主要目的。2.5S法是IE工程師進行現(xiàn)場改