2025年注冊(cè)土木工程師考試全真模擬土木工程施工進(jìn)度控制專項(xiàng)訓(xùn)練考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）1.在施工進(jìn)度控制中，用于表示工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作的開展順序、持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系和資源需求的計(jì)劃圖表是（）。A.資源需求計(jì)劃B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）C.施工網(wǎng)絡(luò)圖D.施工平面圖2.橫道圖中，用來表示工作總時(shí)差（或自由時(shí)差）大小和范圍的線條通常為（）。A.實(shí)線B.虛線C.點(diǎn)劃線D.雙線3.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點(diǎn)表示（）。A.工作及其持續(xù)時(shí)間B.工作的開始或結(jié)束時(shí)刻C.工作之間的邏輯關(guān)系D.資源需求4.網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑是指（）。A.總時(shí)差最小的工作序列B.總時(shí)差最大的工作序列C.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工序組成的路徑D.資源消耗最多的工作序列5.某工作的總時(shí)差為3天，意味著該工作（）。A.必須在第3天開始B.其最早完成時(shí)間可以比計(jì)劃晚3天C.其最早開始時(shí)間可以比計(jì)劃晚3天，而不影響總工期D.其自由時(shí)差為3天6.施工進(jìn)度檢查的主要目的是（）。A.確定工程項(xiàng)目的總工期B.計(jì)算各項(xiàng)工作的資源需求量C.跟蹤實(shí)際進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因D.編制工程項(xiàng)目的施工網(wǎng)絡(luò)圖7.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，表明（）。A.工作出現(xiàn)了進(jìn)度偏差B.工作的總時(shí)差被消耗C.需要增加資源投入D.工作已經(jīng)完成8.施工進(jìn)度偏差分析中，“進(jìn)度落后于計(jì)劃”通常意味著（）。A.實(shí)際進(jìn)度線在計(jì)劃進(jìn)度線下方B.關(guān)鍵路徑的總時(shí)差被耗盡C.工作的總時(shí)差變?yōu)樨?fù)值D.工作的最早開始時(shí)間晚于計(jì)劃開始時(shí)間9.導(dǎo)致施工進(jìn)度偏差的主要原因可能包括（）。A.資源供應(yīng)不足B.設(shè)計(jì)變更C.天氣影響D.以上都是10.施工進(jìn)度控制措施中，“調(diào)整施工順序”屬于（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施11.當(dāng)因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`時(shí)，施工單位通?？梢蕴岢觯ǎ?。A.工期索賠B.費(fèi)用索賠C.質(zhì)量索賠D.安全索賠12.用于表達(dá)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并反映各項(xiàng)工作邏輯關(guān)系、起止時(shí)間和相互依賴關(guān)系的進(jìn)度計(jì)劃形式是（）。A.橫道圖計(jì)劃B.網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃C.資源計(jì)劃D.工作量清單13.在進(jìn)度控制中，將整個(gè)工程項(xiàng)目分解為更小、更易于管理的工作單元的技術(shù)是（）。A.關(guān)鍵路徑法（CPM）B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）C.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）D.風(fēng)險(xiǎn)管理14.進(jìn)度控制流程通常包括進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施、（）和進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整等環(huán)節(jié)。A.進(jìn)度檢查B.資源計(jì)劃C.成本控制D.質(zhì)量驗(yàn)收15.某網(wǎng)絡(luò)圖中的虛工作表示（）。A.實(shí)際存在的工作B.持續(xù)時(shí)間為零的工作C.工作之間的邏輯關(guān)系D.資源依賴關(guān)系16.下列哪項(xiàng)不屬于施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施？（）A.采用先進(jìn)的施工工藝和設(shè)備B.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)C.加強(qiáng)勞動(dòng)力管理D.改進(jìn)施工方案17.當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí)，可能采取的進(jìn)度調(diào)整措施包括（）。A.增加資源投入B.調(diào)整后續(xù)工作計(jì)劃C.縮短后續(xù)工作的持續(xù)時(shí)間D.提前進(jìn)行季節(jié)性施工18.施工進(jìn)度控制的核心是（）。A.編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃B.實(shí)時(shí)跟蹤實(shí)際進(jìn)度C.采取糾正措施D.進(jìn)行進(jìn)度款支付19.在施工過程中，為了確保關(guān)鍵路徑上的工作按時(shí)完成，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注該路徑上工作的（）。A.總時(shí)差B.自由時(shí)差C.持續(xù)時(shí)間D.資源消耗20.施工單位根據(jù)合同約定和實(shí)際情況編制的，指導(dǎo)施工進(jìn)度控制的操作性計(jì)劃是（）。A.施工總進(jìn)度計(jì)劃B.年度施工進(jìn)度計(jì)劃C.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃D.分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）21.施工網(wǎng)絡(luò)圖的主要作用包括（）。A.表示工作的持續(xù)時(shí)間B.反映工作之間的邏輯關(guān)系C.確定關(guān)鍵路徑D.計(jì)算各項(xiàng)工作的時(shí)差E.規(guī)劃資源需求22.影響施工進(jìn)度的主要因素可能來自（）。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位E.自然環(huán)境23.施工進(jìn)度偏差分析的方法可能包括（）。A.橫道圖比較法B.網(wǎng)絡(luò)圖比較法C.S曲線比較法D.累計(jì)完成量比較法E.資源消耗比較法24.施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施可能包括（）。A.優(yōu)化資源配置以降低成本B.實(shí)行進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)制度C.加強(qiáng)合同管理，及時(shí)處理索賠D.采用先進(jìn)的施工技術(shù)E.控制不必要的工程變更25.施工進(jìn)度控制的組織措施應(yīng)確保（）。A.建立健全的進(jìn)度控制組織體系B.明確各級(jí)人員的進(jìn)度控制職責(zé)C.建立有效的進(jìn)度信息溝通渠道D.定期召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議E.采用先進(jìn)的進(jìn)度控制軟件26.網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)通常表示（）。A.工作的開始或結(jié)束B.工作的持續(xù)時(shí)間C.工作之間的邏輯關(guān)系D.事件的開始或結(jié)束E.資源的投入點(diǎn)27.關(guān)鍵路徑上的工作具有以下特點(diǎn)（）。A.總時(shí)差為零B.自由時(shí)差為零C.任何延誤都會(huì)導(dǎo)致總工期延誤D.可以利用的總時(shí)差最大E.其持續(xù)時(shí)間通常最長(zhǎng)28.進(jìn)度控制流程中，“進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施”階段的主要工作包括（）。A.按照進(jìn)度計(jì)劃組織施工B.落實(shí)資源供應(yīng)C.實(shí)施動(dòng)態(tài)進(jìn)度管理D.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整E.記錄施工日志29.以下哪些屬于施工進(jìn)度控制的合同措施？（）A.明確約定工期目標(biāo)和獎(jiǎng)懲B.建立合理的工期索賠處理機(jī)制C.規(guī)定進(jìn)度款支付方式D.完善工程變更管理程序E.加強(qiáng)對(duì)分包商進(jìn)度的控制30.施工進(jìn)度控制的目標(biāo)主要包括（）。A.確保工程項(xiàng)目按期完成B.在保證質(zhì)量和安全的前提下實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)C.優(yōu)化資源配置，降低成本D.滿足合同約定的工期要求E.提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共15分）31.簡(jiǎn)述橫道圖進(jìn)度計(jì)劃與網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計(jì)劃的主要區(qū)別。32.施工進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因可能有哪些？如何進(jìn)行初步分析？33.簡(jiǎn)述施工進(jìn)度控制中技術(shù)措施和組織措施的主要內(nèi)容。四、論述題（每題10分，共20分）34.試述在施工過程中進(jìn)行進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的主要方法和步驟。35.結(jié)合實(shí)際工程情況，論述如何有效地進(jìn)行工期索賠的處理。---試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.B3.B4.A5.C6.C7.A8.A9.D10.B11.A12.B13.C14.A15.B16.C17.C18.B19.C20.D二、多項(xiàng)選擇題21.B,C,D22.A,B,C,D,E23.A,B,C,D24.A,B,C,E25.A,B,C,D26.A,D27.A,C28.A,B,C,E29.A,B,C,D30.A,B,D三、簡(jiǎn)答題31.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃主要用橫線表示工作，直觀反映時(shí)間安排，但不易表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系和關(guān)鍵路徑；網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計(jì)劃用節(jié)點(diǎn)和箭線表示工作及邏輯關(guān)系，能清晰表達(dá)工作順序、關(guān)鍵路徑和時(shí)差，但表達(dá)時(shí)間不如橫道圖直觀。32.原因可能包括：業(yè)主原因（如指令變更、延期付款）、設(shè)計(jì)原因（如圖紙錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)缺陷）、施工原因（如方案不當(dāng)、管理不善）、資源原因（如材料短缺、設(shè)備故障）、外部原因（如天氣、交通）等。初步分析可通過對(duì)比計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度、收集偏差信息、分析可能的原因進(jìn)行。33.技術(shù)措施：采用先進(jìn)的施工工藝和設(shè)備、優(yōu)化施工方案、改進(jìn)施工技術(shù)等。組織措施：建立進(jìn)度控制組織體系、明確職責(zé)分工、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理、采用信息化手段、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系等。四、論述題34.進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的主要方法和步驟包括：①建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系；②編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃（橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖）；③按計(jì)劃組織實(shí)施；④定期收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)；⑤將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析（如采用橫道圖、S曲線比較法等）；⑥若出現(xiàn)偏差，分析原因、預(yù)測(cè)影響、制定糾偏措施（組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等）；⑦將調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃重新反饋執(zhí)行，并持續(xù)跟蹤監(jiān)控。35.有效進(jìn)行工期索賠處理：①及時(shí)依據(jù)合同條款