廣東工程財務(wù)自考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.工程財務(wù)的核心是（）A.資金籌集B.資金運(yùn)用C.利潤分配D.成本控制2.下列屬于流動資產(chǎn)的是（）A.固定資產(chǎn)B.無形資產(chǎn)C.存貨D.長期股權(quán)投資3.資金成本的計算公式為（）A.資金占用費(fèi)/籌資凈額B.資金占用費(fèi)/籌資總額C.籌資凈額/資金占用費(fèi)D.籌資總額/資金占用費(fèi)4.某項目初始投資100萬，預(yù)計每年凈現(xiàn)金流量20萬，該項目的靜態(tài)投資回收期是（）A.4年B.5年C.6年D.7年5.以下不屬于債務(wù)籌資方式的是（）A.銀行借款B.發(fā)行債券C.融資租賃D.吸收直接投資6.企業(yè)最佳資金結(jié)構(gòu)是指（）A.資金成本最低B.財務(wù)風(fēng)險最小C.資金成本最低、財務(wù)風(fēng)險最小的資金結(jié)構(gòu)D.綜合資金成本最低、企業(yè)價值最大的資金結(jié)構(gòu)7.下列指標(biāo)中，屬于盈利能力指標(biāo)的是（）A.流動比率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.凈資產(chǎn)收益率D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率8.固定資產(chǎn)折舊方法中，加速折舊法是（）A.平均年限法B.工作量法C.雙倍余額遞減法D.直線法9.工程成本核算的對象是（）A.工程項目B.施工班組C.企業(yè)部門D.施工設(shè)備10.企業(yè)分配利潤的順序是（）A.提取法定盈余公積、向投資者分配利潤、彌補(bǔ)虧損B.彌補(bǔ)虧損、提取法定盈余公積、向投資者分配利潤C(jī).向投資者分配利潤、提取法定盈余公積、彌補(bǔ)虧損D.提取法定盈余公積、彌補(bǔ)虧損、向投資者分配利潤二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.工程財務(wù)的內(nèi)容包括（）A.資金籌集B.資金投放C.資金耗費(fèi)D.資金收入E.資金分配2.下列屬于長期負(fù)債的有（）A.長期借款B.應(yīng)付債券C.長期應(yīng)付款D.預(yù)收賬款E.應(yīng)付賬款3.影響資金成本的因素有（）A.總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.證券市場條件C.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營和融資狀況D.項目融資規(guī)模E.通貨膨脹4.項目投資決策評價指標(biāo)中，動態(tài)指標(biāo)有（）A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部收益率C.靜態(tài)投資回收期D.獲利指數(shù)E.投資利潤率5.下列屬于權(quán)益籌資方式的有（）A.吸收直接投資B.發(fā)行股票C.留存收益D.商業(yè)信用E.短期借款6.財務(wù)分析的方法主要有（）A.比較分析法B.比率分析法C.趨勢分析法D.因素分析法E.綜合分析法7.固定資產(chǎn)的計價方法有（）A.原始價值B.重置完全價值C.凈值D.折余價值E.市場價值8.工程成本控制的原則包括（）A.全面控制原則B.動態(tài)控制原則C.目標(biāo)管理原則D.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則E.開源與節(jié)流相結(jié)合原則9.企業(yè)利潤分配的項目有（）A.提取法定盈余公積B.提取任意盈余公積C.向投資者分配利潤D.繳納所得稅E.彌補(bǔ)以前年度虧損10.以下屬于營運(yùn)資金特點(diǎn)的是（）A.周轉(zhuǎn)具有短期性B.實(shí)物形態(tài)具有易變現(xiàn)性C.數(shù)量具有波動性D.來源具有多樣性E.投資具有集中性三、判斷題（每題2分，共10題）1.工程財務(wù)只關(guān)注工程項目的資金籌集。（）2.流動比率越高，企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)。（）3.資金成本是企業(yè)籌資決策中要考慮的唯一因素。（）4.凈現(xiàn)值大于零，項目就可行。（）5.發(fā)行股票籌資沒有固定的利息負(fù)擔(dān)，財務(wù)風(fēng)險較小。（）6.資產(chǎn)負(fù)債率越高，企業(yè)的長期償債能力越強(qiáng)。（）7.雙倍余額遞減法在最后兩年要改為直線法計提折舊。（）8.工程成本核算只需要核算直接成本。（）9.企業(yè)虧損時就不需要進(jìn)行利潤分配。（）10.營運(yùn)資金的管理就是對流動資產(chǎn)的管理。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述工程財務(wù)的目標(biāo)。答：工程財務(wù)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化，具體表現(xiàn)為在滿足相關(guān)利益者利益前提下，通過合理的資金籌集、投放、耗費(fèi)、收入與分配等活動，提高資金使用效率，降低成本，增加利潤，提升企業(yè)的長期盈利能力和償債能力。2.簡述債務(wù)籌資的優(yōu)缺點(diǎn)。答：優(yōu)點(diǎn)：籌資速度較快；籌資成本較低；可利用財務(wù)杠桿作用。缺點(diǎn)：財務(wù)風(fēng)險較大，有固定的還本付息壓力；限制條件較多，可能影響企業(yè)經(jīng)營靈活性；籌資數(shù)額有限，受企業(yè)償債能力制約。3.簡述成本控制的方法。答：常見方法有預(yù)算控制法，通過編制成本預(yù)算進(jìn)行控制；標(biāo)準(zhǔn)成本法，制定標(biāo)準(zhǔn)成本并對比分析；目標(biāo)成本法，以目標(biāo)成本為依據(jù)控制成本；作業(yè)成本法，分析作業(yè)成本動因進(jìn)行控制等，根據(jù)實(shí)際情況選用。4.簡述財務(wù)分析的意義。答：幫助投資者了解企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為投資決策提供依據(jù)；助于債權(quán)人評估企業(yè)償債能力，保障債權(quán)安全；便于企業(yè)管理層發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)管理、制定戰(zhàn)略，還能為政府監(jiān)管提供信息。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在工程建設(shè)中如何平衡資金成本與項目收益。答：要合理規(guī)劃資金籌集方式，對比不同籌資渠道成本，選擇最優(yōu)組合。優(yōu)化資金投放，準(zhǔn)確評估項目收益與風(fēng)險，將資金投向高收益項目。在項目實(shí)施中嚴(yán)格控制成本，提高資金使用效率，確保在降低資金成本同時實(shí)現(xiàn)項目收益最大化。2.分析企業(yè)盈利能力下降可能的原因及應(yīng)對策略。答：原因可能是市場競爭加劇致銷售受阻、成本費(fèi)用過高、產(chǎn)品或服務(wù)缺乏競爭力等。策略包括加強(qiáng)市場調(diào)研與營銷，拓展市場份額；嚴(yán)格成本控制，降低各項費(fèi)用；加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量與競爭力。3.探討如何加強(qiáng)工程財務(wù)風(fēng)險管理。答：首先要建立完善風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，實(shí)時監(jiān)測財務(wù)指標(biāo)。加強(qiáng)籌資管理，合理安排債務(wù)比例，降低償債風(fēng)險。投資決策要謹(jǐn)慎，充分評估風(fēng)險與收益。在成本控制、資金運(yùn)營等方面也要加強(qiáng)管理，及時應(yīng)對風(fēng)險。4.說說固定資產(chǎn)折舊方法對企業(yè)財務(wù)的影響。答：不同折舊方法影響各期成本費(fèi)用。加速折舊法前期折舊多，成本高、利潤低，后期相反；直線法各期折舊均勻。折舊方法影響固定資產(chǎn)賬面價值，進(jìn)而影響資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)，還影響所得稅繳納時間和金額，影響企業(yè)資金流和財務(wù)狀況。答案一、單項選擇題1.B2.C3.A4.B5.D6.D7.C8.C9.A10.B二、多項選擇題1.ABCDE2.A