防突培訓管理制度?一、總則（一）目的為加強煤礦防突培訓管理，提高員工防突意識和技能，防止煤與瓦斯突出事故發(fā)生，保障員工生命安全和企業(yè)安全生產，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有涉及防突工作的部門、崗位及人員，包括但不限于煤礦井下作業(yè)人員、防突技術人員、管理人員等。（三）基本原則1.依法培訓原則：嚴格按照國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，組織開展防突培訓工作。2.按需施教原則：根據不同崗位、不同層次人員的實際需求，制定針對性的培訓內容和方式。3.全員培訓原則：確保公司內所有與防突工作相關的人員都接受系統(tǒng)、有效的防突培訓。4.注重實效原則：通過培訓，切實提高員工的防突知識水平和實際操作能力，確保培訓取得實效。二、培訓管理職責（一）人力資源部門1.負責制定年度防突培訓計劃，并納入公司整體培訓計劃。2.組織協調防突培訓的師資、場地、教材等資源。3.對防突培訓工作進行監(jiān)督檢查，確保培訓計劃的有效實施。4.負責對員工參加防突培訓情況進行記錄和考核，將考核結果與員工的績效、晉升等掛鉤。（二）安全管理部門1.參與制定防突培訓計劃，提供防突安全技術要求和相關案例資料。2.對防突培訓內容進行審核，確保培訓內容符合安全管理要求。3.協助開展防突培訓工作，對培訓效果進行評估，提出改進建議。4.負責監(jiān)督檢查員工在實際工作中對防突知識和技能的運用情況。（三）防突技術部門1.負責制定防突培訓教材和教案，確定培訓內容和培訓方式。2.組織開展防突技術培訓，包括防突理論知識、預測預報方法、防突措施等。3.對防突培訓師資進行選拔和培訓，確保師資具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經驗。4.指導和幫助員工解決在防突工作中遇到的技術問題，不斷提高員工的防突技術水平。（四）基層單位1.負責組織本單位員工參加防突培訓，確保員工按時、按要求參加培訓。2.配合公司相關部門做好培訓期間的管理工作，督促員工認真學習，確保培訓效果。3.在實際工作中，監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行防突措施，及時發(fā)現和糾正員工的不規(guī)范行為。4.收集員工對防突培訓的意見和建議，反饋給公司相關部門，以便不斷改進培訓工作。三、培訓內容與要求（一）防突基礎知識1.煤與瓦斯突出的概念、危害及分類。2.煤與瓦斯突出的發(fā)生機理。3.礦井瓦斯地質基本知識，包括瓦斯賦存規(guī)律、地質構造對瓦斯突出的影響等。（二）防突法律法規(guī)與標準1.國家有關煤與瓦斯突出防治的法律法規(guī)。2.煤礦安全規(guī)程中關于防突工作的規(guī)定。3.行業(yè)相關技術標準和規(guī)范，如防突措施效果檢驗標準等。（三）防突預測預報技術1.瓦斯涌出量預測方法，如分源預測法、統(tǒng)計預測法等。2.突出危險性預測指標及測定方法，如鉆屑指標法、瓦斯解吸指標法等。3.預測預報儀器設備的使用與維護。（四）防突措施1.區(qū)域性防突措施，如開采保護層、預抽煤層瓦斯等。2.局部防突措施，如石門揭煤防突措施、煤巷掘進工作面防突措施等。3.防突措施的施工工藝、技術要求和安全注意事項。（五）防突安全管理1.防突管理制度和操作規(guī)程。2.防突工作的現場管理，包括通風系統(tǒng)管理、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控等。3.防突事故的應急處置，如突出事故的應急救援預案、現場急救知識等。（六）培訓要求1.培訓內容應緊密結合實際工作，注重實用性和可操作性。2.采用多種教學方法，如課堂講授、現場演示、案例分析、模擬演練等，提高培訓效果。3.培訓教材應及時更新，確保內容準確反映最新的防突技術和管理要求。4.培訓師資應具備豐富的防突實踐經驗和教學能力，定期參加業(yè)務培訓和進修，不斷提高自身素質。四、培訓計劃與實施（一）培訓計劃制定1.每年年初，人力資源部門會同安全管理部門、防突技術部門等，根據公司年度生產計劃、員工隊伍狀況及防突工作實際需求，制定年度防突培訓計劃。2.年度防突培訓計劃應明確培訓目標、培訓對象、培訓內容、培訓時間、培訓地點、培訓師資等內容。3.培訓計劃應根據實際情況進行動態(tài)調整，如遇生產任務變化、新技術新工藝應用等，及時修訂培訓計劃。（二）培訓實施1.培訓前準備按照培訓計劃，準備好培訓教材、教案、教具、場地等培訓所需資源。通知培訓對象按時參加培訓，明確培訓紀律和要求。對培訓師資進行培訓前的準備工作檢查，確保培訓師資熟悉培訓內容和教學方法。2.培訓過程管理嚴格按照培訓計劃和教案組織培訓教學，確保培訓內容的系統(tǒng)性和完整性。加強培訓課堂管理，維持良好的教學秩序，確保培訓對象認真聽講，積極參與互動。定期對培訓效果進行檢查，如通過課堂提問、作業(yè)、考試等方式，了解培訓對象對培訓內容的掌握情況。做好培訓記錄，包括培訓時間、地點、內容、授課教師、培訓對象簽到等信息，并存檔備案。3.培訓考核培訓結束后，對培訓對象進行考核，考核方式分為理論考試和實際操作考核。理論考試內容應涵蓋培訓所學的防突基礎知識、法律法規(guī)、預測預報技術、防突措施等方面；實際操作考核應根據不同崗位要求，考核培訓對象對防突儀器設備的操作、防突措施的實施等能力?？己顺煽儜譃閮?yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，考核合格者頒發(fā)培訓合格證書，不合格者應進行補考或重新培訓。4.培訓檔案管理建立健全員工防突培訓檔案，檔案內容包括員工個人基本信息、培訓記錄、考核成績、證書頒發(fā)情況等。培訓檔案應妥善保管，便于查詢和統(tǒng)計分析員工的防突培訓情況。五、培訓效果評估與反饋（一）培訓效果評估1.培訓結束后，由人力資源部門組織相關部門和人員，對培訓效果進行評估。2.評估內容包括培訓目標達成情況、培訓內容實用性、教學方法有效性、培訓對象滿意度等方面。3.采用問卷調查、現場訪談、考試成績分析等方式收集評估數據，對培訓效果進行綜合評價。（二）反饋與改進1.根據培訓效果評估結果，及時總結培訓工作中的經驗教訓，提出改進措施和建議。2.將培訓效果評估結果和改進建議反饋給培訓相關部門和人員，督促其針對存在的問題進行整改。3.定期對培訓效果評估和反饋情況進行跟蹤檢查，確保培訓工作持續(xù)改進，不斷提高培訓質量。六、培訓費用管理（一）費用預算1.人力資源部門根據年度防突培訓計劃，編制培訓費用預算，明確培訓所需的各項費用支出，如師資費用、教材費用、場地租賃費用、設備購置費用、學員補貼等。2.培訓費用預算應報公司財務部門審核，經公司領導批準后執(zhí)行。（二）費用報銷1.培訓費用報銷應嚴格按照公司財務制度執(zhí)行，報銷憑證應真實、合法、有效。2.培訓結束后，培訓組織部門應及時整理培訓費用報銷資料，報公司財務部門審核報銷。3.財務部門對培訓費用報銷情況進行嚴格審查，對不符合規(guī)定的費用不予報銷。（三）費用監(jiān)督與審計1.公司財務部門定期對培訓費用的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保培訓費用?？顚Ｓ茫沤^浪費和不合理支出。2.公司審計部門定期對培訓費用進行審計，檢查培訓費用的預算執(zhí)行情況、報銷合規(guī)性等，對發(fā)現的問題及時提出整改意見。七、培訓師資管理（一）師資選拔1.防突培訓師資應具備煤礦相關專業(yè)知識和豐富的防突實踐經驗，熟悉防突技術和管理要求。2.從公司內部選拔具有較高業(yè)務水平和教學能力的技術人員、管理人員擔任培訓師資；同時，根據需要，可外聘行業(yè)專家、學者擔任兼職培訓師資。3.對選拔出的培訓師資進行資格審查和公示，確保師資隊伍的質量。（二）師資培訓1.定期組織培訓師資參加業(yè)務培訓和進修，不斷更新知識結構，提高教學水平。2.培訓師資培訓內容包括防突新技術、新方法、教學方法與技巧、課程設計等方面。3.鼓勵培訓師資開展教學研究和教學改革，積極探索適合防突培訓的教學模式和方法。（三）師資考核1.建立培訓師資考核制度，對培訓師資的教學質量、培訓效果、學員滿意度等方面進行考核。2.考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，考核合格的師資繼續(xù)擔任培訓工作，不合格的師資應進行培訓或調整。3.將培訓師資考核結果與師資的薪酬、獎勵等掛鉤，激勵師資不斷提高教學質量。八、培訓教材管理（一）教材編寫1.防突技術部門負責組織編寫防突培訓教材，教材內容應符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標準和公司實際情況。2.培訓教材應注重實用性和針對性，涵蓋防突基礎知識、預測預報技術、防突措施、安全管理等方面，同時應結合實際案例進行講解。3.教材編寫過程中，應廣泛征求相關部門和人員的意見，確保教材質量。（二）教材審核與修訂1.培訓教材編寫完成后，由安全管理部門、人力資源部門等相關部門進行審核，審核內容包括教材內容的準確性、適用性、規(guī)范性等方面。2.根據審核意見，對培訓教材進行修訂完善，確保教材質量符合要求。3.隨著防突技術的發(fā)展和公司生產實際的變化，定期對培訓教材進行修訂更新，保證教材內容的時效性。（三）教材發(fā)放與管理