2025年助理人力資源管理師考試?yán)碚撝R模擬題考試題庫1.以下屬于人力資源規(guī)劃中組織規(guī)劃內(nèi)容的是（）。A.人員晉升計劃B.人員補充計劃C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整變革計劃D.人員培訓(xùn)計劃答案：C。組織規(guī)劃主要是對企業(yè)整體框架的設(shè)計，包括組織結(jié)構(gòu)調(diào)整變革計劃等。人員晉升、補充、培訓(xùn)計劃屬于人員規(guī)劃。2.以下關(guān)于企業(yè)人力資源規(guī)劃的說法不正確的是（）。A.人員補充計劃與人員晉升計劃相聯(lián)系B.人員晉升計劃最直接的作用是激勵員工C.狹義的人力資源規(guī)劃特指企業(yè)人員規(guī)劃D.一般來說，三年以上的計劃可稱為規(guī)劃答案：D。一般來說，五年以上的計劃可稱為規(guī)劃，所以D選項說法錯誤。A、B、C選項說法均正確。3.以下關(guān)于德爾菲法的表述，不正確的是（）。A.是一種定性預(yù)測方法B.可用來預(yù)測部門人力資源需求C.適合于對人力需求的長期預(yù)測D.預(yù)測結(jié)果的準(zhǔn)確性取決于專家知識和經(jīng)驗答案：D。德爾菲法預(yù)測結(jié)果的準(zhǔn)確性不單純?nèi)Q于專家知識和經(jīng)驗，還與預(yù)測組織者的工作質(zhì)量等多種因素有關(guān)，所以D表述錯誤。A、B、C正確。4.企業(yè)在預(yù)測2025年人力資源需求時，應(yīng)充分考慮（）。A.企業(yè)目標(biāo)的變化B.生產(chǎn)和銷售情況C.市場需求的變化D.技術(shù)創(chuàng)新的影響E.員工流動率答案：ABCDE。企業(yè)目標(biāo)變化、生產(chǎn)銷售情況、市場需求變化、技術(shù)創(chuàng)新影響以及員工流動率都會對企業(yè)人力資源需求產(chǎn)生影響，在預(yù)測時都應(yīng)考慮。5.以下屬于企業(yè)人員內(nèi)部供給預(yù)測方法的是（）。A.生產(chǎn)函數(shù)模型法B.經(jīng)驗推斷法C.人力資源信息庫D.定員分析法E.管理人員接替模型答案：CE。企業(yè)人員內(nèi)部供給預(yù)測方法主要有人力資源信息庫、管理人員接替模型和馬爾可夫模型等。A、B、D不屬于內(nèi)部供給預(yù)測方法。6.以下關(guān)于人力資源信息庫的說法，錯誤的是（）。A.技能清單是用來反映員工工作能力特征的列表B.管理才能清單用于評價管理人員的管理才能C.技能清單主要針對一般員工D.管理才能清單的表格項目不包括管理幅度答案：D。管理才能清單的表格項目包括管理幅度、管理能力等，所以D說法錯誤。A、B、C說法正確。7.以下關(guān)于馬爾可夫模型的表述，正確的是（）。A.可用于預(yù)測企業(yè)人力資源需求B.可用于預(yù)測企業(yè)人力資源供給C.該模型描述員工流動的典型矩陣模型D.其基本思想是找出過去員工流動的規(guī)律，以此來推測未來的人員變動趨勢E.該模型的關(guān)鍵是確定轉(zhuǎn)移率矩陣表答案：BCDE。馬爾可夫模型是用于預(yù)測企業(yè)人力資源供給的方法，A錯誤。它是描述員工流動的典型矩陣模型，基本思想是找出過去員工流動規(guī)律推測未來人員變動趨勢，關(guān)鍵是確定轉(zhuǎn)移率矩陣表，B、C、D、E正確。8.外部招募的不足主要體現(xiàn)在（）。A.進入角色慢B.篩選難度大、時間長C.招募成本高D.影響內(nèi)部員工的積極性E.決策風(fēng)險大答案：ABCDE。外部招募存在進入角色慢、篩選難度大時間長、招募成本高、影響內(nèi)部員工積極性以及決策風(fēng)險大等不足。9.以下屬于內(nèi)部招募優(yōu)點的是（）。A.準(zhǔn)確性高B.適應(yīng)較快C.激勵性強D.費用較低E.帶來新思想、新方法答案：ABCD。內(nèi)部招募準(zhǔn)確性高、適應(yīng)較快、激勵性強、費用較低。帶來新思想、新方法是外部招募的優(yōu)點，E錯誤。10.企業(yè)在進行人員招募時，采用校園招聘的優(yōu)點是（）。A.具有較高素質(zhì)的候選人B.候選人的可塑性強C.招募成本較低D.有利于宣傳企業(yè)形象E.有利于建立人才儲備庫答案：ABCDE。校園招聘能獲得較高素質(zhì)候選人，候選人可塑性強，招募成本相對低，有利于宣傳企業(yè)形象和建立人才儲備庫。11.以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)招聘的說法，正確的是（）。A.成本較低B.選擇余地大，涉及范圍廣C.方便快捷D.不受地點和時間的限制E.成功率高答案：ABCD。網(wǎng)絡(luò)招聘成本較低、選擇余地大涉及范圍廣、方便快捷、不受地點和時間限制，但成功率不一定高，E錯誤。12.人員選拔的意義在于（）。A.保證組織得到高額回報B.降低員工的辭退率與辭職率C.為員工提供公平競爭的機會D.保證組織獲得高額的經(jīng)濟利潤E.提高組織的效率答案：ABC。人員選拔可保證組織得到高額回報、降低員工辭退率與辭職率、為員工提供公平競爭機會。不能直接保證組織獲得高額經(jīng)濟利潤，D錯誤；選拔與組織效率提高無直接必然聯(lián)系，E錯誤。13.以下屬于心理測試的是（）。A.人格測試B.興趣測試C.能力測試D.情境模擬測試E.學(xué)業(yè)成就測試答案：ABCE。心理測試包括人格測試、興趣測試、能力測試、學(xué)業(yè)成就測試等。情境模擬測試不屬于心理測試，D錯誤。14.以下關(guān)于面試的說法，正確的是（）。A.面試是一種重要的人員選拔方法B.面試可以分為結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試和半結(jié)構(gòu)化面試C.面試考官與應(yīng)聘者在面試過程中的地位是平等的D.面試過程中應(yīng)盡量避免使用封閉式問題E.面試的環(huán)境應(yīng)該舒適、安靜答案：ABDE。面試是重要的人員選拔方法，可分為結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化面試。面試考官與應(yīng)聘者地位不平等，C錯誤。應(yīng)盡量避免使用封閉式問題，面試環(huán)境要舒適安靜，A、B、D、E正確。15.以下關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試的說法，正確的是（）。A.面試問題都是事先設(shè)計好的B.面試考官不能隨意變動問題C.面試的標(biāo)準(zhǔn)化程度高D.便于分析、比較E.對面試考官的要求較低答案：ABCD。結(jié)構(gòu)化面試問題事先設(shè)計好，考官不能隨意變動問題，標(biāo)準(zhǔn)化程度高，便于分析、比較。對面試考官要求較高，E錯誤。16.以下屬于情景模擬測試方法的是（）。A.公文筐測試B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論C.角色扮演D.案例分析E.演講答案：ABCDE。情景模擬測試方法包括公文筐測試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、案例分析、演講等。17.人員錄用的主要策略有（）。A.多重淘汰式B.補償式C.結(jié)合式D.擇優(yōu)錄用式E.綜合評定式答案：ABC。人員錄用主要策略有多重淘汰式、補償式、結(jié)合式。D、E不屬于主要錄用策略。18.新員工入職培訓(xùn)的內(nèi)容包括（）。A.企業(yè)文化培訓(xùn)B.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)C.法律知識培訓(xùn)D.安全知識培訓(xùn)E.職業(yè)技能培訓(xùn)答案：ABCDE。新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋企業(yè)文化、業(yè)務(wù)知識、法律知識、安全知識、職業(yè)技能等培訓(xùn)。19.以下關(guān)于培訓(xùn)需求分析的說法，正確的是（）。A.培訓(xùn)需求分析具有很強的指導(dǎo)性B.培訓(xùn)需求分析是確定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計培訓(xùn)計劃的前提C.培訓(xùn)需求分析是進行培訓(xùn)評估的基礎(chǔ)D.培訓(xùn)需求分析可以分為組織分析、任務(wù)分析和人員分析E.培訓(xùn)需求信息的收集方法有觀察法、問卷法、面談法等答案：ABCDE。培訓(xùn)需求分析具有指導(dǎo)性，是確定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計計劃的前提，是培訓(xùn)評估基礎(chǔ)，可分為組織、任務(wù)和人員分析，收集信息方法有觀察、問卷、面談等。20.以下屬于培訓(xùn)需求組織分析內(nèi)容的是（）。A.組織目標(biāo)分析B.組織資源分析C.組織特征分析D.組織所處的環(huán)境分析E.員工的個性特征分析答案：ABCD。培訓(xùn)需求組織分析包括組織目標(biāo)、資源、特征、所處環(huán)境分析等。員工個性特征分析屬于人員分析，E錯誤。21.以下關(guān)于培訓(xùn)需求人員分析的說法，正確的是（）。A.人員分析的內(nèi)容包括員工的知識、技能和能力B.人員分析可以幫助確定哪些員工需要培訓(xùn)C.人員分析可以幫助確定培訓(xùn)的內(nèi)容D.人員分析可以采用績效評估的方法E.人員分析可以采用問卷調(diào)查的方法答案：ABCDE。人員分析內(nèi)容包括員工知識、技能和能力，可確定哪些員工需要培訓(xùn)及培訓(xùn)內(nèi)容，可采用績效評估、問卷調(diào)查等方法。22.以下屬于培訓(xùn)效果評估指標(biāo)的是（）。A.反應(yīng)評估B.學(xué)習(xí)評估C.行為評估D.結(jié)果評估E.投資回報率評估答案：ABCDE。培訓(xùn)效果評估指標(biāo)包括反應(yīng)評估、學(xué)習(xí)評估、行為評估、結(jié)果評估和投資回報率評估。23.以下關(guān)于培訓(xùn)效果反應(yīng)評估的說法，正確的是（）。A.是最基本、最常用的評估方式B.重點評估受訓(xùn)者對培訓(xùn)內(nèi)容的感受C.可以采用問卷調(diào)查的方法D.優(yōu)點是評估結(jié)果可靠E.缺點是主觀性強答案：ABCE。反應(yīng)評估是最基本常用的評估方式，重點評估受訓(xùn)者對培訓(xùn)內(nèi)容感受，可采用問卷調(diào)查法，主觀性強，評估結(jié)果可靠性一般，D錯誤。24.以下關(guān)于培訓(xùn)效果學(xué)習(xí)評估的說法，正確的是（）。A.主要評估受訓(xùn)者在知識、技能或態(tài)度方面的收獲B.可以采用筆試、實際操作等方法C.可以了解受訓(xùn)者對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度D.是培訓(xùn)效果評估的第二級評估E.評估結(jié)果可以作為決定受訓(xùn)者是否合格的依據(jù)答案：ABCDE。學(xué)習(xí)評估主要評估受訓(xùn)者知識、技能或態(tài)度收獲，可用筆試、實際操作等方法，了解掌握程度，是二級評估，結(jié)果可作為合格依據(jù)。25.以下關(guān)于培訓(xùn)效果行為評估的說法，正確的是（）。A.主要評估受訓(xùn)者在工作中的行為變化B.可以采用觀察、問卷調(diào)查等方法C.可以了解培訓(xùn)對員工工作行為的影響D.是培訓(xùn)效果評估的第三級評估E.評估時間一般在培訓(xùn)結(jié)束后三個月或半年進行答案：ABCDE。行為評估主要評估受訓(xùn)者工作行為變化，可用觀察、問卷調(diào)查等方法，了解培訓(xùn)對工作行為影響，是三級評估，評估時間一般在培訓(xùn)結(jié)束后三個月或半年。26.以下關(guān)于培訓(xùn)效果結(jié)果評估的說法，正確的是（）。A.主要評估培訓(xùn)對企業(yè)績效的影響B(tài).可以采用成本效益分析的方法C.可以了解培訓(xùn)為企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益D.是培訓(xùn)效果評估的最高級評估E.評估時間一般在培訓(xùn)結(jié)束后較長時間進行答案：ABCDE。結(jié)果評估主要評估培訓(xùn)對企業(yè)績效影響，可用成本效益分析方法，了解經(jīng)濟效益，是最高級評估，評估時間在培訓(xùn)結(jié)束后較長時間。27.以下關(guān)于培訓(xùn)效果投資回報率評估的說法，正確的是（）。A.是指培訓(xùn)項目的貨幣收益和培訓(xùn)成本的比較B.可以采用問卷調(diào)查的方法C.可以了解培訓(xùn)項目的經(jīng)濟效益D.計算公式為：投資回報率=（培訓(xùn)項目收益培訓(xùn)成本）/培訓(xùn)成本×100%E.是一種定量評估方法答案：ACDE。投資回報率是培訓(xùn)項目貨幣收益和成本比較，可了解經(jīng)濟效益，計算公式為（培訓(xùn)項目收益培訓(xùn)成本）/培訓(xùn)成本×100%，是定量評估方法，一般不用問卷調(diào)查法，B錯誤。28.以下屬于績效管理系統(tǒng)設(shè)計的基本原則的是（）。A.公開與開放原則B.反饋與修改原則C.定期化與制度化原則D.可靠性與有效性原則E.可行性與實用性原則答案：ABCDE?？冃Ч芾硐到y(tǒng)設(shè)計基本原則包括公開與開放、反饋與修改、定期化與制度化、可靠性與有效性、可行性與實用性原則。29.以下關(guān)于績效計劃的說法，正確的是（）。A.是績效管理系統(tǒng)閉合循環(huán)中的第一個環(huán)節(jié)B.是主管與員工就員工在一定時期內(nèi)的績效目標(biāo)和計劃達成的共識C.績效計劃的制定過程是一個雙向溝通的過程D.績效計劃的內(nèi)容包括績效目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)E.績效計劃的制定需要人力資源部門的參與答案：ABCDE?？冃в媱澥强冃Ч芾硐到y(tǒng)第一個環(huán)節(jié)，是主管與員工就績效目標(biāo)和計劃達成共識，制定過程是雙向溝通，內(nèi)容包括目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，需要人力資源部門參與。30.以下屬于績效指標(biāo)設(shè)計方法的是（）。A.要素圖示法B.問卷調(diào)查法C.個案研究法D.面談法E.經(jīng)驗總結(jié)法答案：ACDE?？冃е笜?biāo)設(shè)計方法有要素圖示法、個案研究法、面談法、經(jīng)驗總結(jié)法等。問卷調(diào)查法不屬于指標(biāo)設(shè)計方法，B錯誤。31.以下關(guān)于關(guān)鍵績效指標(biāo)的說法，正確的是（）。A.是衡量企業(yè)戰(zhàn)略實施效果的關(guān)鍵指標(biāo)B.是連接個體績效與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的橋梁C.可以使部門主管明確部門的主要責(zé)任D.可以使員工明確自己的工作重點E.關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定應(yīng)符合SMART原則答案：ABCDE。關(guān)鍵績效指標(biāo)是衡量企業(yè)戰(zhàn)略實施效果關(guān)鍵指標(biāo)，連接個體績效與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，讓部門主管明確責(zé)任、員工明確工作重點，設(shè)定應(yīng)符合SMART原則。32.以下關(guān)于平衡計分卡的說法，正確的是（）。A.是一種績效管理工具B.從財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度進行績效評估C.可以幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)D.可以提高企業(yè)的績效水平E.平衡計分卡的指標(biāo)之間具有因果關(guān)系答案：ABCDE。平衡計分卡是績效管理工具，從財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度評估績效，能幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、提高績效水平，指標(biāo)間有因果關(guān)系。33.以下屬于績效監(jiān)控內(nèi)容的是（）。A.觀察員工的工作表現(xiàn)B.了解員工的工作進展情況C.為員工提供必要的支持和幫助D.及時發(fā)現(xiàn)績效問題并進行解決E.對員工的績效進行評估和反饋答案：ABCD。績效監(jiān)控包括觀察員工表現(xiàn)、了解工作進展、提供支持幫助、及時發(fā)現(xiàn)解決績效問題。對員工績效進行評估和反饋屬于績效評估階段，E錯誤。34.以下關(guān)于績效溝通的說法，正確的是（）。A.是績效管理的重要環(huán)節(jié)B.可以分為正式溝通和非正式溝通C.正式溝通包括書面報告、面談等方式D.非正式溝通可以隨時隨地進行E.績效溝通的目的是為了提高員工的績效水平答案：ABCDE?？冃贤ㄊ强冃Ч芾碇匾h(huán)節(jié)，分正式和非正式溝通，正式溝通有書面報告、面談等方式，非正式溝通隨時可進行，目的是提高員工績效水平。35.以下屬于績效評估方法的是（）。A.排列法B.選擇排列法C.成對比較法D.強制分布法E.行為錨定等級評價法答案：ABCDE。績效評估方法有排列法、選擇排列法、成對比較法、強制分布法、行為錨定等級評價法等。36.以下關(guān)于排列法的說法，正確的是（）。A.是一種簡單易行的績效評估方法B.可以排出員工績效的優(yōu)劣順序C.但不能比較出員工之間績效的差距大小D.適用于規(guī)模較小、崗位設(shè)置簡單的企業(yè)E.主觀性較強答案：ABCDE。排列法簡單易行，能排出員工績效優(yōu)劣順序，但不能比較差距大小，適用于規(guī)模小、崗位設(shè)置簡單企業(yè)，主觀性強。37.以下關(guān)于強制分布法的說法，正確的是（）。A.可以避免考評者過分嚴(yán)厲或過分寬容的情況發(fā)生B.可以使員工間的績效水平得到比較C.但容易引起員工的不滿D.適用于員工數(shù)量較多的企業(yè)E.可以按照員工績效的優(yōu)劣將員工分為不同的等級答案：ABCDE。強制分布法可避免考評者極端情況，能使員工績效水平比較，易引起員工不滿，適用于員工數(shù)量多的企業(yè)，可按績效分等級。38.以下關(guān)于行為錨定等級評價法的說法，正確的是（）。A.是一種將同一職務(wù)工作可能發(fā)生的各種典型行為進行評分度量的績效評估方法B.可以為員工提供明確的績效反饋C.設(shè)計和實施的費用較高D.適用于對員工的工作行為進行評估E.具有良好的反饋功能答案：ABCDE。行為錨定等級評價法將典型行為評分度量，能為員工提供明確反饋，設(shè)計實施費用高，適用于評估工作行為，有良好反饋功能。39.以下關(guān)于績效反饋面談的說法，正確的是（）。A.是績效管理的重要環(huán)節(jié)B.可以幫助員工了解自己的績效情況C.可以為員工提供改進績效的建議D.可以增強員工的工作動力E.績效反饋面談應(yīng)遵循實事求是的原則答案：ABCDE?？冃Х答伱嬲勈强冃Ч芾碇匾h(huán)節(jié)，能幫助員工了解績效情況，提供改進建議，增強工作動力，應(yīng)遵循實事求是原則。40.以下屬于績效改進措施的是（）。A.分析績效差距的原因B.制定績效改進計劃C.實施績效改進計劃D.監(jiān)控績效改進計劃的執(zhí)行情況E.評估績效改進的效果答案：ABCDE?？冃Ц倪M措施包括分析差距原因、制定改進計劃、實施計劃、監(jiān)控執(zhí)行情況和評估改進效果。41.以下關(guān)于薪酬的說法，正確的是（）。A.是指員工為企業(yè)提供勞動而得到的各種貨幣與實物報酬的總和B.包括工資、獎金、福利等C.薪酬水平的高低會影響員工的工作積極性D.合理的薪酬體系可以吸引和留住優(yōu)秀人才E.薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分答案：ABCDE。薪酬是員工勞動所得的貨幣與實物報酬總和，包括工資、獎金、福利等，薪酬水平影響員工積極性，合理薪酬體系能吸引留住人才，薪酬管理是人力資源管理重要部分。42.以下屬于薪酬管理基本原則的是（）。A.對外具有競爭力原則B.對內(nèi)具有公平性原則C.對員工具有激勵性原則D.成本控制原則E.合法性原則答案：ABCDE。薪酬管理基本原則有對外競爭力、對內(nèi)公平性、對員工激勵性、成本控制和合法性原則。43.以下關(guān)于崗位評價的說法，正確的是（）。A.是確定薪酬等級的依據(jù)B.可以衡量崗位的相對價值C.崗位評價的方法有崗位排列法、崗位分類法等D.崗位評價的結(jié)果可以為薪酬設(shè)計提供參考E.崗位評價可以為員工的晉升提供依據(jù)答案：ABCDE。崗位評價是確定薪酬等級依據(jù)，能衡量崗位相對價值，方法有崗位排列法、分類法等，結(jié)果為薪酬設(shè)計提供參考，也可為員工晉升提供依據(jù)。44.以下屬于崗位評價方法的是（）。A.崗位排列法B.崗位分類法C.要素計點法D.因素比較法E.崗位評分法答案：ABCDE。崗位評價方法有崗位排列法、崗位分類法、要素計點法、因素比較法、崗位評分法等。45.以下關(guān)于薪酬調(diào)查的說法，正確的是（）。A.是企業(yè)制定薪酬制度的重要依據(jù)B.可以了解市場薪酬水平的變化情況C.可以為企業(yè)調(diào)整薪酬水平提供參考D.薪酬調(diào)查的對象可以是同行業(yè)的企業(yè)E.薪酬調(diào)查的內(nèi)容包括薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)等答案：ABCDE。薪酬調(diào)查是企業(yè)制定薪酬制度依據(jù)，能了解市場薪酬水平變化，為企業(yè)調(diào)薪提供參考，對象可以是同行業(yè)企業(yè)，內(nèi)容包括薪酬水平、結(jié)構(gòu)等。46.以下屬于薪酬結(jié)構(gòu)類型的是（）。A.以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)B.以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)C.以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)D.組合薪酬結(jié)構(gòu)E.年薪制薪酬結(jié)構(gòu)答案：ABCD。薪酬結(jié)構(gòu)類型有以績效為導(dǎo)向、以工作為導(dǎo)向、以能力為導(dǎo)向和組合薪酬結(jié)構(gòu)。年薪制不屬于薪酬結(jié)構(gòu)類型分類，E錯誤。47.以下關(guān)