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文檔簡介

中國銀行2025惠州市秋招群面案例總結(jié)模板一、案例分析與問題解決(共3題,每題10分,總計30分)背景:中國銀行惠州分行計劃于2025年推出“金融惠企”專項服務(wù)計劃,旨在通過普惠金融政策支持惠州本地中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。惠州本地制造業(yè)占比高,但中小企業(yè)融資難、數(shù)字化程度不足是主要痛點。需結(jié)合銀行資源與地方政策,設(shè)計可落地的解決方案。題目1(10分):惠州某電子廠因訂單波動大,傳統(tǒng)融資方式周期長,難以匹配其快速資金周轉(zhuǎn)需求。若由你負責(zé)對接該企業(yè),請?zhí)岢?條具體措施,說明如何通過中國銀行產(chǎn)品組合解決其融資難題,并設(shè)計1個差異化服務(wù)方案。題目2(10分):惠州政府出臺政策,鼓勵中小企業(yè)接入“惠企通”平臺,但部分企業(yè)因技術(shù)門檻高、成本顧慮而參與率低。請分析原因,并提出2條針對性推廣策略,結(jié)合銀行金融科技能力設(shè)計1項激勵方案。題目3(10分):惠州某五金企業(yè)計劃拓展線上供應(yīng)鏈,但缺乏數(shù)字化運營經(jīng)驗。若中國銀行惠州分行提供“數(shù)字供應(yīng)鏈金融”服務(wù),請設(shè)計服務(wù)流程,并說明如何防范信用風(fēng)險。二、團隊協(xié)作與溝通(共2題,每題15分,總計30分)背景:中國銀行惠州分行需組建團隊參與“粵港澳大灣區(qū)金融科技合作”項目,團隊成員來自不同業(yè)務(wù)條線(信貸、風(fēng)控、科技),需在1周內(nèi)完成方案初稿。題目4(15分):團隊內(nèi)部對“金融科技投入優(yōu)先級”存在分歧:信貸條線主張加大信貸系統(tǒng)建設(shè),風(fēng)控條線要求強化反欺詐模型,科技條線建議升級移動端體驗。若你是團隊負責(zé)人,請?zhí)岢?套協(xié)調(diào)方案,明確溝通步驟與決策依據(jù)。題目5(15分):惠州某企業(yè)反映銀行審批流程冗長,導(dǎo)致其錯失跨境業(yè)務(wù)機會。若團隊需實地調(diào)研并優(yōu)化流程,請設(shè)計3個訪談問題,并說明如何平衡效率與合規(guī)性。三、行業(yè)洞察與策略制定(共2題,每題20分,總計40分)背景:惠州正推動“綠美惠州”計劃,本地光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,但中小企業(yè)融資渠道單一,且缺乏綠色信貸認知。題目6(20分):若中國銀行惠州分行計劃推出“光伏貸”產(chǎn)品,請結(jié)合惠州產(chǎn)業(yè)特點,設(shè)計產(chǎn)品核心要素(如利率、擔(dān)保方式),并說明如何通過合作政府平臺擴大客戶覆蓋。題目7(20分):惠州傳統(tǒng)陶瓷企業(yè)計劃智能化升級,但融資成本高、技術(shù)依賴進口。請分析其面臨的3大核心挑戰(zhàn),并提出1項銀行與本地科技企業(yè)聯(lián)合的解決方案。四、創(chuàng)新思維與方案設(shè)計(共2題,每題25分,總計50分)背景:惠州旅游業(yè)受疫情影響較大,本地文旅企業(yè)急需數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但缺乏資金支持。題目8(25分):若中國銀行惠州分行發(fā)起“文旅數(shù)字化貸”項目,請設(shè)計1個“金融+科技”服務(wù)包,包括至少3項創(chuàng)新工具(如AR導(dǎo)覽、智能預(yù)訂系統(tǒng)),并說明如何評估項目成功。題目9(25分):惠州某民宿因缺乏品牌知名度,游客轉(zhuǎn)化率低。請設(shè)計1個“銀行+本地文旅協(xié)會”的聯(lián)合營銷方案,結(jié)合金融產(chǎn)品與在地化體驗提升競爭力。答案與解析一、案例分析與問題解決題目1(10分)措施:1.供應(yīng)鏈金融+訂單貸:以核心企業(yè)訂單為質(zhì)押,發(fā)放信用貸款,解決短期資金周轉(zhuǎn)問題。2.銀稅貸聯(lián)動:將企業(yè)納稅信用等級與貸款利率掛鉤,優(yōu)質(zhì)企業(yè)可享優(yōu)惠利率。3.數(shù)字化經(jīng)營貸:接入“惠企云”平臺,根據(jù)企業(yè)流水自動審批,放款時效提升50%。差異化方案:提供“設(shè)備租賃+貸款”組合,企業(yè)以租賃形式獲取生產(chǎn)設(shè)備,分期還款降低初期投入壓力。解析:結(jié)合惠州制造業(yè)特點,措施需兼顧短期流動性與長期融資需求,差異化方案需體現(xiàn)銀行資源整合能力。題目2(10分)原因分析:1.技術(shù)門檻:企業(yè)缺乏IT人員,平臺操作復(fù)雜。2.成本顧慮:短期投入與收益不匹配。3.政策認知不足:對補貼政策不了解。推廣策略:1.政府+銀行聯(lián)合培訓(xùn):組織免費操作培訓(xùn),并提供“政府補貼+銀行貼息”政策解讀會。2.標桿案例示范:選取成功接入企業(yè)(如某電子廠通過平臺獲得訂單增長30%)進行宣傳。激勵方案:推出“接入即享信用貸優(yōu)惠”,首年接入企業(yè)可享受低息貸款。解析:問題需從企業(yè)痛點切入,策略需結(jié)合政府資源與銀行產(chǎn)品優(yōu)勢。題目3(10分)服務(wù)流程:1.信息接入:企業(yè)接入銀行“供應(yīng)鏈SaaS平臺”,上傳采購/銷售數(shù)據(jù)。2.風(fēng)控模型校驗:系統(tǒng)自動匹配核心企業(yè)信用,動態(tài)調(diào)整額度。3.資金提用:企業(yè)憑單據(jù)一鍵提款,貨到款自動結(jié)算。風(fēng)險防范:1.核心企業(yè)擔(dān)保:要求核心企業(yè)提供連帶責(zé)任保證。2.交易真實性校驗:區(qū)塊鏈存證,防止數(shù)據(jù)造假。解析:流程需體現(xiàn)科技賦能,風(fēng)險控制需符合銀行風(fēng)控標準。二、團隊協(xié)作與溝通題目4(15分)協(xié)調(diào)方案:1.需求排序會:邀請各條線代表陳述優(yōu)先級,以“業(yè)務(wù)增長貢獻度”為權(quán)重打分。2.資源整合:信貸系統(tǒng)建設(shè)與反欺詐模型同步推進,科技條線提供技術(shù)支持。3.決策依據(jù):以惠州“十四五”金融科技規(guī)劃為參考,優(yōu)先保障跨境業(yè)務(wù)數(shù)字化需求。解析:強調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策,兼顧多方利益。題目5(15分)訪談問題:1.“審批流程中,您認為最耗時的環(huán)節(jié)是?”2.“是否需要引入線上審批工具?您能接受哪些操作方式?”3.“政府是否有優(yōu)化流程的配套政策支持?”平衡原則:引入RPA機器人自動審批,對高頻業(yè)務(wù)實現(xiàn)秒級放款,但關(guān)鍵風(fēng)控節(jié)點保留人工審核。解析:問題需聚焦企業(yè)實際痛點,方案需體現(xiàn)效率與合規(guī)平衡。三、行業(yè)洞察與策略制定題目6(20分)產(chǎn)品要素:1.利率:基準利率上浮20基點,符合普惠金融政策。2.擔(dān)保:抵押+光伏電站收益權(quán)組合。3.期限:3年期,與設(shè)備折舊周期匹配。覆蓋策略:與惠州能源局合作,將光伏項目審批信息同步至銀行系統(tǒng)。解析:產(chǎn)品設(shè)計需貼合政策,覆蓋策略需借力政府資源。題目7(20分)挑戰(zhàn):1.融資成本高:傳統(tǒng)抵押貸款難以覆蓋設(shè)備貶值。2.技術(shù)依賴:核心設(shè)備需進口,匯率波動風(fēng)險大。3.數(shù)字化認知不足:企業(yè)缺乏智能改造意識。解決方案:1.銀企聯(lián)合實驗室:與本地高校共建實驗室,研發(fā)國產(chǎn)化設(shè)備。2.設(shè)備租賃貸:提供分期還款,降低企業(yè)初期投入。解析:解決方案需兼顧短期資金與長期技術(shù)升級。四、創(chuàng)新思維與方案設(shè)計題目8(25分)服務(wù)包:1.數(shù)字人民幣紅包:游客消費滿額獲隨機紅包,刺激消費。2.AR實景導(dǎo)覽:通過手機APP查看景點歷史故事,提升體驗感。3.供應(yīng)鏈金融+文旅貸:以景區(qū)商戶流水為依據(jù)發(fā)放貸款。成功評估:客戶留存率提升20%、商戶復(fù)貸率達80%。解析:創(chuàng)新需結(jié)合惠州文旅特色,評估指標需量

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