機關事業(yè)單位節(jié)能降耗工作報告近年來，我單位緊扣“綠色低碳、集約高效”的發(fā)展要求，將節(jié)能降耗作為提升機關運行質效、踐行生態(tài)文明理念的重要抓手，系統(tǒng)推進能源節(jié)約和資源循環(huán)利用工作，取得階段性成效?，F(xiàn)將工作開展情況報告如下：一、工作推進情況（一）強化組織保障，構建閉環(huán)管理體系組建由主要領導任組長的節(jié)能降耗工作專班，建立“科室自查、專班督查、定期通報”的三級管理機制。結合單位實際修訂《節(jié)能降耗管理辦法》，明確用水、用電、辦公用品等資源的使用標準及考核細則，將節(jié)能指標納入科室年度績效考核，形成“責任到崗、任務到人”的管理格局。（二）深化宣傳教育，培育綠色辦公文化以“全國低碳日”“節(jié)能宣傳周”為契機，通過專題培訓、案例分享、知識競賽等形式，向干部職工普及節(jié)能政策與實操技能。制作《節(jié)能降耗操作手冊》，梳理空調合理設置（夏季不低于26℃、冬季不高于20℃）、設備“人走電斷”等10項實用規(guī)范，在辦公區(qū)域張貼節(jié)能提示標語80余處，推動節(jié)能意識向行動自覺轉化。（三）推進技術改造，提升能源利用效率1.電力系統(tǒng)優(yōu)化：對辦公樓宇照明系統(tǒng)進行全面升級，更換LED節(jié)能燈具300余盞，配套安裝智能光感開關，公共區(qū)域照明能耗降低40%；對中央空調系統(tǒng)加裝變頻控制器，根據(jù)季節(jié)和時段動態(tài)調節(jié)功率，制冷季節(jié)電約25%。2.水資源循環(huán)利用：改造衛(wèi)生間節(jié)水器具，更換感應式水龍頭、節(jié)水型馬桶共50套，安裝雨水收集裝置用于綠化灌溉，年節(jié)約用水約2000噸。3.設備能效提升：對電梯、打印機等用能設備開展能效評估，淘汰3臺高耗能老舊打印機，更換為雙面打印、自動休眠的節(jié)能機型，辦公設備待機能耗減少60%。（四）細化日常管控，夯實節(jié)能基礎工作建立能源消費臺賬，每月統(tǒng)計水、電、氣消耗數(shù)據(jù)，分析波動原因并制定改進措施。推行“無紙化辦公+線上審批”模式，公文流轉、會議通知等優(yōu)先采用電子文檔，年度紙張使用量較上年減少35%。加強公務用車管理，實行“集中調度、拼車出行”機制，公務用車油耗同比下降18%。二、取得的主要成效通過系統(tǒng)推進節(jié)能降耗工作，單位能源利用效率顯著提升：2023年總能耗較2022年下降12%，其中用電量下降15%、用水量下降10%，節(jié)約運行成本約15萬元。在綠色創(chuàng)建方面，獲評“市級節(jié)約型公共機構示范單位”，干部職工垃圾分類準確率達92%，廢舊紙張、硒鼓等辦公廢棄物回收利用率提升至85%。三、存在的問題與不足盡管工作取得一定成效，但仍存在短板：一是部分干部職工節(jié)能習慣尚未完全養(yǎng)成，存在“長明燈”“長流水”等現(xiàn)象；二是老舊辦公樓宇的管網(wǎng)、線路改造難度大，節(jié)能技改資金投入有限；三是能源監(jiān)管手段偏傳統(tǒng)，缺乏智能化監(jiān)測平臺，難以實時掌握用能動態(tài)。四、下一步工作計劃（一）深化宣傳引導，強化行為約束開展“節(jié)能標兵”評選活動，樹立節(jié)約典型并推廣經(jīng)驗；在OA系統(tǒng)設置節(jié)能提醒模塊，對超標準用能行為自動預警，推動節(jié)能習慣常態(tài)化。（二）推進智慧節(jié)能，提升管理效能引入能源管理系統(tǒng)，對重點用能設備加裝智能電表、水表，實時監(jiān)測能耗數(shù)據(jù)并生成分析報告，為節(jié)能決策提供數(shù)據(jù)支撐。（三）加大技改投入，破解設施瓶頸聯(lián)合專業(yè)機構開展能源審計，制定分階段改造方案：2024年優(yōu)先對高耗能的中央空調、電梯進行能效提升，2025年完成老舊管網(wǎng)的節(jié)能改造，力爭單位能耗再降8%。（四）建立長效機制，拓展節(jié)能外延探索“節(jié)能+綠色采購”模式，優(yōu)先采購節(jié)能認證產(chǎn)品；與社區(qū)、企業(yè)聯(lián)動開展“綠色辦公進基層”活動，將節(jié)能經(jīng)驗向社會輻射，助力區(qū)域低碳發(fā)展。結語：節(jié)能降耗是一項長