車間生產(chǎn)考試題庫及答案一、單項(xiàng)選擇題1.車間生產(chǎn)中，主要的生產(chǎn)設(shè)備是（）A.運(yùn)輸設(shè)備B.加工設(shè)備C.檢測設(shè)備D.存儲設(shè)備答案：B2.車間生產(chǎn)流程的第一步通常是（）A.原材料采購B.生產(chǎn)計(jì)劃制定C.設(shè)備調(diào)試D.人員安排答案：B3.以下哪種生產(chǎn)方式最適合批量生產(chǎn)（）A.單件生產(chǎn)B.批量生產(chǎn)C.大規(guī)模定制生產(chǎn)D.精益生產(chǎn)答案：B4.車間生產(chǎn)中的質(zhì)量管理主要包括（）A.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)B.生產(chǎn)過程控制C.質(zhì)量改進(jìn)D.以上都是答案：D5.車間生產(chǎn)中的安全管理不包括（）A.設(shè)備安全B.人員安全C.環(huán)境安全D.產(chǎn)品安全答案：D6.車間生產(chǎn)中的成本控制主要包括（）A.原材料成本控制B.人工成本控制C.設(shè)備成本控制D.以上都是答案：D7.車間生產(chǎn)中的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)主要包括（）A.日常保養(yǎng)B.定期保養(yǎng)C.故障維修D(zhuǎn).以上都是答案：D8.車間生產(chǎn)中的人員管理主要包括（）A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.人員績效考核D.以上都是答案：D9.車間生產(chǎn)中的布局設(shè)計(jì)主要考慮（）A.生產(chǎn)流程的合理性B.設(shè)備的擺放位置C.人員的工作效率D.以上都是答案：D10.車間生產(chǎn)中的現(xiàn)場管理主要包括（）A.5S管理B.定置管理C.可視化管理D.以上都是答案：D二、多項(xiàng)選擇題1.車間生產(chǎn)中的主要生產(chǎn)要素包括（）A.人員B.設(shè)備C.原材料D.技術(shù)答案：ABCD2.車間生產(chǎn)中的生產(chǎn)計(jì)劃通常包括（）A.生產(chǎn)任務(wù)B.生產(chǎn)進(jìn)度C.生產(chǎn)資源D.生產(chǎn)質(zhì)量答案：ABC3.車間生產(chǎn)中的質(zhì)量管理方法包括（）A.統(tǒng)計(jì)過程控制B.六西格瑪C.全面質(zhì)量管理D.以上都是答案：ABCD4.車間生產(chǎn)中的安全管理措施包括（）A.安全培訓(xùn)B.安全檢查C.安全標(biāo)識D.以上都是答案：ABCD5.車間生產(chǎn)中的成本控制方法包括（）A.成本核算B.成本分析C.成本優(yōu)化D.以上都是答案：ABCD6.車間生產(chǎn)中的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度包括（）A.設(shè)備巡檢制度B.設(shè)備保養(yǎng)制度C.設(shè)備維修制度D.以上都是答案：ABCD7.車間生產(chǎn)中的人員培訓(xùn)內(nèi)容包括（）A.專業(yè)技能培訓(xùn)B.安全知識培訓(xùn)C.質(zhì)量管理培訓(xùn)D.以上都是答案：ABCD8.車間生產(chǎn)中的布局設(shè)計(jì)原則包括（）A.流暢性原則B.安全性原則C.高效性原則D.以上都是答案：ABCD9.車間生產(chǎn)中的現(xiàn)場管理工具包括（）A.看板管理B.紅黃牌管理C.走動管理D.以上都是答案：ABCD10.車間生產(chǎn)中的節(jié)能減排措施包括（）A.優(yōu)化生產(chǎn)流程B.采用節(jié)能設(shè)備C.加強(qiáng)能源管理D.以上都是答案：ABCD三、判斷題1.車間生產(chǎn)中的主要生產(chǎn)設(shè)備是運(yùn)輸設(shè)備。（）答案：錯(cuò)誤2.車間生產(chǎn)流程的第一步是原材料采購。（）答案：錯(cuò)誤3.批量生產(chǎn)最適合單件生產(chǎn)。（）答案：錯(cuò)誤4.車間生產(chǎn)中的質(zhì)量管理只包括產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。（）答案：錯(cuò)誤5.車間生產(chǎn)中的安全管理只包括設(shè)備安全。（）答案：錯(cuò)誤6.車間生產(chǎn)中的成本控制只包括原材料成本控制。（）答案：錯(cuò)誤7.車間生產(chǎn)中的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)只包括日常保養(yǎng)。（）答案：錯(cuò)誤8.車間生產(chǎn)中的人員管理只包括人員招聘。（）答案：錯(cuò)誤9.車間生產(chǎn)中的布局設(shè)計(jì)只考慮生產(chǎn)流程的合理性。（）答案：錯(cuò)誤10.車間生產(chǎn)中的現(xiàn)場管理只包括5S管理。（）答案：錯(cuò)誤四、簡答題1.簡述車間生產(chǎn)的主要流程。車間生產(chǎn)的主要流程包括原材料采購、生產(chǎn)計(jì)劃制定、設(shè)備調(diào)試、人員安排、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢驗(yàn)、成品包裝、產(chǎn)品入庫等環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)都相互關(guān)聯(lián)，共同完成車間生產(chǎn)的任務(wù)。2.列舉車間生產(chǎn)中的常見質(zhì)量問題。車間生產(chǎn)中的常見質(zhì)量問題包括產(chǎn)品尺寸偏差、表面質(zhì)量缺陷、內(nèi)部質(zhì)量缺陷、產(chǎn)品性能不穩(wěn)定等。這些問題會影響產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，降低產(chǎn)品的市場競爭力。3.說明車間生產(chǎn)中的安全管理措施。車間生產(chǎn)中的安全管理措施包括安全培訓(xùn)、安全檢查、安全標(biāo)識、安全防護(hù)設(shè)備的使用等。通過這些措施，可以提高員工的安全意識，減少安全事故的發(fā)生。4.簡述車間生產(chǎn)中的成本控制方法。車間生產(chǎn)中的成本控制方法包括成本核算、成本分析、成本優(yōu)化等。通過成本核算，可以了解產(chǎn)品的成本構(gòu)成；通過成本分析，可以找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)；通過成本優(yōu)化，可以采取措施降低成本。五、討論題1.如何提高車間生產(chǎn)的效率？可以通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、提高員工的技能水平、加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的管理等方式來提高車間生產(chǎn)的效率。同時(shí)，還可以通過引入精益生產(chǎn)理念，消除生產(chǎn)中的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)的價(jià)值。2.如何保證車間生產(chǎn)的質(zhì)量穩(wěn)定？要保證車間生產(chǎn)的質(zhì)量穩(wěn)定，需要建立完善的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和過程控制，提高員工的質(zhì)量意識。同時(shí)，還可以通過采用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，如統(tǒng)計(jì)過程控制、六西格瑪?shù)?，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。3.如何在車間生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排？可以通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、采用節(jié)能設(shè)備、加強(qiáng)能源管理等方式來在車間生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。例如，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)；采用節(jié)能型照明設(shè)備；加強(qiáng)對能源消耗