版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
玻璃廠監(jiān)控維護(hù)內(nèi)容管理辦法玻璃廠監(jiān)控維護(hù)內(nèi)容管理辦法第一章總則玻璃廠監(jiān)控維護(hù)內(nèi)容管理辦法是為了規(guī)范全廠監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)管理,保障監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的完好性和穩(wěn)定性,提高監(jiān)控系統(tǒng)的使用效率,確保生產(chǎn)安全,提升管理效能,特制定本辦法。本辦法適用于玻璃廠全體員工及相關(guān)部門,同時(shí)也適用于涉及監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的外部服務(wù)提供商。本辦法旨在通過(guò)科學(xué)的管理手段,實(shí)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)的全面覆蓋、實(shí)時(shí)監(jiān)控、高效維護(hù)和及時(shí)響應(yīng),確保監(jiān)控系統(tǒng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮最大作用。同時(shí),本辦法也體現(xiàn)了玻璃廠“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)理念,以及“以人為本、科技興廠、效益優(yōu)先”的企業(yè)文化。第二章適用范圍本辦法適用于玻璃廠所有監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)管理,包括但不限于生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)、廠區(qū)周邊等區(qū)域的視頻監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)等。同時(shí),本辦法也適用于所有參與監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的員工和外部服務(wù)提供商。對(duì)于監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的相關(guān)工作,包括但不限于監(jiān)控設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、更新改造等,均應(yīng)嚴(yán)格按照本辦法執(zhí)行。所有員工都應(yīng)熟悉并遵守本辦法,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。第三章監(jiān)控系統(tǒng)管理第一節(jié)視頻監(jiān)控系統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)是玻璃廠安全管理和生產(chǎn)監(jiān)控的重要組成部分,應(yīng)確保其設(shè)備的完好性和穩(wěn)定性,實(shí)現(xiàn)全廠范圍內(nèi)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和錄像存儲(chǔ)。1.設(shè)備運(yùn)行管理視頻監(jiān)控設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。每天上班前,監(jiān)控中心應(yīng)檢查所有監(jiān)控?cái)z像頭的運(yùn)行狀態(tài),包括電源、網(wǎng)絡(luò)、圖像傳輸?shù)?,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。2.錄像存儲(chǔ)管理視頻監(jiān)控系統(tǒng)的錄像存儲(chǔ)時(shí)間應(yīng)不少于30天,并應(yīng)定期進(jìn)行備份。監(jiān)控中心應(yīng)確保存儲(chǔ)設(shè)備的正常運(yùn)行,避免因存儲(chǔ)設(shè)備故障導(dǎo)致錄像丟失。3.系統(tǒng)維護(hù)管理視頻監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)應(yīng)定期進(jìn)行,包括攝像頭清潔、設(shè)備校準(zhǔn)、軟件更新等。維護(hù)工作應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行,確保維護(hù)質(zhì)量。4.使用權(quán)限管理視頻監(jiān)控系統(tǒng)的使用應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī),未經(jīng)授權(quán)不得擅自查看、下載或傳播監(jiān)控錄像。監(jiān)控中心應(yīng)建立使用權(quán)限管理制度,明確各級(jí)人員的查看權(quán)限和使用流程。第二節(jié)環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)是玻璃廠生產(chǎn)管理和環(huán)境保護(hù)的重要組成部分,應(yīng)確保其設(shè)備的完好性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警。1.設(shè)備運(yùn)行管理環(huán)境監(jiān)控設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。每天上班前,監(jiān)控中心應(yīng)檢查所有環(huán)境監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),包括電源、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)傳輸?shù)?,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。2.數(shù)據(jù)管理環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)應(yīng)實(shí)時(shí)采集和傳輸,并應(yīng)定期進(jìn)行存儲(chǔ)和分析。監(jiān)控中心應(yīng)確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,避免因數(shù)據(jù)傳輸故障或設(shè)備故障導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失。3.系統(tǒng)維護(hù)管理環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)應(yīng)定期進(jìn)行,包括傳感器清潔、設(shè)備校準(zhǔn)、軟件更新等。維護(hù)工作應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行,確保維護(hù)質(zhì)量。4.預(yù)警管理環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)具備預(yù)警功能,當(dāng)環(huán)境參數(shù)超過(guò)設(shè)定閾值時(shí),系統(tǒng)應(yīng)立即發(fā)出預(yù)警信號(hào)。監(jiān)控中心應(yīng)建立預(yù)警響應(yīng)機(jī)制,及時(shí)處理預(yù)警信息。第三節(jié)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)是玻璃廠生產(chǎn)管理的重要組成部分,應(yīng)確保其設(shè)備的完好性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警。1.設(shè)備運(yùn)行管理設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。每天上班前,監(jiān)控中心應(yīng)檢查所有設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),包括電源、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)傳輸?shù)?,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。2.數(shù)據(jù)管理設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)應(yīng)實(shí)時(shí)采集和傳輸,并應(yīng)定期進(jìn)行存儲(chǔ)和分析。監(jiān)控中心應(yīng)確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,避免因數(shù)據(jù)傳輸故障或設(shè)備故障導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失。3.系統(tǒng)維護(hù)管理設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)應(yīng)定期進(jìn)行,包括傳感器清潔、設(shè)備校準(zhǔn)、軟件更新等。維護(hù)工作應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行,確保維護(hù)質(zhì)量。4.預(yù)警管理設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)具備預(yù)警功能,當(dāng)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)超過(guò)設(shè)定閾值時(shí),系統(tǒng)應(yīng)立即發(fā)出預(yù)警信號(hào)。監(jiān)控中心應(yīng)建立預(yù)警響應(yīng)機(jī)制,及時(shí)處理預(yù)警信息。第四章運(yùn)行維護(hù)管理第一節(jié)運(yùn)行維護(hù)責(zé)任1.監(jiān)控中心責(zé)任監(jiān)控中心是監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的管理部門,負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的日常運(yùn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)支持等工作。監(jiān)控中心應(yīng)建立完善的運(yùn)行維護(hù)管理制度,明確各級(jí)人員的職責(zé)和工作流程。2.設(shè)備管理部門責(zé)任設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試和更新改造等工作。設(shè)備管理部門應(yīng)確保監(jiān)控設(shè)備的質(zhì)量和性能,并配合監(jiān)控中心進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)。3.生產(chǎn)部門責(zé)任生產(chǎn)部門應(yīng)積極配合監(jiān)控中心的運(yùn)行維護(hù)工作,及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)控需求,并參與監(jiān)控系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)和檢修。4.外部服務(wù)提供商責(zé)任外部服務(wù)提供商應(yīng)按照合同約定,提供監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)服務(wù)。外部服務(wù)提供商應(yīng)配備專業(yè)的技術(shù)人員,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。第二節(jié)運(yùn)行維護(hù)流程1.日常檢查監(jiān)控中心應(yīng)每天對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行日常檢查,包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、數(shù)據(jù)傳輸、錄像存儲(chǔ)等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。2.定期維護(hù)監(jiān)控中心應(yīng)定期對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),包括設(shè)備清潔、軟件更新、系統(tǒng)校準(zhǔn)等。定期維護(hù)計(jì)劃應(yīng)提前制定,并按計(jì)劃執(zhí)行。3.故障處理監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),監(jiān)控中心應(yīng)立即啟動(dòng)故障處理流程,及時(shí)排除故障。故障處理流程應(yīng)明確各級(jí)人員的職責(zé)和工作流程,確保故障能夠及時(shí)得到解決。4.應(yīng)急響應(yīng)監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生重大故障時(shí),監(jiān)控中心應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,采取應(yīng)急措施,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。應(yīng)急響應(yīng)流程應(yīng)明確各級(jí)人員的職責(zé)和工作流程,確保應(yīng)急措施能夠及時(shí)得到執(zhí)行。第三節(jié)運(yùn)行維護(hù)記錄1.日常檢查記錄監(jiān)控中心應(yīng)每天對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查情況進(jìn)行記錄,包括檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理情況等。日常檢查記錄應(yīng)妥善保存,并定期進(jìn)行匯總分析。2.定期維護(hù)記錄監(jiān)控中心應(yīng)定期對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄,包括維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員、維護(hù)結(jié)果等。定期維護(hù)記錄應(yīng)妥善保存,并定期進(jìn)行匯總分析。3.故障處理記錄監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),監(jiān)控中心應(yīng)立即進(jìn)行故障處理,并對(duì)故障處理情況進(jìn)行記錄,包括故障時(shí)間、故障現(xiàn)象、故障原因、處理措施、處理結(jié)果等。故障處理記錄應(yīng)妥善保存,并定期進(jìn)行匯總分析。4.應(yīng)急響應(yīng)記錄監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生重大故障時(shí),監(jiān)控中心應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,并對(duì)應(yīng)急響應(yīng)情況進(jìn)行記錄,包括應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間、應(yīng)急措施、應(yīng)急結(jié)果等。應(yīng)急響應(yīng)記錄應(yīng)妥善保存,并定期進(jìn)行匯總分析。第五章績(jī)效考核第一節(jié)考核指標(biāo)1.設(shè)備完好率監(jiān)控設(shè)備的完好率應(yīng)達(dá)到98%以上。監(jiān)控中心應(yīng)定期對(duì)監(jiān)控設(shè)備的完好情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行分析,確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)。2.故障響應(yīng)時(shí)間監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),故障響應(yīng)時(shí)間應(yīng)不超過(guò)15分鐘。監(jiān)控中心應(yīng)定期對(duì)故障響應(yīng)時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行分析,確保故障響應(yīng)時(shí)間達(dá)標(biāo)。3.故障處理時(shí)間監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),故障處理時(shí)間應(yīng)不超過(guò)1小時(shí)。監(jiān)控中心應(yīng)定期對(duì)故障處理時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行分析,確保故障處理時(shí)間達(dá)標(biāo)。4.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性應(yīng)達(dá)到99%以上。監(jiān)控中心應(yīng)定期對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行分析,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性達(dá)標(biāo)。5.維護(hù)記錄完整性監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確。監(jiān)控中心應(yīng)定期對(duì)維護(hù)記錄的完整性進(jìn)行檢查,并進(jìn)行分析,確保維護(hù)記錄完整性達(dá)標(biāo)。第二節(jié)考核方法1.日??己吮O(jiān)控中心應(yīng)每天對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)情況進(jìn)行考核,包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、數(shù)據(jù)傳輸、錄像存儲(chǔ)等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并進(jìn)行記錄。2.定期考核監(jiān)控中心應(yīng)定期對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)情況進(jìn)行考核,包括設(shè)備完好率、故障響應(yīng)時(shí)間、故障處理時(shí)間、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、維護(hù)記錄完整性等,并進(jìn)行匯總分析。3.專項(xiàng)考核監(jiān)控中心應(yīng)定期對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)情況進(jìn)行專項(xiàng)考核,包括重大故障處理、應(yīng)急響應(yīng)等,并進(jìn)行總結(jié)分析。第三節(jié)考核結(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效獎(jiǎng)金考核結(jié)果應(yīng)與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,設(shè)備完好率、故障響應(yīng)時(shí)間、故障處理時(shí)間、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、維護(hù)記錄完整性等指標(biāo)達(dá)標(biāo)者,應(yīng)獲得相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金。2.評(píng)優(yōu)評(píng)先考核結(jié)果應(yīng)作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù),設(shè)備完好率、故障響應(yīng)時(shí)間、故障處理時(shí)間、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、維護(hù)記錄完整性等指標(biāo)優(yōu)秀者,應(yīng)優(yōu)先評(píng)優(yōu)評(píng)先。3.培訓(xùn)提升考核結(jié)果應(yīng)作為培訓(xùn)提升的重要依據(jù),設(shè)備完好率、故障響應(yīng)時(shí)間、故障處理時(shí)間、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、維護(hù)記錄完整性等指標(biāo)不達(dá)標(biāo)者,應(yīng)參加相應(yīng)的培訓(xùn)提升。第六章安全生產(chǎn)第一節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任1.監(jiān)控中心責(zé)任監(jiān)控中心應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé),并定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。監(jiān)控中心應(yīng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.設(shè)備管理部門責(zé)任設(shè)備管理部門應(yīng)確保監(jiān)控設(shè)備的安全生產(chǎn),定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。設(shè)備管理部門應(yīng)配合監(jiān)控中心進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。3.生產(chǎn)部門責(zé)任生產(chǎn)部門應(yīng)積極配合監(jiān)控中心的安全生產(chǎn)管理工作,及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)需求,并參與安全生產(chǎn)檢查和隱患排查。4.外部服務(wù)提供商責(zé)任外部服務(wù)提供商應(yīng)按照合同約定,提供監(jiān)控系統(tǒng)的安全生產(chǎn)服務(wù)。外部服務(wù)提供商應(yīng)配備專業(yè)的安全技術(shù)人員,確保監(jiān)控系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。第二節(jié)安全生產(chǎn)措施1.安全培訓(xùn)監(jiān)控中心應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等。2.安全檢查監(jiān)控中心應(yīng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、數(shù)據(jù)傳輸、錄像存儲(chǔ)等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。3.隱患排查監(jiān)控中心應(yīng)定期進(jìn)行隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。隱患排查內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備故障、數(shù)據(jù)傳輸故障、錄像存儲(chǔ)故障等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。4.應(yīng)急演練監(jiān)控中心應(yīng)定期進(jìn)行應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練內(nèi)容應(yīng)包括重大故障處理、應(yīng)急響應(yīng)等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。第三節(jié)安全生產(chǎn)記錄1.安全培訓(xùn)記錄監(jiān)控中心應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),并對(duì)安全培訓(xùn)情況進(jìn)行記錄,包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)結(jié)果等。安全培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存,并定期進(jìn)行匯總分析。2.安全檢查記錄監(jiān)控中心應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查,并對(duì)安全檢查情況進(jìn)行記錄,包括檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理情況等。安全檢查記錄應(yīng)妥善保存,并定期進(jìn)行匯總分析。3.隱患排查記錄監(jiān)控中心應(yīng)定期進(jìn)行隱患排查,并對(duì)隱患排查情況進(jìn)行記錄,包括排查時(shí)間、排查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理情況等。隱患排查記錄應(yīng)妥善保存,并定期進(jìn)行匯總分析。4.應(yīng)急演練記錄監(jiān)控中心應(yīng)定期進(jìn)行應(yīng)急演練,并對(duì)應(yīng)急演練情況進(jìn)行記錄,包括演練時(shí)間、演練內(nèi)容、演練人員、演練結(jié)果等。應(yīng)急演練記錄應(yīng)妥善保存,并定期進(jìn)行匯總分析。第七章人文關(guān)懷第一節(jié)員工關(guān)懷1.健康關(guān)懷監(jiān)控中心應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行健康檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治療員工的健康問(wèn)題。監(jiān)控中心應(yīng)提供健康咨詢服務(wù),幫助員工改善健康狀況。2.心理關(guān)懷監(jiān)控中心應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行心理咨詢服務(wù),幫助員工緩解工作壓力,提高心理健康水平。監(jiān)控中心應(yīng)提供心理咨詢服務(wù),幫助員工解決心理問(wèn)題。3.生活關(guān)懷監(jiān)控中心應(yīng)定期對(duì)員工的生活情況進(jìn)行了解,幫助員工解決生活中的困難。監(jiān)控中心應(yīng)提供生活咨詢服務(wù),幫助員工改善生活條件。第二節(jié)員工培訓(xùn)1.技能培訓(xùn)監(jiān)控中心應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn),提高員工的技能水平。技能培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括監(jiān)控系統(tǒng)操作、故障處理、維護(hù)保養(yǎng)等。2.安全培訓(xùn)監(jiān)控中心應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等。3.管理培訓(xùn)監(jiān)控中心應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行管理培訓(xùn),提高員工的管理水平。管理培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括團(tuán)隊(duì)管理、績(jī)效考核、溝通協(xié)調(diào)等。第三節(jié)員工激勵(lì)1.績(jī)效獎(jiǎng)金監(jiān)控中心應(yīng)將員工的績(jī)效考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,績(jī)效優(yōu)秀者應(yīng)獲得相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金。2.評(píng)優(yōu)評(píng)先監(jiān)控中心應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)優(yōu)評(píng)先
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生物化學(xué)虛擬仿真與代謝通路分析
- 生物制品穩(wěn)定性試驗(yàn)冷鏈驗(yàn)證要點(diǎn)
- 生物制劑失應(yīng)答的炎癥性腸病發(fā)病機(jī)制新認(rèn)識(shí)
- 生物制劑臨床試驗(yàn)中中心效應(yīng)控制方法
- 網(wǎng)絡(luò)安全防御與滲透測(cè)試的保密協(xié)議
- 制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理面試要點(diǎn)解析及答案
- 深度解析(2026)《GBT 19449.1-2004深度解析(2026)《帶有法蘭接觸面的空心圓錐接口 第1部分柄部-尺寸》》
- 生活方式干預(yù)的監(jiān)測(cè)調(diào)整策略
- 企業(yè)文化知識(shí)考試題庫(kù)
- 時(shí)尚設(shè)計(jì)師服裝搭配面試題及答案
- DB41T 1960.2-2021 公共機(jī)構(gòu)能耗定額 第2部分:醫(yī)療機(jī)構(gòu)
- 成人肥胖食養(yǎng)指南2024年版-國(guó)家衛(wèi)健委-202403
- 羅伯特議事規(guī)則
- 醫(yī)院急診科簡(jiǎn)介
- 華為企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告
- 幾何模型6.4+“胡不歸”模型(直角三角形模型) 中考數(shù)學(xué)二輪復(fù)習(xí)必會(huì)幾何模型剖析(全國(guó)通用)
- 《線性代數(shù)》教案教案整本書(shū)全書(shū)電子教案
- 機(jī)制砂混凝土配制與施工質(zhì)量控制培訓(xùn)課件
- 第4章 甲殼素和殼聚糖 天然高分子材料
- 茶葉知識(shí)培訓(xùn):茶葉加工
- 紅色影視鑒賞學(xué)習(xí)通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫(kù)2023年
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論