三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)公司質(zhì)量方針2.工程部物業(yè)質(zhì)量目標(biāo)3．工程物業(yè)部組織機(jī)構(gòu)圖４.工程物業(yè)部部門(mén)職能5．工程物業(yè)部作業(yè)指導(dǎo)書(shū)序號(hào)文件編號(hào)文件名稱(chēng)1作業(yè)指導(dǎo)書(shū)01部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)2作業(yè)指導(dǎo)書(shū)02工程主管崗位職責(zé)３作業(yè)指導(dǎo)書(shū)03保安主管崗位職責(zé)4作業(yè)指導(dǎo)書(shū)０4文員崗位職責(zé)5作業(yè)指導(dǎo)書(shū)０５電工崗位職責(zé)６作業(yè)指導(dǎo)書(shū)０6暖通技工崗位職責(zé)７作業(yè)指導(dǎo)書(shū)07綜合維修技工崗位職責(zé)8作業(yè)指導(dǎo)書(shū)08保安員崗位職責(zé)9作業(yè)指導(dǎo)書(shū)09空調(diào)維修保養(yǎng)規(guī)范10作業(yè)指導(dǎo)書(shū)10消防設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作規(guī)定11作業(yè)指導(dǎo)書(shū)11供配電設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)定12作業(yè)指導(dǎo)書(shū)12給排水系統(tǒng)巡檢、維修規(guī)范13作業(yè)指導(dǎo)書(shū)13弱電設(shè)施設(shè)備運(yùn)行巡視維修規(guī)范１4作業(yè)指導(dǎo)書(shū)14扶梯維修保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程15作業(yè)指導(dǎo)書(shū)15消防巡查管理制度16作業(yè)指導(dǎo)書(shū)1６公司鑰匙管理制度１三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)１7作業(yè)指導(dǎo)書(shū)17安保員巡查制度18作業(yè)指導(dǎo)書(shū)18監(jiān)控職責(zé)１9作業(yè)指導(dǎo)書(shū)19消防安全管理人職責(zé)2０作業(yè)指導(dǎo)書(shū)２０消防監(jiān)控室交接班制度21作業(yè)指導(dǎo)書(shū)21消防控制室值班制度22作業(yè)指導(dǎo)書(shū)２2工程物業(yè)部安全管理制度２3作業(yè)指導(dǎo)書(shū)２3消防應(yīng)急程序24作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2４設(shè)備機(jī)房消防安全管理制度25作業(yè)指導(dǎo)書(shū)２5能源計(jì)量管理制度1公司質(zhì)量方針1。1質(zhì)量方針質(zhì)量是立身之本質(zhì)量是支撐萬(wàn)達(dá)事業(yè)大廈的磐石。我們質(zhì)量的內(nèi)涵包括工程質(zhì)量、管理質(zhì)量及其它工作質(zhì)量。樹(shù)立讓一切工作成為精品的質(zhì)量意識(shí)。通過(guò)嚴(yán)格和規(guī)范的過(guò)程管理和關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，確保產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)。我們對(duì)客戶(hù)堅(jiān)決履行質(zhì)量承諾。高質(zhì)量是我們選擇合作者的首要標(biāo)準(zhǔn)。2工程部質(zhì)量目標(biāo)２．1質(zhì)量目標(biāo)公司按照旅游涉外公司評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容,確定與本公司相適應(yīng)的設(shè)施設(shè)備、消防安全、重大責(zé)任事故為工程物業(yè)部四個(gè)方面的質(zhì)量目標(biāo)。１)設(shè)施設(shè)備完好率≥95%2)消防安全=１0０％3)重大責(zé)任事故為0質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量管理體系的指導(dǎo)原則，也是質(zhì)量管理體系有效性評(píng)價(jià)的依據(jù).公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),并在實(shí)際的質(zhì)量活動(dòng)中貫徹實(shí)施。公司的質(zhì)量目標(biāo)在公司各相關(guān)職能和層次上進(jìn)行了展開(kāi),并定期進(jìn)行評(píng)審和考核，形成了自上而下的展開(kāi)和自下而上的保證系統(tǒng)。2三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)3．工程部組織架構(gòu)圖部門(mén)經(jīng)理保安主管工程主管文員安弱強(qiáng)暖園日消綜全電電通林常防合保技技技綠保安維衛(wèi)工工工化潔修全技工3三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)4.工程物業(yè)部部門(mén)職能4。１。負(fù)責(zé)公司所屬房屋建筑、公共設(shè)備、機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)、維修、運(yùn)行的技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)公司工程維修工作的發(fā)展規(guī)劃。4。2。制定和完善本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急措施，對(duì)重大事故組織調(diào)查、分析及處理。４。3．負(fù)責(zé)制定下達(dá)年度維修保養(yǎng)計(jì)劃,全過(guò)程監(jiān)督、檢查落實(shí)情況,并做好存檔。4。4。負(fù)責(zé)公司水、電、空調(diào)費(fèi)用的管理及（安全、節(jié)約、計(jì)劃)節(jié)能工作方案的制定,并組織落實(shí).負(fù)責(zé)公司水電能耗費(fèi)用分?jǐn)偅こ叹S修材料申購(gòu)數(shù)量合理性審定．4。5.負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期參與，后期的驗(yàn)收交接工作,組織新設(shè)備的調(diào)試運(yùn)行。４。6。負(fù)責(zé)公司裝修、改造工程、大型設(shè)備采購(gòu)等招標(biāo)工作的方案制定及技術(shù)性能把關(guān)。4。7。負(fù)責(zé)各工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目結(jié)尾工程質(zhì)量的驗(yàn)收把關(guān)及提供發(fā)生費(fèi)用的依據(jù)．4.8。負(fù)責(zé)公司的工程更新、改造、完善方案的制定與監(jiān)督實(shí)施．負(fù)責(zé)工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目遺留問(wèn)題的跟蹤與處理.4。9負(fù)責(zé)公司公共綠地、花木、建筑小品等的養(yǎng)護(hù)和管理.4.10負(fù)責(zé)公司公共環(huán)境衛(wèi)生,包括公共場(chǎng)所、房屋共用部分的清潔衛(wèi)生、垃圾收集清運(yùn).4。11負(fù)責(zé)公司消防安全保衛(wèi)工作,保證客人生命、財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公司良好的經(jīng)營(yíng)和秩序。４。1２負(fù)責(zé)本部門(mén)文件、資料檔案的管理.４三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)WD—GＣ-01第1版第０次修改三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限編寫(xiě):工程物業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)公司審核：市場(chǎng)部管理職責(zé)與權(quán)限頁(yè)碼:1-１１。層級(jí)關(guān)系1。１直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理;1.2直接下級(jí)：部門(mén)內(nèi)各級(jí)成員。2。崗位職責(zé)在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程物業(yè)部的工作.制定工作計(jì)劃及預(yù)算計(jì)劃。提升服務(wù)品牌。與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。遵守黨規(guī)國(guó)紀(jì),遵守當(dāng)?shù)卣姆ㄒ?guī)法紀(jì)。3。工作內(nèi)容３。1負(fù)責(zé)組建物業(yè)部，建立健全組織架構(gòu)及人員配備,制訂管理方針、目標(biāo)與計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)溝通;3。２起草制定崗位職責(zé)、層級(jí)管理制度、會(huì)議管理制度；工作執(zhí)行、督導(dǎo)、檢查、日記制度及程序；3．3掌控人員的招聘、錄用、考核、獎(jiǎng)懲、辭退工作,合理分配各部門(mén)工作任務(wù)并組織督導(dǎo)下屬切實(shí)完成；3。4協(xié)調(diào)、理順與公司各部門(mén)的工作關(guān)系;協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門(mén)的關(guān)系,保持良好的公共關(guān)系。3。5物業(yè)管理前期參與規(guī)劃、定位、施工，竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)工作,并針對(duì)使用管理提出可行性建議、意見(jiàn);接管物業(yè)并跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施;落實(shí)保修措施;理順與開(kāi)發(fā)商、施工方的工作關(guān)系;３。6指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)部各業(yè)態(tài)的工作,監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序、任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)；定期和不定期檢查各業(yè)態(tài)、崗位、設(shè)備、環(huán)境等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決;召集和主持部門(mén)例會(huì),及時(shí)解決管理中出現(xiàn)的問(wèn)題;保證部門(mén)各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行;3。７以身作則，關(guān)心員工,提高部門(mén)凝聚力和員工工作積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性,5三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)培養(yǎng)員工以自覺(jué)性、責(zé)任感完成本職工作;定期或不定期聽(tīng)取員工的意見(jiàn),建議,不斷完善部門(mén)的管理.3。８監(jiān)督本部門(mén)各業(yè)態(tài)的培訓(xùn)工作,提高部門(mén)整體業(yè)務(wù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；３。9完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。4.任職條件4。1工民建、工程管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科及以上學(xué)歷;4。2八年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中2年以上工程經(jīng)理職位工作經(jīng)驗(yàn)；４。3對(duì)工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)有深刻的了解和獨(dú)到的見(jiàn)解,具有多年酒店工程部工作經(jīng)驗(yàn),熟悉酒店、會(huì)所硬件設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行及人員管理；4.4有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，會(huì)項(xiàng)目管理,有處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力作業(yè)指導(dǎo)書(shū)WD—GＣ—02第1版第０次修改三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限編寫(xiě):工程主管崗位職責(zé)公司審核：工程物業(yè)部管理職責(zé)與權(quán)限頁(yè)碼：1—1１。層級(jí)關(guān)系１。1直接上級(jí)：部門(mén)經(jīng)理;1。2直接下級(jí):弱電技工、強(qiáng)電技工、綜合維修工、暖通技工.2。崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)計(jì)劃的制定；定時(shí)保養(yǎng)設(shè)備，確保設(shè)備開(kāi)機(jī)和關(guān)機(jī)作業(yè)；每周將相關(guān)處理事項(xiàng)記錄呈報(bào)店長(zhǎng)簽發(fā)及上報(bào);初審保養(yǎng)合約,送店長(zhǎng)審核核定;安排維修人員工作、排班及記錄考勤；執(zhí)行新進(jìn)員工培訓(xùn)和輔導(dǎo)；指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)人員機(jī)器設(shè)備操作訓(xùn)練．3.工作內(nèi)容3.１能制定、完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度,建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)范；6三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)3。２及時(shí)、高效地診斷并解決使用設(shè)備故障，保證設(shè)備的正常運(yùn)行并做到預(yù)防為主；３。3主持設(shè)備的日常維修工作;3．4支持與協(xié)調(diào)本部門(mén)其他業(yè)態(tài)之間的工作,配合相關(guān)部門(mén)完成公司相關(guān)技術(shù)資質(zhì)的認(rèn)證；3.5定期對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行巡檢。3.6每日首先閱讀需經(jīng)工程總監(jiān)查閱的各類(lèi)工作報(bào)表,并作出分析，提出處理意見(jiàn)，傳交工程總監(jiān)。３。7安排月、季度員工技術(shù)培訓(xùn)、考核活動(dòng)。3。8隨時(shí)掌握每日維修工作情況,保證各業(yè)態(tài)及其他公共區(qū)域?qū)头?wù)的設(shè)施維修,滿(mǎn)足賓客要求。3。9每日巡查預(yù)防性維修、設(shè)備大修、更新改造等施工點(diǎn)的工作進(jìn)展，監(jiān)督、檢查工程施工質(zhì)量，在工程施工影響對(duì)客服務(wù)時(shí),及時(shí)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，妥善調(diào)配。３。10直接掌握維修配件供應(yīng)和儲(chǔ)備情況，對(duì)緊缺備件，應(yīng)及時(shí)提出采購(gòu)需求,滿(mǎn)足供應(yīng)要求。3.１1經(jīng)常與市政供能部門(mén)及酒店相關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系,在供能發(fā)生困難時(shí),及時(shí)赴有關(guān)部門(mén)請(qǐng)求協(xié)助,保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3。1２編制每月能耗表及編制全年預(yù)防維修計(jì)劃草案和全年能耗草案,提交工程物業(yè)經(jīng)理審定。4。任職條件4。1中技以上學(xué)歷,5年以上物業(yè)工程工作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任工程主管3年以上;4。2能看懂相關(guān)圖紙，熟悉物業(yè)設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)的實(shí)施過(guò)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);4。3熟悉建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)知識(shí),熟悉機(jī)電、電梯、給排水、弱電系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)要點(diǎn);4。４具團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任心強(qiáng)、工作細(xì)致有條理。７三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)WＤ-ＧC—03第１版第0次修改三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限編寫(xiě):保安主管崗位職責(zé)公司審核:工程物業(yè)部管理職責(zé)與權(quán)限頁(yè)碼:1－11。層級(jí)關(guān)系1。1直接上級(jí):部門(mén)經(jīng)理;１.2直接下級(jí):保安員。2。崗位職責(zé)負(fù)責(zé)商場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)計(jì)劃的制定;定時(shí)保養(yǎng)設(shè)備,確保設(shè)備開(kāi)機(jī)和關(guān)機(jī)作業(yè);每周將相關(guān)處理事項(xiàng)記錄呈報(bào)店長(zhǎng)簽發(fā)及上報(bào);初審保養(yǎng)合約,送店長(zhǎng)審核核定;安排維修人員工作、排班及記錄考勤;執(zhí)行新進(jìn)員工培訓(xùn)和輔導(dǎo);指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)人員機(jī)器設(shè)備操作訓(xùn)練．３.工作內(nèi)容3．1負(fù)責(zé)制定保安、消防年度、季度工作計(jì)劃。3。２負(fù)責(zé)維持秩序,協(xié)助、配合公安部門(mén)偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件。３.3妥善處理有關(guān)安全方面的各種投訴。幫助尋找在公司丟失的物品,努力改善良好的安保環(huán)境,讓客戶(hù)具有安全感。3。4督促檢查各重點(diǎn)部位安保工作，確保重點(diǎn)部位的安全。3.5負(fù)責(zé)制定夜間安全值勤、巡邏程序和要求，確保夜間財(cái)產(chǎn)、人身安全.3。6負(fù)責(zé)制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定和操作程序,確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火、防盜安全。３.7適時(shí)完善、健全安全應(yīng)急措施,并負(fù)責(zé)督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行和演練落實(shí)。3。８定期檢查各項(xiàng)保安措施，并做好記錄，確保消防設(shè)備、設(shè)施完好，以備查考。3。9負(fù)責(zé)對(duì)保安員工的培訓(xùn)、考核、評(píng)估工作以及聘免和推薦。8三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)3。１0完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。任職條件4。1高中及以上學(xué)歷，年齡28—3８歲,持保安培訓(xùn)合格證和消防培訓(xùn)合格證；4.2三年以上保安主管職位任職經(jīng)驗(yàn)；4。3具備基本的安全、法律知識(shí),精湛的業(yè)務(wù)技能及較強(qiáng)應(yīng)變能力；4。4具備較強(qiáng)的工作責(zé)任心、人際溝通協(xié)調(diào)能力、良好的職業(yè)操守、善于調(diào)動(dòng)下屬,能承擔(dān)一定的工作壓力。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)WＤ-ＧC—０4第1版第0次修改三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限編寫(xiě):文員崗位職責(zé)公司審核:工程物業(yè)部管理職責(zé)與權(quán)限頁(yè)碼:1—11。層級(jí)關(guān)系１。1直接上級(jí):部門(mén)經(jīng)理；１.2直接下級(jí):園林綠化、日常保潔。２．崗位職責(zé)在工程管理部經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程管理部辦公室的有關(guān)事務(wù)性工作并接待來(lái)訪客人.整理、打印各類(lèi)報(bào)告、文件資料及技術(shù)資料等填報(bào)有關(guān)報(bào)表，經(jīng)工程管理部經(jīng)理簽字后上報(bào)總經(jīng)理辦公室.負(fù)責(zé)工程管理部?jī)?nèi)部的文件、資料、通知的傳閱和回收負(fù)責(zé)現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)和支票的辦理。參加工程管理部例會(huì),做好會(huì)議記錄并整理下發(fā)。負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的整理存檔。８.每月負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)態(tài)水、電、空調(diào)分?jǐn)偧百Y料回收,并做好存檔。9.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù).９三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)３.工作內(nèi)容3。1向部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持辦公室全面工作,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理各項(xiàng)指令，有權(quán)詢(xún)問(wèn)、檢查、督促各本部門(mén)各業(yè)態(tài)工作執(zhí)行情況．3。2負(fù)責(zé)安排物業(yè)部各類(lèi)文稿的草擬，審核工作,有權(quán)檢查、督促崗位責(zé)任制在操作層的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度．3。3加強(qiáng)與本部門(mén)各業(yè)態(tài)的聯(lián)系和溝通，對(duì)工作中的具體問(wèn)題不扯皮推諉,有權(quán)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作運(yùn)作和人際關(guān)系.3．4加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高能力,促使部門(mén)工作實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化,有權(quán)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議.3。5恪守保密原則,加強(qiáng)文件管理,嚴(yán)格會(huì)議制度,增強(qiáng)保密觀念,凡屬部門(mén)尚未正公式布的決定、決議、指導(dǎo)等,無(wú)權(quán)傳播。３。6負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的申報(bào)修和投訴問(wèn)題的處理，監(jiān)管物業(yè)資料的整理及保存。３。7監(jiān)督外包保潔、綠化工作的現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)了解工作人員的思想和生活動(dòng)態(tài),解決疑難問(wèn)題.3.8嚴(yán)格按保潔、綠化管理作業(yè)程序和保潔、綠化及檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工作檢查制度.3。9堅(jiān)持每天巡視1-2次,有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)保潔工作.3。1０每周組織召開(kāi)保潔情況分析會(huì)，總結(jié)一周保潔、綠化工作．3.1１按照公司規(guī)章制度，檢查督促考核外包保潔、綠化單位工作，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施．不斷提高服務(wù)水平.4。任職條件4。１大專(zhuān)以上學(xué)歷,五官端正,形象良好,年齡22—28歲;4。2一年以上物業(yè)工程部工作經(jīng)驗(yàn),物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)及相關(guān)資格證書(shū)者優(yōu)先考慮;４。3具有良好的職業(yè)道德,責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神.10三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)WD—GＣ—0５第1版第0次修改三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限編寫(xiě):物業(yè)電工崗位職責(zé)公司審核:工程物業(yè)部管理職責(zé)與權(quán)限頁(yè)碼：1-1層級(jí)關(guān)系1。1直接上級(jí)：工程主管;1。2直接下級(jí)：無(wú)。2.崗位職責(zé)熟練掌握各類(lèi)電氣設(shè)備操作、維修保養(yǎng)規(guī)程。服從主管的工作安排,保證按質(zhì)完成工作任務(wù)。按照主管/領(lǐng)班的安排，依據(jù)維修保養(yǎng)制度的內(nèi)容要求，對(duì)強(qiáng)電設(shè)備、照明系統(tǒng)進(jìn)行維修保養(yǎng)，并達(dá)到質(zhì)量要求．維修保養(yǎng)操作必須嚴(yán)格執(zhí)行電工工藝規(guī)范,各接點(diǎn)必須牢固結(jié)實(shí)，絕緣及防水處理必須可靠。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制及安全責(zé)任制,確保人身和設(shè)備設(shè)施的安全。３。工作內(nèi)容3。1對(duì)物業(yè)工程主管負(fù)責(zé)，并完成交辦的各項(xiàng)任務(wù);3。2熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)電氣設(shè)備管理、運(yùn)行等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程；3。3負(fù)責(zé)協(xié)助公司對(duì)本項(xiàng)目新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作；３。4負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有強(qiáng)、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運(yùn)行、管理、維戶(hù)、維修、保養(yǎng)，全面掌握公司強(qiáng)、弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法；3.５負(fù)責(zé)向物業(yè)管理部主管提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計(jì)劃,向公司提交方案并組織、監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過(guò)程。向主管提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對(duì)比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié);３。６負(fù)責(zé)提交所有電氣專(zhuān)業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃和配合填寫(xiě)相關(guān)表格;3。7負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)每臺(tái)電氣設(shè)備臺(tái)帳；3。８負(fù)責(zé)娛樂(lè)中心內(nèi)施工用電的現(xiàn)場(chǎng)安全管理、計(jì)量和收費(fèi)工作;３。9每月底負(fù)責(zé)各業(yè)態(tài)用電計(jì)量的抄錄、匯總并上報(bào),按照財(cái)務(wù)科目進(jìn)行電量和１1三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)費(fèi)用報(bào)表；３。10在主管的安排下負(fù)責(zé)娛樂(lè)中心節(jié)日期間、各種集會(huì)、慶典、臨時(shí)施工等用電接、拆、巡檢及用電的抄錄工作;3。11負(fù)責(zé)娛樂(lè)中心突發(fā)性事件(如停水、停電、跑水、火警)的處理；4.任職條件4。１具備電工從業(yè)資格證。4。2電氣、自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷。４.3２5-35歲。4。4５年以上相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。４。5熟悉強(qiáng)電、弱電、變頗器、自動(dòng)化控制.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)ＷD—GC—06第1版第0次修改三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限編寫(xiě)：暖通技工崗位職責(zé)公司審核:工程物業(yè)部管理職責(zé)與權(quán)限頁(yè)碼：1—1層級(jí)關(guān)系1.1直接上級(jí)：工程主管;1。2直接下級(jí)：無(wú)。崗位職責(zé)協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展工作，貫徹執(zhí)行經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。負(fù)責(zé)消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)等弱電系統(tǒng)的運(yùn)行，維護(hù)管理工作。根據(jù)實(shí)際需求，開(kāi)展各項(xiàng)弱電專(zhuān)業(yè)工程的增效、改造工作.完成上級(jí)交辦的其他工作。工作內(nèi)容３。1負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和日常報(bào)修工作；3。2負(fù)責(zé)樓內(nèi)各種動(dòng)力設(shè)備設(shè)施(包括供水、排污、消防）維護(hù)、檢修工作的安排和具體實(shí)施;12三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)3.3負(fù)責(zé)對(duì)娛樂(lè)中心的污水泵房、空調(diào)機(jī)房等設(shè)備間清潔衛(wèi)生及設(shè)備設(shè)施日常巡檢及記錄工作；3.4負(fù)責(zé)對(duì)空調(diào)、消防和給排水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行大、中修及更新改造計(jì)劃的具體實(shí)施;3。5負(fù)責(zé)每周一次對(duì)所管轄設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查。遇特殊天氣需加強(qiáng)巡檢次數(shù)，并負(fù)責(zé)各種搶險(xiǎn)工作；３．6負(fù)責(zé)娛樂(lè)中心突發(fā)性事件如停水、停電、跑水、火警情況的處理;3。7積極配合部門(mén)內(nèi)其他組的工作;３。8完成部門(mén)經(jīng)理和主管交辦的臨時(shí)性工作.4。任職條件男性，２5至3５周歲,3年以上酒店或物業(yè)工程部空調(diào)運(yùn)行維護(hù)經(jīng)驗(yàn).作業(yè)指導(dǎo)書(shū)WD-GＣ-０7第1版第0次修改三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限編寫(xiě)：綜合維修工崗位職責(zé)公司審核:工程物業(yè)部管理職責(zé)與權(quán)限頁(yè)碼：1-11．層級(jí)關(guān)系1。1直接上級(jí):工程主管;1。2直接下級(jí):無(wú).2.崗位職責(zé)對(duì)主管負(fù)責(zé),自覺(jué)遵守公司管理各項(xiàng)規(guī)章制度;工作時(shí)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，時(shí)刻保持高度警惕,注意防火和人身安全等工作.負(fù)責(zé)公司樓上下水、暖氣、電、家具等方面的維修、維護(hù)工作。3。工作內(nèi)容３.１具有瓦工、木工、油工、鎖具維修等的動(dòng)手能力;３.２按計(jì)劃?rùn)z修客房、公共區(qū)域，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;３．３負(fù)責(zé)娛樂(lè)中心房屋中裝飾的維修及修補(bǔ),并做好各項(xiàng)報(bào)修的應(yīng)變工作;13三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)３。４及時(shí)處理所管范圍內(nèi)各種緊急情況；3。5認(rèn)真執(zhí)行主管分配的其它工作并及時(shí)完成。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)WD—GC—０8第１版第0次修改三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限編寫(xiě)：保安員崗位職責(zé)公司審核:工程物業(yè)部管理職責(zé)與權(quán)限頁(yè)碼:1-1層級(jí)關(guān)系1。1直接上級(jí)：保安主管;1。2直接下級(jí):無(wú)。崗位職責(zé)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能堅(jiān)持原則、秉公辦事、大膽工作、不徇私情、保持高度的警覺(jué)性，敢于挺身而出制止犯罪活動(dòng)及違法亂紀(jì)行為。具有良好的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人,在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“警惕、溫暖、敏捷、周到"的服務(wù)風(fēng)格．工作內(nèi)容3．１自覺(jué)遵守、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司和本部門(mén)以及保安組的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序和標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握刑事、治安案件防范和處理程序;3.2熟悉本部門(mén)崗位的職責(zé)與操作流程,認(rèn)真完成上級(jí)所分派的站崗、值班、巡邏任務(wù)，確保所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的安全;3。3敏銳觀察進(jìn)入俱樂(lè)部客人的動(dòng)態(tài),勸阻行動(dòng)怪異、衣冠不整和有礙治安的閑雜人員進(jìn)店,同時(shí)將發(fā)現(xiàn)的情況報(bào)告當(dāng)班主管；3.4制止、清理小商販在俱樂(lè)部所屬區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售，維護(hù)俱樂(lè)部門(mén)前秩序;3。5控制俱樂(lè)部門(mén)前車(chē)輛停放秩序，阻止無(wú)關(guān)人員在俱樂(lè)部門(mén)前扎堆、逗留,維持俱樂(lè)部門(mén)口的治安、交通秩序，確保停車(chē)場(chǎng)、車(chē)道的安全和暢通；3。6做好俱樂(lè)部公共場(chǎng)所設(shè)施、物品的保護(hù)工作;3。7按照防范預(yù)案和處理程序做好俱樂(lè)部公共場(chǎng)所治安秩序的維護(hù)工作；3。８做好員工出入口的管理、檢查工作，做好自行車(chē)和摩托車(chē)停放的保管工作;14三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)3.９做好崗位及責(zé)任區(qū)域的清潔和消防安全工作；３.１0按照公安部機(jī)關(guān)和保衛(wèi)部的要求做好刑事、治安案件的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作;3。1１不當(dāng)值期間，接到火災(zāi)、突發(fā)事件等緊急情況的通報(bào)后,應(yīng)立即趕到指定地點(diǎn)待命;3。12認(rèn)真填寫(xiě)值班班記錄,參加班后會(huì)聽(tīng)取當(dāng)班主管對(duì)當(dāng)日工作的小結(jié)。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)ＷＤ—ＧC－08第1版第0次修改三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限編寫(xiě):安保員巡查制度公司審核：工程物業(yè)部管理職責(zé)與權(quán)限頁(yè)碼:1—１安保員巡邏制度一、安保員的巡邏根據(jù)治安、消防、服務(wù)、衛(wèi)生四項(xiàng)結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求。在治安消防上以預(yù)防為主,在服務(wù)衛(wèi)生上以主動(dòng)為主,確保重點(diǎn)位置的安全和服務(wù)．在巡邏形式上以定點(diǎn)和流動(dòng)相結(jié)合的方法。二、安保員每小時(shí)要對(duì)巡邏區(qū)域進(jìn)行一次巡邏.并及時(shí)準(zhǔn)確地在俱樂(lè)部規(guī)定的（重要部位設(shè)有巡更點(diǎn))進(jìn)行巡邏。記錄下巡邏時(shí)間和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題三、安保員巡邏區(qū)域要覆蓋俱樂(lè)部所有前后場(chǎng)公共區(qū)域。四、安保員必須熟悉巡邏區(qū)域內(nèi)所有通道、安全設(shè)施設(shè)備、重要部位的情況和使用方法.五、巡邏時(shí)要勤觀察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種可疑情況或不法人員的違法活動(dòng)。六、發(fā)現(xiàn)火警或接到火警指令時(shí),要沉著冷靜，迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),弄清情況后，及時(shí)組織撲救并報(bào)告公司值班經(jīng)理。七、接到報(bào)警或在巡邏中發(fā)現(xiàn)可疑情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)或采取必要的控制手段及措施，防止情況進(jìn)一步惡化，同時(shí)應(yīng)設(shè)法迅速報(bào)告公司值班經(jīng)理。八、巡邏時(shí)如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題，能處理的應(yīng)主動(dòng)處理.處理不了的應(yīng)報(bào)告．九、巡邏時(shí),應(yīng)主動(dòng)問(wèn)候遇見(jiàn)的客人。對(duì)客人提出的服務(wù)要求，應(yīng)給予滿(mǎn)足，超出自身范圍的，應(yīng)告訴客人回復(fù)時(shí)間,然后報(bào)告公司值班經(jīng)理。十、巡邏結(jié)束后,應(yīng)在大堂內(nèi)工作.十一、巡邏中不得擅自離崗,不得和其他崗位員工聊天。十二、其他承擔(dān)巡邏責(zé)任的員工要求同上。1５三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)WD-ＧC—０９第1版第0次修改三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限編寫(xiě):監(jiān)控室崗位職責(zé)公司審核:工程物業(yè)部管理制度與規(guī)定頁(yè)碼：4—1監(jiān)控室崗位職責(zé)1、監(jiān)控員應(yīng)按時(shí)上下班，當(dāng)值時(shí)禁止睡覺(jué)、擅離崗位。2、監(jiān)控員必須嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間、范圍，集中精力嚴(yán)密觀察,對(duì)異?？梢汕闆r作好記錄并錄像．３、監(jiān)控員應(yīng)根據(jù)他人提供的情況及從屏幕中觀察到的可疑情況,應(yīng)及時(shí)監(jiān)控，并做好記錄。對(duì)電話報(bào)案及發(fā)現(xiàn)刑案、治安案件、火災(zāi)、事故等應(yīng)迅速按照程序上報(bào)處理。4、監(jiān)控員在當(dāng)班時(shí)不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事,嚴(yán)守工作紀(jì)律。監(jiān)控室禁止無(wú)關(guān)人員入內(nèi),其他部門(mén)確因工作需要來(lái)監(jiān)控室的人員也應(yīng)作好登記.5、監(jiān)控員應(yīng)愛(ài)護(hù)使用的設(shè)備，以延長(zhǎng)機(jī)器的使用壽命,不得擅自拆裝設(shè)備.6、在當(dāng)班時(shí)主動(dòng)做好監(jiān)控室的清潔衛(wèi)生工作,保持整潔.嚴(yán)禁在監(jiān)控中心吸煙.7、監(jiān)控員上下班時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行交接規(guī)定。8、監(jiān)控室所監(jiān)控范圍及攝像監(jiān)視頭的開(kāi)關(guān)時(shí)間均屬保密，嚴(yán)禁外傳，更不準(zhǔn)向無(wú)關(guān)人員介紹監(jiān)控情況。９、嚴(yán)格遵守監(jiān)控設(shè)備操作程序,禁止調(diào)整改動(dòng)工控計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。作業(yè)指導(dǎo)WＤ—ＧC-０9第1版第0次修改三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限編寫(xiě)：消防控制室交接班制度公司審核：工程物業(yè)部管理制度與規(guī)定頁(yè)碼：4-1消防控制室交接班制度一、按班次要求.準(zhǔn)時(shí)到崗,到崗后逐項(xiàng)交接。１６三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)二、交接項(xiàng)目：1、自動(dòng)消防系統(tǒng)是否處于正常運(yùn)行狀態(tài);2、上各班次發(fā)生的報(bào)警點(diǎn)及處理情況;3、有無(wú)重大設(shè)備故障;4、交接設(shè)備操作情況；5、備品交接情況;６、各項(xiàng)通知及其他情況。三、交接班過(guò)程中,交接雙方要逐項(xiàng)認(rèn)真填寫(xiě)消防控制室值班紀(jì)錄并簽字,消防控制室值班記錄和有關(guān)資料存檔備查.作業(yè)指導(dǎo)WD—GC-09第１版第0次修改三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限編寫(xiě)：消防控制室值班制度公司審核:工程物業(yè)部管理制度與規(guī)定頁(yè)碼:4-1消防控制室值班制度一、消防控制中心是消防重點(diǎn)部位。堅(jiān)持二十四小時(shí)值班制度;二、值班人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)消防安全培訓(xùn)，持證上崗。值班人員應(yīng)熟悉掌握本系統(tǒng)的工作原理和操作規(guī)程；三、值班人員到崗后，要利用設(shè)備自檢功能對(duì)自動(dòng)消防設(shè)施進(jìn)行巡檢，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障,要及時(shí)填寫(xiě)故障通知單交維修部門(mén)簽字維修,巡檢結(jié)果認(rèn)真填寫(xiě)在消防控制室值班記錄上。四、值班期間要保持頭腦清醒，對(duì)各種報(bào)警提示音要迅速做出反應(yīng),按照相應(yīng)的報(bào)警處置程序進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的確認(rèn)、處理對(duì)確認(rèn)為誤報(bào)的要及時(shí)將系統(tǒng)復(fù)位;對(duì)確認(rèn)為火警的，要立即啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案，按照應(yīng)急程序處置．五、值班人員嚴(yán)禁違章關(guān)閉消防設(shè)施、切斷消防電源。六、值班人員要遵守值班紀(jì)律,不得私自串班；不得擅離職守；不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間占用值班電話;嚴(yán)禁在控制室內(nèi)打瞌睡、睡覺(jué)；嚴(yán)禁喝酒、吸煙、會(huì)客和搞各種娛樂(lè)活動(dòng);嚴(yán)禁動(dòng)用明火；嚴(yán)禁酒后上崗.1７三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)七、控制室內(nèi)嚴(yán)禁外來(lái)人員入內(nèi)。外來(lái)人員參觀學(xué)習(xí),必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可進(jìn)入,進(jìn)入后嚴(yán)禁亂動(dòng)各種設(shè)備；廠家的工作人員維修設(shè)備必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由維修部門(mén)的人員陪同方可進(jìn)入工作.八、控制室內(nèi)禁止存放易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品和其它雜物.作業(yè)指導(dǎo)WD—GC—09第1版第0次修改三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限編寫(xiě)：消防應(yīng)急程序公司審核:工程物業(yè)部管理制度與規(guī)定頁(yè)碼:4－1消防控制室管理及應(yīng)急程序一、消防控制室必須實(shí)行每日24小時(shí)小時(shí)專(zhuān)人值班制度，每班不少于1人。二、消防控制室的日常管理應(yīng)符合《建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理》（GA587)的有關(guān)要求。三、消防控制室應(yīng)確?；馂?zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和滅火系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。四、消防控制室應(yīng)確保消防出水管閥門(mén),自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)管道上的閥門(mén)常開(kāi);確保消防排煙風(fēng)機(jī)、防火卷簾等消防用電設(shè)備的配電柜開(kāi)關(guān)處于自動(dòng)(接通)位置．五、接到火災(zāi)報(bào)警后，消防控制室必須以最快方式確認(rèn)。六、火災(zāi)確認(rèn)后,消防控制室必須立即將火災(zāi)報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制開(kāi)關(guān)轉(zhuǎn)自動(dòng)狀態(tài)（處于自動(dòng)狀態(tài)的除外）；同時(shí)撥打“１１9”火警電話報(bào)警。七、消防控制室必須立即啟動(dòng)單位內(nèi)部滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,并同時(shí)報(bào)告單位負(fù)責(zé)人。三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)作業(yè)指導(dǎo)WD-GＣ-09第1版第0次修改18三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)編寫(xiě):空調(diào)維修保養(yǎng)規(guī)范審核:工程物業(yè)部管理制度與規(guī)定頁(yè)碼:4—1消防安全管理人的職責(zé)一、擬訂年度消防工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防安全管理工作;二、組織制訂消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實(shí)；三、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案;四、組織實(shí)施對(duì)公司消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通；六、組織管理專(zhuān)職消防隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì);七、在員工中組織開(kāi)展消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn),組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練;八、公司消防安全責(zé)任人委托其他消防安全管理工作。作業(yè)指導(dǎo)WD—GC-09第１版第0次修改三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限編寫(xiě):空調(diào)維修保養(yǎng)規(guī)范公司審核：工程物業(yè)部管理制度與規(guī)定頁(yè)碼：4—11.目的范圍中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作規(guī)范是保障系統(tǒng)維修工作的質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，維修保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范規(guī)定，按中央空調(diào)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作計(jì)劃(大中修）進(jìn)行實(shí)施.２。職責(zé)確保空調(diào)的正常使用和定期保養(yǎng)3。內(nèi)容３。1空調(diào)水系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)3。1。1空調(diào)水系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的例保及一級(jí)維修保養(yǎng):３。1。１.1檢查組合風(fēng)機(jī)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)電流、電壓顯示是否正常，檢查電機(jī)軸承溫度是否正常,有無(wú)異常聲響;3。1．1。2檢查集、分水器進(jìn)出水閥門(mén)是否靈活開(kāi)啟,供回水壓力及溫度是否正常，1９三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)旁通閥是否在正確的位置上。３。1.1。3對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行測(cè)試、調(diào)整及維修保養(yǎng),對(duì)設(shè)備部件進(jìn)行局部拆解,部分更換。3。2、空調(diào)水系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的二級(jí)維修保養(yǎng):3。2。1在一級(jí)維修保養(yǎng)的范圍內(nèi)，提高維保的深度和廣度。3。2。2維修更換磨損嚴(yán)重或損壞的零件，對(duì)發(fā)生故障的構(gòu)件部分進(jìn)行分解維修，測(cè)試調(diào)整系統(tǒng)狀態(tài).３.2.3對(duì)設(shè)備進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的維修保養(yǎng)．３.3空調(diào)水系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的三級(jí)維修保養(yǎng)：3。３。１提高和加強(qiáng)二級(jí)維修保養(yǎng)的深度和廣度3。3．2對(duì)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)性的分解、維修更換已磨損的部件，必要時(shí)更換主體或主要部件3。３。3對(duì)系統(tǒng)的附屬設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新及調(diào)整。3。4組合式空氣處理機(jī)及風(fēng)機(jī)盤(pán)管空調(diào)機(jī)的例保及一級(jí)維修保養(yǎng)3。４.１檢查空調(diào)組合風(fēng)機(jī)運(yùn)行時(shí)有無(wú)異常聲音，如有異常應(yīng)停機(jī)檢查并視情況進(jìn)行調(diào)整維修或更換部件，３．4．２檢查空氣處理機(jī)的進(jìn)風(fēng)過(guò)濾網(wǎng)有無(wú)堵塞、破損及變形,視情況進(jìn)行清洗、更換及維修。3。4.3檢查調(diào)整空氣處理機(jī)的各個(gè)風(fēng)閥開(kāi)啟是否正常，檢查各風(fēng)閥的開(kāi)啟度,有無(wú)卡緊現(xiàn)象,如不正常應(yīng)進(jìn)行維修處理。3。４。４檢查空氣處理機(jī)的供、回水閥門(mén)開(kāi)啟是否順暢靈敏,有無(wú)漏水情況。３。4.5檢查空氣處理機(jī)的供、回水壓力和壓差是否在正常的范圍內(nèi).3．4。6檢查空調(diào)柜機(jī)的供、回水的溫度和溫差是否在正常的范圍內(nèi)。3。４。7檢查空調(diào)柜機(jī)的電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，軸承溫度正常且無(wú)噪音，檢查空調(diào)柜風(fēng)機(jī)皮帶無(wú)開(kāi)裂破損，安裝松緊度適中;3．4。8檢查空調(diào)柜機(jī)的進(jìn)回水管路無(wú)跑冒滴漏,檢查表冷器無(wú)堵塞、表冷器翅片無(wú)變形損壞，如有異常應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換。3．4。9檢查機(jī)箱門(mén)開(kāi)關(guān)順暢，門(mén)鎖裝置使用良好,空調(diào)柜機(jī)的凝結(jié)水盤(pán)排20三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)水通暢,機(jī)箱門(mén)開(kāi)關(guān)順暢,門(mén)鎖裝置使用良好，箱體內(nèi)無(wú)雜物;3。4.10檢查風(fēng)機(jī)葉輪安裝牢固,無(wú)損壞。用手盤(pán)動(dòng)旋轉(zhuǎn)自如，啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)異常聲響,風(fēng)量、風(fēng)壓達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。緊固螺栓安裝牢固,風(fēng)機(jī)減震裝置完好。3。4.1１檢查送風(fēng)口與風(fēng)管連接牢固，嚴(yán)密。風(fēng)口無(wú)破損,變形，隔柵調(diào)節(jié)自如。檢查風(fēng)道軟連接與風(fēng)道連接嚴(yán)密，保溫良好,風(fēng)管路無(wú)破損.檢查風(fēng)道防火閥閥板啟閉動(dòng)作可靠，各連接件安裝牢固。3.４．1２檢查風(fēng)機(jī)軸承的磨損情況,盤(pán)動(dòng)風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、無(wú)異常聲音,檢查風(fēng)機(jī)軸承盒內(nèi)已加注潤(rùn)滑油脂,軸承調(diào)整靈敏,尺度準(zhǔn)確。３．4.13檢查風(fēng)機(jī)盤(pán)管電機(jī)運(yùn)行噪音是否超標(biāo),電機(jī)運(yùn)行是否平穩(wěn)，電機(jī)緊固件是否牢靠,電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)主軸有無(wú)抖動(dòng)，視情況進(jìn)行調(diào)整維修或更換。3。4.14檢查清洗風(fēng)機(jī)盤(pán)管表冷器和盤(pán)管風(fēng)機(jī)葉輪內(nèi)的灰塵,視情況用高壓氮?dú)獯祾弑砝淦魃匣覊m或分解風(fēng)機(jī)盤(pán)管表冷器和風(fēng)機(jī)葉輪進(jìn)行化學(xué)清洗。3。4。15清掃風(fēng)機(jī)盤(pán)管凝結(jié)水盤(pán)內(nèi)的雜物,檢查冷凝水排水管是否暢通,無(wú)堵塞,檢查盤(pán)管進(jìn)出水管閥門(mén)靈敏可靠,電動(dòng)控制閥接線正確,與墻壁控制開(kāi)關(guān)位置相同,且準(zhǔn)確靈敏。3.4。１6檢查盤(pán)管機(jī)上的排氣閥不漏水且靈敏可靠,檢查風(fēng)機(jī)盤(pán)管吊裝牢固,進(jìn)回風(fēng)口連接緊密，不漏風(fēng),連接部分無(wú)開(kāi)裂現(xiàn)象．３.4.17檢查風(fēng)機(jī)盤(pán)管溫控器溫度設(shè)定旋鈕調(diào)節(jié)順暢,高、中、低檔位置準(zhǔn)確與電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)速度相符，送風(fēng)溫度與進(jìn)回水溫差符合標(biāo)準(zhǔn).3.４。18將檢查情況作詳細(xì)記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行測(cè)試、調(diào)整及維修保養(yǎng)，對(duì)損壞的設(shè)備部件進(jìn)行局部拆解，部分更換。3。５組合式空氣處理機(jī)及風(fēng)機(jī)盤(pán)管空調(diào)機(jī)的二級(jí)維修保養(yǎng)3.5。1在一級(jí)維修保養(yǎng)的范圍內(nèi)，提高維保的深度和廣度.３.5。2維修更換磨損嚴(yán)重或損壞的零件,對(duì)發(fā)生故障的構(gòu)件部分進(jìn)行分解維修，測(cè)試調(diào)整系統(tǒng)狀態(tài)。3。5。３對(duì)設(shè)備進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的維修保養(yǎng)。3.６空調(diào)風(fēng)管及風(fēng)機(jī)盤(pán)管、新風(fēng)機(jī)的清洗消毒處理（三級(jí)維修保養(yǎng)即1.2萬(wàn)小時(shí))３.６．１空調(diào)風(fēng)管的清洗消毒處理:2１三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)3.6。1.１清洗前的準(zhǔn)備工作;ａ、采集室內(nèi)空氣樣本,檢測(cè)空氣質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)；b、檢查風(fēng)管內(nèi)情況：風(fēng)管類(lèi)型、風(fēng)管尺寸、風(fēng)管布置情況。3.6.1。2在風(fēng)管適當(dāng)位置開(kāi)施工孔,用風(fēng)管清洗設(shè)備進(jìn)行風(fēng)管清洗；3。６。1。3在風(fēng)管內(nèi)噴灑專(zhuān)用消毒水；3。６．1。4查看風(fēng)管清洗效果,拍照記錄;3。６。1。5清理、移動(dòng)清洗設(shè)備到下一段管道清洗;用相同材料重新封閉開(kāi)口處;清理修復(fù)風(fēng)管破損保溫層;3。6。1.6條件允許可將普通過(guò)濾器更換為抗菌靜電過(guò)濾器；３.6。１。７將拆卸下來(lái)的風(fēng)口清洗消毒后重新安裝,并調(diào)整好出風(fēng)量；3.6．１。8采集室內(nèi)空氣樣本,檢測(cè)風(fēng)管清洗消毒后的空氣質(zhì)量;3。６。1。9將以上步驟詳細(xì)記錄，進(jìn)行驗(yàn)收及驗(yàn)證驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)WD—GC-09第1版第0次修改三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限編寫(xiě)：空調(diào)維修保養(yǎng)規(guī)范公司審核:工程物業(yè)部管理制度與規(guī)定頁(yè)碼:4—33.7中央空調(diào)風(fēng)機(jī)盤(pán)管清洗消毒處理：中央空調(diào)風(fēng)機(jī)盤(pán)管表溫器運(yùn)行１。2萬(wàn)小時(shí)進(jìn)行大修及清潔消毒處理一次，清洗消毒步驟如下:3。7。1清洗前將其它設(shè)備及地板用帆布覆蓋,做好工作區(qū)域的防塵隔離;3。7.2拆開(kāi)天花，取下回風(fēng)口、過(guò)濾網(wǎng)、蝸殼風(fēng)輪、電機(jī);３。7．3清洗過(guò)濾網(wǎng)及回風(fēng)口,用專(zhuān)用藥水浸泡消毒；3。７.4清洗蝸殼風(fēng)輪,擦拭電機(jī);3。7。5清洗冷凝水盤(pán)，用高壓水槍清洗空調(diào)內(nèi)臟表冷器鋁翅片；3。7。6在表冷器噴射空調(diào)清洗劑,利用空調(diào)清洗劑快速發(fā)泡功能,將灰塵污垢從翅片間細(xì)小間隙自動(dòng)排出;3．7。7用消毒藥水擦拭積水盤(pán)及空調(diào)內(nèi)壁;3。7.8檢查電機(jī)、軸承、電磁閥、疏通排水管；22三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)３。7.9高溫蒸氣噴射消毒；３。7。10清洗前后分別用TＥSTO儀器抽檢設(shè)備運(yùn)行狀況（風(fēng)溫、風(fēng)速)，檢驗(yàn)清洗效果,并出具測(cè)試報(bào)告。附表1空調(diào)系統(tǒng)的冷卻水、冷凝水及送風(fēng)的衛(wèi)生要求系統(tǒng)部位項(xiàng)目要求冷卻冷卻水、冷凝水中不得檢出冷凝軍團(tuán)菌（采樣量200ml)３可吸入顆粒物(PM10)0。15mｇ/m3細(xì)菌總數(shù)50０cfu/m空３調(diào)500cfu/m真菌總數(shù)＊送3100０ｃｆu/m風(fēng)溶血性鏈球菌等致病微不得檢出生物作業(yè)指導(dǎo)書(shū)WＤ-ＧＣ—０９第1版第0次修改三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限編寫(xiě):空調(diào)維修保養(yǎng)規(guī)范公司審核:工程物業(yè)部管理制度與規(guī)定頁(yè)碼:4—4附表2空調(diào)系統(tǒng)部件消毒方法２３三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)消毒對(duì)象消毒劑消毒方法作用時(shí)間含氯消毒劑過(guò)濾網(wǎng)浸泡15—30min。(有效氯２５0-500mg/Ｌ）含氯消毒劑冷卻水、冷凝水投放３0min。（余氯６。５mg/L）含氯消毒劑擦拭或噴冷凝器、冷凝盤(pán)３０min。(有效氯1000—２00０mg/L）霧過(guò)氧乙酸3（１g／m)風(fēng)管內(nèi)壁熏蒸1ｈ臭氧3（2０—３０mｇ/m）空調(diào)系統(tǒng)需要清潔消毒時(shí),應(yīng)先進(jìn)行系統(tǒng)或部件的清潔(洗),達(dá)到相應(yīng)衛(wèi)生要求后再進(jìn)行消毒處理。附表3空調(diào)機(jī)組和通風(fēng)管道系統(tǒng)污染程度判定污染指標(biāo)污染程度2積塵中微生物(ｃfu／g）管道積塵量(g/m)嚴(yán)重檢出致病微生物20細(xì)菌10000中等2—20霉菌３000三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)WD－GC－1０第1版第0次修改24三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)文化管理有限編寫(xiě)：消防設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作規(guī)定公司審核:工程物業(yè)部管理制度與規(guī)定頁(yè)碼:4－11.目的范圍為確保消防設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行,根據(jù)“GB—２0０3”的有關(guān)規(guī)定,制定消防設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作規(guī)定2。職責(zé)保證做好公司消防安全工作,防患于未然。3。內(nèi)容:3。１、火災(zāi)報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)的保養(yǎng)項(xiàng)目3。1.１．日檢３.1。2對(duì)火災(zāi)報(bào)警從控屏進(jìn)行自檢功能檢查;3。1。3按自檢鍵，讓從控屏進(jìn)行自檢,觀察從控屏液晶顯示，并把自檢結(jié)果打印出來(lái)；3．1。4按消聲鍵,消除聲音;３。1。5按復(fù)位鍵,使從控屏恢復(fù)到正常狀態(tài).3.1。６由弱電維修人員按工作計(jì)劃對(duì)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行日檢．3。2。月檢3.2。1完成日檢全部?jī)?nèi)容；3。2。2測(cè)試從控屏主要工作電壓,檢查備用電源蓄電池是否正常;3.2.3進(jìn)行備用電源的自檢試驗(yàn)；3。２。4檢查樓層井道內(nèi)的分線箱箱門(mén)及箱體外觀情況,檢查箱內(nèi)外線路有無(wú)缺損和故障隱患；3.２.5檢查樓層顯示是否正常;3。２.６對(duì)消防中心集控柜進(jìn)行清掃除塵,檢查接線端子電線是否松脫，導(dǎo)線編號(hào)是否完整清晰;3.2。7及時(shí)清潔因受環(huán)境影響而臟污的煙感器、溫感器。3。２．8由弱電維修人員按工作計(jì)劃對(duì)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行月檢。２５三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)３。3。年檢３.3.1逐個(gè)拆下煙感器、溫感器,對(duì)其上的灰塵、銹斑進(jìn)行清潔;3.32緊固導(dǎo)向線路接頭；3.3。3對(duì)每個(gè)樓層井道內(nèi)的分線箱，緊固對(duì)箱內(nèi)外導(dǎo)線進(jìn)行;3．3．4噴煙檢查每個(gè)煙感器報(bào)警的準(zhǔn)確性。３。３.5由系統(tǒng)維修人員按工作計(jì)劃對(duì)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行年檢.３。４自動(dòng)噴灑水滅火系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目３.4。1日檢3。4。1。１每天巡視系統(tǒng)的供水總控制閥、報(bào)警控制閥及其附屬配件，進(jìn)行外觀檢查。３．4。1。2由系統(tǒng)維修人員按工作計(jì)劃對(duì)自動(dòng)噴灑水系統(tǒng)進(jìn)行日檢。3.4.2月檢3。4。２。１每月對(duì)噴頭進(jìn)行一次外觀檢查,發(fā)現(xiàn)不正常的噴頭應(yīng)及時(shí)更換；3.４.2。２每月檢查系統(tǒng)噴灑水系統(tǒng)的控制閥門(mén)是否處于開(kāi)啟狀態(tài)，若有破壞或損壞應(yīng)及時(shí)修理更換,確保保證控制閥門(mén)不被誤關(guān)閉。3。4。２。３由弱電維修人員按工作計(jì)劃對(duì)自動(dòng)噴灑水系統(tǒng)進(jìn)行月檢。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)WD-GC-10第１版第0次修改三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限編寫(xiě)：消防設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作規(guī)定公司審核：工程物業(yè)部管理制度與規(guī)定頁(yè)碼：4－２3.4。３、綜合試驗(yàn)每?jī)蓚€(gè)月應(yīng)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行一次綜合試驗(yàn),按分區(qū)逐一打開(kāi)末端試驗(yàn)裝置放水閥,試驗(yàn)檢查所在區(qū)域的報(bào)警系統(tǒng)（水流開(kāi)關(guān)）是否靈敏、準(zhǔn)確報(bào)警。檢查閥門(mén)開(kāi)啟性能和密封性能;3。４。3。1綜合試驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)閥門(mén)開(kāi)啟不暢通或密封不嚴(yán),應(yīng)將供水閘閥關(guān)閉,打開(kāi)放水閥將系統(tǒng)中水放掉，然后打開(kāi)閥門(mén)蓋檢查,視情況調(diào)換閥瓣密封件，排除水垢及污物等;２6三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)3.４。３.２檢查流動(dòng)水壓,壓力表所顯示的壓力值不應(yīng)明顯下降；若明顯下降,應(yīng)檢查閘閥是否堵塞；若壓力下降明顯且警鈴不報(bào)警，應(yīng)檢查濕式報(bào)警閥的閥瓣是否銹蝕;3。4.３。3觀察系統(tǒng)中水流指示器、壓力開(kāi)關(guān)、報(bào)警控制器各部件的聯(lián)動(dòng)性能,應(yīng)能及時(shí)報(bào)警（局部放水時(shí),控制中心應(yīng)能觀察到水流信號(hào)、壓力開(kāi)關(guān)及報(bào)警響鈴的警示);3。4。3。4當(dāng)系統(tǒng)因試驗(yàn)或因滅災(zāi)啟動(dòng)后，應(yīng)在事后盡快使系統(tǒng)重新恢復(fù)到正常工作狀態(tài)。３。4．3.５由系統(tǒng)維修人員按工作計(jì)劃對(duì)消防噴灑水滅火系統(tǒng)進(jìn)行季檢。3。5煙(溫)感系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目３。5.1日常維修保養(yǎng)３.5。1。1消防報(bào)警系統(tǒng)的煙感報(bào)警主控器打在自檢檔的位置時(shí),自檢程序啟動(dòng),顯示燈或屏幕應(yīng)顯示探測(cè)器正?；蛭廴净驁?bào)警的信息。若發(fā)出煙感報(bào)警信號(hào),監(jiān)控中心值班人員應(yīng)迅速通知巡邏安防員趕赴現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)警原因，若為誤報(bào)警，由監(jiān)控中心值班人員對(duì)接收?qǐng)?bào)警信號(hào)的煙感作出復(fù)位處理，對(duì)污染的探測(cè)器應(yīng)摘下進(jìn)行清洗處理。3．5。1.2由弱電維修人員按工作計(jì)劃對(duì)煙感報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行日檢.3。5。2月度維修保養(yǎng)3．5．２。1對(duì)所有煙、溫感探測(cè)器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)臟、位置不牢固的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理。對(duì)監(jiān)控中心的主機(jī)設(shè)備進(jìn)行線路及部件檢查。３。5．2。2每月抽取總煙感數(shù)的5%,用香煙等煙源煙感報(bào)警，試驗(yàn)煙感（要通知酒店消防管理員)的靈敏度,應(yīng)該全部合格,若其中有一個(gè)不合格,則應(yīng)另外抽取總數(shù)的10％試驗(yàn),直至全部合格為止;3.5。２。3檢查樓層顯示應(yīng)正常，檢查煙感報(bào)警功能是否正常;３。5。2。4對(duì)因樓層漏水而危及煙感及其電路的地方，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行特別檢查;３.５.2。5對(duì)檢查出的不合格品進(jìn)行及時(shí)修復(fù)或更換.3．6防火卷簾門(mén)的維修保養(yǎng)項(xiàng)目3。6。1月度保養(yǎng)27三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)3。６。1.1對(duì)手動(dòng)控制器進(jìn)行檢查,檢查門(mén)軌、門(mén)扇外觀有無(wú)變形、卡阻現(xiàn)象，手動(dòng)按鈕箱是否上鎖,卷簾門(mén)的電控箱指示信號(hào)是否正常，箱體是否完好;運(yùn)行啟動(dòng)卷簾門(mén)向上(或向下）按鈕，卷簾門(mén)應(yīng)上升（或下降)，在按鈕操作上升(或下降）過(guò)程中,操作人員應(yīng)密切注意卷簾門(mén)上升（或下降）到端部位置時(shí)能否自動(dòng)停車(chē),運(yùn)行是否暢通.如卷簾門(mén)在上下時(shí)不能自動(dòng)停車(chē),應(yīng)對(duì)限位裝置進(jìn)行修復(fù)或調(diào)整;3。6。1。２對(duì)系統(tǒng)中檢查出來(lái)的缺陷要及時(shí)修復(fù);對(duì)卷簾門(mén)進(jìn)行清掃除塵，若有油漆脫落及局部變形的地方，要進(jìn)行修復(fù)，確保卷簾門(mén)外觀清潔美觀。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)WD－GC-1０第1版第0次修改三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限編寫(xiě)：消防設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作規(guī)定公司審核：工程物業(yè)部管理制度與規(guī)定頁(yè)碼:4—33。6。2、年度保養(yǎng)3.６。2。1完成月保養(yǎng)全部項(xiàng)目；對(duì)卷簾門(mén)控制箱自檢按鈕、故障報(bào)警消聲鍵、復(fù)位鍵進(jìn)行專(zhuān)門(mén)檢查;3。6.2。3緊固各電線接頭，清潔控制箱內(nèi)的灰塵，檢查箱內(nèi)電氣元件是否齊備.３。7消火栓的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目3。7.1月度保養(yǎng)3。7．1.1檢查栓門(mén)把手是否完好，栓門(mén)開(kāi)關(guān)有無(wú)卡阻,鎖、玻璃有無(wú)損壞;3。7.1。2指示燈、報(bào)警按鈕、警鈴是否齊全,有無(wú)脫落,栓門(mén)是否完好;3。7。1。3隨機(jī)抽取消火栓總數(shù)的5%,按消火栓報(bào)警按鈕(檢測(cè)前要通知酒店消防值班室),消防中心應(yīng)有正確的報(bào)警顯示.3。7．１.４由弱電維修人員按工作計(jì)劃對(duì)消火栓系統(tǒng)進(jìn)行月檢.3。7。2年度保養(yǎng)3.７。２.1完成月保養(yǎng)中的所有內(nèi)容，開(kāi)栓門(mén)取出水帶，仔細(xì)檢查有無(wú)破損、發(fā)黑、發(fā)霉現(xiàn)象如有，應(yīng)立即進(jìn)行修補(bǔ)、清洗或更換；28三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)3。7。2。２將水帶交換展開(kāi),交換褶邊后重新卷起；檢查水槍頭與水帶、水帶與水龍頭之間的聯(lián)接是否方便可靠,如有缺損應(yīng)及時(shí)修復(fù)；３.7。2.3將栓內(nèi)閥門(mén)開(kāi)閉一次、檢查是否靈活，并清除閥口附近銹渣,閥桿上油防銹；3。７。２。4將栓內(nèi)清掃干凈，部件存放整齊后,關(guān)上栓門(mén);3。7。2。５逐個(gè)測(cè)試報(bào)警按鈕的靈敏性和檢查指示燈顯示的正確性（測(cè)試前要通知酒店消防值班室)。3。7．2。６由弱電維修人員按工作計(jì)劃對(duì)消火栓系統(tǒng)進(jìn)行年檢．3.8疏散出口指示燈維護(hù)項(xiàng)目３.8.1日常檢查3。8.1．1檢查出口指示燈玻璃面板有無(wú)劃傷或破裂現(xiàn)象；３.8。1。2電源指示燈應(yīng)常亮,當(dāng)斷開(kāi)交流電而采用備用電源供電時(shí),也應(yīng)能亮,否則應(yīng)檢查修復(fù)；3。８。1.3出口指示燈在交流電供電時(shí)應(yīng)能常亮,若不亮,則檢查修復(fù)；3。8。1。4檢查燈具安裝是否牢固可靠；3。８。1。5清潔燈箱外殼及顯示屏表面．3。8。2季度保養(yǎng)每季度對(duì)所有的疏散指示燈內(nèi)的電池進(jìn)行充放電處理，(每盞燈用備用電池亮燈半小時(shí)，使電池放電后再充電,延長(zhǎng)電池使用壽命。3。9干粉滅火器的維護(hù)項(xiàng)目3.9。1月度檢查3．9。1。1檢查壓力表指針是否在紅、綠、黃三色的綠色位置,檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)是否在有效期內(nèi);3。9。1。2取下滅火器上下翻動(dòng)幾次,使粉筒內(nèi)干粉抖松；3。9。1。3檢查滅火器存放地點(diǎn)是否適應(yīng),應(yīng)保證干燥通風(fēng),切忌日光爆曬和強(qiáng)烈輻射,環(huán)境溫度應(yīng)在10—４5℃之間；三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)WD—GC—10第1版第０次修改29三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)文化管理有限編寫(xiě)：消防設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作規(guī)定公司審核:工程物業(yè)部管理制度與規(guī)定頁(yè)碼：４—43。９。1。4檢查滅火器外體有無(wú)嚴(yán)重的碰創(chuàng)裂痕,有嚴(yán)重碰創(chuàng)現(xiàn)象，應(yīng)視狀況及時(shí)更換。3.9.2年度檢查3.9。２.1檢查插銷(xiāo)是否生銹，3。９。2。２檢查滅火器指針是否在正確的位置,并抽取總數(shù)的1０%測(cè)定重量；3。9.2。3檢查滅火器的有效使用期(一般有效期為３年）,檢查滅火器上的合格標(biāo)識(shí)是否清晰、正確,及時(shí)更換無(wú)標(biāo)識(shí)和過(guò)期的滅火器。3。１0閉路監(jiān)視系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目3。10.１。日檢3。1０．1.1對(duì)閉路電視主控屏進(jìn)行功能檢查；3。１0.1.２按自檢鍵,對(duì)閉路電視系統(tǒng)進(jìn)行自檢，觀察主控屏液晶顯示；3.10。1。3按復(fù)位鍵，使主控屏恢復(fù)到正常狀態(tài)．3。10。1。4由弱電維修人員按工作計(jì)劃對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行日檢．3.10。2月度保養(yǎng)１。10。2。１每月檢查閉路監(jiān)視系統(tǒng)防塵罩，擦拭鏡頭，清理降溫風(fēng)扇，調(diào)校鏡頭焦距;3。10.2。2檢查攝像設(shè)備支撐桿的固定及防腐是否良好，檢查各攝像機(jī)的鏡頭所對(duì)應(yīng)的方向是否正確；3.1０．2。３檢查監(jiān)控中心通風(fēng)、照明條件,檢查各控制系統(tǒng)、監(jiān)視系統(tǒng)連線接觸是否良好；3。10。2。4檢查室外攝像器材、線路及附屬設(shè)施防風(fēng)、防雨、防塵罩密封等是否完整無(wú)破損，檢查避雷裝置是否牢固。檢查云臺(tái)攝像機(jī)能否自由轉(zhuǎn)動(dòng),能否自動(dòng)變焦。3。1０。2。5監(jiān)控室內(nèi)監(jiān)視器墻上各監(jiān)視器的視頻效果,圖象是否清晰，圖象是否抖動(dòng),是否有斑點(diǎn)橫紋.檢查畫(huà)面分割器是否正常，能分割畫(huà)面、循環(huán)顯示單畫(huà)30三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)面、單畫(huà)面固定顯示等.3。１０.２。6檢查硬盤(pán)錄像軟件能否正常操作使用,檢查保存的錄像資料能否正常播放。３.１０。2。7檢查室外解碼器的環(huán)境狀況，放置的位置是否合適,環(huán)境是否適宜無(wú)潮濕現(xiàn)象.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)WD—GC—１1第1版第０次修改三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限編寫(xiě)：供配電設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)定公司審核：工程物業(yè)部管理制度與規(guī)定頁(yè)碼：3—11。目的范圍為確保供配電設(shè)備設(shè)施安全正常運(yùn)行,根據(jù);“國(guó)家電網(wǎng)電力安全規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定,制定供配電設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)規(guī)定。2。職責(zé)確保公司的用電，定期維護(hù)和及時(shí)維修用電設(shè)備。３．內(nèi)容3。1低壓配電柜維修保養(yǎng)規(guī)程3。１。１配電柜的維修保養(yǎng)檢查柜體對(duì)地測(cè)試,如柜體接地良好，接地電阻應(yīng)不大于4Ω,每三年一次。每年雨季來(lái)臨前,對(duì)接地裝置及避雷針應(yīng)進(jìn)行全面檢查及測(cè)試,防雷接地系統(tǒng)電阻應(yīng)不高于1Ω.取出抽屜柜，檢查抽屜柜中的自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)、接觸器,緊固所有的接線端,觸點(diǎn)凹凸不平部分用細(xì)紋銼刀銼平,彈簧墊片不行的應(yīng)予以更換,檢查主回路的線鼻子是否接觸牢固,線端頭絕緣是否良好，插接頭有無(wú)燒蝕現(xiàn)象，清潔灰塵完畢后,放回配電柜中,合上空氣開(kāi)關(guān),檢查控制部分及指示部分是否正常.3.1。2PGＬ柜的維修保養(yǎng)每三年對(duì)ＰGL柜進(jìn)行一次檢修保養(yǎng)，工作程序:先停電后,檢查自動(dòng)開(kāi)關(guān)、隔離開(kāi)關(guān)是否良好,緊固所有接線,觸點(diǎn)有燒蝕部分用細(xì)紋銼刀銼平。彈簧墊圈應(yīng)3１三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)予以更換,檢查主回路線鼻子是否接觸良好牢固。端子間絕緣是否可靠,檢查零線的絕緣層是否破損、老化、接觸松動(dòng)，測(cè)試柜體接地情況,清潔灰塵后送電,檢查二次回路。3。1。３、電容柜的維修保養(yǎng)每三年對(duì)電容柜進(jìn)行一次檢修保養(yǎng),工作程序：首先將電容柜轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)打至停止,然后斷開(kāi)電容柜的總電源開(kāi)關(guān)，用25mm2的導(dǎo)線通過(guò)電阻逐個(gè)把電容器對(duì)地進(jìn)行放電，檢查并緊固接觸器、電抗器、電容器的接線端子,控制線的接線端子是否良好,接地裝置是否符合要求,修銼燒蝕的觸點(diǎn),清除柜元器件灰塵，然后合閘檢查放電指示燈及自動(dòng)補(bǔ)償系統(tǒng)是否正常.3。1。4、母線的保養(yǎng)規(guī)程每三年對(duì)母線進(jìn)行一次檢修保養(yǎng),工作程序:檢查母線接頭有無(wú)變形、發(fā)熱、振動(dòng),有無(wú)放電的痕跡，緊固連接螺栓確保連接緊密無(wú)松動(dòng)，母排壓接良好,色標(biāo)清晰，對(duì)地絕緣電阻不低于0.5MΩ，每年檢測(cè)一次。同時(shí)檢查排除母線上及接頭處的污物,螺母如有銹蝕現(xiàn)象應(yīng)更換．3.1.5、開(kāi)關(guān)的保養(yǎng)規(guī)程每三年對(duì)開(kāi)關(guān)進(jìn)行一次檢修保養(yǎng),工作程序：檢查配電柜中各種開(kāi)關(guān),取下滅弧罩,看觸頭是否有損壞.緊固進(jìn)出線的松動(dòng)螺栓，清潔柜內(nèi)開(kāi)關(guān)的塵土，試驗(yàn)操動(dòng)機(jī)構(gòu)的分合閘情況,如有異常及時(shí)調(diào)整。3.１。6、儀表儀器的檢查保養(yǎng):每三年變電所儀表儀器進(jìn)行一次檢修保養(yǎng),工作程序:3.1.7檢查互感器和各種儀表的接線應(yīng)良好，無(wú)破損、燒蝕現(xiàn)象，各種儀器儀表指示準(zhǔn)確正常，并清潔導(dǎo)線和接線處的污物,填寫(xiě)相關(guān)記錄.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)WＤ－ＧC—11第1版第0次修改三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限編寫(xiě)：供配電設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)定公司審核：工程物業(yè)部管理制度與規(guī)定頁(yè)碼:３-232三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)3。1.8檢查熔斷器的容體和插座是否接觸良好，有無(wú)破損。檢查計(jì)量裝置是否準(zhǔn)確,并調(diào)整維修.檢查各類(lèi)儀表的阻值是否在規(guī)定的范圍,及時(shí)調(diào)整與維護(hù).全部保養(yǎng)工作完成后恢復(fù)供電，并填寫(xiě)相關(guān)記錄。3。2低壓控制柜(現(xiàn)場(chǎng))維修保養(yǎng)規(guī)程:每季度維修保養(yǎng)一次:3。2．1配電箱、柜表面無(wú)破損,鎖具齊全完好,無(wú)亂搭接盜電現(xiàn)象，每月一次對(duì)箱內(nèi)、外進(jìn)行清潔除塵工作。3.2.2各種開(kāi)關(guān)、母排、導(dǎo)線、標(biāo)識(shí)、絕緣和接地完好,無(wú)破損、脫落、發(fā)熱和燒蝕跡象.3。２.３電氣主回路、控制回路、保護(hù)回路中的繼電器、交流接觸器應(yīng)保持外表面清潔,觸點(diǎn)完好,壓接良好,標(biāo)號(hào)清晰,絕緣無(wú)變色、老化，無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象，無(wú)噪音,設(shè)備設(shè)施齊全完好,每季檢查一次。3．2.4指示燈發(fā)光體顏色應(yīng)正確、外形完好。門(mén)鎖和門(mén)應(yīng)齊全，能可靠鎖閉。按鈕應(yīng)旋轉(zhuǎn)、按動(dòng)自如、外觀完整齊全，軌道應(yīng)潤(rùn)滑自由、推拉無(wú)堵塞現(xiàn)象.絕緣隔板應(yīng)整齊,無(wú)丟失現(xiàn)象,每月檢查一次.３。２。5、低壓電氣設(shè)備預(yù)防性維護(hù)內(nèi)容、3.2．5。1熔斷器:每季度檢查一次:3。２。5.2檢查新更換的熔體規(guī)格和形狀可否與更換的熔體一致;3.2。5。3檢查熔體與保險(xiǎn)座是否接觸良好，接觸部分是否有燒傷痕跡,如有則應(yīng)進(jìn)行修整;3．2。5．４修整達(dá)不到要求的則應(yīng)更換．3.2。６交流接觸器:每季度檢查一次:3.2.6。1清除接觸表面的污垢，尤其是進(jìn)線端相同的污垢；３.2。６。２清除滅弧罩內(nèi)的碳化物和金屬顆粒;3.2.6。３清除觸頭表面及四周的污物,但不能修銼觸頭,燒蝕嚴(yán)重不能正常工作的觸頭應(yīng)更換，清潔鐵芯表面的油污及臟物;擰緊所有緊固件．３。2.7電容器:每季度檢查一次：3。2。７。１清理冷卻風(fēng)道及外殼灰塵,使電容器散熱良好，瓷質(zhì)部分清潔完好,無(wú)裂紋，放電痕跡。3。2。7。2檢查電容有無(wú)膨脹、漏油、發(fā)熱或異常響聲,如有則應(yīng)更換;３３三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)3．2。7。3檢查接頭處，接地線是否有松脫或銹蝕,如有則應(yīng)除銹處理并擰緊;3。2.7。4檢查電容三相不平衡電流是否超過(guò)額定值的15%或電容缺相,如是則更換電容.３。2。8、熱繼電器：每季度檢查一次：3。2．8.11檢查熱繼電器上的絕緣蓋板是否完整,如損壞則更換;3。2。８。2檢查熱繼電器的導(dǎo)線接頭處有無(wú)過(guò)熱痕跡或燒傷，如有則整修處理，處理后達(dá)不到要求的應(yīng)更換。3。2.8。3斷路器（自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)):每季度檢查一次:作業(yè)指導(dǎo)書(shū)WD—GC－１1第１版第０次修改三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限編寫(xiě)：供配電設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)定公司審核:工程物業(yè)部管理制度與規(guī)定頁(yè)碼：3-3３。3供配電設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)要求3。3.1嚴(yán)格按照供配電設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)工作。3。3。２所有的維修保養(yǎng)工作過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家電網(wǎng)電力安全工作規(guī)程,并根據(jù)本系統(tǒng)設(shè)備的特點(diǎn)，重點(diǎn)做好易損、易污染、工作頻率高、環(huán)境條件差的設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。3．3。3電力系統(tǒng)的維修保養(yǎng)以不影響正常營(yíng)運(yùn)為原則，配電室設(shè)備故障維修一般不超過(guò)８小時(shí)(維修期間啟動(dòng)備用設(shè)備）,若在８小時(shí)內(nèi)無(wú)法解決主要故障,應(yīng)將故障原因、解決方案、解決時(shí)間書(shū)面上報(bào)工程部，特殊情況，須報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。3。3.４電氣設(shè)備維修保養(yǎng)必須停電作業(yè)，維修保養(yǎng)前后必須做好人員、工具清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題不許送電。3。３。5停電作業(yè)必須堅(jiān)持停電、驗(yàn)電、掛地線及懸掛標(biāo)志牌或現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全隔欄.３。3。６消防、滅鼠設(shè)施應(yīng)齊全。3４三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)３。3。７維修保養(yǎng)結(jié)束后，須認(rèn)真填寫(xiě)維修保養(yǎng)記錄。如發(fā)現(xiàn)其他問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，維修保養(yǎng)后應(yīng)帶負(fù)荷觀察24小時(shí)，并認(rèn)真做好觀察記錄.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)WＤ—GC—12第1版第0次修改三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限編寫(xiě)：給排水系統(tǒng)巡檢、維修規(guī)范公司審核:工程物業(yè)部管理制度與規(guī)定頁(yè)碼:２—11.目的范圍為確保給排水系統(tǒng)的正常運(yùn)行,根據(jù)；“國(guó)家給排水規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定，制定給排水系統(tǒng)巡檢、維修范圍保養(yǎng)規(guī)定。２。職責(zé)確保給排水系統(tǒng)的正常運(yùn)行,及其定期的檢查和及時(shí)的維修。３.內(nèi)容3.1排水系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施巡檢規(guī)范3。1.１檢查集水井井蓋是否破損,集水井內(nèi)是否有雜物,如有則立即清除;３。1.２檢查集水井內(nèi)水泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)聲音是否正常;水泵控制箱各電器元件工作是否正常，有無(wú)焦糊味;3。1。３檢查集水井內(nèi)液位開(kāi)關(guān)處在導(dǎo)通位置時(shí),水泵是否啟動(dòng)，排水是否正常;當(dāng)水位降低時(shí)液位開(kāi)關(guān)處在斷開(kāi)位置時(shí),水泵是否停止運(yùn)轉(zhuǎn);3．1。4檢查集水井排水管上的控制閥門(mén)是否處在開(kāi)啟位置上;集水井水泵在排水時(shí)檢查排水管上的控制閥門(mén)和單向閥有無(wú)滴漏水現(xiàn)象；3。1。５檢查地漏口有無(wú)被雜物堵塞，排水是否順暢;3.１．６檢查集水井內(nèi)水泵耦合裝置滑道是否固定牢固，水泵提升鏈?zhǔn)欠衽c水泵連接完好,水泵提升鏈?zhǔn)欠袼┰诠潭ōh(huán)上；3。2給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)規(guī)范３。2.1減壓閥維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范３5三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)3。2。1。１檢查減壓閥進(jìn)出水壓力表顯示是否正常,若顯示壓力異常則:ａ檢查壓力表是否有故障；b檢查供水壓力是否異常.若壓力表有故障更換壓力表；若供水壓力異常檢查供水系統(tǒng)閥門(mén)開(kāi)度和過(guò)濾器是否堵塞;3。2。1.2將要檢查的減壓閥組上供回水閥門(mén)關(guān)閉,泄水；3。2。1。3將減壓閥上的過(guò)濾器拆下清洗,并檢查過(guò)濾器是否有破損，如有破損將過(guò)濾網(wǎng)更換;3.２。1.4緊固減壓閥上的各螺栓,檢查是否有松動(dòng),并在螺栓上涂抹潤(rùn)滑油;3。２.1。5將減壓閥組上供回水閥門(mén)打開(kāi),并觀察減壓閥是否有漏水現(xiàn)象;３。2.1。6調(diào)試減壓閥調(diào)整壓力旋鈕,觀察減壓閥出口壓力升降是否正常,準(zhǔn)確可靠;3。2.１.7清除減壓閥上的污物,清除水垢及加注耐高溫機(jī)油;3。２.1。8操作人員做保養(yǎng)記錄。3．2。2.水泵維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范3。2。2．1檢查、補(bǔ)充、替換潤(rùn)滑油,油質(zhì)變色、有鐵屑應(yīng)全部替換;3。2。2。２泄漏檢查：盤(pán)根良好，泵體無(wú)滲水、溢水、沙眼,泵軸滲水無(wú)流到地面；3。２.2。3轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、無(wú)卡殼，泵軸與電機(jī)軸在同一中心線、機(jī)座緊固、螺絲無(wú)銹，有防銹措施,墊片齊;３。2。2。4外觀整潔,油漆完好,標(biāo)志清楚,銘牌字跡清晰。3。2。3閥門(mén)、管道、附件3．2.３。１閥門(mén)開(kāi)閉靈活、無(wú)卡阻、關(guān)閉嚴(yán)密、內(nèi)外無(wú)漏水;３。2。3.2體、手柄完好,閥桿潤(rùn)滑好,外觀整潔；作業(yè)指導(dǎo)書(shū)WD—ＧC—12第1版第0次修改三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限編寫(xiě):給排水系統(tǒng)巡檢、維修規(guī)范公司審核：工程物業(yè)部管理制度與規(guī)定頁(yè)碼：2—2３。２。3.３單向閥動(dòng)作靈活，無(wú)漏水;3。2。3.4壓力表指針靈活,指示準(zhǔn)確,表盤(pán)清晰，位置便于觀察,緊固良好,表閥及接頭無(wú)破損。36三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)3.２。4電機(jī)3。2。4。1外觀整潔、銘牌清晰，各部件緊固,聯(lián)軸器有保護(hù)，接地良好;３。2.4。２線及連接端片連接緊密牢靠,接觸良好，無(wú)發(fā)熱變色跡象，無(wú)裸露部分,編號(hào)清晰。外連線無(wú)松動(dòng)或防礙操作,絕緣電阻符合規(guī)范。３.３．閥門(mén)、管道維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范3。3。1)閥門(mén)開(kāi)閉應(yīng)靈活、無(wú)卡阻、關(guān)閉嚴(yán)密、內(nèi)外無(wú)漏水;３。3。2)閥體、手柄應(yīng)完好，閥桿加注潤(rùn)滑油，外觀整潔；3。3。３）單向閥動(dòng)作應(yīng)靈活，無(wú)漏水；3.3。４)操作人員做保養(yǎng)記錄.。３。4集水井維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范３。４.1井蓋外觀完好,無(wú)破損變形,提把焊接牢固;３。4.２浮球開(kāi)關(guān)安裝牢固,根據(jù)水面高度上浮,下沉自如;３。4。3自耦合裝置連接緊密，水泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)無(wú)明顯漏水現(xiàn)象;3。4。4管道及各固定件安裝牢固,水泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)無(wú)滲漏水;3.4。5水泵直接起動(dòng)電流不超過(guò)額定電流的４-7倍;３。4。6水泵運(yùn)行電流三相電流不平衡,數(shù)值不超過(guò)額定電流5％,水泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)電流不應(yīng)超過(guò)額定電流；３。4。7水泵運(yùn)轉(zhuǎn)聲音正常，無(wú)異常聲響;3。4。８轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)操作靈活，手動(dòng)運(yùn)行的控制按鈕操作可靠;3.4。9安裝牢固，無(wú)斷裂，無(wú)銹蝕;3。４.10操作人員做保養(yǎng)記錄。3。5雨水井、污水井維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范3．5。1檢查水井是否有堵塞倒流現(xiàn)象。方法是向井內(nèi)充水，觀察排水情況；3.5。2檢查積水是否有超深，井內(nèi)是否有雜物。如井內(nèi)有雜物，將其掏出并用水龍帶沖洗排水不暢的管道;3。5。３檢查井蓋是否有破損;３。5.4檢查井內(nèi)爬梯扶手有無(wú)松動(dòng)、損壞。如有此現(xiàn)象,立即上報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo);3。５．5操作人員做保養(yǎng)記錄。３７三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)WD-ＧC—12第1版第0次修改三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限編寫(xiě):弱電設(shè)施設(shè)備運(yùn)行巡視維修規(guī)范公司審核:工程物業(yè)部管理制度與規(guī)定頁(yè)碼:2-１1.目的范圍規(guī)范弱電設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理工作,預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生,確保所管機(jī)房、設(shè)備的安全運(yùn)行、管理有序.職責(zé)保證公司弱點(diǎn)的正常運(yùn)營(yíng)3。內(nèi)容3。1負(fù)責(zé)物業(yè)電話機(jī)房、報(bào)警監(jiān)控、消防系統(tǒng)主機(jī)等弱電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),確保通訊系統(tǒng)暢通無(wú)阻.３。１.2確保樓宇自控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等２4小時(shí)正常運(yùn)行.３。1。3保持弱電機(jī)房溫度、濕度、環(huán)境清潔整齊。３.1。4檢查電話系統(tǒng)、自控系統(tǒng)、布線系統(tǒng)、消防等弱電系統(tǒng)的巡檢記錄,并對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)立即處理。3。1。5對(duì)物業(yè)內(nèi)電話系統(tǒng)、局域網(wǎng)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等資源及分配情況做出完整詳盡的記錄.３。１.6熟悉音響系統(tǒng)、電話交換機(jī)、消防主機(jī)、樓宇自控主機(jī)的性能,發(fā)生故障時(shí)應(yīng)能及時(shí)處理，處理不了的應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)設(shè)備廠家解決.3.1。7對(duì)物業(yè)的網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的使用有權(quán)監(jiān)督管理,對(duì)違反公司規(guī)定的行為要及時(shí)制止，并報(bào)告相關(guān)部門(mén).3。1。8堅(jiān)守崗位，定期巡查弱電系統(tǒng)設(shè)備，并準(zhǔn)確記錄各種運(yùn)行數(shù)據(jù),填好運(yùn)行表格上報(bào)。３８三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)3.1。9管理使用好本專(zhuān)業(yè)的工具及儀表，使之經(jīng)常處于良好及準(zhǔn)確狀態(tài).3。1。10嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制及安全責(zé)任制,確保人身和設(shè)備安全。3。2巡視確保所有弱電設(shè)備設(shè)施處于正常運(yùn)行狀態(tài),規(guī)范巡視范圍、周期、內(nèi)容等,預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生和設(shè)施的損壞丟失。3.2．1認(rèn)真負(fù)責(zé)按時(shí)完成巡視任務(wù)并及時(shí)記錄巡視結(jié)果。3。2。2檢查所有設(shè)備控制箱內(nèi)接線，檢查各插接件是否緊固。3。2。3檢查所控設(shè)備、機(jī)房的環(huán)境(門(mén)、鎖、照明）及衛(wèi)生情況，并作有效處理.3。2。4檢查所控設(shè)備安裝是否牢固,有無(wú)松動(dòng)，接線是否良好。３。2．５查所有設(shè)備的供電情況,有無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象.3。２.6發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并在值班日志作詳細(xì)記錄,不能解決的應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)班請(qǐng)求支援，仍不能解決的應(yīng)報(bào)告主管,由主管進(jìn)行組織解決,如事故重大應(yīng)書(shū)面報(bào)告工程部部長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決。3。2。7要處理的問(wèn)題會(huì)對(duì)客戶(hù)造成影響的，應(yīng)告知物業(yè)客服部聯(lián)系相關(guān)業(yè)主后才能進(jìn)行處理。3.２。8如有設(shè)備丟失或人為破壞應(yīng)及時(shí)通知主管,主管確認(rèn)后報(bào)安管部、客服部等相關(guān)部門(mén)查處責(zé)任人或進(jìn)行保險(xiǎn)索賠。3。３維保為了確保設(shè)備設(shè)施的有效運(yùn)轉(zhuǎn),規(guī)范設(shè)備設(shè)施的計(jì)劃保養(yǎng)工作。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)WＤ—GC—12第1版第0次修改三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限編寫(xiě):弱電設(shè)施設(shè)備運(yùn)行巡視維修規(guī)范公司審核：工程物業(yè)部管理制度與規(guī)定頁(yè)碼:2—23。3.1按設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)周期保養(yǎng)計(jì)劃可分為：周保養(yǎng)計(jì)劃、月保養(yǎng)計(jì)劃、季保養(yǎng)計(jì)劃、年保養(yǎng)計(jì)劃。3．3。２設(shè)備設(shè)施做到防塵與除塵,接點(diǎn)、各系統(tǒng)插件、線路完好、牢固,對(duì)線標(biāo)等有脫落的要進(jìn)行修補(bǔ).3９三亞萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)文化管理有限公司工程物業(yè)部運(yùn)行管理手冊(cè)3。３。3.3定期檢查相關(guān)系統(tǒng)通訊的通暢,定期做聯(lián)動(dòng)、聯(lián)鎖等相關(guān)功能的實(shí)驗(yàn).３。3。4定期檢查所有系統(tǒng)軟／硬件的運(yùn)行狀況及設(shè)備性能是否完好。3。3.5定期作相關(guān)設(shè)備的機(jī)械性能檢查，并做清潔及潤(rùn)滑工作。3。3。6每年12月20日前制定次年的維保計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。同時(shí)每月的工作計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)當(dāng)月的維保計(jì)劃,并明確該項(xiàng)維保計(jì)劃的責(zé)任人、具體完成時(shí)間等要求。3.3．7維保計(jì)劃的執(zhí)行情況和質(zhì)量由相關(guān)專(zhuān)業(yè)主管進(jìn)行監(jiān)督和檢查,工程部部長(zhǎng)進(jìn)行抽查.3。3。８每次維保完成后應(yīng)填寫(xiě)詳細(xì)的維保記錄.3。3．9建立完善的設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳并確保準(zhǔn)確性，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行更新。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)WＤ—GＣ—13第1版第0次修改三亞萬(wàn)