汽車行業(yè)精益管理和業(yè)務系統(tǒng)應用?簡道云是什么？?簡道云十年發(fā)展?汽車行業(yè)都在選擇簡道云連續(xù)8年商業(yè)智能領域市場占有率第一黑龍江吉林遼寧遼寧北京內(nèi)蒙古天津青海河北青海河北山西山東甘肅陜西河南江蘇河南西藏湖北四川湖北浙江重慶浙江湖南江西湖南福建貴州福建臺灣廣東云南臺灣廣東廣西海南簡道云商業(yè)化標志帆軟全鏈路數(shù)據(jù)治理服務的成熟帆軟產(chǎn)品帆軟產(chǎn)品數(shù)據(jù)消費數(shù)據(jù)產(chǎn)生完善APaaS能力：完善APaaS能力：2015年：完成研發(fā)，面向市場推廣2016年：注冊用戶突破20萬，正式商業(yè)化構(gòu)建垂直業(yè)務場景：2020年：帆軟內(nèi)部全面立項，應用簡道云替換各類業(yè)務系統(tǒng)2021年：營收突破1億元產(chǎn)品分形復制：2022年：推出私有化版本“獨享版”2025年：連續(xù)3年占有中國零代碼市場1/3以上市場份額（數(shù)據(jù)來源IDC）企業(yè)門戶企業(yè)門戶微信小程序業(yè)務集成微信服務號微信小程序業(yè)務集成微信服務號6.0客戶管理客戶檔案管理跟進管理商機管理合同管理3.0營銷管理計劃管理渠道管理活動管理銷售目標管理4.0供應鏈管理供應商關系管理采購管理生產(chǎn)管理物流與配送管理5.0服務交付管理工單管理客訴管理備件管理滿意度管理2.0產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品需求管理開發(fā)計劃輔排6.0客戶管理客戶檔案管理跟進管理商機管理合同管理3.0營銷管理計劃管理渠道管理活動管理銷售目標管理4.0供應鏈管理供應商關系管理采購管理生產(chǎn)管理物流與配送管理5.0服務交付管理工單管理客訴管理備件管理滿意度管理2.0產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品需求管理開發(fā)計劃輔排缺陷處理上線評審運維管理項目管理需求工單管理指標拆解任務下達定期反饋總結(jié)復盤7.0人力資源管理入轉(zhuǎn)調(diào)離考核培訓員工關懷業(yè)務應用開發(fā)平臺硬件接口開發(fā)平臺業(yè)務編排頁面表現(xiàn)數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)建模軟件接口數(shù)據(jù)集成動態(tài)能力增強多風格樣式數(shù)據(jù)預警多種視圖按鈕控件操作層級展示多端自適應呈現(xiàn)豐富字段數(shù)據(jù)關聯(lián)多表層級構(gòu)建業(yè)務編排頁面表現(xiàn)數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)建模軟件接口數(shù)據(jù)集成動態(tài)能力增強多風格樣式數(shù)據(jù)預警多種視圖按鈕控件操作層級展示多端自適應呈現(xiàn)豐富字段數(shù)據(jù)關聯(lián)多表層級構(gòu)建快捷填報復雜流程多觸發(fā)/執(zhí)行條件流程版本管理單點登錄系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫前端事件APaaS插件市場平臺能力企業(yè)互聯(lián)多級權限應用分享數(shù)據(jù)回收站?精益管理為何漸被重視？?精益管理是什么？精益管理是降本增效的有效手段之一成本飆升成本飆升一個模型，一個模型，兩個原則，三步建設路徑拉式生產(chǎn)自働化以客戶為中心，消除浪費拉式生產(chǎn)自働化以客戶為中心，消除浪費?······以人為本，全員參與，持續(xù)改善精益原點：識別浪費過程穩(wěn)定：流程優(yōu)化通過SOP與流程控制，實現(xiàn)穩(wěn)定的產(chǎn)品輸出以客戶為中心以客戶為中心流程就是將輸入轉(zhuǎn)化為增值輸出的過程通過設備工裝點檢維護，保障生產(chǎn)精益生產(chǎn)：看板可視持續(xù)改善全員參與，改善提案CContinuous持續(xù)IImprovementSSuggestion建議SSystem系統(tǒng)在系統(tǒng)中填寫建議與具體實施人溝通建議采納在系統(tǒng)中填寫建議無效建議實施并上傳相關無效建議改善后信息Close關閉Close關閉全員參與不僅是提案，更掌握持續(xù)改善的工具數(shù)字人才結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃能力數(shù)據(jù)分析能力技術理解能力項目管理能力創(chuàng)新思維能力低代碼平臺技術應用能力業(yè)務理解與分析能力團隊協(xié)作與溝通能力數(shù)據(jù)建模能力創(chuàng)新思維能力平臺對接技術信息安全管理應用平臺管理低代碼應用技術業(yè)務理解能力制數(shù)字人才結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃能力數(shù)據(jù)分析能力技術理解能力項目管理能力創(chuàng)新思維能力低代碼平臺技術應用能力業(yè)務理解與分析能力團隊協(xié)作與溝通能力數(shù)據(jù)建模能力創(chuàng)新思維能力平臺對接技術信息安全管理應用平臺管理低代碼應用技術業(yè)務理解能力制?汽車行業(yè)常用什么業(yè)務系統(tǒng)？?簡道云能夠搭建哪些，怎么選擇？零部件制造業(yè)常用信息化系統(tǒng)矩陣與簡道云功能范疇）：市場營銷模塊客戶管理模塊商機跟進模塊合同與應收模塊供貨管理模塊財務對賬與付款模塊市場營銷模塊客戶管理模塊商機跟進模塊合同與應收模塊供貨管理模塊財務對賬與付款模塊采購分析與報告模塊客戶分析與報告模塊客戶服務模塊人員管理模塊辦公自動化(OA)項目管理(PMS)人力資源(HRM)安全管理(EHS)采購尋源模塊采購訂單與合同模塊運輸訂單管理模塊對賬與結(jié)算模塊庫存管理模塊人力資源管理模塊運輸訂單管理模塊對賬與結(jié)算模塊庫存管理模塊人力資源管理模塊質(zhì)量管理模塊生產(chǎn)計劃設計平臺集成組件與圖文檔管理結(jié)構(gòu)化工藝與質(zhì)量需求/項目等變更承運商管理模塊車輛管理模塊園區(qū)出入預約客戶銷售管理模塊生產(chǎn)管理模塊供應鏈管理模塊主生產(chǎn)計劃/資源齊套客戶銷售管理模塊生產(chǎn)管理模塊供應鏈管理模塊主生產(chǎn)計劃/資源齊套計劃變更物料數(shù)據(jù)/工藝路線庫存更新發(fā)貨出庫生產(chǎn)進度/投入產(chǎn)出庫存更新發(fā)貨出庫生產(chǎn)進度/投入產(chǎn)出分析與測量模塊流程控制模塊生產(chǎn)執(zhí)行模塊工單跟蹤與追溯模塊設備管理模塊物料庫存模塊過程質(zhì)量模塊分析與測量模塊流程控制模塊生產(chǎn)執(zhí)行模塊工單跟蹤與追溯模塊設備管理模塊物料庫存模塊過程質(zhì)量模塊風險管理模塊庫內(nèi)調(diào)撥盤點模塊倉庫與庫位管理模塊收貨和上架模塊下架與發(fā)貨模塊不合格品管理模塊質(zhì)量改進與績效模塊備料與揀配出庫模塊質(zhì)量改進與績效模塊）：協(xié)同型采購管理采購需求處理供應商注冊供應商準入申請供應商準入審核供應商全周期檔案外協(xié)進度與收貨外協(xié)訂單采購合同起草與審批合同模板管理合同打印文件/電子簽供應商發(fā)貨通知發(fā)貨單打印整單掃碼質(zhì)檢整單掃碼收貨來料退換貨差額/讓步收貨供應商索賠外協(xié)發(fā)料供應商填寫發(fā)貨單付款申請供應商績效標準供應商績效結(jié)果供應商分級和紅黑榜采購訂單下達采購交貨計劃采購要貨計劃數(shù)據(jù)匯總供應商對賬單進項發(fā)票采購需求處理供應商注冊供應商準入申請供應商準入審核供應商全周期檔案外協(xié)進度與收貨外協(xié)訂單采購合同起草與審批合同模板管理合同打印文件/電子簽供應商發(fā)貨通知發(fā)貨單打印整單掃碼質(zhì)檢整單掃碼收貨來料退換貨差額/讓步收貨供應商索賠外協(xié)發(fā)料供應商填寫發(fā)貨單付款申請供應商績效標準供應商績效結(jié)果供應商分級和紅黑榜采購訂單下達采購交貨計劃采購要貨計劃數(shù)據(jù)匯總供應商對賬單進項發(fā)票采購申請采購申請采購需求池采購需求池定向邀標協(xié)作定向邀標協(xié)作供應商詢價單供應商詢價單供應商在線報價多輪報價與核價比價看板比價看板生產(chǎn)報工現(xiàn)場/精益管理現(xiàn)場/精益管理計件工資核算員工任務量統(tǒng)計計件工資核算員工任務量統(tǒng)計節(jié)拍/設備利用率委外加工生產(chǎn)計劃訂單項目管理生產(chǎn)點檢生產(chǎn)計劃訂單項目管理ERP銷售訂單表現(xiàn)場5S生產(chǎn)派工單生產(chǎn)派工單APS自動排產(chǎn)交接班工單生產(chǎn)進度表生產(chǎn)成本統(tǒng)計工單生產(chǎn)進度表生產(chǎn)成本統(tǒng)計生產(chǎn)溯源記錄投入產(chǎn)出報表生產(chǎn)工單生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡過程檢驗過程檢驗IPQC變更管理工藝路線成品入庫生產(chǎn)配料/領料單產(chǎn)品信息(PLM)成品入庫生產(chǎn)配料/領料單質(zhì)量檢驗全過程線上管理，提高質(zhì)檢效率、確保數(shù)據(jù)時效性檢驗異常提醒工序報工質(zhì)量巡檢任務檢驗任務待辦問題歸類處理/整改方案整改方案驗收工藝改善變更管理輸入FMEAQA質(zhì)量標準檢查方案不良類型工單、原料批次工序良率、廢品率不良類型占比合格率走勢圖客訴率、退貨率工序返工率4工序報工質(zhì)量巡檢任務檢驗任務待辦問題歸類處理/整改方案整改方案驗收工藝改善變更管理輸入FMEAQA質(zhì)量標準檢查方案不良類型工單、原料批次工序良率、廢品率不良類型占比合格率走勢圖客訴率、退貨率工序返工率4 來料檢驗來料檢驗IQC過程檢驗過程檢驗IPQC成品檢驗FQC成品檢驗FQC出庫檢驗OQC出庫檢驗OQC首件/庫存檢驗首件/庫存檢驗實驗室管理實驗室管理項目管理以項目維度展開，對新品全流程進行協(xié)作管控項目立項申請在線聯(lián)合評審生產(chǎn)進度推送生產(chǎn)計劃排產(chǎn)DOE生產(chǎn)工單生產(chǎn)報工與IPQC工藝改善變更管理輸入FMEA項目計劃管理項目進度看板物料齊套率首次產(chǎn)品良率DOE生產(chǎn)進度看板原材料庫存項目任務管理44PLM產(chǎn)品全周期管理研發(fā)設計任務研發(fā)設計評審項目立項申請在線聯(lián)合評審生產(chǎn)進度推送生產(chǎn)計劃排產(chǎn)DOE生產(chǎn)工單生產(chǎn)報工與IPQC工藝改善變更管理輸入FMEA項目計劃管理項目進度看板物料齊套率首次產(chǎn)品良率DOE生產(chǎn)進度看板原材料庫存項目任務管理44PLM產(chǎn)品全周期管理研發(fā)設計任務研發(fā)設計評審PMPM/AE發(fā)起與確認IEIE確認試制場地研發(fā)確認研發(fā)確認DOE設計QA確認質(zhì)量標準QA確認質(zhì)量標準倉庫確認物料齊套倉庫確認物料齊套銷售確認外部訂單銷售確認外部訂單汽車行業(yè)對于業(yè)務系統(tǒng)建設的難點純開發(fā)的業(yè)務系統(tǒng)，修改邏輯和迭代新模塊均會導致較高成本，且周期長敏捷搭建，通過API與現(xiàn)有系統(tǒng)打通數(shù)據(jù)。如工藝變更流程、樣品管理系統(tǒng)等隨業(yè)務變化，提出對已有業(yè)務系統(tǒng)的敏捷迭代、新模塊新增等需求眾多小場景需求無法一一滿足，需要排期眾多小場景需求無法一一滿足，需要排期，導致業(yè)務等待時間長。開發(fā)上線后還需要投入精力維護、打通多業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)一平臺，承接眾多邊緣小場景系統(tǒng)，如車輛、會議、任務督辦等。模塊間數(shù)據(jù)無縫貫通，業(yè)務可自行運維需求響應提出眾多非核心業(yè)務場景系統(tǒng)需求需求響應提出眾多非核