攀枝花東區(qū)中煙工業(yè)2025秋招生產(chǎn)管理崗位高頻筆試題庫含答案_第1頁
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文檔簡介

攀枝花東區(qū)中煙工業(yè)2025秋招生產(chǎn)管理崗位高頻筆試題庫(含答案)一、單選題(共10題,每題2分)1.在攀枝花東區(qū)中煙工業(yè)的生產(chǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不屬于生產(chǎn)計(jì)劃的主要依據(jù)?A.市場需求預(yù)測B.原材料庫存情況C.國家煙草專賣局的政策要求D.員工個(gè)人績效評估2.攀枝花地區(qū)特有的煙草品種“攀煙”在種植過程中,以下哪項(xiàng)措施最能提高其煙葉質(zhì)量?A.增加化肥施用量B.優(yōu)化灌溉系統(tǒng)C.忽略病蟲害防治D.減少種植密度3.生產(chǎn)管理中,“瓶頸工序”通常指的是?A.效率最高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)B.資源消耗最多的生產(chǎn)環(huán)節(jié)C.限制整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)D.成本最低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)4.中煙工業(yè)在攀枝花地區(qū)的生產(chǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不屬于“精益生產(chǎn)”的核心原則?A.減少浪費(fèi)B.提高產(chǎn)能C.增加庫存D.持續(xù)改進(jìn)5.攀枝花東區(qū)中煙工業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)中,以下哪種方法屬于預(yù)防性維護(hù)?A.故障維修B.定期潤滑C.突擊性檢修D(zhuǎn).更換易損件6.煙草生產(chǎn)過程中,以下哪項(xiàng)指標(biāo)最能反映生產(chǎn)線的平衡性?A.單位時(shí)間產(chǎn)量B.設(shè)備利用率C.各工序時(shí)間占比的均勻度D.生產(chǎn)成本7.攀枝花東區(qū)中煙工業(yè)在安全管理中,以下哪項(xiàng)屬于“本質(zhì)安全”的范疇?A.增加安全防護(hù)設(shè)施B.加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)C.優(yōu)化工藝流程以減少危險(xiǎn)源D.設(shè)置應(yīng)急預(yù)案8.生產(chǎn)管理中,“JIT”(準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn))的核心目標(biāo)是?A.提高庫存水平B.減少庫存水平C.增加生產(chǎn)批次D.延長生產(chǎn)周期9.攀枝花地區(qū)煙草種植中,以下哪項(xiàng)措施最能降低農(nóng)藥殘留風(fēng)險(xiǎn)?A.增加農(nóng)藥使用量B.采用生物防治技術(shù)C.忽略種植密度D.減少灌溉頻率10.生產(chǎn)管理中,以下哪種方法最適合用于評估多個(gè)生產(chǎn)方案的經(jīng)濟(jì)效益?A.直觀判斷B.成本效益分析C.情景模擬D.專家咨詢二、多選題(共5題,每題3分)1.攀枝花東區(qū)中煙工業(yè)的生產(chǎn)管理中,以下哪些因素會影響生產(chǎn)計(jì)劃的制定?A.市場需求波動B.原材料供應(yīng)情況C.政策法規(guī)變化D.員工技能水平E.設(shè)備維護(hù)計(jì)劃2.煙草生產(chǎn)過程中,以下哪些屬于常見的質(zhì)量控制的工具和方法?A.SPC(統(tǒng)計(jì)過程控制)B.FMEA(失效模式與影響分析)C.5S管理D.根本原因分析E.隨機(jī)抽檢3.生產(chǎn)管理中,以下哪些屬于“浪費(fèi)”的典型表現(xiàn)?A.過量生產(chǎn)B.等待時(shí)間C.不必要的搬運(yùn)D.過度加工E.庫存積壓4.攀枝花東區(qū)中煙工業(yè)在安全管理中,以下哪些措施屬于“風(fēng)險(xiǎn)控制”的范疇?A.設(shè)置安全警示標(biāo)志B.加強(qiáng)員工安全操作培訓(xùn)C.采用自動化設(shè)備替代人工操作D.建立應(yīng)急預(yù)案E.增加安全防護(hù)設(shè)施5.煙草生產(chǎn)過程中,以下哪些因素會影響煙葉的烘烤質(zhì)量?A.烘烤溫度曲線B.烘烤時(shí)間C.烘烤濕度D.煙葉品種E.烘烤設(shè)備狀態(tài)三、判斷題(共10題,每題1分)1.生產(chǎn)計(jì)劃只需要考慮市場需求,不需要考慮資源限制。(×)2.煙草生產(chǎn)中的“精益生產(chǎn)”主要強(qiáng)調(diào)提高產(chǎn)能,而不是減少浪費(fèi)。(×)3.生產(chǎn)管理中的“瓶頸工序”可以通過增加資源投入來消除。(×)4.煙草種植中的病蟲害防治只需要依賴化學(xué)農(nóng)藥。(×)5.生產(chǎn)管理中的“JIT”要求所有供應(yīng)商能夠準(zhǔn)時(shí)交貨。(√)6.煙草生產(chǎn)中的質(zhì)量控制主要依靠事后檢驗(yàn)。(×)7.生產(chǎn)管理中的“本質(zhì)安全”是指通過技術(shù)手段消除危險(xiǎn)源。(√)8.煙草生產(chǎn)中的庫存管理只需要保證原材料供應(yīng),不需要考慮成品庫存。(×)9.生產(chǎn)管理中的“5S管理”主要適用于辦公室環(huán)境,不適用于生產(chǎn)車間。(×)10.煙草生產(chǎn)中的安全管理只需要依靠員工個(gè)人防護(hù)措施。(×)四、簡答題(共3題,每題5分)1.簡述攀枝花東區(qū)中煙工業(yè)生產(chǎn)管理中,如何平衡“質(zhì)量”與“成本”的關(guān)系?2.簡述煙草生產(chǎn)過程中,如何通過“精益生產(chǎn)”減少浪費(fèi)?3.簡述攀枝花東區(qū)中煙工業(yè)生產(chǎn)管理中,如何進(jìn)行有效的安全管理?五、案例分析題(共2題,每題10分)1.案例:攀枝花東區(qū)某中煙工業(yè)生產(chǎn)車間,近期發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率下降,且產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。經(jīng)調(diào)查,主要原因是生產(chǎn)計(jì)劃制定不合理,且設(shè)備維護(hù)不到位。請?zhí)岢龈倪M(jìn)建議。2.案例:攀枝花東區(qū)某中煙工業(yè)在煙草種植過程中,發(fā)現(xiàn)某批次煙葉的農(nóng)藥殘留超標(biāo)。請分析可能的原因,并提出改進(jìn)措施。答案與解析一、單選題答案與解析1.D解析:生產(chǎn)計(jì)劃的主要依據(jù)包括市場需求、原材料庫存、政策要求等,但員工個(gè)人績效評估不屬于生產(chǎn)計(jì)劃的直接依據(jù)。2.B解析:優(yōu)化灌溉系統(tǒng)可以確保攀煙在攀枝花地區(qū)的生長環(huán)境,從而提高煙葉質(zhì)量。增加化肥、忽略病蟲害防治或減少種植密度都可能影響煙葉質(zhì)量。3.C解析:“瓶頸工序”是指限制整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其效率決定了整個(gè)生產(chǎn)線的產(chǎn)能。4.C解析:精益生產(chǎn)的核心原則是減少浪費(fèi)、提高效率、持續(xù)改進(jìn),增加庫存與精益生產(chǎn)背道而馳。5.B解析:預(yù)防性維護(hù)是指通過定期檢查和維護(hù)設(shè)備,防止故障發(fā)生,定期潤滑屬于典型的預(yù)防性維護(hù)措施。6.C解析:生產(chǎn)線平衡性是指各工序時(shí)間占比的均勻度,平衡性越高的生產(chǎn)線效率越高。7.C解析:“本質(zhì)安全”是指通過優(yōu)化工藝流程以減少危險(xiǎn)源,從根本上降低安全風(fēng)險(xiǎn)。8.B解析:“JIT”的核心目標(biāo)是減少庫存水平,通過準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)原材料和成品,降低庫存成本。9.B解析:采用生物防治技術(shù)可以減少農(nóng)藥使用,從而降低農(nóng)藥殘留風(fēng)險(xiǎn)。10.B解析:成本效益分析最適合用于評估多個(gè)生產(chǎn)方案的經(jīng)濟(jì)效益,通過比較不同方案的成本和收益,選擇最優(yōu)方案。二、多選題答案與解析1.A,B,C,D,E解析:生產(chǎn)計(jì)劃的制定需要考慮市場需求、原材料供應(yīng)、政策法規(guī)、員工技能和設(shè)備維護(hù)等多方面因素。2.A,B,D,E解析:SPC、FMEA、根本原因分析和隨機(jī)抽檢都是常見的質(zhì)量控制工具和方法,5S管理主要適用于現(xiàn)場管理,不直接用于質(zhì)量控制。3.A,B,C,D,E解析:過量生產(chǎn)、等待時(shí)間、不必要的搬運(yùn)、過度加工和庫存積壓都是典型的浪費(fèi)表現(xiàn)。4.A,B,C,D,E解析:設(shè)置安全警示標(biāo)志、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、采用自動化設(shè)備、建立應(yīng)急預(yù)案和增加安全防護(hù)設(shè)施都屬于風(fēng)險(xiǎn)控制措施。5.A,B,C,D,E解析:烘烤溫度曲線、時(shí)間、濕度、煙葉品種和設(shè)備狀態(tài)都會影響煙葉的烘烤質(zhì)量。三、判斷題答案與解析1.×解析:生產(chǎn)計(jì)劃需要同時(shí)考慮市場需求和資源限制,只有兩者平衡才能制定出合理的生產(chǎn)計(jì)劃。2.×解析:“精益生產(chǎn)”的核心是減少浪費(fèi),而不是單純提高產(chǎn)能。3.×解析:“瓶頸工序”可以通過優(yōu)化流程或增加資源投入來改善,但完全消除可能需要系統(tǒng)性改造。4.×解析:煙草種植中的病蟲害防治可以采用生物防治、物理防治等多種方法,不僅依賴化學(xué)農(nóng)藥。5.√解析:“JIT”要求所有供應(yīng)商能夠準(zhǔn)時(shí)交貨,以保證生產(chǎn)線的連續(xù)性。6.×解析:煙草生產(chǎn)中的質(zhì)量控制應(yīng)采用事前預(yù)防和事中控制,而不是事后檢驗(yàn)。7.√解析:“本質(zhì)安全”是指通過技術(shù)手段消除或減少危險(xiǎn)源,從根本上提高安全性。8.×解析:庫存管理需要同時(shí)考慮原材料和成品庫存,以保證生產(chǎn)的連續(xù)性和市場需求。9.×解析:“5S管理”適用于所有需要現(xiàn)場管理的環(huán)境,包括生產(chǎn)車間。10.×解析:煙草生產(chǎn)中的安全管理需要綜合措施,包括技術(shù)改造、制度建設(shè)和員工培訓(xùn)。四、簡答題答案與解析1.攀枝花東區(qū)中煙工業(yè)生產(chǎn)管理中,如何平衡“質(zhì)量”與“成本”的關(guān)系?解析:-優(yōu)化工藝流程:通過改進(jìn)生產(chǎn)流程,減少不必要的環(huán)節(jié),降低成本的同時(shí)保證質(zhì)量。-全員質(zhì)量管理:加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高全員質(zhì)量意識,減少因人為因素導(dǎo)致的質(zhì)量問題。-供應(yīng)商管理:選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,降低原材料成本和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。-精益生產(chǎn):通過減少浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率,降低成本。-質(zhì)量控制:采用SPC等工具,實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過程,減少返工和報(bào)廢。2.煙草生產(chǎn)過程中,如何通過“精益生產(chǎn)”減少浪費(fèi)?解析:-識別浪費(fèi):通過現(xiàn)場觀察和數(shù)據(jù)分析,識別生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)類型,如過量生產(chǎn)、等待時(shí)間、不必要的搬運(yùn)等。-優(yōu)化流程:重新設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程,減少不必要的環(huán)節(jié),提高效率。-標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè):制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,減少操作變異,提高穩(wěn)定性。-持續(xù)改進(jìn):通過PDCA循環(huán),不斷發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn),減少浪費(fèi)。-員工參與:鼓勵員工提出改進(jìn)建議,共同減少浪費(fèi)。3.攀枝花東區(qū)中煙工業(yè)生產(chǎn)管理中,如何進(jìn)行有效的安全管理?解析:-風(fēng)險(xiǎn)識別與評估:定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)識別和評估,制定針對性措施。-安全培訓(xùn):加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),提高安全意識和操作技能。-設(shè)備維護(hù):定期維護(hù)設(shè)備,確保設(shè)備安全運(yùn)行。-安全防護(hù):設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施,如防護(hù)欄、警示標(biāo)志等。-應(yīng)急預(yù)案:制定應(yīng)急預(yù)案,定期演練,提高應(yīng)急處置能力。五、案例分析題答案與解析1.案例:攀枝花東區(qū)某中煙工業(yè)生產(chǎn)車間,近期發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率下降,且產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。經(jīng)調(diào)查,主要原因是生產(chǎn)計(jì)劃制定不合理,且設(shè)備維護(hù)不到位。請?zhí)岢龈倪M(jìn)建議。解析:-優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃:根據(jù)市場需求和資源限制,制定更合理的生產(chǎn)計(jì)劃,減少生產(chǎn)波動。-加強(qiáng)設(shè)備維護(hù):建立完善的設(shè)備維護(hù)制度,定期檢查和維護(hù)設(shè)備,減少故障停機(jī)時(shí)間。-提高員工技能:加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高操作技能,減少人為失誤。-實(shí)施精益生產(chǎn):通過減少浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率。-引入信息化管理:利用生產(chǎn)管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)。2.案例:攀枝花東區(qū)某中煙工業(yè)在煙草種植過程中,發(fā)現(xiàn)某批次煙葉的農(nóng)藥殘留超標(biāo)。請分析可能的原

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