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文檔簡介

家具配件廠外審配合管理規(guī)章第一章總則1.1為規(guī)范家具配件廠外部審計工作的配合與管理,確保審計工作順利開展,提高審計效率,保障企業(yè)合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國審計法》《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及相關法律法規(guī),結(jié)合本廠實際情況,制定本制度。1.2本制度適用于家具配件廠全體員工及第三方審計機構(gòu),涉及“人、事、財、物、信息、安全、文化”七大核心要素的管理要求。1.3核心內(nèi)容圍繞企業(yè)治理、內(nèi)部控制、風險管理、績效考核、安全生產(chǎn)、人文關懷等方面展開,旨在通過規(guī)范化的審計配合流程,促進企業(yè)管理水平提升,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。1.4經(jīng)營理念:以客戶為中心,以質(zhì)量為生命,以創(chuàng)新為動力,以誠信為基石,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。1.5扁平化管理:打破層級壁壘,確保信息透明,提升決策效率,強化責任落實。第二章適用范圍2.1本制度適用于家具配件廠全體員工,包括但不限于生產(chǎn)、采購、銷售、財務、行政等部門人員。2.2第三方審計機構(gòu),包括但不限于內(nèi)部審計、外部審計、專項審計等,均需遵守本制度相關規(guī)定。2.3客戶及相關方在配合審計過程中,需提供真實、準確、完整的資料,并配合審計人員開展相關工作。第三章人事管理3.1審計對接人制度3.1.1指定專人負責外部審計工作的對接與協(xié)調(diào),原則上由財務部經(jīng)理擔任主對接人,行政部經(jīng)理擔任輔對接人。3.1.2對接人需熟悉企業(yè)業(yè)務流程、財務制度及審計要求,具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力。3.1.3對接人需提前與審計機構(gòu)溝通審計計劃,明確審計范圍、時間安排及配合事項,確保審計工作有序推進。3.2員工配合義務3.2.1全體員工需積極配合審計工作,如實提供所需資料,不得隱瞞、謊報或阻撓審計工作。3.2.2審計過程中涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密,未經(jīng)授權(quán)不得泄露,審計機構(gòu)需簽署保密協(xié)議。3.3績效考核掛鉤3.3.1員工配合審計工作的表現(xiàn)納入績效考核體系,作為年度評優(yōu)、晉升的重要依據(jù)。3.3.2對積極配合審計工作、表現(xiàn)突出的員工,給予一次性績效獎勵;對消極配合、造成不良影響的,視情節(jié)輕重進行處罰。第四章事務管理4.1審計準備階段4.1.1財務部需提前整理財務報表、憑證、合同等資料,確保數(shù)據(jù)真實、完整。4.1.2生產(chǎn)部需提供生產(chǎn)計劃、采購記錄、庫存數(shù)據(jù)等資料,確保生產(chǎn)流程合規(guī)。4.1.3銷售部需提供銷售合同、客戶回款記錄等資料,確保銷售業(yè)務真實。4.2審計實施階段4.2.1審計人員需提前3個工作日提交審計計劃,明確審計步驟、時間安排及需配合事項。4.2.2對接人需全程陪同審計人員,提供必要的工作條件,如會議室、電腦、打印設備等。4.2.3審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題,需及時記錄并反饋相關部門,限期整改。4.3審計報告階段4.3.1審計報告需經(jīng)廠領導審核后正式發(fā)布,涉及重大問題的需召開專題會議研究處理。4.3.2對審計報告中提出的問題,需制定整改方案,明確責任部門、整改時限及驗收標準。第五章財務管理5.1審計權(quán)限與程序5.1.1審計機構(gòu)有權(quán)查閱企業(yè)財務賬簿、憑證、合同等資料,并要求相關人員進行說明。5.1.2審計機構(gòu)需依法出具審計報告,不得出具虛假或誤導性意見。5.1.3企業(yè)財務部需提供必要的審計支持,確保審計工作順利開展。5.2財務資料管理5.2.1財務部需建立財務檔案管理制度,確保財務資料完整、安全、可追溯。5.2.2審計過程中涉及的商業(yè)秘密,需采取保密措施,防止泄露。5.3審計結(jié)果運用5.3.1審計結(jié)果需納入企業(yè)內(nèi)部控制體系,作為改進管理的重要依據(jù)。5.3.2對審計發(fā)現(xiàn)的問題,需進行根源分析,制定預防措施,避免類似問題再次發(fā)生。第六章物資管理6.1采購管理配合6.1.1采購部需提供采購合同、供應商資質(zhì)、入庫單等資料,確保采購流程合規(guī)。6.1.2審計過程中發(fā)現(xiàn)采購環(huán)節(jié)的問題,需及時記錄并反饋采購部,限期整改。6.2庫存管理配合6.2.1生產(chǎn)部需提供生產(chǎn)計劃、領料單、完工報告等資料,確保生產(chǎn)流程合規(guī)。6.2.2審計過程中發(fā)現(xiàn)庫存管理問題,需及時記錄并反饋生產(chǎn)部及倉庫管理組,限期整改。6.3物資處置配合6.3.1行政部需提供物資報廢、處置記錄,確保物資處置合規(guī)。6.3.2審計過程中發(fā)現(xiàn)物資處置問題,需及時記錄并反饋行政部,限期整改。第七章信息技術(shù)管理7.1數(shù)據(jù)安全保障7.1.1審計過程中涉及的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),需采取保密措施,防止泄露。7.1.2審計機構(gòu)需簽署保密協(xié)議,確保信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全。7.2數(shù)據(jù)真實性核查7.2.1IT部門需配合審計機構(gòu)核查信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實性、完整性。7.2.2審計過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)問題,需及時記錄并反饋IT部門,限期整改。7.3系統(tǒng)優(yōu)化建議7.3.1審計機構(gòu)需對企業(yè)信息系統(tǒng)提出優(yōu)化建議,提升信息化管理水平。7.3.2企業(yè)需根據(jù)審計建議,制定系統(tǒng)優(yōu)化方案,并落實整改。第八章安全生產(chǎn)管理8.1安全生產(chǎn)資料配合8.1.1安全生產(chǎn)管理部門需提供安全生產(chǎn)責任制、安全培訓記錄、隱患排查報告等資料,確保安全生產(chǎn)合規(guī)。8.1.2審計過程中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題,需及時記錄并反饋安全生產(chǎn)管理部門,限期整改。8.2安全生產(chǎn)檢查配合8.2.1審計機構(gòu)開展安全生產(chǎn)檢查時,需安排專人陪同,提供必要的工作條件。8.2.2審計過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,需及時記錄并反饋相關部門,限期整改。8.3安全生產(chǎn)責任追究8.3.1對審計發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題,需進行責任追究,確保整改到位。8.3.2對整改不力的部門或個人,視情節(jié)輕重進行處罰,直至追究法律責任。第九章企業(yè)文化與社會責任9.1企業(yè)文化宣傳9.1.1審計過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化宣傳不足的問題,需及時記錄并反饋行政部,限期整改。9.1.2企業(yè)需根據(jù)審計建議,制定企業(yè)文化宣傳方案,并落實整改。9.2社會責任履行9.2.1審計機構(gòu)需對企業(yè)社會責任履行情況進行評估,提出改進建議。9.2.2企業(yè)需根據(jù)審計建議,制定社會責任履行方案,并落實整改。9.3環(huán)境保護管理9.3.1環(huán)保部門需提供環(huán)保設施運行記錄、污染物排放報告等資料,確保環(huán)保合規(guī)。9.3.2審計過程中發(fā)現(xiàn)環(huán)保問題,需及時記錄并反饋環(huán)保部門,限期整改。第十章附則10.1本制度由家具配件廠行政部負責解釋,自發(fā)布之日起施行。10.2本制度根據(jù)實際情況可進行修訂,修訂

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