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文檔簡介
第一章國有企業(yè)的企業(yè)并購(435)
第一節(jié)國有企業(yè)并購的法律適用
一.國有企業(yè)的基本類型
根據(jù)出資主體的不同:中央政府直屬的國有企業(yè)和地方政府直
屬的國有企業(yè)
根據(jù)企業(yè)持股比例的不同:國有獨(dú)資公司、國有控股公司.國
有參股公司
國有企業(yè)組織形式的不同:具有公司法人性質(zhì)的國有企業(yè)和不具有
公司法人的企業(yè)
二.國有企業(yè)并購及其所依托的法律體系(437)
(-)關(guān)于國有企業(yè)改革的重大決定及國有企業(yè)并購的基礎(chǔ)
性法律規(guī)定
《企業(yè)國有資產(chǎn)法》.《公司法》.《物權(quán)法》.《企
業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》
(二)這些法律文件主要是明確了國有企業(yè)并購的行政審批
程序及內(nèi)部決策機(jī)制,并對(duì)國有企業(yè)并購的交易形式
作了基礎(chǔ)性規(guī)定。
(三)關(guān)于國有企業(yè)并購實(shí)務(wù)操作方面的具體規(guī)定(438)
1.國務(wù)院及部委指導(dǎo)國有企業(yè)改制重組的重大規(guī)范
性文件:(略)(國有企業(yè)改制的指導(dǎo)性及規(guī)范性文
件)
2.國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定:(針對(duì)國有濱產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)確
立、產(chǎn)權(quán)處分及產(chǎn)權(quán)糾紛解決等方面)(國有資產(chǎn)的
交易形式和交易程序)
3.國有資產(chǎn)的清產(chǎn)核資及資產(chǎn)評(píng)估規(guī)定(姿產(chǎn)處分及
評(píng)估)
4.關(guān)于對(duì)國有企業(yè)勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)及對(duì)管理層權(quán)利
的限制
(四)關(guān)于國有企業(yè)并購適用法律方面的解釋(440)
《關(guān)于國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理行政案件管轄問題的解釋》
(法釋[2001]6號(hào))、《關(guān)于凍結(jié)、拍賣上市公司國
有股和社會(huì)法人股若干問題的規(guī)定》(法釋[2001]
28號(hào))、《關(guān)于加強(qiáng)涉及國有大中型企業(yè)債權(quán)糾紛案
件審判工作的通知》(法釋[2002]95號(hào))、《關(guān)于審理
及企業(yè)改制相關(guān)的民事糾紛案件若干問題的規(guī)定》(法
釋[2003]1號(hào))、《關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律
若干問題的解釋(二)》(法釋[2006]6號(hào)).《關(guān)
于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋(=)》
(法釋[2010]12號(hào))
第二節(jié)國有企業(yè)并購的方式選擇(441)
一.政府主導(dǎo)的國有企業(yè)并購及并購方主導(dǎo)的國有企業(yè)并購
(-)政府主導(dǎo)的國有企業(yè)并購
政府主導(dǎo)的國有企業(yè)并購所具有的優(yōu)勢:
從企業(yè)并購方角度看,參及政府主導(dǎo)的國有企
業(yè)并購活動(dòng),最大的優(yōu)勢就是避免了協(xié)調(diào)各個(gè)方向
的政府關(guān)系,能夠借助政府的力量,有效地克服地
方勢力對(duì)并購的阻撓,對(duì)并購過程中出現(xiàn)的各個(gè)行
政審批手續(xù),借助政府的力量也容易達(dá)成。
1.對(duì)國有企業(yè)并購的最大難度就是排除政府各部門
的阻礙及嚴(yán)重的地方保護(hù)勢力,如果不借助政府的
力量,并購方很難協(xié)調(diào)好這些關(guān)系,為了確保并購
成功,實(shí)務(wù)操作中,并購方一般都是在當(dāng)?shù)剡x擇具
有較強(qiáng)政府背景或及當(dāng)?shù)卣哂辛己藐P(guān)系的企
業(yè)建立起合作關(guān)系,然后在當(dāng)?shù)卦O(shè)立一級(jí)以并購為
目的的殼公司在當(dāng)?shù)卣归_并購。
2.政府手中往往還掌握著大量的優(yōu)質(zhì)資源,通過參及
政府主導(dǎo)的國企并購,有利于形成政府及企業(yè)的良
好互動(dòng),從而為打開該區(qū)域的市場創(chuàng)造了便利條件。
3.政府主導(dǎo)的國有企業(yè)的弊端
(二)從企業(yè)并購方角度看,參及政府主導(dǎo)的國有企業(yè)并購
活動(dòng),首先,要接受政府設(shè)置的各項(xiàng)苛刻條件,這些
條件包括按照政府的要求無條件的接納企業(yè)的全部職
工和負(fù)債,不能改變目標(biāo)企業(yè)的注冊地等,這些條件
為接受目標(biāo)企業(yè)后的整合創(chuàng)造了很大的困難;其次,
要面臨政府人事變動(dòng)對(duì)并購活動(dòng)的重大影響,人事變
動(dòng)往往會(huì)導(dǎo)致政府推動(dòng)的國企并購久拖不決,最終引
發(fā)巨大的風(fēng)險(xiǎn);最后,要面臨政府違約時(shí)候的維權(quán)難
度,在我國現(xiàn)行的體制下,向政府維權(quán)存在很多實(shí)際障
礙,特別是當(dāng)政府以防止國有資產(chǎn)流失為名進(jìn)行抗辯
的時(shí)候,并購方很難再訴訟中獲得勝訴.
(三)在政府主導(dǎo)的國企并購,特別容易受到主管領(lǐng)導(dǎo)的變
動(dòng)及政策的變化影響。因此,在參及政府主導(dǎo)的企業(yè)并
購活動(dòng)中,一定要充分考慮到這些風(fēng)險(xiǎn),并提前做好應(yīng)
對(duì)方案。
(四)并購方主導(dǎo)的國有企業(yè)并購
并購方主導(dǎo)的國企并購最大的弊端就是要面臨企
業(yè)背后的政府,需要單獨(dú)去協(xié)調(diào)政府各個(gè)條線上的關(guān)
系,才能最終推動(dòng)并購計(jì)劃的實(shí)施。除此之外,并購方
主導(dǎo)的國有企業(yè)并購還要面臨強(qiáng)大的地方保護(hù)勢力,
如果不能獲得政府及各機(jī)構(gòu)的支持,將面臨來自企業(yè)
管理層的強(qiáng)大阻力。
并購方主導(dǎo)的國有企業(yè)并購的優(yōu)勢就是并購方能
夠掌握更多的主動(dòng)權(quán),能夠控制整個(gè)并購的過程,有
利于按照既定的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施并購。
(五)從實(shí)務(wù)操作的情況看,并購方主導(dǎo)的國有企業(yè)并購適
用范圍非常有限,成功的案例多發(fā)生在目標(biāo)企業(yè)陷入
重大危機(jī)或國奧部門準(zhǔn)備退出該業(yè)務(wù),而并購方及目
標(biāo)企業(yè)又長期存在股權(quán)聯(lián)結(jié)的情況。
(六)針對(duì)國企成功實(shí)施的企業(yè)并購,往往建立在并購方及
國有企業(yè)形成的長期良好合作關(guān)系基礎(chǔ)之上。
(七)政府主導(dǎo)及并購方主導(dǎo)的選擇
要確保并購目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并購方應(yīng)該在簽署框架協(xié)議前,真正搞清楚
政府進(jìn)行國企重組的意愿強(qiáng)力程度及真實(shí)目標(biāo),而不應(yīng)該操之過急,
把握住進(jìn)入并購實(shí)操階段的時(shí)機(jī)至關(guān)重要。而政府及各部門也必須了
解并購方并購的目標(biāo)是什么,是為了獲得優(yōu)勢殼濱源,還是借道打開
本地市場等。
二.國有企業(yè)并購的交易模式選擇
(-)選擇何種交易形式實(shí)施國企并購是個(gè)重大問題,不同
的交易形式,在決策機(jī)制、審批程序及交易程序等環(huán)節(jié),
存在較大差異,選擇不當(dāng)會(huì)引發(fā)重大的并購風(fēng)險(xiǎn)。
(二)轉(zhuǎn)讓斐產(chǎn)形式
L決策審批程序
2.交易程序
3.價(jià)格確立機(jī)制及對(duì)價(jià)支付
(=)增資形式
(四)國家出資企業(yè)的合并
(五)轉(zhuǎn)讓重大財(cái)產(chǎn)、迸行重大投資
(六)企業(yè)改制
如果民營資本或其他性質(zhì)的社會(huì)資本參及對(duì)國有
獨(dú)資企業(yè)、國有獨(dú)資公司、國有控股公司的并購,無論
是采用資產(chǎn)收購、股權(quán)收購還是企業(yè)合并,都構(gòu)成了
《企業(yè)國有資產(chǎn)法》的改制范疇,因?yàn)槠髽I(yè)并購的目的
都是實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)企業(yè)的控制,這時(shí)不但要遵循“以非貨
幣財(cái)產(chǎn)對(duì)外投資〃.〃轉(zhuǎn)讓重大財(cái)產(chǎn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓”、
〃增加注冊資本金〃、〃企業(yè)合并〃的操作規(guī)范,還要
遵循關(guān)于國企改制的特別規(guī)范。如果民營資本或其他
性質(zhì)的社會(huì)資本僅是參及國有企業(yè),并沒有導(dǎo)致國有
獨(dú)資公司轉(zhuǎn)化為國有控股或非控股.國有控股轉(zhuǎn)化為
非國有控股,則僅需遵循國有企業(yè)增加注冊資本金的
操作規(guī)范即可,無須按照國有企業(yè)改制的程序進(jìn)行。
1.國有資產(chǎn)監(jiān)管部門根據(jù)國有企業(yè)改制的特定戰(zhàn)略
及方法,將國企改制分為兩種情形:
2.國有大中型企業(yè)實(shí)施主輔分離.輔業(yè)改制.
“主輔分離、輔業(yè)改制”是指國有大中型企業(yè)
利用非主業(yè)資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)和關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)的有效
資產(chǎn),改制創(chuàng)辦面向市場,獨(dú)立核算.自負(fù)盈虧的法
人經(jīng)濟(jì)實(shí)體,多渠道分流安置企業(yè)富余人員和關(guān)閉
破產(chǎn)企業(yè)職工,減輕社會(huì)就業(yè)壓力的國企改革。
具體的方式就是按照《公司法》和其他有關(guān)法律法規(guī)
的規(guī)定,通過合奧.合作、出售等方式,逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)
主體多元化。改制的方向是具備一定市場生存能力的
改制企業(yè),可直接改制為非國有法人控股的法人實(shí)體;
暫時(shí)不具備上述條件的改制企業(yè),可保持國有法人的
控股地位,但必須產(chǎn)權(quán)明晰、獨(dú)立核算、面向市場、自
負(fù)盈虧。改制的效果是改制企業(yè)及原主體企業(yè)除產(chǎn)權(quán)
關(guān)系外,不再具有行政隸屬關(guān)系,原主體企業(yè)僅以出
資額為限承擔(dān)有限責(zé)任,并依法享有股東權(quán)利.
通過境內(nèi)外首次公開發(fā)行股票并上市改制為國有企業(yè),
以及國有控股的上市公司增資擴(kuò)股和收購姿產(chǎn)實(shí)現(xiàn)整
體上市。
(七)國有企業(yè)并購的交易模式選擇
1.股權(quán)收購
及轉(zhuǎn)讓國有姿產(chǎn)的操作程序相比,增加注冊奧
本金的操作程序要簡單靈活得多:
首先,除國有獨(dú)資企業(yè),國有獨(dú)資公司外,熠加
注冊資本金無須報(bào)經(jīng)政府及國有資產(chǎn)管理部門批準(zhǔn);
其次,增加注冊資本金無須進(jìn)場交易,這就為
企業(yè)靈活選擇并購主體創(chuàng)造了條件;
再次,《企業(yè)國有資產(chǎn)法》也沒有對(duì)增加注冊
資本金的定價(jià)機(jī)制作出明確規(guī)定,這也有利于目標(biāo)
企業(yè)能夠靈活地進(jìn)行議價(jià),有利于交易的達(dá)成;
最后,增加注冊資本金不涉及國有資產(chǎn)權(quán)益的
處置,只是引進(jìn)了新的投資者,相對(duì)而言不會(huì)引起
“侵吞或賤賣國有資產(chǎn)〃的嫌疑,這也符合國家現(xiàn)
行的國企改革的導(dǎo)向。
在當(dāng)前進(jìn)行國有企業(yè)改制,選擇股權(quán)收購并以
面向特定投資者定向熠資的形式,將會(huì)構(gòu)成國有企
業(yè)并購的主流操作模式.
2.(增費(fèi)對(duì)象需要滿足特定的條件:潛在投資者對(duì)銷
售公司的報(bào)價(jià)及其擬投資規(guī)模;潛在投資者是否可
及銷售公司實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),是否可稱為銷售公司業(yè)
務(wù)發(fā)展的合作伙伴;潛在投資者是在境內(nèi)還是境外
注冊;潛在投資者是否可惠及廣大的中國公眾;潛在
投資者的行業(yè)地位、品牌形象和聲譽(yù)、財(cái)務(wù)實(shí)力;
潛在投資者意向的持有期限;潛在投資者現(xiàn)有業(yè)務(wù)
或其現(xiàn)有業(yè)務(wù)或其主要投資領(lǐng)域及銷售公司、集團(tuán)
下屬其他主要企業(yè)的主營業(yè)務(wù)不存在明顯利益沖突)
3.資產(chǎn)收購及企業(yè)合并
資產(chǎn)收購多采用以及產(chǎn)進(jìn)行出資及社會(huì)投資者
共同設(shè)立合資企業(yè)的模式進(jìn)行,而企業(yè)合并多采用
換股的形式進(jìn)行.
采用資產(chǎn)出資形式進(jìn)行國有企業(yè)的資產(chǎn)收購,
主要是因?yàn)槟繕?biāo)企業(yè)內(nèi)部管理混亂,并具有無法核
查清楚的或有債務(wù),為了避免因收購國有企業(yè)而背
上沉重的債務(wù)包袱而選擇這種形式。
當(dāng)前國企改革的方向是混合所有制及分類改革,資產(chǎn)收購主要應(yīng)用
于國有資本退出及借殼上市的操作中。
從實(shí)務(wù)操作情況來看,企業(yè)合并交易模式實(shí)現(xiàn)的國有企業(yè)并購,主要
適用于大型國有控股公司為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)整體上市的目標(biāo),而采
用吸收合并的方式對(duì)控制下的上市公司進(jìn)行合并的情況。這種操作模
式下,可能會(huì)采用同一控制下的兩家上市公司進(jìn)行合并。
第三節(jié)國有企業(yè)并購的實(shí)務(wù)操作規(guī)范(456)
國企改制借助的交易模式包括:
資產(chǎn)收購:國辦發(fā)[2003]96號(hào).國辦發(fā)[2005]60號(hào)認(rèn)定
的〃國有及國有控股企業(yè)以黑E貨幣資產(chǎn)出資及
非國有投資者共同投資設(shè)立新公司,并因此機(jī)安
排原企業(yè)部分職工在新公司就業(yè)而實(shí)現(xiàn)的改制,
以及《企業(yè)國有姿產(chǎn)法》所確認(rèn)的〃轉(zhuǎn)讓重大財(cái)
產(chǎn)”行為;
股權(quán)收購:國辦發(fā)[2003]96號(hào).國辦發(fā)[2005]60號(hào)
認(rèn)定的〃增量引入非國有投資〃,〃國有及國有控
股企業(yè)的國有產(chǎn)權(quán)持有單位向非國有投資者轉(zhuǎn)
讓該企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)”
一.企業(yè)合并:《企業(yè)國有濱產(chǎn)法》
二.國企改制的方案制訂及方案審批
(-)國有企業(yè)進(jìn)行改制,必須制訂相應(yīng)的改制方案,
并須經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部的決策程序及外部的行政審
批。
(二)國企改制的方案制訂
依據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《關(guān)于規(guī)范國有企
業(yè)改制工作的意見》(國辦發(fā)[2003]96號(hào))的規(guī)定,國有企業(yè)改制應(yīng)
采取重組.聯(lián)合、兼并.租賃、承包經(jīng)營、合費(fèi).轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)和股
份制、股份合作制等多種形式進(jìn)行。
國有企業(yè)改制,包括轉(zhuǎn)讓國有控股、參股企業(yè)
國有股權(quán)或者通過增資擴(kuò)股來提高非國有股的比例等,必須制訂改制
方案。
1.改制方案的兩個(gè)層面的內(nèi)容:
2.關(guān)于方案制定的主體:
3.關(guān)于改制方案的內(nèi)容:
(=)國企并購的企業(yè)決策及相應(yīng)內(nèi)部程序
1.對(duì)國企改制的交易手段進(jìn)行表決
2.對(duì)國企改制涉及的職工權(quán)益事項(xiàng)進(jìn)行內(nèi)部決
議
3.對(duì)國企改制涉及的債務(wù)處理
(四)行政審批程序
1.申報(bào)改制方案
2.批復(fù)改制方案及備案
三.國企改制方案的實(shí)施(460)
(-)國企改制方案實(shí)施一般分為姿產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)
審計(jì)及資產(chǎn)評(píng)估程序,定價(jià)管理程序,以及
國有資產(chǎn)交易程序.
(二)費(fèi)產(chǎn)核資程序
1.資產(chǎn)核資
清產(chǎn)核資結(jié)果經(jīng)國有產(chǎn)權(quán)持有單位審核認(rèn)
定,并經(jīng)國有姿產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)確認(rèn)后,自清產(chǎn)
核資基準(zhǔn)日起2年內(nèi)有效,在有效期內(nèi)企業(yè)實(shí)
施改制不再另行組織清產(chǎn)核資.
企業(yè)實(shí)施改制僅涉及引入非國有投奧者少
量投資,且企業(yè)已按照國家有關(guān)規(guī)定規(guī)范進(jìn)行
會(huì)計(jì)核算,經(jīng)本級(jí)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),
可不進(jìn)行清產(chǎn)核資.
國有企業(yè)資產(chǎn)核資遵循的法律法規(guī)文件是
《國有企業(yè)清產(chǎn)核資辦法》(國有資產(chǎn)監(jiān)督管理
委員會(huì)令第1號(hào))
資產(chǎn)核資一般分為財(cái)務(wù)清理.資產(chǎn)清查.
價(jià)值重估、損益認(rèn)定、資金核實(shí)五個(gè)核心環(huán)節(jié)。
姿產(chǎn)核濱的具體操作程序:
(1)清產(chǎn)核資的立項(xiàng)
(2)出具清產(chǎn)核資結(jié)果報(bào)告
(3)清產(chǎn)核資的認(rèn)定
2.產(chǎn)權(quán)界定
《國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定和產(chǎn)權(quán)糾紛處理暫行辦法》
(國資法規(guī)發(fā)[1993]68號(hào))對(duì)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)
界定做簡要分析:
(1)產(chǎn)權(quán)界定的組織實(shí)施及程序。
(2)國有資產(chǎn)所有權(quán)界定標(biāo)準(zhǔn)
(3)國有資產(chǎn)所有權(quán)界定糾紛的解決
(=)財(cái)務(wù)審計(jì)(463)
1.國企改制的財(cái)務(wù)審計(jì)需要遵循的操作規(guī)
范:
2.關(guān)于審計(jì)機(jī)構(gòu)的選聘:
3.關(guān)于審計(jì)準(zhǔn)則及姿產(chǎn)減值審計(jì)規(guī)范
4.資產(chǎn)評(píng)估日至產(chǎn)權(quán)交割期間的損益安排
(四)離任審計(jì)(財(cái)務(wù)審計(jì)和離任審計(jì)工作應(yīng)由兩
家會(huì)計(jì)師事務(wù)所分別承擔(dān),分別出具審計(jì)報(bào)
告)
(五)資產(chǎn)評(píng)估(464)
1.濱產(chǎn)評(píng)估的組織及實(shí)施
(1)關(guān)于評(píng)估機(jī)構(gòu)的選聘
(2)對(duì)非國有資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的選聘
2.對(duì)特定類型資產(chǎn)的評(píng)估
(1)對(duì)土地使用權(quán)的評(píng)估
(2)對(duì)礦產(chǎn)資源的評(píng)估
(3)對(duì)無形資產(chǎn)的評(píng)估
3.資產(chǎn)評(píng)估的核準(zhǔn)或備案
(六)定價(jià)管理
《企業(yè)國有資產(chǎn)評(píng)估管理暫行辦法》
四.國有產(chǎn)權(quán)的交易程序(467)
通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓及轉(zhuǎn)讓企業(yè)重大財(cái)產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的國企改制;
(非上市公國有企業(yè))
通過〃增加注冊資本金”形式實(shí)現(xiàn)的國企改制;
通過〃資產(chǎn)出資”形式實(shí)現(xiàn)的國企改制;
通過增資擴(kuò)股、轉(zhuǎn)讓股權(quán)及轉(zhuǎn)讓企業(yè)重大財(cái)產(chǎn)形式實(shí)
現(xiàn)的國企改制;(國有上市企業(yè))
(-)在完成財(cái)務(wù)審計(jì)及資產(chǎn)評(píng)估等程序后,非上
市國企〃增加注冊資本金”及“資產(chǎn)出資〃的
交易程序,主要是通過特定的渠道發(fā)布信息
或特定的篩選機(jī)制以確立社會(huì)投資主體。
(二)非上市公司國有費(fèi)產(chǎn)的交易程序
一般分為交易審批、交易方式、場所的選擇、
對(duì)價(jià)支付等環(huán)節(jié)。
《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》.《金
融企業(yè)國有奧產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理辦法》
1.交易決策及審批(內(nèi)部決策.外部行政審
批)
2.交易場所及交易形式
3.對(duì)價(jià)支付管理
(=)上市公司國有姿產(chǎn)的交易程序
《國有股東轉(zhuǎn)讓所持上市公司股份管理暫行
辦法》、《金融企業(yè)國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理辦法》
1.轉(zhuǎn)讓審批程序
2.通過證券交易系統(tǒng)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓
3.通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓形式轉(zhuǎn)讓.
4.間接轉(zhuǎn)讓形式實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)讓
5.無償劃轉(zhuǎn)形式
第四節(jié)對(duì)債權(quán)人.職工的利益保護(hù)及管理層權(quán)利限制(476)
一、債權(quán)人利益保護(hù)
(-)對(duì)金融債權(quán)人的特別保護(hù)制度
《關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)改制工作的意見》規(guī)定,國有企
業(yè)改制要征得債權(quán)金融機(jī)構(gòu)同意,保全金融債權(quán),依法
落實(shí)金融債務(wù),維護(hù)其他債權(quán)人的利益,嚴(yán)格防止利用
改制逃廢金融債務(wù),金融債務(wù)未落實(shí)的企業(yè)不得進(jìn)行
改制。
(二)《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》第29條規(guī)定,轉(zhuǎn)
讓企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)導(dǎo)致轉(zhuǎn)讓方不再擁有控股地位的,在
履行外部行政審批手續(xù)時(shí),應(yīng)當(dāng)附送經(jīng)債券金融機(jī)構(gòu)
書面同意的相關(guān)債權(quán)債務(wù)協(xié)議。
(=)《最高人民法院關(guān)于在民事審判和執(zhí)行工作中依法保
護(hù)金融債權(quán)防止國有資產(chǎn)流失問題的通知》(法[2005]
32號(hào))規(guī)定,在審理和執(zhí)行涉及金融不良債權(quán)案件時(shí),
需要對(duì)金融不良債權(quán)和相關(guān)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估、審計(jì)的,
要嚴(yán)格依法按照法律規(guī)定委托有相應(yīng)資質(zhì)并信譽(yù)良好
的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行,要對(duì)評(píng)估.審計(jì)程序和結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)
格審查。對(duì)被執(zhí)行人的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行變價(jià)時(shí),要盡可能采
取由拍賣機(jī)構(gòu)公開拍賣的方式,最大限度地?fù)]手金融
債權(quán)。
(四)對(duì)普通債權(quán)人的特別保護(hù)制度
《關(guān)于審理及企業(yè)改制相關(guān)的民事糾紛案件若干問題
的規(guī)定》(法釋[2003]1號(hào))明確了企業(yè)改制完成后
的債務(wù)承擔(dān)問題。
1.資產(chǎn)收購實(shí)現(xiàn)的企業(yè)并購
2.股權(quán)收購實(shí)現(xiàn)的企業(yè)并購
(1)通過增資或股權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)的國企并購
(2)通過管理層收購實(shí)現(xiàn)的國企并購
3.通過企業(yè)合并方式實(shí)現(xiàn)的國企并購
4.國有小型企業(yè)并購的特別規(guī)定
二、職工權(quán)益保護(hù)(479)
(-)國企改制制度對(duì)職工利益的保護(hù)
職工的監(jiān)督權(quán)利、表決權(quán)利.安置的資金保障
(二)國企改制人員安置方案的制定
1.企業(yè)的人員狀況及處置方法
2.解除勞動(dòng)合同職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付辦法
3.拖欠、欠繳費(fèi)用的支付
4.改制企業(yè)及職工解除勞動(dòng)關(guān)系后職工社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)
系的接續(xù)
三.管理層權(quán)利的限制(484)
(-)管理層收購的限制
管理層收購實(shí)現(xiàn)形式包括增資擴(kuò)股及股權(quán)轉(zhuǎn)讓
1.增資擴(kuò)股方式(限制條件)
我國現(xiàn)行的制度是嚴(yán)格限制改制企業(yè)通過增資擴(kuò)
股的形式直接或間接持有本企業(yè)的股權(quán)。
(1)增費(fèi)擴(kuò)股實(shí)現(xiàn)的管理層收購的條件;(可以
和不可以的條件)
(2)改制方案組織實(shí)施的限制
(3)管理層成員擬通過增資擴(kuò)股持有企業(yè)股權(quán)
的,不得參及制訂改制方案.確定國有產(chǎn)
權(quán)折價(jià)股、選擇中介機(jī)構(gòu),以及清產(chǎn)核資.
財(cái)務(wù)審計(jì).離任審計(jì).資產(chǎn)評(píng)估中的重大
事項(xiàng)。
(4)資金來源安排
管理層持股必須提供資金來源
合法的相關(guān)證明,必須
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