《GB/T35429-2017質(zhì)量技術(shù)服務(wù)分類與代碼》(2025年)實(shí)施指南目錄02040608100103050709質(zhì)量技術(shù)服務(wù)分類體系如何實(shí)現(xiàn)

“全領(lǐng)域覆蓋”?深度解讀標(biāo)準(zhǔn)中分類的基本原則、層級結(jié)構(gòu)與核心類別劃分邏輯標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施前需做好哪些

“準(zhǔn)備工作”?從組織、人員、技術(shù)三方面梳理實(shí)施前提,規(guī)避常見啟動階段風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施中易出現(xiàn)哪些

“痛點(diǎn)問題”?深度剖析分類模糊、代碼誤用等常見難題,提供專家解決方案未來3-5年質(zhì)量技術(shù)服務(wù)行業(yè)趨勢下,標(biāo)準(zhǔn)將如何

“發(fā)揮前瞻性作用”?專家預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)發(fā)展的適配方向標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)政策、其他國家標(biāo)準(zhǔn)如何

“協(xié)同應(yīng)用”?解讀標(biāo)準(zhǔn)間的銜接邏輯,實(shí)現(xiàn)多規(guī)范融合落地為何說《GB/T35429-2017》是質(zhì)量技術(shù)服務(wù)行業(yè)規(guī)范化的

“奠基石”?專家視角剖析標(biāo)準(zhǔn)出臺背景、核心目標(biāo)與行業(yè)價(jià)值代碼編制背后有哪些

“

隱藏邏輯”?專家拆解標(biāo)準(zhǔn)中代碼結(jié)構(gòu)、編碼規(guī)則及與分類體系的匹配機(jī)制,助力實(shí)際應(yīng)用不同行業(yè)如何

“精準(zhǔn)對接”

標(biāo)準(zhǔn)分類與代碼?結(jié)合制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等案例,給出行業(yè)適配策略與實(shí)踐方法如何通過標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施

“提升質(zhì)量技術(shù)服務(wù)效率”?從流程優(yōu)化、資源整合角度,解讀標(biāo)準(zhǔn)對行業(yè)效率的推動作用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果如何

“科學(xué)評估”?構(gòu)建多維度評估指標(biāo)體系,指導(dǎo)組織開展實(shí)施成效檢驗(yàn)一、為何說《GB/T35429-2017》是質(zhì)量技術(shù)服務(wù)行業(yè)規(guī)范化的

“奠基石”？專家視角剖析標(biāo)準(zhǔn)出臺背景、核心目標(biāo)與行業(yè)價(jià)值(一)標(biāo)準(zhǔn)出臺的

“

時(shí)代背景”

是什么?解讀質(zhì)量技術(shù)服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與規(guī)范化需求隨著經(jīng)濟(jì)全球化推進(jìn),質(zhì)量技術(shù)服務(wù)需求激增,但行業(yè)存在分類混亂、服務(wù)邊界模糊等問題。此前無統(tǒng)一分類與代碼標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致企業(yè)間合作、政府監(jiān)管受阻,出

臺該標(biāo)準(zhǔn)是解決行業(yè)亂象、適配全球化發(fā)展的必然選擇。0102（二）標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的

“核心目標(biāo)”

有哪些？從行業(yè)、企業(yè)、監(jiān)管層面拆解目標(biāo)體系行業(yè)層面，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量技術(shù)服務(wù)分類統(tǒng)一化、代碼標(biāo)準(zhǔn)化；企業(yè)層面，

降低溝通成本，提升服務(wù)對接效率；監(jiān)管層面，為政府統(tǒng)計(jì)、行業(yè)監(jiān)管提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐，

推動行業(yè)健康發(fā)展。（三）標(biāo)準(zhǔn)對行業(yè)發(fā)展的

“關(guān)鍵價(jià)值”

體現(xiàn)在哪里？專家分析標(biāo)準(zhǔn)的短期與長期影響短期看，規(guī)范市場秩序，減少無序競爭；長期而言，助力行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升我國質(zhì)量技術(shù)服務(wù)在國際市場的競爭力，為質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略提供基礎(chǔ)支撐。二、質(zhì)量技術(shù)服務(wù)分類體系如何實(shí)現(xiàn)

“全領(lǐng)域覆蓋”？深度解讀標(biāo)準(zhǔn)中分類的基本原則、層級結(jié)構(gòu)與核心類別劃分邏輯（一）分類體系遵循的

“基本原則”

有哪些？確保分類科學(xué)性與實(shí)用性的底層邏輯遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性、擴(kuò)展性原則?？茖W(xué)性指依據(jù)服務(wù)本質(zhì)屬性分類；系統(tǒng)性要求類別間邏輯連貫；實(shí)用性確保能滿足實(shí)際應(yīng)用需求；擴(kuò)展性則為未來

新增服務(wù)類型預(yù)留空間。（二）分類的

“層級結(jié)構(gòu)”

是怎樣的？拆解從大類到小類的層級劃分與關(guān)系采用四級分類結(jié)構(gòu)，一級類按服務(wù)領(lǐng)域劃分，二級類細(xì)化服務(wù)類型，三級類明確具體服務(wù)項(xiàng)目，

四級類補(bǔ)充細(xì)分服務(wù)內(nèi)容，層級間層層遞進(jìn)，構(gòu)成完整分類體系。（三）核心

“類別劃分”

有哪些重點(diǎn)？解讀主要一級類與二級類的涵蓋范圍一級類包括檢驗(yàn)檢測服務(wù)、認(rèn)證服務(wù)、計(jì)量服務(wù)等。如檢驗(yàn)檢測服務(wù)下，二級類涵蓋產(chǎn)品檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、環(huán)境檢測等，全面覆蓋質(zhì)量技術(shù)服務(wù)主要領(lǐng)域，無明

顯遺漏。三、代碼編制背后有哪些

“

隱藏邏輯”？專家拆解標(biāo)準(zhǔn)中代碼結(jié)構(gòu)、編碼規(guī)則及與分類體系的匹配機(jī)制，助力實(shí)際應(yīng)用（一）代碼

“結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)”

有何特點(diǎn)？解讀代碼的位數(shù)、分段及各部分含義采用10位數(shù)字代碼結(jié)構(gòu)，前2位代表一級類，3-4位代表二級類，5-6位代表三級類，7-10位代表四級類，各分段清晰對應(yīng)分類層級，便于識別與記憶。(二)編碼

“核心規(guī)則”

是什么?避免代碼重復(fù)、混亂的關(guān)鍵準(zhǔn)則遵循唯一性、穩(wěn)定性、可擴(kuò)展性規(guī)則。每個服務(wù)類型對應(yīng)唯一代碼,代碼一旦確定不隨意變更,同時(shí)預(yù)留代碼區(qū)間,應(yīng)對未來服務(wù)類型新增需求。（三）代碼與分類體系的

“

匹配機(jī)制”

如何運(yùn)作？確保分類與編碼一一對應(yīng)的邏輯分類體系的每一層級類別，均有對應(yīng)的代碼分段匹配，形成

“一級類-代碼前2位、二級類-代碼3-4位”

等固定對應(yīng)關(guān)系，保證分類與編碼的精準(zhǔn)匹配，避免

混淆。四、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施前需做好哪些

“準(zhǔn)備工作”？從組織、人員、技術(shù)三方面梳理實(shí)施前提，規(guī)避常見啟動階段風(fēng)險(xiǎn)（一）組織層面需完成哪些

“籌備任務(wù)”？搭建實(shí)施架構(gòu)與責(zé)任體系成立專項(xiàng)實(shí)施小組，

明確各部門職責(zé)，制定實(shí)施計(jì)劃與時(shí)間表，

同時(shí)開展內(nèi)部宣傳，統(tǒng)一全員對標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知，為實(shí)施奠定組織基礎(chǔ)。(二)人員層面需具備哪些

“

能力儲備”?解讀人員培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容組織員工參加標(biāo)準(zhǔn)解讀培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)分類體系、代碼規(guī)則及應(yīng)用場景,確保相關(guān)人員能熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)核心內(nèi)容,具備實(shí)際操作能力。(三)技術(shù)層面需搭建哪些

“支撐條件”?軟硬件配置與數(shù)據(jù)準(zhǔn)備要求配置符合標(biāo)準(zhǔn)要求的信息管理系統(tǒng),用于代碼錄入與分類管理;同時(shí)整理現(xiàn)有服務(wù)數(shù)據(jù),按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行分類與編碼轉(zhuǎn)換,確保數(shù)據(jù)適配標(biāo)準(zhǔn)。五、不同行業(yè)如何

“精準(zhǔn)對接”

標(biāo)準(zhǔn)分類與代碼？結(jié)合制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等案例，給出行業(yè)適配策略與實(shí)踐方法（一）制造業(yè)如何適配標(biāo)準(zhǔn)？

結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)全流程的分類與代碼應(yīng)用案例制造業(yè)在原材料檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，對應(yīng)

“檢驗(yàn)檢測服務(wù)-產(chǎn)品檢驗(yàn)-原材料檢驗(yàn)”

類別，代碼按層級確定；在生產(chǎn)過程計(jì)量環(huán)節(jié)，匹配

“計(jì)量服務(wù)-工業(yè)計(jì)量”

類別，實(shí)

現(xiàn)服務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)對接。（二）服務(wù)業(yè)如何應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)？

以物流服務(wù)、金融服務(wù)為例的適配方法物流服務(wù)中，貨物質(zhì)量檢測對應(yīng)

“檢驗(yàn)檢測服務(wù)-貨物檢驗(yàn)”

類別；金融服務(wù)中，金融產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證對應(yīng)

“認(rèn)證服務(wù)-產(chǎn)品認(rèn)證-金融產(chǎn)品認(rèn)證”

類別，按行業(yè)特

點(diǎn)選擇對應(yīng)分類與代碼。（三）跨行業(yè)服務(wù)場景下如何

“靈活對接”？避免類別沖突的協(xié)調(diào)策略當(dāng)服務(wù)涉及多行業(yè)時(shí)，

以服務(wù)核心屬性為依據(jù)確定主分類，

同時(shí)標(biāo)注關(guān)聯(lián)分類，如跨行業(yè)的設(shè)備檢測服務(wù)，

以設(shè)備所屬主行業(yè)確定分類，確保適配合理。六、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施中易出現(xiàn)哪些

“痛點(diǎn)問題”？深度剖析分類模糊、代碼誤用等常見難題，提供專家解決方案（一）

“分類模糊”

問題如何解決？針對邊界不清服務(wù)類型的判定方法當(dāng)服務(wù)類型邊界模糊時(shí)，參考標(biāo)準(zhǔn)中類別定義的核心屬性，結(jié)合服務(wù)主要功能判定；若仍有爭議，組織行業(yè)專家論證，確定最終分類，避免主觀判斷偏差。（二）

“代碼誤用”

現(xiàn)象如何規(guī)避？從錄入、審核環(huán)節(jié)給出防控措施在代碼錄入環(huán)節(jié)，系統(tǒng)設(shè)置代碼校驗(yàn)功能，不符合規(guī)則的代碼無法錄入；

審核環(huán)節(jié)，安排專人二次核查，對比分類與代碼是否匹配，減少誤用風(fēng)險(xiǎn)。（三）

“新增服務(wù)類型”

無對應(yīng)分類與代碼時(shí)怎么辦？

臨時(shí)處理與反饋機(jī)制對于新增服務(wù)類型，先按最接近的現(xiàn)有類別臨時(shí)歸類，并記錄服務(wù)特性；

同時(shí)向標(biāo)準(zhǔn)制定部門反饋，

申請新增分類與代碼，確保后續(xù)規(guī)范適配。七、如何通過標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施

“提升質(zhì)量技術(shù)服務(wù)效率”？從流程優(yōu)化、資源整合角度，解讀標(biāo)準(zhǔn)對行業(yè)效率的推動作用(一)服務(wù)

“流程優(yōu)化”

如何實(shí)現(xiàn)?基于標(biāo)準(zhǔn)分類與代碼的流程簡化方法01依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)分類梳理服務(wù)流程,刪除重復(fù)環(huán)節(jié);通過代碼統(tǒng)一標(biāo)識服務(wù)節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)信息快速傳遞,如檢驗(yàn)檢測服務(wù)中,代碼可快速關(guān)聯(lián)檢測需求與結(jié)果,縮

短流程時(shí)間。02（二）行業(yè)

“

資源整合”

如何開展？借助標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源的高效調(diào)配以標(biāo)準(zhǔn)分類為依據(jù)，整合行業(yè)內(nèi)同類服務(wù)資源，如將不同機(jī)構(gòu)的計(jì)量服務(wù)資源按標(biāo)準(zhǔn)分類整合，形成資源庫，企業(yè)可按代碼快速查詢匹配資源，提升資源利用率。（三）企業(yè)內(nèi)部

“效率提升”

有哪些具體案例？展示標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后的效率變化某檢驗(yàn)檢測企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)后，通過分類與代碼統(tǒng)一，服務(wù)對接時(shí)間從平均3天縮短至1天，

內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)效率提升40%，直觀體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)對效率的推動作用。八、未來3-5年質(zhì)量技術(shù)服務(wù)行業(yè)趨勢下，標(biāo)準(zhǔn)將如何

“發(fā)揮前瞻性作用”？專家預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)發(fā)展的適配方向（一）行業(yè)

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”

趨勢下，標(biāo)準(zhǔn)如何適配？數(shù)字化場景中的應(yīng)用拓展未來行業(yè)數(shù)字化加速，標(biāo)準(zhǔn)可新增數(shù)字化服務(wù)分類，如

“數(shù)字檢驗(yàn)檢測服務(wù)”

類別，代碼體系同步擴(kuò)展，滿足數(shù)字化服務(wù)的標(biāo)識與管理需求，助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型。（二）

“綠色低碳”

服務(wù)需求增長下，標(biāo)準(zhǔn)如何調(diào)整？新增相關(guān)類別與代碼的可能性隨著綠色低碳發(fā)展，綠色產(chǎn)品認(rèn)證、碳排放量檢測等服務(wù)需求激增，標(biāo)準(zhǔn)可新增

“綠色質(zhì)量技術(shù)服務(wù)”

一級類，細(xì)化相關(guān)二級類與代碼，適配行業(yè)新需求。（三）

“

國際化合作”

加深背景下，標(biāo)準(zhǔn)如何實(shí)現(xiàn)

“

國際對接”？與國際標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)同方向未來將加強(qiáng)與國際質(zhì)量技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的對比分析，在分類邏輯、代碼規(guī)則上逐步與國際接軌，如參考國際標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整部分類別劃分，提升我國服務(wù)在國際合作中的

認(rèn)可度。九、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果如何

“科學(xué)評估”？構(gòu)建多維度評估指標(biāo)體系，指導(dǎo)組織開展實(shí)施成效檢驗(yàn)(一)評估

“指標(biāo)體系”

包含哪些維度?從合規(guī)性、效率、效益層面設(shè)計(jì)指標(biāo)01合規(guī)性指標(biāo):分類與代碼應(yīng)用符合標(biāo)準(zhǔn)要求的比例;效率指標(biāo):服務(wù)對接時(shí)間、資源調(diào)配效率等;效益指標(biāo):企業(yè)成本降低率、行業(yè)市場秩序改善程度等,多維

度衡量實(shí)施效果。02(二)評估

“方法流程”

是什么?從數(shù)據(jù)收集到結(jié)果分析的完整步驟01先確定評估周期與范圍,收集合規(guī)性、效率、效益相關(guān)數(shù)據(jù);再對比實(shí)施前后數(shù)據(jù)變化,分析標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的影響;最后形成評估報(bào)告,提出改進(jìn)建議,確保評估科

學(xué)有效。02(三)評估結(jié)果如何

“應(yīng)用”?根據(jù)評估情況優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施策略若評估顯示合規(guī)性不足,加強(qiáng)人員培訓(xùn);若效率提升不明顯,優(yōu)化流程與資源整合方案;通過評估結(jié)果閉環(huán)管理,持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果,最大化標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值。十、標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)政策、其他國家標(biāo)準(zhǔn)如何

“協(xié)同應(yīng)用”？解讀標(biāo)準(zhǔn)間的銜接邏輯，實(shí)現(xiàn)多規(guī)范融合落地（一）與

“質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略”

等政策如何協(xié)同？政策要求在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施中的體現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)提升服務(wù)質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)通過規(guī)范分類與代碼，推動服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，助力政策落地；實(shí)施中可將政策要求融入標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用場景，如在認(rèn)證服務(wù)中強(qiáng)化質(zhì)

量導(dǎo)向，契合政策目標(biāo)。（二）與《GB/T19001-2016質(zhì)量管理體系要求》等標(biāo)準(zhǔn)如何