2025咨詢工程師??寄M試題(培優(yōu)A卷)附答案詳解_第1頁(yè)
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2025咨詢工程師模考模擬試題(培優(yōu)A卷)附答案詳解_第3頁(yè)
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咨詢工程師模考模擬試題考試時(shí)間:90分鐘;命題人:教研組考生注意:1、本卷分第I卷(選擇題)和第Ⅱ卷(非選擇題)兩部分,滿分100分,考試時(shí)間90分鐘2、答卷前,考生務(wù)必用0.5毫米黑色簽字筆將自己的姓名、班級(jí)填寫在試卷規(guī)定位置上3、答案必須寫在試卷各個(gè)題目指定區(qū)域內(nèi)相應(yīng)的位置,如需改動(dòng),先劃掉原來(lái)的答案,然后再寫上新的答案;不準(zhǔn)使用涂改液、膠帶紙、修正帶,不按以上要求作答的答案無(wú)效。第I卷(選擇題90分)一、單選題(10小題,每小題5分,共計(jì)50分)1、(單選題)描述變量偏離期望值的離散程度的指標(biāo)是()。

A.離散系數(shù)

B.標(biāo)準(zhǔn)差

C.方差

D.期望值

正確答案:A

2、(單選題)招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的,應(yīng)向()具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好、的特定的法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。

A.2個(gè)以上

B.3個(gè)以上

C.4個(gè)以上

D.3個(gè)以上8個(gè)以下

正確答案:A

3、(單選題)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目行政人員都由公司派人專職擔(dān)任的管理組織模式是()。

A.職能式

B.平衡矩陣式

C.弱矩陣式

D.強(qiáng)矩陣式

正確答案:D

4、(單選題)下列關(guān)于概算指標(biāo)法的表述,錯(cuò)誤的是()。

A.一般附屬、輔助和服務(wù)工程等項(xiàng)目多采用概算指標(biāo)編制預(yù)算

B.投資比較大、比較簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目多采用概算指標(biāo)

C.概算指標(biāo)法適用于住宅和文化福利工程項(xiàng)目

D.概算指標(biāo)法包括直接用概算指標(biāo)編制單位工程概算和用修正概算指標(biāo)編制單位工程概算兩種方法

正確答案:B

5、(單選題)工程質(zhì)量形成過(guò)程中,直接影響項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)質(zhì)量的是()階段。

A.勘察設(shè)計(jì)

B.可行性研究

C.竣工驗(yàn)收

D..施工安裝

正確答案:B

6、(單選題)廣義環(huán)境管理的核心是()。

A.監(jiān)督和服務(wù)

B.協(xié)調(diào)和綜合決策

C.計(jì)劃和實(shí)施

D.檢查改進(jìn)

正確答案:B

7、(單選題)《機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)機(jī)構(gòu)資格審定辦法》由()于XX年2月制定、頒布。

A.建設(shè)部

B.商務(wù)部

C.國(guó)家發(fā)展改革委

D.機(jī)電部

正確答案:B

8、(單選題)綠色設(shè)計(jì)的方法不包括()。

A.并行工程設(shè)計(jì)

B.模塊化設(shè)計(jì)

C.可靠性設(shè)計(jì)

D.循環(huán)設(shè)計(jì)

正確答案:C

9、(單選題)目前國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)比較單一的咨詢公司在咨詢項(xiàng)目中應(yīng)用最為廣泛的一種項(xiàng)目組織形式是()。

A.職能式

B.項(xiàng)目式

C.強(qiáng)矩陣式

D.平衡矩陣式

正確答案:A

10、(單選題)在不考慮非經(jīng)濟(jì)因素的情況下,目標(biāo)決策簡(jiǎn)化為同等風(fēng)險(xiǎn)水平下盈利的最大化,即分別計(jì)算各方案的凈現(xiàn)值進(jìn)行比較,以()方案為最優(yōu)方案。

A.凈現(xiàn)值大的

B.凈現(xiàn)值小的

C.凈現(xiàn)值相同的

D.凈現(xiàn)值小的或凈現(xiàn)值相同的

正確答案:A

二、多選題(8小題,每小題5分,共計(jì)40分)1、(多選題)HSE管理,是指對(duì)()進(jìn)行全面綜合管理。

A.質(zhì)量

B.安全

C.環(huán)境

D.進(jìn)度

E.健康

正確答案:BCE

2、(多選題)下列關(guān)于采用SWOT分析進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說(shuō)法,正確的有()

A.面臨外部機(jī)會(huì),但缺乏內(nèi)部條件的企業(yè),應(yīng)采取扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略

B.既面臨外部威脅,自身?xiàng)l件也存在問(wèn)題的企業(yè),應(yīng)采取防御戰(zhàn)略

C.具有較大的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),又要面臨外部挑戰(zhàn)的企業(yè),應(yīng)采取一體化戰(zhàn)略

D.擁有強(qiáng)大的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和眾多機(jī)會(huì)的企業(yè),應(yīng)采取增長(zhǎng)性戰(zhàn)略

E.既面臨外部威脅,自身?xiàng)l件也存在問(wèn)題的企業(yè),應(yīng)采取多元化戰(zhàn)略

正確答案:ABD

3、(多選題)下列關(guān)于工作定義的表述中,正確的是()。

A.工作定義形成的文件包括工作清單

B.工作定義是找出為完成工程項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的總體安排

C.工作定義是找出為完成各種項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的具體工作

D.工作定義是依據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)做出的對(duì)工程項(xiàng)目的范圍管理

E.更新的工作分解結(jié)構(gòu)也是工作定義的結(jié)果

正確答案:ACE

4、(多選題)以下()都是能說(shuō)明國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)概念的詞語(yǔ)。

A.按照合理配置資源的原則

B.采用影子價(jià)格、影子匯率和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù)

C.從國(guó)家整體角度考察項(xiàng)目的效益和費(fèi)用

D.評(píng)價(jià)對(duì)國(guó)外借款的清償能力

E.計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)凈貢獻(xiàn),評(píng)價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性

正確答案:ABCE

5、(多選題)按照風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的可能性,可以將風(fēng)險(xiǎn)劃分為五個(gè)檔次,其中有關(guān)中等風(fēng)險(xiǎn)概率敘述正確的有()。

A.81%~100%,意味可能在項(xiàng)目中預(yù)期發(fā)生

B.41%~60%,用M表示

C.41%~60%,意味發(fā)生的可能性較大

D.41%~60%,用1表示

E.41%~60%,意味可能在項(xiàng)目中預(yù)期發(fā)生

正確答案:BE

6、(多選題)從業(yè)主方的視角而言,傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的優(yōu)點(diǎn)包括()。

A.業(yè)主可自由選擇設(shè)計(jì)人員

B.管理方法成熟

C.有利于合同管理

D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)—招投標(biāo)—建造的周期較長(zhǎng)

E.前期投入低

正確答案:ABC

7、(多選題)工程項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)滿足的基本條件包括()等。

A.目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的

B.目標(biāo)是具體的

C.目標(biāo)是可授權(quán)的

D.目標(biāo)具有時(shí)間性

E.目標(biāo)需超出上級(jí)組織目標(biāo)

正確答案:ABCD

8、(多選題)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有()。

A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確

B.團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂

C.項(xiàng)目管理權(quán)力不需要平衡

D.信息回路比較簡(jiǎn)單

E.不易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題

正確答案:AB

第Ⅱ卷(非選擇題10分)三、簡(jiǎn)答題(1小題,每小題10分,共計(jì)10分)1、(問(wèn)答題)某企業(yè)為所在地區(qū)國(guó)有大型制造企業(yè)。目前,該企業(yè)產(chǎn)品已定型,成本下降趨勢(shì),利潤(rùn)較高,市場(chǎng)需求逐漸滿足,所處行業(yè)增長(zhǎng)速度減慢,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。該企業(yè)所在地區(qū)試試“退城入園”,企業(yè)必須對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)線進(jìn)行搬遷改造該企業(yè)搬遷改造項(xiàng)目選址設(shè)計(jì)3個(gè)村莊1203戶5209人搬遷。企業(yè)在決策前委托咨詢公司進(jìn)行可行性研究。因該項(xiàng)目選址涉及搬遷人口較多,咨詢公司在社會(huì)評(píng)價(jià)中進(jìn)行了利益相關(guān)者分析。

問(wèn)題:

1、該企業(yè)處于產(chǎn)品生命周期那個(gè)階段?企業(yè)結(jié)合本次搬遷擬采用差異化戰(zhàn)略,有哪些差異化戰(zhàn)略可以選擇?

2、在編寫生產(chǎn)技術(shù)與財(cái)務(wù)方案時(shí),應(yīng)考慮哪些內(nèi)容?

3、咨詢公司在社會(huì)評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)按哪些步驟進(jìn)行利益相關(guān)者分析?

4、是否適宜采用PPP模式,說(shuō)明適宜采用PPP模式項(xiàng)目特征。

正確答案:1、因該企業(yè)產(chǎn)品已定型,成本呈下降趨勢(shì),利潤(rùn)較高,市場(chǎng)需求逐漸滿足,所處行業(yè)增長(zhǎng)速度減慢,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。所以,該企業(yè)產(chǎn)品處于生命周期中的成熟期。差異化戰(zhàn)略可以選擇產(chǎn)品質(zhì)量差異化、銷售服務(wù)差異化戰(zhàn)略、產(chǎn)品性能差異化戰(zhàn)略、品牌差異化戰(zhàn)略等。

2、生產(chǎn)工藝技術(shù)選擇考慮的主要因素:①先進(jìn)性;②適用性;③安全性;④可靠性;⑤經(jīng)濟(jì)合理性;⑥符合清潔生產(chǎn)工藝要求。

財(cái)務(wù)方案應(yīng)考慮:①盈利能力分析②償債能力分析;③財(cái)務(wù)生存能力分析;④可不確定性分析。

3、利益相關(guān)者分析一般按照下列步驟進(jìn)行:

①識(shí)別利益相關(guān)者;②分析利益相關(guān)者的利益構(gòu)成;③分析利益相關(guān)者的影響力;④為重要的利益相關(guān)者制定相應(yīng)的參與方案。

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