中國郵政2025賀州市秋招采購管理崗位高頻筆試題庫（含答案）一、單選題（共10題，每題1分）1.中國郵政集團(tuán)有限公司在采購管理中，主要遵循的采購原則不包括以下哪項？A.公開透明B.招標(biāo)投標(biāo)C.價格優(yōu)先D.綜合評價2.賀州市郵政分公司采購流程中，哪一步是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需由采購部門與需求部門共同確認(rèn)？A.采購需求提報B.供應(yīng)商篩選C.采購合同簽訂D.到貨驗收3.在采購管理中，"三公"原則指的是？A.公開、公平、公正B.公開、公平、高效C.公平、公正、透明D.公開、高效、透明4.中國郵政采購網(wǎng)的主要功能不包括？A.采購公告發(fā)布B.供應(yīng)商管理C.采購合同電子化D.郵政業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析5.賀州市郵政分公司采購中，對于金額較小的辦公用品采購，通常采用哪種方式？A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.詢價采購D.競爭性談判6.采購管理中，"供應(yīng)商黑名單"制度的主要目的是？A.鼓勵供應(yīng)商競爭B.維護(hù)采購秩序C.降低采購成本D.提高采購效率7.中國郵政采購中，"綠色采購"理念的核心是？A.降低采購價格B.優(yōu)先選擇環(huán)保產(chǎn)品C.減少采購流程時間D.提高供應(yīng)商利潤8.賀州市郵政分公司采購合同中，以下哪項條款不屬于合同必備內(nèi)容？A.采購金額B.交貨時間C.供應(yīng)商聯(lián)系方式D.采購流程審批記錄9.采購管理中，"集中采購"的主要優(yōu)勢是？A.減少采購環(huán)節(jié)B.提高采購效率C.降低采購成本D.以上都是10.中國郵政采購中，"采購需求論證"環(huán)節(jié)的主要目的是？A.確認(rèn)采購必要性B.篩選供應(yīng)商C.簽訂采購合同D.驗收采購貨物二、多選題（共5題，每題2分）1.中國郵政采購管理中，哪些部門需參與采購流程？A.采購部門B.財務(wù)部門C.需求部門D.監(jiān)督部門2.賀州市郵政分公司采購中，哪些情況需進(jìn)行招標(biāo)？A.金額超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的采購項目B.采購技術(shù)復(fù)雜或?qū)I(yè)性強的項目C.金額較小的日常辦公用品采購D.采購需求不明確的采購項目3.采購管理中，"供應(yīng)商管理"主要包括哪些內(nèi)容？A.供應(yīng)商資質(zhì)審核B.供應(yīng)商績效評估C.供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)D.供應(yīng)商黑名單制度4.中國郵政采購中，"電子采購"的主要優(yōu)勢包括？A.提高采購?fù)该鞫菳.減少采購時間C.降低采購成本D.增加采購風(fēng)險5.賀州市郵政分公司采購中，哪些環(huán)節(jié)需進(jìn)行審計？A.采購需求提報B.供應(yīng)商選擇C.采購合同簽訂D.到貨驗收三、判斷題（共10題，每題1分）1.中國郵政采購中，所有采購項目都必須進(jìn)行招標(biāo)。（×）2.賀州市郵政分公司采購中，采購需求提報后可直接進(jìn)行采購，無需論證。（×）3.采購管理中，"價格優(yōu)先"原則適用于所有采購項目。（×）4.中國郵政采購網(wǎng)是郵政系統(tǒng)唯一的采購平臺。（×）5.采購合同簽訂后，供應(yīng)商無需履行合同義務(wù)。（×）6.采購管理中，"集中采購"可以提高采購效率。（√）7.賀州市郵政分公司采購中，金額較小的采購項目可以不經(jīng)過招標(biāo)程序。（√）8.采購管理中，"供應(yīng)商黑名單"制度是針對所有供應(yīng)商的。（×）9.中國郵政采購中，"綠色采購"理念只適用于環(huán)保產(chǎn)品采購。（×）10.采購管理中，"采購需求論證"環(huán)節(jié)可以省略。（×）四、簡答題（共3題，每題5分）1.簡述中國郵政采購管理中的"招標(biāo)流程"主要步驟。答：招標(biāo)流程主要包括：-編制招標(biāo)文件；-發(fā)布招標(biāo)公告；-供應(yīng)商報名；-資質(zhì)審核；-投標(biāo)文件評審；-定標(biāo)；-合同簽訂。2.簡述賀州市郵政分公司采購中，"采購需求提報"的主要要求。答：采購需求提報需滿足：-明確采購目的；-詳細(xì)描述采購內(nèi)容；-注明采購數(shù)量和規(guī)格；-提供預(yù)算依據(jù)；-經(jīng)相關(guān)部門審核簽字。3.簡述中國郵政采購管理中的"供應(yīng)商管理"主要內(nèi)容。答：供應(yīng)商管理主要包括：-供應(yīng)商資質(zhì)審核；-供應(yīng)商績效評估；-供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)；-供應(yīng)商黑名單制度；-供應(yīng)商分類分級管理。五、案例分析題（共2題，每題10分）1.案例：賀州市郵政分公司計劃采購一批辦公電腦，金額約20萬元。采購部門直接選擇了某供應(yīng)商，未進(jìn)行招標(biāo)。財務(wù)部門發(fā)現(xiàn)后要求重新招標(biāo)。請問：-該采購行為是否合規(guī)？為什么？-正確的采購流程應(yīng)如何操作？答：-不合規(guī)。根據(jù)《中國郵政集團(tuán)有限公司采購管理辦法》，金額超過10萬元的采購項目必須進(jìn)行招標(biāo)。-正確流程：需發(fā)布招標(biāo)公告，進(jìn)行供應(yīng)商報名、資質(zhì)審核、投標(biāo)文件評審、定標(biāo)后簽訂合同。2.案例：某供應(yīng)商因違反合同約定，被賀州市郵政分公司列入"供應(yīng)商黑名單"。該供應(yīng)商不服，提出申訴。請問：-供應(yīng)商申訴需經(jīng)過哪些程序？-郵政分公司應(yīng)如何處理該申訴？答：-申訴程序：供應(yīng)商需提交申訴材料，郵政分公司進(jìn)行復(fù)核，最終由采購管理部門作出決定。-處理方式：需重新審核申訴材料，若原處理不當(dāng)需糾正，若原處理合理則維持決定。答案與解析一、單選題1.C（價格優(yōu)先并非中國郵政采購原則）2.A（采購需求提報需雙方確認(rèn)）3.A（"三公"原則指公開、公平、公正）4.D（郵政業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析非采購網(wǎng)功能）5.C（金額較小采購適用詢價采購）6.B（黑名單制度維護(hù)采購秩序）7.B（綠色采購優(yōu)先環(huán)保產(chǎn)品）8.D（合同必備條款不包括流程審批記錄）9.D（集中采購可同時實現(xiàn)降本增效）10.A（需求論證確認(rèn)采購必要性）二、多選題1.ABCD（采購涉及多部門協(xié)作）2.AB（金額較大或技術(shù)復(fù)雜需招標(biāo)）3.ABCD（供應(yīng)商管理涵蓋多方面內(nèi)容）4.ABC（電子采購提高效率、透明度、降低成本）5.ABCD（各環(huán)節(jié)均需審計）三、判斷題1.×（金額超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)才需招標(biāo)）2.×（需求提報需論證）3.×（并非所有項目價格優(yōu)先）4.×（采購網(wǎng)非唯一平臺）5.×（供應(yīng)商需履行合同義務(wù)）6.√（集中采購可提高效率）7.√（小額采購可簡化流程）8.×（黑名單針對違規(guī)供應(yīng)商）9.×（綠色采購涵蓋更多領(lǐng)域）10.×（需求論證不可省略）四、簡答題1.招標(biāo)流程：編制文件→發(fā)布公告→供應(yīng)商報名→資質(zhì)審核→投標(biāo)評審→定標(biāo)→合同簽訂。2.需求提報要求：明確目的、描述內(nèi)容、數(shù)量規(guī)格、預(yù)算依據(jù)、審核簽字。3.供應(yīng)商管理：資質(zhì)審核、績效評估、關(guān)系維護(hù)、黑名單