創(chuàng)新組織管理題庫(kù)及答案

一、單項(xiàng)選擇題1.以下哪種組織結(jié)構(gòu)更有利于創(chuàng)新？A.直線(xiàn)制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制答案：D2.創(chuàng)新的關(guān)鍵要素不包括以下哪一項(xiàng)？A.創(chuàng)意B.資源C.市場(chǎng)D.流程答案：D3.組織鼓勵(lì)員工提出新想法，這屬于創(chuàng)新管理中的什么策略？A.創(chuàng)意激發(fā)B.創(chuàng)意篩選C.創(chuàng)意實(shí)施D.創(chuàng)意評(píng)估答案：A4.以下哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)新文化的特點(diǎn)？A.冒險(xiǎn)性B.保守性C.開(kāi)放性D.協(xié)作性答案：B5.創(chuàng)新組織中，負(fù)責(zé)整合資源推動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施的角色是？A.創(chuàng)意產(chǎn)生者B.項(xiàng)目管理者C.評(píng)估者D.投資者答案：B6.當(dāng)組織采用新技術(shù)時(shí)，首先面臨的挑戰(zhàn)通常是？A.技術(shù)應(yīng)用B.員工培訓(xùn)C.市場(chǎng)接受度D.成本控制答案：B7.創(chuàng)新管理的流程順序正確的是？A.創(chuàng)意產(chǎn)生-創(chuàng)意篩選-創(chuàng)意實(shí)施-創(chuàng)意評(píng)估B.創(chuàng)意篩選-創(chuàng)意產(chǎn)生-創(chuàng)意實(shí)施-創(chuàng)意評(píng)估C.創(chuàng)意評(píng)估-創(chuàng)意產(chǎn)生-創(chuàng)意篩選-創(chuàng)意實(shí)施D.創(chuàng)意產(chǎn)生-創(chuàng)意評(píng)估-創(chuàng)意篩選-創(chuàng)意實(shí)施答案：A8.一個(gè)組織將研發(fā)部門(mén)獨(dú)立出來(lái)成立子公司進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)，這是哪種創(chuàng)新組織模式？A.內(nèi)企業(yè)B.創(chuàng)新事業(yè)部C.創(chuàng)新聯(lián)盟D.企業(yè)技術(shù)中心答案：B9.創(chuàng)新組織管理中，為了保護(hù)創(chuàng)新成果，通常采用的方式是？A.保密制度B.申請(qǐng)專(zhuān)利C.加強(qiáng)監(jiān)控D.限制員工流動(dòng)答案：B10.以下哪種激勵(lì)方式對(duì)創(chuàng)新員工最有效？A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.精神獎(jiǎng)勵(lì)C.提供創(chuàng)新機(jī)會(huì)D.晉升答案：C二、多項(xiàng)選擇題1.創(chuàng)新組織管理的目標(biāo)包括A.提高創(chuàng)新效率B.降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)C.增加創(chuàng)新產(chǎn)出D.提升組織競(jìng)爭(zhēng)力答案：ABCD2.影響創(chuàng)新組織文化形成的因素有A.領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格B.員工素質(zhì)C.行業(yè)特點(diǎn)D.社會(huì)文化答案：ABCD3.創(chuàng)新組織的類(lèi)型有A.技術(shù)推動(dòng)型B.市場(chǎng)拉動(dòng)型C.混合型D.政府主導(dǎo)型答案：ABC4.創(chuàng)新過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)主要包括A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.管理風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCD5.創(chuàng)新人才應(yīng)具備的素質(zhì)有A.創(chuàng)新思維B.專(zhuān)業(yè)知識(shí)C.團(tuán)隊(duì)合作能力D.抗壓能力答案：ABCD6.創(chuàng)新組織管理中的溝通方式包括A.正式會(huì)議B.非正式交流C.網(wǎng)絡(luò)溝通D.書(shū)面報(bào)告答案：ABCD7.創(chuàng)新項(xiàng)目的評(píng)估指標(biāo)有A.技術(shù)可行性B.市場(chǎng)潛力C.經(jīng)濟(jì)效益D.社會(huì)效益答案：ABCD8.促進(jìn)創(chuàng)新的組織機(jī)制有A.激勵(lì)機(jī)制B.學(xué)習(xí)機(jī)制C.知識(shí)共享機(jī)制D.決策機(jī)制答案：ABC9.創(chuàng)新聯(lián)盟的形式有A.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟B.企業(yè)間聯(lián)盟C.跨國(guó)聯(lián)盟D.政府-企業(yè)聯(lián)盟答案：ABC10.創(chuàng)新組織管理中，對(duì)創(chuàng)意進(jìn)行篩選的標(biāo)準(zhǔn)有A.新穎性B.可行性C.市場(chǎng)需求D.成本效益答案：ABCD三、判斷題1.創(chuàng)新組織管理只關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新，不關(guān)注管理創(chuàng)新。（×）2.組織的規(guī)模越大，創(chuàng)新能力一定越強(qiáng)。（×）3.創(chuàng)新文化的建設(shè)只需要高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。（×）4.創(chuàng)新項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中不能進(jìn)行調(diào)整。（×）5.創(chuàng)新人才的培養(yǎng)主要依靠外部培訓(xùn)。（×）6.創(chuàng)新組織管理中的激勵(lì)措施只針對(duì)創(chuàng)新成果。（×）7.創(chuàng)新聯(lián)盟成員之間不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。（×）8.創(chuàng)新過(guò)程中，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)比技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)更難控制。（√）9.創(chuàng)新組織不需要關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。（×）10.創(chuàng)新組織管理的核心是創(chuàng)意的產(chǎn)生。（×）四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述創(chuàng)新組織管理中創(chuàng)意激發(fā)的方法。創(chuàng)意激發(fā)可通過(guò)頭腦風(fēng)暴法，組織成員自由提出想法，不受限制以激發(fā)思維碰撞。還可采用標(biāo)桿學(xué)習(xí)，借鑒其他優(yōu)秀組織的創(chuàng)新做法獲得啟發(fā)。設(shè)置激勵(lì)機(jī)制，對(duì)提出有價(jià)值創(chuàng)意的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)積極思考。營(yíng)造開(kāi)放包容的組織文化，讓員工敢于表達(dá)新想法，消除顧慮，激發(fā)創(chuàng)新活力。2.創(chuàng)新組織管理如何應(yīng)對(duì)創(chuàng)新過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)？應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)首先要做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，分析技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等方面可能的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)研發(fā)投入和技術(shù)儲(chǔ)備；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)方面，做好市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)，及時(shí)調(diào)整策略。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，實(shí)時(shí)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。同時(shí)，合理安排資金，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理優(yōu)化，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。3.闡述創(chuàng)新組織文化的構(gòu)建要點(diǎn)。構(gòu)建創(chuàng)新組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者要帶頭倡導(dǎo)創(chuàng)新，營(yíng)造勇于嘗試的氛圍。鼓勵(lì)員工參與決策，增強(qiáng)其責(zé)任感。重視知識(shí)共享，搭建交流平臺(tái)促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和想法傳播。容忍失敗，讓員工敢于冒險(xiǎn)創(chuàng)新。開(kāi)展創(chuàng)新培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工創(chuàng)新意識(shí)和能力。建立與創(chuàng)新相匹配的激勵(lì)制度，獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新行為和成果。4.說(shuō)明創(chuàng)新組織管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。創(chuàng)新組織管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能匯聚多元人才，帶來(lái)不同視角和知識(shí)，激發(fā)更多創(chuàng)意。團(tuán)隊(duì)成員分工協(xié)作，能提高創(chuàng)新效率，將創(chuàng)意快速轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。良好的團(tuán)隊(duì)氛圍可增強(qiáng)成員凝聚力和歸屬感，提升工作積極性。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的交流學(xué)習(xí)能促進(jìn)知識(shí)共享，提升整體創(chuàng)新能力，推動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目順利進(jìn)行。五、討論題1.討論在創(chuàng)新組織管理中，如何平衡創(chuàng)新與效率的關(guān)系。在創(chuàng)新組織管理中，平衡創(chuàng)新與效率需要多方面舉措。一方面，要為創(chuàng)新預(yù)留足夠時(shí)間和資源，不能因追求短期效率而忽視創(chuàng)新投入。建立寬松的創(chuàng)新環(huán)境，鼓勵(lì)員工探索新想法，雖然這可能在短期內(nèi)降低效率，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看有利于突破性創(chuàng)新。另一方面，通過(guò)合理的流程設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理提高創(chuàng)新過(guò)程中的效率。例如，優(yōu)化創(chuàng)意篩選流程，快速判斷創(chuàng)意價(jià)值，將資源集中于有潛力的項(xiàng)目。同時(shí)，利用信息化手段提高溝通協(xié)作效率，讓創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)能快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，在創(chuàng)新和效率之間找到動(dòng)態(tài)平衡。2.分析創(chuàng)新組織管理中，如何有效利用外部資源促進(jìn)創(chuàng)新。創(chuàng)新組織可通過(guò)多種方式有效利用外部資源。首先是產(chǎn)學(xué)研合作，與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合開(kāi)展研發(fā)項(xiàng)目，借助其專(zhuān)業(yè)知識(shí)和研究設(shè)備，加速技術(shù)創(chuàng)新。其次，參加行業(yè)展會(huì)、研討會(huì)等活動(dòng)，獲取行業(yè)最新信息和前沿技術(shù)，了解市場(chǎng)趨勢(shì)，為創(chuàng)新提供方向。再者，建立創(chuàng)新聯(lián)盟，與其他企業(yè)共享資源、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共同攻克技術(shù)難題。此外，關(guān)注政府政策和扶持項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金支持和政策優(yōu)惠，利用外部資源豐富創(chuàng)新要素，提升創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。3.探討創(chuàng)新組織管理中，如何培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力。培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力，首先要提供創(chuàng)新培訓(xùn)，涵蓋創(chuàng)新思維、方法等課程，拓寬員工視野。鼓勵(lì)員工參加外部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，接觸新思想新觀(guān)念。在工作中，給予員工充分自主權(quán)和空間，讓其自主決策和嘗試新方法。建立內(nèi)部創(chuàng)新競(jìng)賽等激勵(lì)機(jī)制，對(duì)創(chuàng)新成果突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。營(yíng)造開(kāi)放包容的文化氛圍，倡導(dǎo)不同觀(guān)點(diǎn)交流碰撞，消除員工創(chuàng)新顧慮。領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，積極參與創(chuàng)新活動(dòng)，帶動(dòng)員工創(chuàng)新積極性，全方位培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力。4.論述創(chuàng)新組織管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。創(chuàng)新組織管理在企業(yè)發(fā)展中具有關(guān)鍵作用。它能激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力，通過(guò)合理的管理機(jī)制鼓勵(lì)員工提出新