PAGE安全生產例會交底制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產管理，規(guī)范安全生產例會交底工作，及時傳達安全生產政策法規(guī)、部署安全生產工作、交流安全生產經驗、解決安全生產問題，確保公司安全生產形勢穩(wěn)定，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各項目及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司各項安全管理制度。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司安全生產工作的各個方面，包括但不限于安全管理、設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等。3.及時有效原則：及時召開安全生產例會，準確傳達信息，有效解決問題，確保安全生產工作順利進行。4.責任明確原則：明確各部門、各崗位在安全生產例會交底工作中的職責，確保工作落實到位。二、安全生產例會（一）會議組織1.會議周期公司級安全生產例會每月至少召開一次，特殊情況可根據(jù)實際需要增加會議次數(shù)。部門級安全生產例會每周至少召開一次，項目級安全生產例會根據(jù)項目實際情況定期召開。2.會議主持公司級安全生產例會由公司主要負責人或安全生產分管領導主持。部門級安全生產例會由部門負責人主持，項目級安全生產例會由項目經理主持。3.參會人員公司級安全生產例會參會人員包括公司領導班子成員、各部門負責人、安全管理人員及相關人員。部門級安全生產例會參會人員包括部門全體員工。項目級安全生產例會參會人員包括項目全體管理人員及作業(yè)班組長。（二）會議內容1.傳達上級精神傳達國家安全生產法律法規(guī)、政策文件及行業(yè)標準的最新要求。傳達上級主管部門關于安全生產工作的部署和指示。2.總結工作情況總結上一階段公司、部門或項目的安全生產工作情況，包括安全目標完成情況、安全措施落實情況、安全事故發(fā)生情況等。分析安全生產工作中存在的問題和不足，查找原因，提出改進措施。3.部署工作任務根據(jù)公司安全生產工作計劃和實際情況，部署下一階段的安全生產工作任務，明確工作目標、工作重點和工作要求。下達安全生產工作指令，明確各部門及相關人員的工作職責和工作期限。4.交流經驗教訓分享安全生產工作中的好經驗、好做法，推廣先進的安全管理模式和技術手段。分析典型安全事故案例，吸取教訓，提出防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。5.其他事項討論和研究安全生產工作中的其他重要事項，如安全技術改造、安全文化建設等。解答員工在安全生產工作中遇到的疑問，聽取員工的意見和建議。（三）會議記錄1.記錄人員：每次安全生產例會應指定專人負責會議記錄。2.記錄內容：會議記錄應詳細記錄會議時間、地點、主持人、參會人員、會議內容、討論結果及工作部署等內容。3.記錄要求：會議記錄應真實、準確、完整，字跡清晰，不得隨意涂改。會議記錄應妥善保管，保存期限不少于[X]年。（四）會議紀要1.紀要編制：會議結束后，由會議記錄人員及時整理會議紀要，經主持人審核后發(fā)布。2.紀要內容：會議紀要應重點突出會議主要內容、工作部署和要求，明確責任部門和責任人。會議紀要應簡潔明了，具有可操作性。3.紀要發(fā)布：公司級安全生產例會紀要應通過公司內部辦公系統(tǒng)、公告欄等方式及時傳達給全體員工；部門級安全生產例會紀要應在部門內部傳達；項目級安全生產例會紀要應在項目內部傳達。三、安全生產交底（一）交底分類1.施工前交底在工程項目開工前，由項目技術負責人向施工管理人員、作業(yè)班組長及全體作業(yè)人員進行施工安全技術交底。施工安全技術交底應包括工程概況、施工特點、施工方法、安全技術措施、危險部位及安全注意事項等內容。2.工序交接交底在各施工工序開始前，由上一工序作業(yè)班組長向下一工序作業(yè)班組長及作業(yè)人員進行工序交接安全技術交底。工序交接安全技術交底應包括上一工序的施工情況及安全狀況、本工序的施工特點及安全技術要求、危險部位及安全注意事項等內容。3.季節(jié)性交底根據(jù)不同季節(jié)的特點，由安全管理人員向全體員工進行季節(jié)性安全技術交底。季節(jié)性安全技術交底應包括季節(jié)性施工特點、安全技術措施、危險部位及安全注意事項等內容。4.專項作業(yè)交底針對特殊作業(yè)、危險作業(yè)等專項作業(yè)，由項目技術負責人或安全管理人員向作業(yè)人員進行專項作業(yè)安全技術交底。專項作業(yè)安全技術交底應包括專項作業(yè)的施工特點、安全技術措施、危險部位及安全注意事項等內容。（二）交底內容1.工程概況：包括工程名稱、工程地點、工程規(guī)模、工程結構形式等。2.施工特點：分析工程施工過程中可能存在的危險因素和安全風險。3.施工方法：介紹工程施工的工藝流程、施工方法及施工質量要求。4.安全技術措施：針對工程施工特點和安全風險，制定相應的安全技術措施，如防護設施、安全操作規(guī)程、應急救援措施等。5.危險部位及安全注意事項：明確工程施工過程中的危險部位，如高處作業(yè)、電氣作業(yè)、動火作業(yè)等，并告知作業(yè)人員在危險部位作業(yè)時應注意的安全事項。6.應急救援措施：介紹工程施工過程中可能發(fā)生的安全事故類型及相應的應急救援措施，如火災事故、坍塌事故、觸電事故等，并告知作業(yè)人員如何正確報警、如何進行自救互救等。（三）交底方式1.書面交底：編制詳細的安全技術交底書，由交底人簽字確認后，發(fā)放給被交底人。安全技術交底書應一式兩份，交底人和被交底人各執(zhí)一份。2.口頭交底：在書面交底的基礎上，由交底人向被交底人進行口頭講解，確保被交底人理解交底內容?？陬^交底應與書面交底內容一致。3.現(xiàn)場演示：對于一些復雜的安全技術措施或危險部位的操作方法，可由交底人進行現(xiàn)場演示，讓被交底人直觀了解操作過程和安全要求。（四）交底記錄1.記錄人員：每次安全生產交底應指定專人負責記錄。2.記錄內容：記錄交底時間、地點、交底人、被交底人、交底內容等信息。3.記錄要求：記錄應真實、準確、完整，字跡清晰，不得隨意涂改。記錄應妥善保管，保存期限不少于[X]年。（五）交底簽字確認1.簽字人員：安全技術交底書應由交底人、被交底人簽字確認，必要時還應包括項目技術負責人、安全管理人員等相關人員的簽字。2.簽字要求：簽字應使用本人真實姓名，不得代簽。簽字應清晰可辨，不得潦草或模糊不清。四、安全生產例會交底的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.定期檢查：公司安全管理部門應定期對各部門、各項目的安全生產例會交底工作進行檢查，檢查內容包括會議記錄、會議紀要、安全技術交底書等。2.不定期抽查：公司安全管理部門可根據(jù)實際情況，不定期對各部門、各項目的安全生產例會交底工作進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.問題整改：對于檢查和抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全管理部門應下達整改通知書，責令相關部門和項目限期整改。整改完成后，應進行復查，確保問題得到徹底解決。（二）考核評價1.考核指標：將安全生產例會交底工作納入公司安全生產績效考核體系，考核指標包括會議召開情況、會議記錄質量、安全技術交底落實情況等。2.考核方式：采用定量與定性相結合的考核方式，對各部門、各項目的安全生產例會交底工作進行考核評價。3.考核結果應用：考核結果與部門和項目的安