公司各部門價格談價審批及相關(guān)流程知識測試試卷一、單選題（200題）1.（）價格管理辦法的主要目的是什么?[單選題]*A.規(guī)范公司價格管理工作(正確答案)B.提高員工工資C.減少公司成本D.增加公司利潤2.（）價格管理辦法適用于以下哪類價格?[單選題]*A.僅物資采購價格B.僅廢舊物資價格C.公司各類價格(正確答案)D.僅銷售價格3.（）負(fù)責(zé)采購、外協(xié)定價標(biāo)準(zhǔn)制定的部門是?[單選題]*A.市場營銷部B.財務(wù)成本部(正確答案)C.產(chǎn)品研發(fā)部D.工藝質(zhì)量部4.（）負(fù)責(zé)銷售價格的報價、談價、定價的部門是?[單選題]*A.財務(wù)成本部B.產(chǎn)品研發(fā)部C.工藝質(zhì)量部D.市場營銷部(正確答案)5.（）產(chǎn)品研發(fā)部負(fù)責(zé)對以下哪類價格進(jìn)行談價?[單選題]*A.?；锲穬r格B.九華物資采購價格(正確答案)C.基建工程價格D.銷售價格6.（）工藝質(zhì)量部負(fù)責(zé)對以下哪類價格進(jìn)行談價?[單選題]*A.華晟物資采購價格(正確答案)B.?；锲穬r格C.銷售價格D.基建工程價格7.（）安環(huán)管理部負(fù)責(zé)對以下哪類價格進(jìn)行談價?[單選題]*A.?；锲穬r格(正確答案)B.銷售價格C.物資采購價格D.外協(xié)價格8.（）產(chǎn)品銷售價格原則上必須滿足什么條件?[單選題]*A.低于成本價格B.高于產(chǎn)品總成本價格(正確答案)C.等于成本價格D.由市場隨意決定9.（）客戶組織的產(chǎn)品招投標(biāo)活動由哪個部門負(fù)責(zé)?[單選題]*A.財務(wù)成本部B.市場營銷部(正確答案)C.產(chǎn)品研發(fā)部D.工藝質(zhì)量部10.（）低價銷售產(chǎn)品需經(jīng)過誰的批準(zhǔn)?[單選題]*A.財務(wù)成本部B.市場營銷部C.公司領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)D.工藝質(zhì)量部11.（）招標(biāo)類價格的招（議）標(biāo)流程由誰負(fù)責(zé)組織?[單選題]*A.財務(wù)成本部B.具體歸口部門(正確答案)C.市場營銷部D.產(chǎn)品研發(fā)部12.（）一般采購價格的《報價比較分析表》需由誰簽字確認(rèn)?[單選題]*A.部門主管和分管領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)B.財務(wù)成本部C.市場營銷部D.產(chǎn)品研發(fā)部13.（）各項經(jīng)營性收費價格的收費標(biāo)準(zhǔn)由誰確定?[單選題]*A.財務(wù)成本部B.相關(guān)單位(正確答案)C.市場營銷部D.公司領(lǐng)導(dǎo)14.（）漲價或超出原定價標(biāo)準(zhǔn)的價格需填寫什么文件?[單選題]*A.《成本統(tǒng)計表》B.《報價比較分析表》C.《價格反饋書》(正確答案)D.無文件要求15.（）成本價格上漲時，哪個部門優(yōu)先啟動降本設(shè)計?[單選題]*A.產(chǎn)品研發(fā)部和工藝質(zhì)量部(正確答案)B.財務(wù)成本部C.市場營銷部D.安環(huán)管理部16.（）哪個部門負(fù)責(zé)發(fā)布客戶降價信息?[單選題]*A.財務(wù)成本部B.市場營銷部(正確答案)C.產(chǎn)品研發(fā)部D.工藝質(zhì)量部17.（）哪個部門負(fù)責(zé)發(fā)布技術(shù)變更信息?[單選題]*A.工藝質(zhì)量部(正確答案)B.市場營銷部C.財務(wù)成本部D.安環(huán)管理部18.（）哪個部門負(fù)責(zé)發(fā)布原材料漲價信息?[單選題]*A.產(chǎn)品研發(fā)部和工藝質(zhì)量部(正確答案)B.財務(wù)成本部C.市場營銷部D.安環(huán)管理部19.（）《報價比較分析表》的歸口部門是?[單選題]*A.財務(wù)成本部(正確答案)B.市場營銷部C.產(chǎn)品研發(fā)部D.工藝質(zhì)量部20.（）《成本統(tǒng)計表》的保存年限是?[單選題]*A.1年B.3年(正確答案)C.5年D.永久21.（）2025年價格管理辦法的最新版本號是?[單選題]*A.A/0(正確答案)B.B/0C.C/0D.D/022.（）產(chǎn)品銷售價格低于成本價格時需報哪個部門備案?[單選題]*A.財務(wù)成本部(正確答案)B.市場營銷部C.產(chǎn)品研發(fā)部D.工藝質(zhì)量部23.（）財務(wù)成本部負(fù)責(zé)以下哪項工作?[單選題]*A.采購、外協(xié)定價標(biāo)準(zhǔn)的制定(正確答案)B.銷售價格的報價C.?；锲穬r格談價D.基建工程價格談價24.（）財務(wù)成本部負(fù)責(zé)對以下哪類價格進(jìn)行核價?[單選題]*A.銷售價格B.采購價格(正確答案)C.員工工資D.市場調(diào)研價格25.（）工藝質(zhì)量部負(fù)責(zé)提供什么表格給財務(wù)成本部?[單選題]*A.《報價比較分析表》B.《成本統(tǒng)計表》C.《價格反饋書》D.以上都是(正確答案)26.（）產(chǎn)品研發(fā)部負(fù)責(zé)對以下哪類價格進(jìn)行備案?[單選題]*A.委托實驗價格(正確答案)B.銷售價格C.基建工程價格D.?；锲穬r格27.（）工藝質(zhì)量部負(fù)責(zé)對以下哪類價格進(jìn)行備案?[單選題]*A.委托實驗價格(正確答案)B.銷售價格C.基建工程價格D.危化物品價格28.（）安環(huán)管理部負(fù)責(zé)對以下哪類價格進(jìn)行核價?[單選題]*A.?；锲穬r格(正確答案)B.銷售價格C.物資采購價格D.外協(xié)價格29.（）產(chǎn)品銷售價格低于成本價格時需經(jīng)過誰的批準(zhǔn)?[單選題]*A.財務(wù)成本部B.公司領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)C.市場營銷部D.工藝質(zhì)量部30.（）設(shè)備采購、基建工程招標(biāo)類價格的招（議）標(biāo)流程參照哪些制度?[單選題]*A.設(shè)備管理制度及建設(shè)工程管理制度(正確答案)B.銷售管理制度C.財務(wù)管理制度D.人力資源管理制度31.（）一般采購價格的《報價比較分析表》需報哪個部門核價?[單選題]*A.產(chǎn)品研發(fā)部B.市場營銷部C.財務(wù)成本部(正確答案)D.工藝質(zhì)量部32.（）調(diào)價機(jī)制中漲價或超出原定價標(biāo)準(zhǔn)的價格需經(jīng)過誰的審批?[單選題]*A.市場營銷部B.財務(wù)成本部C.分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理(正確答案)D.產(chǎn)品研發(fā)部33.（）調(diào)價機(jī)制中成本價格上漲時，哪個部門負(fù)責(zé)尋求替代供應(yīng)商?[單選題]*A.產(chǎn)品研發(fā)部和工藝質(zhì)量部(正確答案)B.財務(wù)成本部C.市場營銷部D.安環(huán)管理部34.（）調(diào)價機(jī)制中市場營銷部根據(jù)什么信息調(diào)整銷售價格?[單選題]*A.技術(shù)變更及業(yè)聯(lián)變更信息(正確答案)B.原材料漲價信息C.客戶降價信息D.無信息35.（）調(diào)價機(jī)制中財務(wù)成本部根據(jù)什么信息調(diào)整成本價格?[單選題]*A.原材料漲價信息B.技術(shù)變更及業(yè)聯(lián)變更信息(正確答案)C.客戶降價信息D.無信息36.（）風(fēng)險管理中產(chǎn)品研發(fā)部和工藝質(zhì)量部發(fā)布什么信息?[單選題]*A.原材料漲價信息(正確答案)B.銷售價格信息C.客戶降價信息D.無信息37.（）《報價比較分析表》的編號是?[單選題]*A.JHHS-QP-2025-03/001(正確答案)B.JHHS-GZ-01-2025-11/002C.JHHS-GZ-01-2025-11/003D.無編號38.（）《成本統(tǒng)計表》的編號是?[單選題]*A.JHHS-QP-2025-03/001B.JHHS-GZ-01-2025-11/002(正確答案)C.JHHS-GZ-01-2025-11/003D.無編號39.（）《價格反饋書》的編號是?[單選題]*A.JHHS-QP-2025-03/001B.JHHS-GZ-01-2025-11/002C.JHHS-GZ-01-2025-11/003(正確答案)D.無編號40.（）價格管理辦法的編制部門是?[單選題]*A.財務(wù)成本部(正確答案)B.市場營銷部C.產(chǎn)品研發(fā)部D.工藝質(zhì)量部41.（）價格管理辦法的審核部門是?[單選題]*A.財務(wù)成本部(正確答案)B.市場營銷部C.產(chǎn)品研發(fā)部D.工藝質(zhì)量部42.（）價格管理辦法的批準(zhǔn)部門是?[單選題]*A.財務(wù)成本部B.市場營銷部C.產(chǎn)品研發(fā)部D.公司領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)43.（）價格管理辦法的適用范圍包括以下哪項?[單選題]*A.委外結(jié)算價格B.物資采購價格C.廢舊物資價格D.以上都是(正確答案)44.（）《降成管理辦法》的最新文件編號是?[單選題]*A.HNLC-GLZD-XM-03B.HNLC-GLZD-XM-04(正確答案)C.HNLC-GLZD-XM-05D.HNLC-GLZD-XM-0645.（）《降成管理辦法》的最新版次是?[單選題]*A.A/1B.B/0C.B/1(正確答案)D.C/146.（）《降成管理辦法》的最新版發(fā)布日期是?[單選題]*A.2024年3月5日B.2025年3月5日(正確答案)C.2024年2月28日D.2025年2月28日47.（）《降成管理辦法》的目的是?[單選題]*A.加強(qiáng)成本控制，提高經(jīng)濟(jì)效益(正確答案)B.提高產(chǎn)品質(zhì)量C.增加員工福利D.擴(kuò)大市場份額48.（）《降成管理辦法》適用于?[單選題]*A.僅生產(chǎn)業(yè)務(wù)單元B.僅職能部門C.公司內(nèi)各生產(chǎn)業(yè)務(wù)單元及職能部門(正確答案)D.僅控股子公司49.（）負(fù)責(zé)公司制造成本總體降成的歸口管理部門是?[單選題]*A.制造中心項目管理部(正確答案)B.財務(wù)資產(chǎn)部C.人力資源部D.采購中心50.（）負(fù)責(zé)工藝、精益降成工作的歸口管理部門是?[單選題]*A.制造中心工藝管理部(正確答案)B.技術(shù)中心科研管理部C.采購中心D.公司辦公室51.（）負(fù)責(zé)設(shè)計降成工作的歸口管理部門是?[單選題]*A.制造中心工藝管理部B.技術(shù)中心科研管理部(正確答案)C.采購中心D.財務(wù)資產(chǎn)部52.（）負(fù)責(zé)采購降成工作的歸口管理部門是?[單選題]*A.制造中心項目管理部B.采購中心(正確答案)C.財務(wù)資產(chǎn)部D.人力資源部53.（）負(fù)責(zé)成本費用類降成的歸口管理部門是?[單選題]*A.財務(wù)資產(chǎn)部(正確答案)B.人力資源部C.審計風(fēng)控部D.公司辦公室54.（）負(fù)責(zé)人工成本費用降成工作的歸口管理部門是?[單選題]*A.財務(wù)資產(chǎn)部B.人力資源部(正確答案)C.審計風(fēng)控部D.公司辦公室55.（）負(fù)責(zé)監(jiān)察公司降成工作真實性和準(zhǔn)確性的部門是?[單選題]*A.財務(wù)資產(chǎn)部B.人力資源部C.審計風(fēng)控部(正確答案)D.公司辦公室56.（）負(fù)責(zé)督察指導(dǎo)公司降成工作實施的部門是?[單選題]*A.財務(wù)資產(chǎn)部B.人力資源部C.審計風(fēng)控部D.公司辦公室(正確答案)57.（）降成成果的確認(rèn)有效期是?[單選題]*A.6個月B.12個月(正確答案)C.18個月D.24個月58.（）降成工作多功能小組由哪個部門牽頭組織?[單選題]*A.制造中心項目管理部(正確答案)B.財務(wù)資產(chǎn)部C.人力資源部D.審計風(fēng)控部59.（）降成目標(biāo)值的確認(rèn)由哪個小組負(fù)責(zé)?[單選題]*A.降成工作多功能小組(正確答案)B.財務(wù)資產(chǎn)部C.人力資源部D.公司辦公室60.（）降成項目立項申報的頻率是?[單選題]*A.每月一次B.每季度一次C.每年兩次(正確答案)D.每年四次61.（）降成項目成果申報的頻率是?[單選題]*A.每月一次B.每半年一次C.每年兩次D.每年四次(正確答案)62.（）降成工作的評價考核中，每季度獎勵的分值是?[單選題]*A.0.05分B.0.1分(正確答案)C.0.2分D.0.5分63.（）降成工作的評價考核中，未實施降成增效的單位每次扣多少分?[單選題]*A.0.05分B.0.1分(正確答案)C.0.2分D.0.5分64.（）降成成果分為哪兩類?[單選題]*A.直接降成和間接降成B.顯性降成和隱性降成(正確答案)C.短期降成和長期降成D.內(nèi)部降成和外部降成65.（）顯性降成成果主要體現(xiàn)在?[單選題]*A.降成意識的推動B.料、工、費等實際金額的降低(正確答案)C.員工滿意度提升D.市場份額擴(kuò)大66.（）隱性降成成果主要體現(xiàn)在?[單選題]*A.料、工、費等實際金額的降低B.降成意識的推動(正確答案)C.產(chǎn)品質(zhì)量提升D.生產(chǎn)效率提高67.（）降成項目成果申報時，需要哪些領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)?[單選題]*A.歸口管理部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)B.公司總經(jīng)理C.財務(wù)總監(jiān)D.人力資源總監(jiān)68.（）降成目標(biāo)值的調(diào)整計劃需經(jīng)誰審定?[單選題]*A.業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)B.公司總經(jīng)理C.財務(wù)總監(jiān)D.人力資源總監(jiān)69.（）降成資料的統(tǒng)計報送中，降成項目需在哪個系統(tǒng)中申報?[單選題]*A.ERP系統(tǒng)B.OA系統(tǒng)(正確答案)C.CRM系統(tǒng)D.HR系統(tǒng)70.（）降成資料的檢查落實頻率是?[單選題]*A.每月一次B.每半年一次C.每年兩次D.每年四次(正確答案)71.（）降成資料的評審由哪個部門負(fù)責(zé)分類統(tǒng)計、匯總?[單選題]*A.制造中心項目管理部(正確答案)B.財務(wù)資產(chǎn)部C.人力資源部D.審計風(fēng)控部72.（）降成資料和降成季報屬于?[單選題]*A.公司商業(yè)秘密(正確答案)B.公開信息C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D.政府文件73.（）降成經(jīng)驗成果分享的目的是?[單選題]*A.作為公司的管理和技術(shù)財富(正確答案)B.對外宣傳C.提高員工福利D.擴(kuò)大市場份額74.（）降成工作的評價考核中，年末匯總的實際降成情況作為什么依據(jù)?[單選題]*A.年度指標(biāo)考評(正確答案)B.月度績效考核C.員工晉升D.獎金分配75.（）降成管理辦法由哪個部門提出并負(fù)責(zé)解釋?[單選題]*A.制造中心項目管理部(正確答案)B.財務(wù)資產(chǎn)部C.人力資源部D.審計風(fēng)控部76.（）設(shè)計改進(jìn)降成不包括以下哪項?[單選題]*A.新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計B.成熟產(chǎn)品的優(yōu)化再設(shè)計C.工藝優(yōu)化(正確答案)D.檢修設(shè)計優(yōu)化77.（）工藝優(yōu)化降成不包括以下哪項?[單選題]*A.優(yōu)化工藝路線B.優(yōu)化工藝排料C.采購比價(正確答案)D.設(shè)備改造78.（）采購比價降成不包括以下哪項?[單選題]*A.外購物料的降價B.外協(xié)物料的降價C.品牌替代D.工藝優(yōu)化(正確答案)79.（）精益改善降成不包括以下哪項?[單選題]*A.三包件再利用B.精益改善項目降成C.報廢設(shè)備再利用D.設(shè)計優(yōu)化(正確答案)80.（）降成項目成果申報的附件格式按什么執(zhí)行?[單選題]*A.公司內(nèi)部規(guī)定B.降成管理辦法中相關(guān)表格(正確答案)C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D.政府要求81.（）降成目標(biāo)值的分解維度參照什么?[單選題]*A.公司內(nèi)部規(guī)定B.附錄一《主要降成項目具體內(nèi)容與核算標(biāo)準(zhǔn)》(正確答案)C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D.政府要求82.（）降成工作多功能小組不包括以下哪個部門?[單選題]*A.財務(wù)資產(chǎn)部B.人力資源部C.市場營銷部(正確答案)D.采購中心83.（）降成成果的確認(rèn)有效期從何時開始計算?[單選題]*A.項目立項日B.項目完成日(正確答案)C.成果申報日D.成果發(fā)布日84.（）以下哪項不屬于設(shè)計改進(jìn)降成的認(rèn)定范圍?[單選題]*A.新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計B.成熟產(chǎn)品的優(yōu)化再設(shè)計C.工藝優(yōu)化(正確答案)D.檢修設(shè)計優(yōu)化85.（）以下哪項不屬于工藝優(yōu)化降成的認(rèn)定范圍?[單選題]*A.優(yōu)化工藝路線B.優(yōu)化工藝排料C.采購比價(正確答案)D.設(shè)備改造86.（）以下哪項不屬于采購比價降成的認(rèn)定范圍?[單選題]*A.外購物料的降價B.外協(xié)物料的降價C.品牌替代D.工藝優(yōu)化(正確答案)87.（）以下哪項不屬于精益改善降成的認(rèn)定范圍?[單選題]*A.三包件再利用B.精益改善項目降成C.報廢設(shè)備再利用D.設(shè)計優(yōu)化(正確答案)88.（）降成項目成果申報的統(tǒng)計范圍是?[單選題]*A.每季度初10日前完成申報審核的項目(正確答案)B.每月初10日前完成申報審核的項目C.每年初10日前完成申報審核的項目D.每半年初10日前完成申報審核的項目89.（）降成項目立項申報的統(tǒng)計范圍是?[單選題]*A.每年3月10日、9月10日前完成申報審核的項目(正確答案)B.每季度初10日前完成申報審核的項目C.每月初10日前完成申報審核的項目D.每年初10日前完成申報審核的項目90.（）降成資料的檢查落實時間是?[單選題]*A.每年1月、4月、7月、10月(正確答案)B.每年2月、5月、8月、11月C.每年3月、6月、9月、12月D.每季度末91.（）降成工作的評價考核中，獎勵的分值納入什么考核?[單選題]*A.月度績效考核(正確答案)B.年度績效考核C.季度績效考核D.半年度績效考核92.（）降成工作的評價考核中，未實施降成增效的單位扣分納入什么考核?[單選題]*A.月度績效考核(正確答案)B.年度績效考核C.季度績效考核D.半年度績效考核93.（）有責(zé)任、有義務(wù)保守公司商務(wù)、技術(shù)、管理秘密，遵守公司有關(guān)規(guī)定。[單選題]*A.全體員工(正確答案)B.營銷人員C.技術(shù)人員D.兼職保密員94.（）公司企業(yè)作風(fēng)中“法典”指的是[單選題]*A.制度(正確答案)B.溝通C.執(zhí)行D.合作95.（）招議標(biāo)要幾家具備承接項目的能力、資信良好的法人或者其他組織參與。[單選題]*A.1家即可B.2家C.3家D.3家及以上(正確答案)96.（）九華采購類產(chǎn)品核價流程是[單選題]*A.供應(yīng)商報價-產(chǎn)品研發(fā)部談價-財務(wù)成本部審核-產(chǎn)品研發(fā)部確認(rèn)-供應(yīng)商確認(rèn)(正確答案)B.供應(yīng)商報價-工藝質(zhì)量部談價-財務(wù)成本部審核-工藝質(zhì)量部確認(rèn)-供應(yīng)商確認(rèn)C.供應(yīng)商報價-財務(wù)成本部核價-供應(yīng)商確認(rèn)D.供應(yīng)商報價-產(chǎn)品研發(fā)部核價-財務(wù)成本部審核-供應(yīng)商確認(rèn)97.（）華晟采購類產(chǎn)品核價流程是[單選題]*A.供應(yīng)商報價-產(chǎn)品研發(fā)部談價-財務(wù)成本部審核-產(chǎn)品研發(fā)部確認(rèn)-供應(yīng)商確認(rèn)B.供應(yīng)商報價-工藝質(zhì)量部談價-財務(wù)成本部審核-工藝質(zhì)量部確認(rèn)-供應(yīng)商確認(rèn)(正確答案)C.供應(yīng)商報價-財務(wù)成本部核價-供應(yīng)商確認(rèn)D.供應(yīng)商報價-工藝質(zhì)量部核價-財務(wù)成本部審核-供應(yīng)商確認(rèn)98.（）華晟委外類產(chǎn)品核價流程是[單選題]*A.供應(yīng)商報價-產(chǎn)品研發(fā)部談價-財務(wù)成本部審核-產(chǎn)品研發(fā)部確認(rèn)-供應(yīng)商確認(rèn)B.供應(yīng)商報價-工藝質(zhì)量部談價-財務(wù)成本部審核-工藝質(zhì)量部確認(rèn)-供應(yīng)商確認(rèn)(正確答案)C.供應(yīng)商報價-財務(wù)成本部核價-供應(yīng)商確認(rèn)D.供應(yīng)商報價-工藝質(zhì)量部核價-財務(wù)成本部審核-供應(yīng)商確認(rèn)99.（）九華華晟公司降成管理的歸口管理部門是[單選題]*A.項目管理部B.各產(chǎn)品室C.財務(wù)成本部(正確答案)D.工藝質(zhì)量部100.（）公司員工績效管理方式為[單選題]*A.月度績效考評B.年度績效考評C.月度績效考評和年度績效考評(正確答案)D.無績效考評101.（）設(shè)計成本包的實施責(zé)任部門為[單選題]*A.產(chǎn)品研發(fā)部(正確答案)B.各車間C.財務(wù)成本部D.項目管理部102.（）公司假勤管理制度規(guī)定:全天曠工者，一次扣款多少元[單選題]*A.10B.20C.50D.100(正確答案)103.（）華晟產(chǎn)品面積的核定歸口管理部門為[單選題]*A.華晟車間B.財務(wù)成本部C.工藝質(zhì)量部(正確答案)D.項目管理部104.（）財產(chǎn)清查管理辦法要求，發(fā)出商品多久清查核對一次[單選題]*A.每月B.每季度(正確答案)C.每年D.每半年105.（）華晟公司產(chǎn)品委外工序的歸口管理部門為[單選題]*A.工藝質(zhì)量部B.涂裝車間(正確答案)C.財務(wù)成本部D.項目管理部106.（）在進(jìn)行成本估算時，必須考慮直接成本、間接成本等，以下不屬于直接成本的是[單選題]*A.融資費用(正確答案)B.材料費C.項目經(jīng)理的工資D.設(shè)備費用107.（）2025年九華華晟公司總降成T1指標(biāo)為多少萬元[單選題]*A.313B.213(正確答案)C.413D.113108.（）2025年九華公司降成T1指標(biāo)為多少萬元[單選題]*A.95B.105(正確答案)C.205D.135109.（）2025年華晟公司降成T1指標(biāo)為多少萬元[單選題]*A.98B.108(正確答案)C.208D.138110.（）2025年九華公司設(shè)計降成T1指標(biāo)為多少萬元[單選題]*A.107B.67(正確答案)C.87D.97111.（）2025年華晟公司工藝降成T1指標(biāo)為多少萬元[單選題]*A.120B.20(正確答案)C.50D.5112.（）2025年九華華晟公司精益降成T1指標(biāo)為多少萬元[單選題]*A.174B.74(正確答案)C.24D.54113.（）2025年九華公司采購降成T1指標(biāo)為多少萬元[單選題]*A.124B.24(正確答案)C.50D.5114.（）2025年華晟公司采購降成T1指標(biāo)為多少萬元[單選題]*A.128B.28(正確答案)C.50D.5115.（）6S是5S的升級，比5S多了什么[單選題]*A.素養(yǎng)B.安全(正確答案)C.清掃D.持續(xù)改進(jìn)116.（）聯(lián)誠集團(tuán)哪一年進(jìn)行了整體改制[單選題]*A.2000B.2001C.2002(正確答案)D.2003117.（）在正常情況下，外購產(chǎn)品定價的管理費不能超過[單選題]*A.5%B.8%C.10%(正確答案)D.15%118.（）考慮到節(jié)能和人體舒適度，夏季辦公室空調(diào)的溫度最好設(shè)置為多少攝氏度[單選題]*A.20B.24C.26(正確答案)D.30119.（）食堂的就餐時間原則上中午不能早于[單選題]*A.11:30B.11:35C.11:40D.11:45(正確答案)120.（）在我們正常的采購物資計量單位中，PCS代表的是[單選題]*A.最小銷售單元(正確答案)B.最小單位C.最小計量單位D.件121.（）在集團(tuán)公司的6S管理文件中，辦公桌上的物品不能超過多少件[單選題]*A.4B.5(正確答案)C.6D.7122.（）EAS系統(tǒng)中價格分委外和什么兩種類型數(shù)據(jù)庫[單選題]*A.采購(正確答案)B.生產(chǎn)C.財務(wù)D.銷售123.（）根據(jù)集團(tuán)公司《降成管理辦法》規(guī)定，降成項點的有效期為幾個月[單選題]*A.6B.10C.12(正確答案)D.24124.（）《降成管理辦法》于哪一年進(jìn)行評審下發(fā)[單選題]*A.2016B.2017C.2018D.2019(正確答案)125.（）負(fù)責(zé)九華華晟公司精益改善降成項目的歸口管理部門是[單選題]*A.涂裝車間(正確答案)B.涂料車間C.工藝質(zhì)量部D.產(chǎn)品研發(fā)部126.（）負(fù)責(zé)九華公司設(shè)計改進(jìn)降成項目的歸口管理部門是[單選題]*A.涂裝車間B.涂料車間C.工藝質(zhì)量部D.產(chǎn)品研發(fā)部(正確答案)127.（）負(fù)責(zé)華晟公司工藝優(yōu)化降成項目的歸口管理部門是[單選題]*A.涂裝車間B.涂料車間C.工藝質(zhì)量部(正確答案)D.產(chǎn)品研發(fā)部128.（）負(fù)責(zé)九華公司采購比價降成項目的歸口管理部門是[單選題]*A.涂裝車間B.涂料車間C.工藝質(zhì)量部D.產(chǎn)品研發(fā)部(正確答案)129.（）負(fù)責(zé)華晟公司采購比價降成項目的歸口管理部門是[單選題]*A.涂裝車間B.涂料車間C.工藝質(zhì)量部(正確答案)D.產(chǎn)品研發(fā)部130.（）《降成管理辦法》是指科學(xué)合理降低[單選題]*A.產(chǎn)品成本B.產(chǎn)品制造成本(正確答案)C.產(chǎn)品銷售成本D.產(chǎn)品設(shè)計成本131.（）根據(jù)《降成管理辦法》最新規(guī)定，什么時候完成降成成果申報?[單選題]*A.每季度初10日前(正確答案)B.每季度初15日前C.每季度初20日前D.每季度初5日前132.（）根據(jù)《降成管理辦法》最新規(guī)定，什么時候完成降成項點申報?[單選題]*A.3月10日前和9月10日前(正確答案)B.3月5日前和9月5日前C.3月15日前和9月15日前D.3月20日前和9月20日前133.（）直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實體的原材料費用應(yīng)計入[單選題]*A.銷售費用B.生產(chǎn)成本(正確答案)C.管理費用D.制造費用134.（）可變成本包括[單選題]*A.廠房折舊B.設(shè)備折舊C.管理人員工資D.原材料費用(正確答案)135.（）企業(yè)生產(chǎn)車間的固定資產(chǎn)折舊費，應(yīng)計入[單選題]*A.生產(chǎn)成本B.管理費用C.制造費用(正確答案)D.財務(wù)費用136.（）下列屬于產(chǎn)品直接成本的是[單選題]*A.計件工資(正確答案)B.設(shè)備折舊C.動能費D.營銷費用137.（）目前機(jī)車7200KW的型號為[單選題]*A.HXD1BB.HXD1C(正確答案)C.HXD1DD.HXD1138.（）一般情況下，物體的形狀發(fā)生變化，什么不會發(fā)生變化?[單選題]*A.體積B.密度(正確答案)C.重量D.面積139.（）已知某產(chǎn)品的銷售單價為500元，該產(chǎn)品的成本總額為380元，則該產(chǎn)品的利潤為[單選題]*A.500元B.380元C.120元(正確答案)D.880元140.（）所有企業(yè)在競爭中求得生存的關(guān)鍵是[單選題]*A.銷售增長率最大化B.市場份額最大化C.銷售收入最大化D.利潤最大化(正確答案)141.（）天然氣和電這兩種商品，當(dāng)電的價格提高時，會造成天然氣的需求量增加，則這兩種商品是[單選題]*A.互補(bǔ)品B.替代品(正確答案)C.補(bǔ)品D.對立品142.（）誰負(fù)責(zé)對物資采購價格、工裝模具價格（非招標(biāo)項目）、外包價格、廢舊物資（不含危化物品）進(jìn)行談價，交財務(wù)成本部核價?[單選題]*A.財務(wù)成本部B.工藝質(zhì)量部(正確答案)C.綜合管理部D.市場營銷部143.（）漲價及超出原定價標(biāo)準(zhǔn)或市場行情價的價格，由經(jīng)辦部門填寫什么文件，說明具體原因并交財務(wù)成本部確認(rèn)，由分管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批后才可生效。[單選題]*A.價格申請單B.價格反饋書(正確答案)C.價格上漲單D.價格報告單144.（）產(chǎn)品如因市場競爭、營銷策略等特殊原因需低價銷售的，事前需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報哪里備案后方可執(zhí)行?[單選題]*A.工藝質(zhì)量部B.產(chǎn)品研發(fā)部C.財務(wù)成本部(正確答案)D.市場營銷部145.（）企業(yè)對車間工人的工資計入[單選題]*A.管理費用B.制造費用C.生產(chǎn)成本(正確答案)D.銷售費用146.（）企業(yè)對車間管理人員的工資計入[單選題]*A.管理費用B.制造費用(正確答案)C.生產(chǎn)成本D.銷售費用147.（）企業(yè)對技術(shù)人員的工資計入[單選題]*A.管理費用(正確答案)B.制造費用C.生產(chǎn)成本D.銷售費用148.（）談判的成敗關(guān)鍵在于[單選題]*A.各方的談判能力B.談判的技巧C.參與談判的人數(shù)D.雙方獲知的信息(正確答案)149.（）《安全生產(chǎn)法》規(guī)定從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用[單選題]*A.安全衛(wèi)生設(shè)施B.勞動防護(hù)用品(正確答案)C.勞動防護(hù)工具D.口罩150.（）崗位職工應(yīng)熟知本崗位的風(fēng)險辨識，熟練運(yùn)用崗位應(yīng)急措施，熟練使用什么方法?[單選題]*A.應(yīng)急救援(正確答案)B.應(yīng)急措施C.危險辨識D.危險預(yù)判151.（）“酸雨現(xiàn)象”屬于[單選題]*A.自然災(zāi)害B.水體污染C.土壤污染D.大氣污染(正確答案)152.（）“1+1>2”說明的是公司提出四個意識中的哪一種意識?[單選題]*A.危機(jī)意識B.創(chuàng)新意識C.責(zé)任意識D.團(tuán)隊意識(正確答案)153.（）心肺復(fù)蘇時，心臟胸外按壓以每分鐘多少次為宜?[單選題]*A.60次/分B.80次/分C.100次/分(正確答案)D.120次/分154.（）使用滅火器滅火時，人員應(yīng)該站在[單選題]*A.上風(fēng)口(正確答案)B.下風(fēng)口C.沒有固定位置D.著火點155.（）我們企業(yè)價值觀是[單選題]*A.誠實創(chuàng)造進(jìn)取B.誠實感恩創(chuàng)造進(jìn)取(正確答案)C.誠實感恩創(chuàng)新進(jìn)取D.誠實感謝創(chuàng)新進(jìn)步156.（）公司的質(zhì)量方針是[單選題]*A.精益制造、創(chuàng)立聯(lián)誠品牌;持續(xù)改進(jìn)、滿足顧客需要(正確答案)B.精密制造、創(chuàng)立聯(lián)誠品牌;持續(xù)改進(jìn)、滿足顧客需要C.精益制造、創(chuàng)立聯(lián)誠品牌;持續(xù)改善、滿足顧客需要D.精密制造、創(chuàng)立聯(lián)誠品牌;持續(xù)完善、滿足顧客需要157.（）企業(yè)最為合理的財務(wù)管理目標(biāo)是[單選題]*A.利潤最大化B.資本利潤最大化C.每股盈余最大化D.企業(yè)價值最大化(正確答案)158.（）嚴(yán)禁辦理財務(wù)與付款業(yè)務(wù)[單選題]*A.未經(jīng)授權(quán)的部門或人員(正確答案)B.采購人員C.財務(wù)人員D.驗收人員159.（）假設(shè)甲、乙兩種商品是替代關(guān)系，當(dāng)甲商品的價格提高了205，此時消費者對乙商品的需求是[單選題]*A.增加(正確答案)B.減少C.不變D.無法確定160.（）株洲聯(lián)誠集團(tuán)控股股份有限公司和湖南聯(lián)誠軌道裝備有限公司的關(guān)系是[單選題]*A.分子公司B.母子公司(正確答案)C.合作組織D.無關(guān)系161.（）關(guān)于對產(chǎn)品實行保護(hù)價格的說法，正確的有[單選題]*A.保護(hù)價格總是低于均衡價格B.保護(hù)價格總是高于均衡價格(正確答案)C.保護(hù)價格有可能導(dǎo)致市場短缺D.保護(hù)價格會導(dǎo)致變相漲價現(xiàn)象162.（）在中，生產(chǎn)者是完全的價格接受者[單選題]*A.完全競爭市場(正確答案)B.壟斷競爭市場C.寡頭競爭市場D.完全壟斷市場163.（）下列各項指標(biāo)中，與盈虧臨界點銷售量呈同向變化關(guān)系的有[單選題]*A.單位售價B.預(yù)計銷量C.固定成本總額(正確答案)D.單位銷售費用164.（）在生產(chǎn)經(jīng)營決策分析中，不屬于相關(guān)成本的是[單選題]*A.邊際成本B.機(jī)會成本C.專屬成本D.共同成本(正確答案)165.（）以下不符合可控成本的條件有[單選題]*A.可預(yù)支B.可控制C.可承受(正確答案)D.可計量166.（）對手可能采用的報價方式包括[單選題]*A.合理的B.強(qiáng)硬的C.低價的D.以上都是(正確答案)167.（）“1%的錯誤可能導(dǎo)致100%的失敗”是公司理念中哪一項釋義的內(nèi)容[單選題]*A.管理理念(正確答案)B.質(zhì)量理念C.制造理念D.營銷理念168.（）公司標(biāo)志是由聯(lián)誠集團(tuán)的拼音字母簡寫“L”、“C”變形組合而成。在圖形結(jié)構(gòu)上，此標(biāo)志采取了“方”與“圓”的結(jié)合，暗合了事業(yè)遍布的寓意。[單選題]*A.九州方圓(正確答案)B.神洲大地C.浩如煙海D.彌山跨谷169.（）員工從與公司脫離勞動關(guān)系時起，對公司秘密事項的保密期限最少為[單選題]*A.2年B.3年C.4年D.5年(正確答案)170.（）我們企業(yè)理想是[單選題]*A.健康快樂富有(正確答案)B.健康快樂幸福C.健康快樂富裕D.快樂工作、健康生活171.（）公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，我們的企業(yè)新愿景是[單選題]*A.“成為最強(qiáng)的、最有地位的、最受尊敬的”世界一流企業(yè)B.“成為最強(qiáng)的、最有地位的、最受歡迎的”世界一流企業(yè)C.成為軌道交通裝備部件系統(tǒng)解決方案的首選供應(yīng)商(正確答案)D.“成為最好的、最有價值的、最受歡迎的”世界一流企業(yè)172.（）公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，我們企業(yè)使命中，以下表述正確的是[單選題]*A.為客戶持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，創(chuàng)造新的合作境界B.為員工持續(xù)提供良好的成長機(jī)會，創(chuàng)造新的人生境界C.滿足用戶需求，超越用戶預(yù)期，提升用戶價值(正確答案)D.為社會持續(xù)提供高端的裝備智造，創(chuàng)造新的發(fā)展境界173.（）公司提出的四個意識是[單選題]*A.危機(jī)意識創(chuàng)新意識責(zé)任意識團(tuán)隊意識(正確答案)B.政治意識大局意識核心意識看齊意識C.危機(jī)意識創(chuàng)新意識核心意識團(tuán)隊意識D.危機(jī)意識創(chuàng)造意識核心意識團(tuán)隊意識174.（）“市場主導(dǎo)，領(lǐng)先一步”是公司哪一項理念的內(nèi)容[單選題]*A.管理理念B.產(chǎn)品研發(fā)理念(正確答案)C.營銷理念D.市場理念175.（）“消滅浪費”是公司哪一項理念的內(nèi)容[單選題]*A.質(zhì)量理念B.制造理念C.成本理念(正確答案)D.人才理念176.（）企業(yè)理念以下表述正確的是①管理理念:把事做到十分。②人才理念:勝任就是人才，競爭成就人才。③質(zhì)量理念:完美的產(chǎn)品質(zhì)量是最好的廣告。④營銷理念:產(chǎn)品有價，信譽(yù)無價。[單選題]*A.①②④B.①②③C.②③④D.①②③④(正確答案)177.（）公司標(biāo)志是由聯(lián)誠集團(tuán)的拼音字母簡寫“L”、“C”變形組合而成。此標(biāo)志采取了“方”與“圓”的結(jié)合，構(gòu)圖上“方正”代表?[單選題]*A.代表企業(yè)堅定不移的信念B.代表企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力C.代表誠信務(wù)實的企業(yè)經(jīng)營理念和風(fēng)格(正確答案)D.代表企業(yè)清政廉潔的環(huán)境178.（）公司標(biāo)志是由聯(lián)誠集團(tuán)的拼音字母簡寫“L”、“C”變形組合而成?！皥A融”則代表?[單選題]*A.新型企業(yè)改制后靈活的機(jī)制和穩(wěn)定性B.新型企業(yè)改制后靈活的經(jīng)營策略和運(yùn)營機(jī)制(正確答案)C.新型企業(yè)改制后靈活的管理策略和創(chuàng)新機(jī)制D.新型企業(yè)改制后靈活的營銷策略和運(yùn)營機(jī)制179.（）公司制造理念“敏捷制造、效益優(yōu)先”的正確選擇是[單選題]*A.優(yōu)先敏捷，再提升效益B.先提升效益，再敏捷制造C.既要敏捷，也要效益(正確答案)D.以上都不是180.（）是質(zhì)量工作的宗旨和方向[單選題]*A.質(zhì)量方針(正確答案)B.安全方針C.管理方針D.生產(chǎn)方針181.（）企業(yè)理念中的“學(xué)習(xí)理念”表述正確的是[單選題]*A.工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化(正確答案)B.勝任就是人才,競爭成就人才C.把事做到十分D.消滅浪費182.（）向上級匯報工作時正確的溝通技巧有[單選題]*A.工作出錯時及時匯報B.按輕重緩急匯報C.提前完成時要及時匯報D.以上都是(正確答案)183.（）釘釘系統(tǒng)，工作日第一次（早上上班）打卡時間范圍是?[單選題]*A.7:00-8:05B.6:00-8:05(正確答案)C.7:30-8:05D.7:00-8:10184.（）釘釘系統(tǒng)，工作日第四次（下午下班）打卡開始時間是?[單選題]*A.16:30B.17:00C.17:25(正確答案)D.17:40185.（）6S管理所有的工作應(yīng)建立在的前提下。[單選題]*A.管理B.節(jié)約C.素養(yǎng)D.安全(正確答案)186.（）按照標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分開必要的和不必要的物品，對不必要的物品進(jìn)行處理，屬于6S管理內(nèi)容的哪一項。[單選題]*A.整理(正確答案)B.整頓C.清掃D.清潔187.（）半年會使用到的物品處置方法是?[單選題]*A.集中丟棄B.現(xiàn)場存放C.倉庫存儲(正確答案)D.定置存放188.（）公司6S應(yīng)如何才能做好?[單選題]*A.做四個月就可以了B.第一次有計劃的大家做，以后靠干部做C.6S是日常工作的一部分，靠全體員工持之以恒的做下去(正確答案)D.堅持做一年189.（）將物品分類碼放整齊，屬于6S中什么的內(nèi)容?[單選題]*A.整理B.整頓(正確答案)C.清掃D.清潔190.（）推行6S活動的主體是?[單選題]*A.高層領(lǐng)導(dǎo)B.中層管理者C.公司全體員工(正確答案)D.生產(chǎn)作業(yè)人員191.（）為了使生產(chǎn)現(xiàn)場的物料工具、辦公室的資料更易管理和查找，必須對物料和文件資料進(jìn)行歸位，歸位包括?[單選題]*A.分類B.標(biāo)識C.定位D.以上都包括(正確答案)192.（）每年幾月是全國的安全生產(chǎn)月?[單選題]*A.5月B.6月(正確答案)C.7月D.11月193.（）我國第一部規(guī)范安全生產(chǎn)的綜合性法律是?[單選題]*A.安全生產(chǎn)法(正確答案)B.礦山法C.刑法D.勞動法194.（）依據(jù)崗位職責(zé)所確定的常規(guī)性、事務(wù)性和臨時性工作，以及工作態(tài)度、行為規(guī)范、勞動紀(jì)律等方面的綜合表現(xiàn)是屬于下列哪一項?[單選題]*A.關(guān)鍵績效指標(biāo)B.日?？冃е笜?biāo)(正確答案)C.關(guān)鍵事件內(nèi)容D.強(qiáng)制考核內(nèi)容195.（）妥善管理及慎重使用涉密成文信息，應(yīng)做到[單選題]*A.不得翻印B.不得越級知密C.不得泄密D.以上都是(正確答案)196.（）形成文件的信息可以[單選題]*A.以任何格式存在B.以任何載體存在、以任何格式存在C.可來自任何來源、以任何載體存在D.以任何格式存在、以任何載體存在、可來自任何來源(正確答案)197.（）在創(chuàng)建和更新成文信息時，應(yīng)確保適當(dāng)?shù)脑u審和批準(zhǔn)，以保持[單選題]*A.及時性和有效性B.適宜性和充分性(正確答案)C.充分性和有效性D.可用性和有效性198.（）員工“五小”技術(shù)創(chuàng)新成果是哪五小?[單選題]*A.小革新、小發(fā)明B.小改造、小設(shè)計C.小建議D.以上都是(正確答案)199.（）員工出差，去程到機(jī)場或車站、回程從機(jī)場或車站返回所在單位或住所，憑有效票據(jù)報銷交通費，往返交通費最高不超過多少元?[單選題]*A.50B.100(正確答案)C.150D.200200.（）職業(yè)病是指企業(yè)、事業(yè)單位和個體經(jīng)濟(jì)組織的勞動者在職業(yè)活動中，因接觸哪些因素而引起的疾病?[單選題]*A.粉塵B.放射性物質(zhì)C.有毒、有害物質(zhì)D.以上都是(正確答案)二、判斷題（100題）1.價格管理辦法的目的是規(guī)范公司價格管理工作。[判斷題]*對(正確答案)錯2.價格管理辦法僅適用于物資采購價格。[判斷題]*對錯(正確答案)3.財務(wù)成本部負(fù)責(zé)采購、外協(xié)定價標(biāo)準(zhǔn)的制定。[判斷題]*對(正確答案)錯4.市場營銷部負(fù)責(zé)銷售價格的報價、談價、定價。[判斷題]*對(正確答案)錯5.產(chǎn)品研發(fā)部負(fù)責(zé)對?；锲穬r格進(jìn)行談價。[判斷題]*對錯(正確答案)6.工藝質(zhì)量部負(fù)責(zé)對華晟物資采購價格進(jìn)行談價。[判斷題]*對(正確答案)錯7.安環(huán)管理部負(fù)責(zé)對基建工程價格進(jìn)行談價。[判斷題]*對(正確答案)錯8.產(chǎn)品銷售價格原則上應(yīng)高于產(chǎn)品總成本價格。[判斷題]*對(正確答案)錯9.客戶組織的產(chǎn)品招投標(biāo)活動由財務(wù)成本部負(fù)責(zé)。[判斷題]*對錯(正確答案)10.低價銷售產(chǎn)品需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。[判斷題]*對(正確答案)錯11.招標(biāo)類價格的招（議）標(biāo)流程由市場營銷部組織。[判斷題]*對錯(正確答案)12.一般采購價格的《報價比較分析表》需由部門主管簽字確認(rèn)。[判斷題]*對(正確答案)錯13.漲價或超出原定價標(biāo)準(zhǔn)的價格需填寫《價格反饋書》。[判斷題]*對(正確答案)錯14.成本價格上漲時，產(chǎn)品研發(fā)部和工藝質(zhì)量部優(yōu)先啟動降本設(shè)計。[判斷題]*對(正確答案)錯15.計件工資直接計入產(chǎn)品成本。[判斷題]*對(正確答案)錯16.價格管理辦法的目的是為了規(guī)范公司價格管理工作職責(zé)和流程，充分發(fā)揮價格在經(jīng)營管理中的作用。[判斷題]*對(正確答案)錯17.價格管理辦法僅適用于公司物資采購價格的管理，不適用于廢舊物資價格的管理。[判斷題]*對錯(正確答案)18.財務(wù)成本部負(fù)責(zé)采購、外協(xié)定價標(biāo)準(zhǔn)的制定，并歸集核定產(chǎn)品成本價格。[判斷題]*對(正確答案)錯19.產(chǎn)品研發(fā)部負(fù)責(zé)對華晟物資采購價格進(jìn)行談價，交財務(wù)成本部核價。[判斷題]*對錯(正確答案)20.工藝質(zhì)量部負(fù)責(zé)提供成本價格測算所需的主材名稱及定額、輔材名稱及定額等信息。[判斷題]*對(正確答案)錯21.市場營銷部負(fù)責(zé)銷售價格的報價、談價、定價，但不參與產(chǎn)品成本支持工作。[判斷題]*對錯(正確答案)22.安環(huán)管理部負(fù)責(zé)對?；锲?、設(shè)備采購、體系認(rèn)證等進(jìn)行談價，提交相關(guān)資料至財務(wù)成本部核價。[判斷題]*對(正確答案)錯23.產(chǎn)品銷售價格可以低于產(chǎn)品總成本價格，無需公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。[判斷題]*對錯(正確答案)24.客戶組織的產(chǎn)品招投標(biāo)活動由市場營銷部負(fù)責(zé)制定投標(biāo)方案并實施。[判斷題]*對(正確答案)錯25.固定委外、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等滿足招標(biāo)條件的項目可以不采取招（議）標(biāo)流程。[判斷題]*對錯(正確答案)26.一般采購價格由歸口部門與供應(yīng)商談價后，直接執(zhí)行，無需財務(wù)成本部核價。[判斷題]*對錯(正確答案)27.各項經(jīng)營性收費價格由相關(guān)單位根據(jù)政策規(guī)定確定，無需報財務(wù)成本部備案。[判斷題]*對錯(正確答案)28.漲價或超出原定價標(biāo)準(zhǔn)的價格需填寫《價格反饋書》，經(jīng)分管副總經(jīng)理審核后生效。[判斷題]*對(正確答案)錯29.項目成本的歸集應(yīng)該以成本寫實為主。[判斷題]*對(正確答案)錯30.市場營銷部需及時發(fā)布客戶降價信息，財務(wù)成本部啟動價格管控。[判斷題]*對(正確答案)錯31.工藝質(zhì)量部發(fā)布技術(shù)變更信息后，市場營銷部無需調(diào)整銷售價格。[判斷題]*對錯(正確答案)32.產(chǎn)品研發(fā)部和工藝質(zhì)量部需及時發(fā)布原材料漲價信息，并分析其影響。[判斷題]*對(正確答案)錯33.產(chǎn)品售價要包含產(chǎn)品成本和合理利潤。[判斷題]*對(正確答案)錯34.《成本統(tǒng)計表》的歸口部門是工藝質(zhì)量部。[判斷題]*對錯(正確答案)35.產(chǎn)品成本是由產(chǎn)品直接成本和期間費用組成。[判斷題]*對(正確答案)錯36.《降成管理辦法》的文件編號是HNLC-GLZD-XM-04。[判斷題]*對(正確答案)錯37.產(chǎn)品毛利潤是指產(chǎn)品售價減去產(chǎn)品直接成本。[判斷題]*對(正確答案)錯38.《降成管理辦法》的目的是為了提高產(chǎn)品質(zhì)量。[判斷題]*對錯(正確答案)39.《降成管理辦法》適用于公司內(nèi)各生產(chǎn)業(yè)務(wù)單元及職能部門。[判斷題]*對(正確答案)錯40.制造中心項目管理部負(fù)責(zé)公司制造成本總體降成的歸口管理。[判斷題]*對(正確答案)錯41.降成成果的確認(rèn)有效期是6個月。[判斷題]*對錯(正確答案)42.降成工作多功能小組由財務(wù)資產(chǎn)部牽頭組織。[判斷題]*對錯(正確答案)43.降成目標(biāo)值的確認(rèn)由降成工作多功能小組負(fù)責(zé)。[判斷題]*對(正確答案)錯44.降成項目成果申報的頻率是每年四次。[判斷題]*對(正確答案)錯45.降成工作的評價考核中，每季度獎勵0.1分。[判斷題]*對(正確答案)錯46.降成成果分為顯性降成和隱性降成兩類。[判斷題]*對(正確答案)錯47.降成資料和降成季報屬于公司商業(yè)秘密。[判斷題]*對(正確答案)錯48.降成管理辦法由財務(wù)資產(chǎn)部提出并負(fù)責(zé)解釋。[判斷題]*對錯(正確答案)49.設(shè)計改進(jìn)降成包括新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計和成熟產(chǎn)品的優(yōu)化再設(shè)計。[判斷題]*對(正確答案)錯50.采購比價降成包括工藝優(yōu)化。[判斷題]*對錯(正確答案)51.降成管理辦法的目的是為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，而非控制成本。[判斷題]*對錯(正確答案)52.降成管理辦法適用于公司內(nèi)各生產(chǎn)業(yè)務(wù)單元及職能部門，其他控股子公司無需參照執(zhí)行。[判斷題]*對錯(正確答案)53.制造中心項目管理部負(fù)責(zé)公司總體降成目標(biāo)值的分解和策劃。[判斷題]*對(正確答案)錯54.采購中心無需參與降成工作，僅需按原計劃采購。[判斷題]*對錯(正確答案)55.設(shè)計改進(jìn)降成僅適用于成熟產(chǎn)品的優(yōu)化再設(shè)計，不包括新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計。[判斷題]*對錯(正確答案)56.工藝優(yōu)化降成包括優(yōu)化工藝路線和提高材料利用率。[判斷題]*對(正確答案)錯57.采購比價降成僅適用于材料采購，不包括外協(xié)加工和運(yùn)輸費用。[判斷題]*對錯(正確答案)58.隱性降成成果是指通過數(shù)據(jù)對比核算得出的降成金額絕對值。[判斷題]*對錯(正確答案)59.降成成果的確認(rèn)有效期為12個月。[判斷題]*對(正確答案)錯60.降成項目成果申報需通過OA系統(tǒng)完成。[判斷題]*對(正確答案)錯61.降成工作多功能小組由項目管理部牽頭組織。[判斷題]*對(正確答案)錯62.一萬元以下的降成項目無需歸口管理部門審核，可直接實施。[判斷題]*對錯(正確答案)63.降成目標(biāo)值的調(diào)整需經(jīng)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后報多功能小組審核。[判斷題]*對(正確答案)錯64.降成立項項目每年僅組織一次評審。[判斷題]*對錯(正確答案)65.降成資料和季報屬于公司商業(yè)秘密，不得對外泄密。[判斷題]*對(正確答案)錯66.工藝管理部負(fù)責(zé)設(shè)計降成工作的歸口管理。[判斷題]*對錯(正確答案)67.人力資源部負(fù)責(zé)兌現(xiàn)降成激勵。[判斷題]*對(正確答案)錯68.審計風(fēng)控部負(fù)責(zé)監(jiān)察降成工作的真實性和準(zhǔn)確性。[判斷題]*對(正確答案)錯69.設(shè)計改進(jìn)降成中，新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計降成不包括模具改造。[判斷題]*對錯(正確答案)70.成熟產(chǎn)品的優(yōu)化再設(shè)計降成包括方案優(yōu)化和選型優(yōu)化。[判斷題]*對(正確答案)錯71.通過招投標(biāo)降低運(yùn)輸費用屬于采購比價降成的認(rèn)定范圍。[判斷題]*對(正確答案)錯72.降成成果的確認(rèn)只需實施單位簽字，無需歸口管理部門審核。[判斷題]*對錯(正確答案)73.降成工作多功能小組的職責(zé)包括評議降成工作總結(jié)和發(fā)布。[判斷題]*對(正確答案)錯74.降成目標(biāo)值的分解僅由項目管理部單獨完成，無需其他部門參與。[判斷題]*對錯(正確答案)75.降成季報中會對未實施降成增效的單位進(jìn)行通報考核。[判斷題]*對(正確答案)錯76.精益改善降成中，減少場地的成果屬于顯性降成。[判斷題]*對錯(正確答案)77.設(shè)備改造降成的計算方法需按5年分?jǐn)偢脑煸O(shè)備耗用成本。[判斷題]*對(正確答案)錯78.三包件改造再利用的降成成果需提供報廢單和改造文件作為依據(jù)。[判斷題]*對(正確答案)錯79.降成管理辦法由技術(shù)中心科研管理部提出并負(fù)責(zé)解釋。[判斷題]*對錯(正確答案)80.產(chǎn)品價格能通過外觀測算出來。[判斷題]*對錯(正確答案)81.直接成本包括:原材料、外購件、包裝物、燃料動力、生產(chǎn)工人的計時計件工資。[判斷題]*對(正確答案)錯82.產(chǎn)品銷售價格原則上必須高于產(chǎn)品成本，并包含能夠滿足公司持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的利潤。[判斷題]*對(正確答案)錯83.公司涉密部位是指各業(yè)務(wù)單元的制造工藝現(xiàn)場、新產(chǎn)品研發(fā)場所，各職能平臺辦公室不存在商業(yè)秘密的區(qū)域。[判斷題]*對錯(正確答案)84.根據(jù)《降成管理辦法》最新規(guī)定，降成金額按不含稅金額申報。[判斷題]*對(正確答案)錯85.降成項點不能重復(fù)申報，如有重復(fù)，集團(tuán)公司將會進(jìn)行考核。[判斷題]*對(正確答案)錯86.油箱是我公司結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品。[判斷題]*對(正確答案)錯87.成本管控就是財務(wù)成本部的職責(zé)，與其他部門無關(guān)。[判斷題]*對錯(正確答案)88.EAS價格目錄中，同一物資編碼的價格是唯一的。[判斷題]*對錯(正確答案)89.事假不包含公休假日和法定節(jié)日。[判斷題]*對(正確答案)錯90.委外供應(yīng)商發(fā)生的變更費用，根據(jù)供應(yīng)商報價即可正常核價。[判斷題]*對錯(正確答案)91.一次性價格可以多次結(jié)算。[判斷題]*對錯(正確答案)92.集團(tuán)內(nèi)部單位之間的采購降成不能算降成。[判斷題]*對(正確答案)錯93.供應(yīng)商考核金額也屬于降成增效。[判斷題]*對錯(正確答案)94.涂料可以用普通貨車進(jìn)行運(yùn)送。[判斷題]*對錯(正確答案)95.財務(wù)數(shù)據(jù)涉及到公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，所以財務(wù)系統(tǒng)電腦需加裝加密系統(tǒng)。[判斷題]*對(正確答案)錯96.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本跟實際成本是一回事。[判斷題]*對錯(正確答案)97.制定了某一種物料的采購定價標(biāo)準(zhǔn)，在后續(xù)采購中，我們就可以全部參照執(zhí)行。[判斷題]*對錯(正確答案)98.價格管理人員不需要了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。[判斷題]*對錯(正確答案)99.財務(wù)成本部不參與直接降成，所以與降成增效沒有關(guān)系。[判斷題]*對錯(正確答案)100.采購降成的總體歸口管理部門是集團(tuán)采購中心。[判斷題]*對(正確答案)錯三、多選題（50題）1.（）價格管理辦法適用于以下哪些價格?*A.委外結(jié)算價格(正確答案)B.物資采購價格(正確答案)C.廢舊物資價格(正確答案)D.基建工程價格(正確答案)2.（）財務(wù)成本部負(fù)責(zé)以下哪些工作?*A.采購、外協(xié)定價標(biāo)準(zhǔn)的制定(正確答案)B.歸集并核定產(chǎn)品成本價格(正確答案)C.銷售價格的報價D.?；锲穬r格談價3.（）產(chǎn)品研發(fā)部負(fù)責(zé)以下哪些工作?*A.九華物資采購價格談價(正確答案)B.工裝采購價格談價(正確答案)C.委托實驗價格談價(正確答案)D.銷售價格報價4.（）工藝質(zhì)量部負(fù)責(zé)以下哪些工作?*A.華晟物資采購價格談價(正確答案)B.生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包價格談價(正確答案)C.產(chǎn)品外協(xié)價格談價(正確答案)D.基建工程價格談價5.（）安環(huán)管理部負(fù)責(zé)以下哪些工作?*A.?；锲穬r格談價(正確答案)B.設(shè)備采購價格談價(正確答案)C.廢舊設(shè)備價格談價(正確答案)D.基建工程價格談價(正確答案)6.（）以下哪些部門屬于降成工作多功能小組的成員?*A.財務(wù)資產(chǎn)部(正確答案)B.人力資源部(正確答案)C.采購中心(正確答案)D.公司辦公室(正確答案)7.（）以下哪些屬于設(shè)計改進(jìn)降成的認(rèn)定范圍?*A.新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(正確答案)B.成熟產(chǎn)品的優(yōu)化再設(shè)計(正確答案)C.工藝優(yōu)化D.檢修設(shè)計優(yōu)化(正確答案)8.（）以下哪些屬于工藝優(yōu)化降成的認(rèn)定范圍?*A.優(yōu)化工藝路線(正確答案)B.優(yōu)化工藝排料(正確答案)C.設(shè)備改造(正確答案)D.品牌替代9.（）以下哪些屬于采購比價降成的認(rèn)定范圍?*A.外購物料的降價(正確答案)B.外協(xié)物料的降價(正確答案)C.品牌替代(正確答案)D.工藝優(yōu)化10.（）以下哪些屬于精益改善降成的認(rèn)定范圍?*A.三包件再利用(正確答案)B.精益改善項目降成(正確答案)C.報廢設(shè)備再利用(正確答案)D.設(shè)計優(yōu)化11、（）工藝優(yōu)化降成包括以下哪項?*A.優(yōu)化工藝路線(正確答案)B.優(yōu)化工藝排料(正確答案)C.采購比價D.設(shè)備改造(正確答案)12.（）采購比價降成包括以下哪項?*A.外購物料的降價(正確答案)B.外協(xié)物料的降價(正確答案)C.品牌替代(正確答案)D.工藝優(yōu)化13.（）精益改善降成包括以下哪項?*A.三包件再利用(正確答案)B.精益改善項目降成(正確答案)C.報廢設(shè)備再利用(正確答案)D.設(shè)計優(yōu)化14.（）降成工作多功能小組包括以下哪些部門?*A.財務(wù)資產(chǎn)部(正確答案)B.人力資源部(正確答案)C.市場營銷部D.采購中心(正確答案)15.（）以下哪些屬于設(shè)計改進(jìn)降成的認(rèn)定范圍?*A.新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(正確答案)B.成熟產(chǎn)品的優(yōu)化再設(shè)計(正確答案)C.工藝優(yōu)化D.檢修設(shè)計優(yōu)化(正確答案)16.（）以下哪些屬于工藝優(yōu)化降成的認(rèn)定范圍?*A.優(yōu)化工藝路線(正確答案)B.優(yōu)化工藝排料(正確答案)C.采購比價D.設(shè)備改造(正確答案)17.（）以下哪些屬于采購比價降成的認(rèn)定范圍?*A.外購物料的降價(正確答案)B.外協(xié)物料的降價(正確答案)C.品牌替代(正確答案)D.工藝優(yōu)化18.（）以下哪項不屬于精益改善降成的認(rèn)定范圍?*A.三包件再利用(正確答案)B.精益改善項目降成(正確答案)C.報廢設(shè)備再利用(正確答案)D.設(shè)計優(yōu)化19.（）公司員工績效管理方式為*A.月度績效考評(正確答案)B.年度績效考評(正確答案)C.季度績效考評D.無績效考評20.（）在進(jìn)行成本估算時，必須考慮直接成本、間接成本等，以下屬于直接成本的是*A.融資費用B.材料費(正確答案)C.項目經(jīng)理的工資(正確答案)D.設(shè)備費用(正確答案)21.（）什么人需與公司簽訂商業(yè)秘密保密協(xié)議，掌握核心絕密的關(guān)鍵崗位人員變更、離職須經(jīng)董事會同意，根據(jù)崗位的重要性保證在5-15年內(nèi)嚴(yán)守公司機(jī)密，并不在同一性質(zhì)的行業(yè)里工作。*A.財務(wù)人員(正確答案)B.技術(shù)人員(正確答案)C.營銷人員(正確答案)D.掌握核心技術(shù)的關(guān)鍵崗位(正確答案)22.（）企業(yè)理念以下表述正確的是*A.管理理念:把事做到十分(正確答案)B.人才理念:勝任就是人才，競爭成就人才(正確答案)C.質(zhì)量理念:完美的產(chǎn)品質(zhì)量是最好的廣告(正確答案)D.營銷理念:產(chǎn)品有價，信譽(yù)無價(正確答案)23.（）向上級匯報工作時正確的溝通技巧有*A.工作出錯時及時匯報(正確答案)B.按輕重緩急匯報(正確答案)C.事事請示D.提前完成時要及時匯報(正確答案)24.（）6S管理即指、、清掃、清潔、素養(yǎng)和。*A.整理(正確答案)B