銅川王益區(qū)中煙工業(yè)2025秋招生產管理崗位高頻筆試題庫（含答案）一、單選題（共10題，每題1分）1.在煙草生產過程中，下列哪項屬于核心工藝環(huán)節(jié)？A.原料采購B.煙葉復烤C.設備維護D.市場銷售2.王益區(qū)中煙工業(yè)的主要產品類型不包括以下哪類？A.卷煙B.煙絲C.打火機D.煙用絲束3.生產計劃編制的首要原則是？A.成本最低B.產量最大C.質量優(yōu)先D.進度最快4.煙草生產線中，自動化設備的主要作用不包括？A.提高生產效率B.降低人工成本C.減少產品損耗D.完全替代人工5.ISO9001質量管理體系的核心要素不包括？A.文件控制B.內部審核C.供應商管理D.市場調研6.生產現(xiàn)場管理中，"5S"方法不包括以下哪項？A.整理B.整頓C.清掃D.清廉7.煙草生產中，下列哪項不屬于常見的安全隱患？A.電氣設備過載B.煙葉堆放不穩(wěn)C.人員操作不規(guī)范D.市場競爭壓力8.生產數(shù)據(jù)分析中，常用的統(tǒng)計工具不包括？A.控制圖B.散點圖C.餅圖D.趨勢預測9.煙草企業(yè)生產管理的核心目標不包括？A.提高生產效率B.優(yōu)化資源配置C.降低生產成本D.增加市場廣告投入10.生產調度的主要依據(jù)不包括？A.產量計劃B.設備狀態(tài)C.人員安排D.市場反饋二、多選題（共5題，每題2分）1.煙草生產過程中，以下哪些屬于關鍵質量控制點？A.煙葉配比B.加工溫度C.設備校準D.人員培訓2.生產管理中，常用的績效評估指標包括哪些？A.產量完成率B.產品合格率C.設備利用率D.成本控制率3.安全生產管理中，以下哪些屬于常見的安全措施？A.定期安全培訓B.佩戴防護用品C.設備定期維護D.嚴禁違章操作4.生產計劃編制需要考慮的因素包括哪些？A.原材料供應B.設備產能C.市場需求D.人員配置5.生產現(xiàn)場管理中，"6S"管理方法包括哪些？A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)F.安全三、判斷題（共10題，每題1分）1.生產計劃是生產管理的核心，但不需要考慮市場需求。2.自動化設備可以完全替代人工，提高生產效率。3.ISO9001質量管理體系適用于所有行業(yè)，與煙草生產無關。4.生產現(xiàn)場管理中，"5S"方法可以有效提高工作效率。5.煙草生產中，安全操作規(guī)程是保障生產安全的重要措施。6.生產數(shù)據(jù)分析可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高生產效率。7.生產調度的主要目的是保證產量完成，不需要考慮成本控制。8.煙草生產中，設備維護可以完全避免設備故障。9.生產管理中，人員培訓可以提高員工操作技能，降低生產成本。10.市場銷售不屬于生產管理的范疇，與生產計劃無關。四、簡答題（共5題，每題3分）1.簡述煙草生產計劃編制的主要流程。2.簡述生產現(xiàn)場管理中"5S"方法的具體內容。3.簡述安全生產管理中，企業(yè)應如何落實安全責任制度？4.簡述生產數(shù)據(jù)分析在企業(yè)管理中的作用。5.簡述煙草生產中，如何平衡產量與質量的關系？五、論述題（共2題，每題5分）1.結合王益區(qū)中煙工業(yè)的實際情況，論述生產管理的重要性。2.論述煙草生產中，如何通過技術創(chuàng)新提高生產效率和管理水平。答案與解析一、單選題答案1.B解析：煙葉復烤是煙草生產的核心工藝環(huán)節(jié)，直接影響產品品質。2.C解析：王益區(qū)中煙工業(yè)主要生產卷煙、煙絲和煙用絲束，打火機不屬于其產品范圍。3.C解析：生產計劃編制的首要原則是質量優(yōu)先，確保產品符合標準。4.D解析：自動化設備可以輔助人工，但不能完全替代人工。5.D解析：ISO9001質量管理體系關注內部管理，與市場調研無關。6.D解析："5S"方法包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，不包括清廉。7.D解析：市場競爭壓力不屬于生產安全隱患。8.D解析：趨勢預測屬于市場分析工具，不屬于生產數(shù)據(jù)分析工具。9.D解析：增加市場廣告投入屬于市場營銷范疇，不屬于生產管理目標。10.D解析：生產調度需要考慮市場反饋，以調整生產計劃。二、多選題答案1.A,B,C解析：煙葉配比、加工溫度、設備校準是關鍵質量控制點。2.A,B,C,D解析：產量完成率、產品合格率、設備利用率、成本控制率都是常用績效評估指標。3.A,B,C,D解析：定期安全培訓、佩戴防護用品、設備定期維護、嚴禁違章操作都是安全措施。4.A,B,C,D解析：生產計劃需要考慮原材料供應、設備產能、市場需求、人員配置。5.A,B,C,D,E,F解析："6S"管理方法包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。三、判斷題答案1.×解析：生產計劃需要考慮市場需求，確保產品符合市場要求。2.×解析：自動化設備可以輔助人工，但不能完全替代人工。3.×解析：ISO9001質量管理體系適用于煙草行業(yè)，幫助企業(yè)提升質量管理水平。4.√解析："5S"方法可以改善生產環(huán)境，提高工作效率。5.√解析：安全操作規(guī)程是保障生產安全的重要措施。6.√解析：生產數(shù)據(jù)分析可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高生產效率。7.×解析：生產調度需要平衡產量與成本，不能只考慮產量完成。8.×解析：設備維護可以降低故障率，但不能完全避免設備故障。9.√解析：人員培訓可以提高員工技能，降低生產成本。10.×解析：市場銷售與生產計劃密切相關，需要協(xié)同管理。四、簡答題答案1.簡述煙草生產計劃編制的主要流程答：煙草生產計劃編制的主要流程包括：-市場需求分析-原材料供應評估-設備產能核算-人員配置計劃-生產進度安排-質量控制方案-成本預算制定2.簡述生產現(xiàn)場管理中"5S"方法的具體內容答："5S"方法包括：-整理：區(qū)分必要與不必要的物品，清除不必要的物品。-整頓：將必要物品定位、標識，方便取用。-清掃：保持現(xiàn)場清潔，清除垃圾和污垢。-清潔：將整理、整頓、清掃制度化，保持長期清潔。-素養(yǎng)：培養(yǎng)員工遵守規(guī)則的習慣，提高素養(yǎng)。3.簡述安全生產管理中，企業(yè)應如何落實安全責任制度答：企業(yè)應通過以下方式落實安全責任制度：-制定安全生產責任制，明確各級人員的安全職責。-定期進行安全培訓，提高員工安全意識。-定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。-建立安全事故應急預案，確保事故發(fā)生時能夠及時應對。4.簡述生產數(shù)據(jù)分析在企業(yè)管理中的作用答：生產數(shù)據(jù)分析在企業(yè)管理中的作用包括：-優(yōu)化生產流程，提高生產效率。-控制生產成本，提高經(jīng)濟效益。-提升產品質量，降低次品率。-支持管理決策，提高決策科學性。5.簡述煙草生產中，如何平衡產量與質量的關系答：平衡產量與質量的方法包括：-優(yōu)化生產流程，提高生產效率。-加強質量控制，確保產品符合標準。-合理安排生產計劃，避免過度生產。-提高員工技能，減少人為失誤。五、論述題答案1.結合王益區(qū)中煙工業(yè)的實際情況，論述生產管理的重要性答：生產管理對王益區(qū)中煙工業(yè)具有重要性，主要體現(xiàn)在以下方面：-保證產品供應：通過科學的生產計劃，確保市場對卷煙、煙絲等產品的需求得到滿足。-提升產品質量：通過質量控制，確保產品符合國家標準和行業(yè)要求，提升品牌形象。-降低生產成本：通過優(yōu)化生產流程，提高生產效率，降低生產成本，提升競爭力。-保障生產安全：通過安全生產管理，減少安全事故發(fā)生，保障員工生命安全和企業(yè)財產。-提高市場競爭力：通過技術創(chuàng)新和管理優(yōu)化，提高產品品質和生產效率，增強市場競爭力。2.論述煙草生產中，如何通過技術創(chuàng)新提高生產效率和管理水平答：煙草生產中，通過技術創(chuàng)新提高生產效率和管理水平的方法包括：-自動化技術：引入自動化生產線，提高生產效率，減少人工成本。-信息化技術：應用