［招商引資計(jì)劃書(shū)］招商引資計(jì)劃書(shū)(一)招商引資的程序:確立目標(biāo)—廣泛搜集各方面資料—制訂各類(lèi)方案-比較選擇各類(lèi)方案-方案的實(shí)施—方案實(shí)施后跟蹤和反饋等,招商引資計(jì)劃書(shū)。各地各級(jí)政府要做好招商引資的工作,應(yīng)該從以下幾點(diǎn)考慮：一、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)目前，提高區(qū)域在國(guó)內(nèi)外知名度和信譽(yù),已成為招商引資高度重視的關(guān)鍵問(wèn)題。招商引資的形象問(wèn)題,歸根結(jié)底是區(qū)域形象問(wèn)題。隨著招商引資難度增大，做好招商引資的形象設(shè)計(jì)、宣傳和推介，樹(shù)立良好的區(qū)域形象和品牌,已成為人們招商引資高度重視的關(guān)鍵問(wèn)題.在招商引資區(qū)域形象設(shè)計(jì)中,要有準(zhǔn)確的區(qū)域形象定位,在認(rèn)真對(duì)區(qū)域形象實(shí)際的調(diào)整研究基礎(chǔ)上，確定區(qū)域形象理念和行為基準(zhǔn)等因素，以視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的方式表現(xiàn)出來(lái)，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)的區(qū)域形象必須能確實(shí)地表現(xiàn)出區(qū)域的內(nèi)在精神,真正體現(xiàn)區(qū)域的特點(diǎn).對(duì)于這項(xiàng)工作,我認(rèn)為各地的政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)打造區(qū)域形象應(yīng)該高度重視。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)進(jìn)行區(qū)域品牌包裝是明智之舉。二、招商引資方法目前各地在招商引資過(guò)程中,招商方法呈現(xiàn)出多樣化。有專(zhuān)業(yè)化招商、系統(tǒng)化招商、產(chǎn)業(yè)傾斜式招商、環(huán)境高地招商、科學(xué)招商、高質(zhì)量項(xiàng)目招商、園區(qū)集聚招商推進(jìn)等?，F(xiàn)階段,我認(rèn)為各地應(yīng)該在委托招商和以商招商方面有所側(cè)重。實(shí)踐證明,許多地區(qū)自行招商,結(jié)果總是浪費(fèi)了大量的人財(cái)物力，而收效甚微，而委托招商和以商招商是行之有效的方法．三、項(xiàng)目管理招商引資項(xiàng)目的管理是指為使招商項(xiàng)目順利實(shí)施，促使項(xiàng)目的全部經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)按計(jì)劃協(xié)調(diào)執(zhí)行的一門(mén)綜合性管理科學(xué)，其內(nèi)容主要包括項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理、項(xiàng)目的技術(shù)管理和項(xiàng)目的行政管理．招商項(xiàng)目的管理必須要有與管理任務(wù)相結(jié)合的專(zhuān)職機(jī)構(gòu),規(guī)范操作行為,努力營(yíng)造一種促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的軟硬環(huán)境，使項(xiàng)目向”洼地”主動(dòng)集聚;要真心實(shí)意為投資者服務(wù)的正確態(tài)度，為項(xiàng)目直接提供全方位的服務(wù),切實(shí)保護(hù)投資者的利益；要完善項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制，做到工作有章可循,有計(jì)劃目標(biāo),有檢查評(píng)比，考核獎(jiǎng)懲等配套措施;從實(shí)際出發(fā),因地制宜，采取現(xiàn)代管理手段,不斷探索和完善招商引資項(xiàng)目管理的新辦法。對(duì)招商項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的綜合評(píng)價(jià)是衡量招商引資成效的重要內(nèi)容，是招商引資項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組織部分。招商項(xiàng)目評(píng)析必須制定和掌握好原則方法,步驟和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并進(jìn)行正反經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，充分認(rèn)識(shí)招商形勢(shì)，正確評(píng)價(jià)招商成果，進(jìn)一步堅(jiān)定招商信心,促進(jìn)思想和理念的變革和創(chuàng)新，不斷拓寬招商引資思路,工作計(jì)劃《招商引資計(jì)劃書(shū)》．加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目的管理和評(píng)析，利于促進(jìn)招商引資實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。四、突出優(yōu)勢(shì)載體推進(jìn)園區(qū)建設(shè)近些年來(lái),我國(guó)高度重視發(fā)揮各類(lèi)園區(qū)的主陣地作用，以園區(qū)為載體擴(kuò)大招商引資，形成集聚效應(yīng)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,集中培植招商引資的亮點(diǎn)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),一直是招商引資追求的目標(biāo)和方向.加大基礎(chǔ)建設(shè)，加大園區(qū)招商力度,堅(jiān)持建設(shè)與招商同步，在園區(qū)規(guī)劃上,將產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和園區(qū)的發(fā)展布局進(jìn)行通盤(pán)考慮、上下銜接，從而站在更高的層次上對(duì)現(xiàn)有園區(qū)從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息平臺(tái)打造、服務(wù)環(huán)境的優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的引進(jìn)等方面高起點(diǎn)規(guī)劃,從而形成各具特色,注重可持續(xù)發(fā)展的園區(qū)功能定位。針對(duì)目前園區(qū)規(guī)劃水平不高的問(wèn)題,一要更加注重規(guī)劃,堅(jiān)持高起點(diǎn),拿出大手筆，做到與本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,與城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)相結(jié)合,與生態(tài)環(huán)境相結(jié)合;二要更加注重特色，堅(jiān)持走特色發(fā)展之路、差別化發(fā)展之路,打造鮮明的特色品牌.五、優(yōu)化軟環(huán)境打造投資“洼地"現(xiàn)在各級(jí)政府對(duì)招商引資都給予了高度的重視,招商人員為招商引資都做了大量工作,但是效果大都不理想。招商工作的整體水平尤其是專(zhuān)業(yè)與服務(wù)水平，與招商引資的總體要求不符。堅(jiān)持用硬措施打造軟環(huán)境,要以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變政府職能，自覺(jué)做到思想觀念、行政方式與國(guó)際慣例接軌,加大招商引資人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)力度,使各級(jí)政府真正做到親商、助商、安商、富商,才能取得招商引資的成功,造福一方。招商引資計(jì)劃書(shū)（二)一、項(xiàng)目背景:食用菌作為新興的特色產(chǎn)業(yè),成為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促進(jìn)農(nóng)民增收的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn).2009年全國(guó)食用菌總產(chǎn)量202０萬(wàn)噸,2010年的總產(chǎn)量預(yù)計(jì)在２２0０萬(wàn)噸以上,比2005年的１3３4萬(wàn)噸增加了64。91％.隨著國(guó)家十二五的規(guī)劃20１1年將是食用菌的黃金時(shí)代的開(kāi)始.十一五＂期間，中央財(cái)政“三農(nóng)"投入累計(jì)近３萬(wàn)億元,年均增幅超過(guò)２３%。整個(gè)“十二五"期間,中央財(cái)政“三農(nóng)"投入累計(jì)金額有望翻一番.?！笆濉币?guī)劃綱要提出四個(gè)方面支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,包括保障糧食生產(chǎn)、完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,這些方面都將吸引包括資金在內(nèi)的各類(lèi)市場(chǎng)要素大量流入。全國(guó)食用菌行業(yè)《十二五》發(fā)展規(guī)劃中明確的指出了要提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，做大做強(qiáng)食用菌產(chǎn)業(yè)。在這個(gè)規(guī)劃中提出了要做大做強(qiáng)食用菌產(chǎn)業(yè)要做好一下幾個(gè)方面的工作:1、繼續(xù)培養(yǎng)壯大龍頭企業(yè),扶持和鼓勵(lì)現(xiàn)有的食用菌龍頭企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)話生產(chǎn)基地,培育起點(diǎn)高、規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。大力發(fā)展精深加工，提高食用菌產(chǎn)品的附加價(jià)值．2、大力發(fā)展中介服務(wù)組織。引導(dǎo)和興辦食用菌專(zhuān)業(yè)合作組織，鼓勵(lì)合作組織開(kāi)展跨區(qū)域經(jīng)營(yíng),壯大自身實(shí)力,認(rèn)真推廣龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社＋菌農(nóng)的經(jīng)驗(yàn)。等等…在這種情況之下,我公司的食用菌專(zhuān)業(yè)合作社應(yīng)允而生，是符合時(shí)代發(fā)展和國(guó)家政策的優(yōu)秀投資項(xiàng)目．二、產(chǎn)品市場(chǎng)分析：在國(guó)際市場(chǎng)上，我國(guó)是全球食用菌生產(chǎn)和貿(mào)易的第一大國(guó)，食用菌總產(chǎn)量已經(jīng)在2０09年達(dá)到20２0萬(wàn)噸,占全世界的８0%以上，貿(mào)易量占全球的4０％以上，并且以年均1５％的速度增長(zhǎng)．中國(guó)食用菌協(xié)會(huì)提供的數(shù)字顯示,美國(guó)每年需進(jìn)口各種食用菌（含罐頭制品)１。8憶公斤,法國(guó)１.6億公斤,日本1。2億公斤．國(guó)外的人均消費(fèi)量正以每年１3％的速度遞增.三、企業(yè)簡(jiǎn)介：我公司作為東北三省最大的食用菌龍頭化企業(yè)總投資超過(guò)六千萬(wàn),在最近的一次資產(chǎn)評(píng)估中總資產(chǎn)超過(guò)1.２億元.四、合作方式：本社依據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》規(guī)定,吸納具有民事行為能力的公民,以及從事與農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社業(yè)務(wù)直接有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)、事業(yè)單位或者社會(huì)團(tuán)體出資加入我合作社,成為我合作社的成員。成員的出資量化為公積金,用于合作社的食用菌立體工廠化生產(chǎn)車(chē)間的建設(shè).五、資金用途總投資：投資4000萬(wàn)元建立一個(gè)養(yǎng)殖面積為4萬(wàn)平方米的食用菌立體工廠化生產(chǎn)車(chē)間。六、收益分析:4萬(wàn)平方米的養(yǎng)殖車(chē)間被分割為40個(gè)獨(dú)立的小養(yǎng)殖房間，每個(gè)小養(yǎng)殖房間為1０00平方米,每個(gè)小養(yǎng)殖車(chē)間分割為10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的投資單位，及每100平方米為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)投資單位，需要成員出資１０萬(wàn)元,合作社承諾每平方米出產(chǎn)食用菌３0斤/茬,每年出產(chǎn)５茬，公司承諾以不低于2.5元/斤的價(jià)格收購(gòu)，實(shí)際收購(gòu)價(jià)格為當(dāng)?shù)赝谕?lèi)型產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)格為準(zhǔn).并依據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》第三十七條規(guī)定,將收益的６0%返還給成員作為收益。合作期限為40個(gè)月,收益期分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段為16個(gè)月，第二期、第三期為12月。在第三期分利時(shí)將成員出資的本金全數(shù)退還。具體收益公式為:年收益:１０0*３0斤//茬*5茬＊(≥)２.5元/斤＊６0%≥2.２5萬(wàn)元/年三年總收益:2。２５萬(wàn)元*3+10萬(wàn)元=1６。７5萬(wàn)元年投資收益比為：(１６.７5萬(wàn)元—10萬(wàn)元)/４0＊12＊10０%＝２0,25%七、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì):每平方米的產(chǎn)量固定,價(jià)格是浮動(dòng)的,合作社給出了保底價(jià)格2