XX（集團(tuán)）有限公司

XX事業(yè)部崗位說明書

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目錄

XX事業(yè)部總經(jīng)理崗位說明書.......................................................1

XX事業(yè)部生產(chǎn)、技術(shù)副總經(jīng)理崗位說明書..........................................3

XX事業(yè)部物資副總經(jīng)理崗位說明書................................................5

XX事業(yè)部總經(jīng)理助理崗位說明書...................................................7

綜合辦主任崗位說明書.............................................................9

綜合辦副主任崗位說明書..........................................................11

綜合辦行政助理崗位說明書........................................................13

綜合辦人事員崗位說明書..........................................................15

綜合辦企管員崗位說明書..........................................................17

技術(shù)工藝部部長(zhǎng)崗位說明書........................................................19

技術(shù)工藝部副部長(zhǎng)崗位說明書......................................................21

技術(shù)工藝部主管機(jī)型工程師崗位說明書.............................................23

技術(shù)工藝部現(xiàn)場(chǎng)工程師崗位說明書.................................................25

技術(shù)工藝部電氣工程師崗位說明書.................................................27

技術(shù)工藝部資料管理員崗位說明書.................................................29

技術(shù)工藝部工藝設(shè)計(jì)員崗位說明書.................................................31

技術(shù)工藝部檢具、量具設(shè)計(jì)人員崗位說明書.........................................33

技術(shù)工藝部試驗(yàn)員崗位說明書......................................................35

開發(fā)部部長(zhǎng)崗位說明書............................................................37

開發(fā)部副部長(zhǎng)崗位說明書..........................................................39

開發(fā)部研發(fā)工程師崗位說明書......................................................41

質(zhì)檢部部長(zhǎng)崗位說明書............................................................43

質(zhì)檢部副部長(zhǎng)崗位說明書..........................................................45

質(zhì)檢部烤漆檢驗(yàn)員崗位說明書......................................................47

質(zhì)檢部電器檢驗(yàn)員崗位說明書......................................................49

質(zhì)檢部機(jī)加檢驗(yàn)員崗位說明書......................................................51

測(cè)試部部長(zhǎng)崗位說明書............................................................53

測(cè)試部測(cè)試組長(zhǎng)崗位說明書........................................................55

測(cè)試部電鉗組組長(zhǎng)崗位說明書......................................................57

生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位說明書............................................................59

生產(chǎn)部副部長(zhǎng)崗位說明書..........................................................61

生產(chǎn)部計(jì)劃員崗位說明書..........................................................63

生產(chǎn)部校核員崗位說明書..........................................................65

生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員崗位說明書..........................................................67

生產(chǎn)部W-MES系統(tǒng)系統(tǒng)員崗位說明書...............................................69

生產(chǎn)部W-MES系統(tǒng)錄入員崗位說明書...............................................71

加工車間主任崗位說明書..........................................................73

加工車間調(diào)度崗位說明書..........................................................75

加工車間班組長(zhǎng)崗位說明書........................................................77

配套部部長(zhǎng)崗位說明書............................................................79

配套部組長(zhǎng)鹵位說明書............................................................81

配套部配套員崗位說明書..........................................................83

配套部統(tǒng)計(jì)員崗位說明書..........................................................85

配套部零星采購、廣宣品崗位說明書...............................................87

配套部散件協(xié)調(diào)、提貨崗位說明書.................................................89

配套部?jī)?nèi)勤員崗位說明書..........................................................91

銷售公司總經(jīng)理崗位說明書........................................................93

銷售公司副總經(jīng)理崗位說明書......................................................95

銷售公司綜合辦主任崗位說明書....................................................97

銷售公司綜合辦核算員崗位說明書.................................................99

銷售公司粽合辦調(diào)研員崗位說明書.................................................101

銷售公司業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)崗位說明書...................................................103

銷售公司計(jì)劃員崗位說明書.......................................................105

銷售公司發(fā)貨員崗位說明書.......................................................107

銷售公司辦事處主任崗位說明書...................................................109

銷售公司辦事處業(yè)務(wù)員崗位說明書................................................111

配件庫主任崗位說明書...........................................................113

配件庫副主任崗位說明書.........................................................115

配件庫內(nèi)勤崗位說明書...........................................................117

配件庫正品庫組長(zhǎng)崗位說明書.....................................................119

配件庫搬運(yùn)組組長(zhǎng)崗位說明書.....................................................121

配件庫不良品庫組長(zhǎng)崗位說明書...................................................123

配件庫微機(jī)組組長(zhǎng)崗位說明書.....................................................125

配件庫監(jiān)收組組長(zhǎng)崗位說明書.....................................................127

配件庫拆機(jī)組組長(zhǎng)崗位說明書.....................................................129

配件庫配件協(xié)調(diào)員崗位說明書.....................................................131

配件庫庫管員崗位說明書.........................................................133

配件庫微機(jī)員崗位說明書.........................................................135

配件庫監(jiān)收員閔位說明書.........................................................137

配件庫搬運(yùn)工崗位說明書........................................................139

配件庫清件工崗位說明書.........................................................141

配件庫拆機(jī)員崗位說明書.........................................................143

成品庫主任崗位說明書...........................................................145

成品庫組長(zhǎng)崗位說明書...........................................................147

成品庫組長(zhǎng)崗位說明書...........................................................149

成品庫組長(zhǎng)崗位說明書...........................................................151

成品庫統(tǒng)計(jì)崗位說明書...........................................................153

成品庫發(fā)貨崗位說明書...........................................................155

成品庫搬運(yùn)崗位說明書...........................................................157

成品庫叉車崗位說明書...........................................................159

一車間主任崗位說明書...........................................................161

一車間調(diào)度崗位說明書...........................................................163

一車間班組長(zhǎng)崗位說明書.........................................................165

一車間統(tǒng)計(jì)員崗位說明書.........................................................167

二車間主任鹵位說明書...........................................................169

二車間車間調(diào)度崗位說明書.......................................................171

二車間車間現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員崗位說明書.................................................173

二車間車間班組長(zhǎng)崗位說明書.....................................................175

二車間車間統(tǒng)計(jì)員崗位說明書.....................................................177

三車間主任崗位說明書...........................................................179

三車間車間調(diào)度崗位說明書.......................................................181

三車間現(xiàn)場(chǎng)工程師崗位說明書.....................................................183

三車間車間班組長(zhǎng)崗位說明書.....................................................185

三車間車間電鉗工組長(zhǎng)崗位說明書.................................................187

三車間車間統(tǒng)計(jì)員崗位說明書.....................................................189

XX事業(yè)部總經(jīng)理崗位說明書

崗位編號(hào)：LF-31-00-01

1、基本信息

單位：XX實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司崗位名稱：總經(jīng)理編制日期：

部門：XX事業(yè)部任職者：任職者簽字：

科室/班組：直接主管：集團(tuán)分管副總裁直接主管簽字：

學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷，XX或管理類相關(guān)專業(yè)。

經(jīng)驗(yàn)：5年以上相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

任專業(yè)技術(shù)資格：具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

職

專業(yè)知識(shí)；掌握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理、XX工程等知識(shí)，以及國(guó)家有關(guān)宏觀經(jīng)

條

濟(jì)政策、法律法規(guī)、國(guó)內(nèi)外行業(yè)動(dòng)態(tài)及產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)與管理模式；熟知、企業(yè)

件XXXX

生產(chǎn)管理過程。

能力：

?具有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力、組織、公關(guān)與協(xié)調(diào)能力、分析與決斷能力；

?具有良好的承受壓力和風(fēng)險(xiǎn)的能力。

崗位目的：

領(lǐng)導(dǎo)制定事業(yè)部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算，完成總裁下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

直接上級(jí)：分管副總裁

工

直接下級(jí)：副總經(jīng)理

作

關(guān)

內(nèi)部主要聯(lián)系：集團(tuán)公司內(nèi)各部門

系

外部主要聯(lián)系：政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重要客戶、供應(yīng)商等

下屬人員人員類別

人數(shù)：1381管理人員：

直接：5專業(yè)人員：

間接：1376其他：

1

2、崗位說明

職責(zé)范圍

依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)

一、領(lǐng)導(dǎo)制定事業(yè)部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算

1.根據(jù)總裁下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)制定、修改事業(yè)部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

2.負(fù)貨本事業(yè)部的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、銷售收入目標(biāo)及成本費(fèi)用控制、分配、使用方案。

二、計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督

1.監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過程，對(duì)重大差異提出有效的糾正措施，以確保年度生產(chǎn)、

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

2.根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化，負(fù)責(zé)組織提出經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理措施的調(diào)整、修訂方案，重大調(diào)

整方案，經(jīng)分管總裁審批組織實(shí)施。

三、全面主持事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理工作

1.主持召開事業(yè)部產(chǎn)、供、銷協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策；

2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，任免中層管理人員，總助以上人員報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批；

3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售，確保年度銷售收入目標(biāo)的完成；

4.負(fù)貢產(chǎn)品的生產(chǎn)及安全，按時(shí)為客戶提供保質(zhì)保量的產(chǎn)品；

5.控制事業(yè)部的成本和費(fèi)用，審批事業(yè)部的財(cái)務(wù)支出；

6.負(fù)責(zé)事業(yè)部的資產(chǎn)管理，確保事業(yè)部資產(chǎn)的保值增值；

7.負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向分管總裁匯報(bào)：

8.確保代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)。

四、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全事業(yè)部的基礎(chǔ)管理體系

1.貫徹落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)理念、方針、政策和各項(xiàng)管理制度；

2.建立健全事業(yè)部的生產(chǎn)、銷售等各方面的基礎(chǔ)管理體系，提升事業(yè)部的管理水平；

3.領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造事業(yè)部組織文化氛圍，落實(shí)公司的價(jià)值理念。

五、建立良好的溝通渠道

1.負(fù)責(zé)與總裁班子保持良好溝通，定期向集團(tuán)分管總裁匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資

金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；

2.領(lǐng)導(dǎo)建立公司與供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)等部門間順暢的溝通渠道;

3.領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。

六、領(lǐng)導(dǎo)分管部門的工作

1.領(lǐng)導(dǎo)綜合辦公室工作；

2.領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢部工作；

3.領(lǐng)導(dǎo)測(cè)試部工作。

七、例外事務(wù)處理。

2

XX事業(yè)部生產(chǎn)、技術(shù)副總經(jīng)理崗位說明書

崗位編號(hào)：LF-31-00-02

1、基本信息

單位：XX實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司崗位名稱：副總經(jīng)理編制日期：

部門：XX事業(yè)部任職者：任職者簽字：

科室/班組：直接主管：總經(jīng)理直接主管簽字：

學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷，XX或管理類相關(guān)專.業(yè)。

經(jīng)驗(yàn)：5年以上相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

任專業(yè)技術(shù)資格：具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

職

專業(yè)知識(shí)；掌握企'業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理、XX工程等知識(shí)，以及國(guó)家有關(guān)宏觀經(jīng)

條

濟(jì)政策、法律法規(guī)、國(guó)內(nèi)外行業(yè)動(dòng)態(tài)及產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)與管理模式；熟知XX、XX企業(yè)

件

生產(chǎn)管理過程。

能力：

?具有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力、組織、公關(guān)與協(xié)調(diào)能力、分析與決斷能力；

?具有良好的承受壓力和風(fēng)險(xiǎn)的能力。

崗位目的：

主持事業(yè)部的生產(chǎn)、技術(shù)工作，協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成總裁

下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

直接上級(jí)：總經(jīng)理

工

直接下級(jí)：各部門負(fù)責(zé)人

作

關(guān)

內(nèi)部主要聯(lián)系：集團(tuán)公司內(nèi)各部門

系

外部主要聯(lián)系：政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重要客戶、供應(yīng)商等

下屬人員人員類別

人數(shù)：920管理人員：

直接：12專業(yè)人員：

間接：908其他：

3

2、崗位說明

職責(zé)范圍

依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)

一、協(xié)助總經(jīng)理制定并執(zhí)行事業(yè)部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算

1.協(xié)助總經(jīng)理制定、修改事業(yè)部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

2.協(xié)助總經(jīng)理制訂本事業(yè)部的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、銷售收入目標(biāo)及成本費(fèi)用控制、分配、使用

方案；

3.協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過程，對(duì)重大差異提出有效的糾正措施，以確保

年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、主持事業(yè)部生產(chǎn)、技術(shù)工作

1.主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、技術(shù)討論會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)；

2.領(lǐng)導(dǎo)完善標(biāo)準(zhǔn)和管理體制；

3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)及安全，按時(shí)為客戶提供保質(zhì)保量的產(chǎn)品；

4.控制事業(yè)部的生產(chǎn)成本和費(fèi)用；

5.負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

三、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全事業(yè)部的基礎(chǔ)管理體系

1.貫徹落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)理念、方針、政策和各項(xiàng)管理制度；

2.建立健全事業(yè)部的生產(chǎn)、銷售等各方面的基礎(chǔ)管理體系，提升事業(yè)部的管理水平；

3.領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造事業(yè)部組織文化氛圍，落實(shí)公司的價(jià)值理念。

四、建立良好的溝通渠道

1.負(fù)責(zé)與總經(jīng)理保持良好溝通，定期向總經(jīng)理匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況及其他重大事

宜；

2.領(lǐng)導(dǎo)建立公司與供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)等部門間順暢的溝通渠道;

3.領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象；

4.領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；

5.代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)。

五、領(lǐng)導(dǎo)分管部門的工作

1.領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)、二級(jí)開發(fā)部工作；

2.領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部工作；

3.領(lǐng)導(dǎo)一、二、三車間工作；

4.領(lǐng)導(dǎo)加工車間工作：

5.領(lǐng)導(dǎo)成品庫工作。

六、例外書務(wù)處理。

4

XX事業(yè)部物資副總經(jīng)理崗位說明書

崗位編號(hào)：LF-31-00-03

1、基本信息

單位：XX實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司崗位名稱：副總經(jīng)理編制日期：

部門：XX事業(yè)部任職者：任職者簽字：

科室/班組：直接主管：總經(jīng)理直接主管簽字：

學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷，XX或管理類相關(guān)專.業(yè)。

經(jīng)驗(yàn)：5年以上相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

任專業(yè)技術(shù)資格：具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

職

專業(yè)知識(shí)；掌握企'業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理、XX工程等知識(shí)，以及國(guó)家有關(guān)宏觀經(jīng)

條

濟(jì)政策、法律法規(guī)、國(guó)內(nèi)外行業(yè)動(dòng)態(tài)及產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)與管理模式；熟知、企業(yè)

件XXXX

生產(chǎn)管理過程。

能力：

?具有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力、組織、公關(guān)與協(xié)調(diào)能力、分析與決斷能力；

?具有良好的承受壓力和風(fēng)險(xiǎn)的能力。

崗位目的：

主持事業(yè)部的物資采購及其管理T作，保證配套件的質(zhì)品，滿足生產(chǎn)需求，協(xié)助總經(jīng)

理領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成總裁下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

直接上級(jí)：總經(jīng)理

工

直接下級(jí)：下屬部門負(fù)責(zé)人

作

關(guān)

內(nèi)部主要聯(lián)系：集團(tuán)公司內(nèi)各部門

系

外部主要聯(lián)系：政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重要客戶、供應(yīng)商等

下屬人員人員類別

人數(shù):230管理人員：

直接：4專業(yè)人員：

間接：226其他：

5

2、崗位說明

職責(zé)范圍

依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)

一、協(xié)助總經(jīng)理制定并執(zhí)行事業(yè)部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算

1.協(xié)助總經(jīng)理制定、修改事業(yè)部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

2.協(xié)助總經(jīng)理制訂本事業(yè)部的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、銷售收入目標(biāo)及成本費(fèi)用控制、分配、使用

方案；

3.協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過程，對(duì)重大差異提出有效的糾正措施，以確保

年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、主持事業(yè)部物資、配套管理工作

1.領(lǐng)導(dǎo)物資、配套管理并及時(shí)或定期向總經(jīng)理匯報(bào)；

2.主持召開配套協(xié)調(diào)會(huì)；

3.代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)。

三、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全事業(yè)部的基礎(chǔ)管理體系

1.貫徹落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)理念、方針、政策和各項(xiàng)管理制度；

2.建立健全事業(yè)部的生產(chǎn)、銷售等各方面的基礎(chǔ)管理體系，提升事業(yè)部的管理水平；

3.領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造事業(yè)部組織文化氛圍，落實(shí)公司的價(jià)值理念。

四、建立良好的溝通渠道

1.負(fù)責(zé)與總經(jīng)理保持良好溝通，定期向總經(jīng)理匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況及其他重大事

宜；

2.領(lǐng)導(dǎo)建立公司與供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)等部門間順暢的溝通渠道;

3.領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象；

4.領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；

5.代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)。

五、領(lǐng)導(dǎo)分管部門的工作

1.領(lǐng)導(dǎo)配件庫工作；

2.領(lǐng)導(dǎo)配套部工作。

六、例外事務(wù)處理。

6

XX事業(yè)部總經(jīng)理助理崗位說明書

崗位編號(hào)：LF-31-00-04

1、基本信息

單位：XX實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司崗位名稱：總經(jīng)理助理編制日期：

部門：XX事業(yè)部任職者：任職者簽字：

科室/班組：直接主管：總經(jīng)理直接主管簽字：

學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷，XX或管理類相關(guān)專業(yè)。

經(jīng)驗(yàn)：4年以上相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

任專業(yè)技術(shù)資格：具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

職

條專業(yè)知識(shí)；掌握企.業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理、XX工程等知識(shí)，以及國(guó)家有關(guān)宏觀經(jīng)

件濟(jì)政策、法律法規(guī)、國(guó)內(nèi)外行業(yè)動(dòng)態(tài)及產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)與管理模式；熟知XX、XX企業(yè)

生產(chǎn)管理過程。

能力：

?具有較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力；

?具有良好的分析問題解決問題的能力。

崗位目的：

協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成總裁下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)工作。

直接上級(jí)：總經(jīng)理

工

直接下級(jí)：下屬各部門負(fù)責(zé)人

作

關(guān)

內(nèi)部主要聯(lián)系：集團(tuán)公司內(nèi)各部門

系

外部主要聯(lián)系：政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重要客戶、供應(yīng)商等

下屬人員人員類別

人數(shù):918管理人員：

直接：11專業(yè)人員：

間接：907其他：

7

2、崗位說明

職責(zé)范圍

依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)

一、協(xié)助總經(jīng)理制定并執(zhí)行事業(yè)部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算

1.協(xié)助總經(jīng)理制定、修改事業(yè)部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

2.協(xié)助總經(jīng)理制訂本事業(yè)部的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、銷售收入目標(biāo)及成本費(fèi)用控制、分配、使用

方案；

3.協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過程，對(duì)重大差異提出有效的糾正措施，以確保

年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、協(xié)助總經(jīng)理主持事業(yè)部日常生產(chǎn)、技術(shù)工作

1.協(xié)助總經(jīng)理主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、技術(shù)討論會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)；

2.協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)完善標(biāo)準(zhǔn)和管理體制；

3.代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)；

4.負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

三、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全事業(yè)部的基礎(chǔ)管理體系

1.貫徹落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)理念、方針、政策和各項(xiàng)管理制度；

2.建立健全事業(yè)部的生產(chǎn)、銷售等各方面的基礎(chǔ)管理體系，提升事業(yè)部的管理水平；

3.領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造事業(yè)部組織文化氛圍，落實(shí)公司的價(jià)值理念。

四、建立良好的溝通渠道

1.負(fù)責(zé)與總經(jīng)理保持良好溝通，定期向總經(jīng)理匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況及其他重大事

宜；

2.領(lǐng)導(dǎo)建立公司與供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)等部門間順暢的溝通渠道;

3.領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象；

4.領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；

5.代表公司參加重大業(yè)務(wù)，外事或其它重要活動(dòng).

五、協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)分管部門的工作

1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢部工作；

2.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)測(cè)試部工作；

3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)、二級(jí)開發(fā)部工作；

4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部工作；

5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)一、二、三車間工作：

6.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加工車間工作；

7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)成品庫工作。

六、例外事務(wù)處理。

8

綜合辦主任崗位說明書

崗位編號(hào):LF-31-01-01

1、基本信息

單位：XX實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司崗位名稱：主任編制日期：

部門：XX事業(yè)部任職者：任職者簽字：

科室/班組：綜合辦直接主管：總經(jīng)理直接主管簽字：

學(xué)歷：大專及以上學(xué)歷，企業(yè)管理或XX類專業(yè)畢業(yè)。

經(jīng)驗(yàn)：具有3年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。

任

專業(yè)技術(shù)資格：無

職

條專業(yè)知識(shí)：熟練使用辦公軟件、企業(yè)管理知識(shí)、質(zhì)量體系管理知識(shí)、XX原理知識(shí)、

件X義機(jī)工作原理、公文寫作、數(shù)理分析與統(tǒng)計(jì)。

能力：

?具有人際影響力、組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力；

?較強(qiáng)的分析、綜合能力。

崗位目的：

協(xié)助總經(jīng)理規(guī)范事業(yè)部的行政辦公、人事、后勤管理，承擔(dān)事業(yè)部質(zhì)量、安全、6S歸

口管理工作，開展成本控制和績(jī)效考核。

直接上級(jí)：事業(yè)部總經(jīng)理

工

作宜接下級(jí)：綜合辦副主任

關(guān)內(nèi)部主要聯(lián)系：集團(tuán)內(nèi)各部門

系

外部主要聯(lián)系：無

下屬人員人員類別

人數(shù)：6管理人員：4

直接：1專業(yè)人員：1

間接:5其他：1

9

2、崗位說明

職責(zé)范圍

依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)

一、領(lǐng)導(dǎo)制定文件、制度

1.領(lǐng)導(dǎo)制定事業(yè)部的各項(xiàng)管理制度；如：質(zhì)量體系三層次文件、“6S”檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、6S

管理制度、協(xié)助總經(jīng)理制定各項(xiàng)考核指標(biāo)、部門職責(zé)、崗位說明書等；

2.領(lǐng)導(dǎo)制定事業(yè)部的考核制度。

二、協(xié)助總經(jīng)理制定事業(yè)部年度計(jì)劃，搞好安全工作

1.根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)年度目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理制定、修改事業(yè)部年度工作計(jì)劃；

2.協(xié)調(diào)與安委會(huì)的聯(lián)絡(luò)，協(xié)助總經(jīng)理搞好安全文明生產(chǎn)。

三、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)

1.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司、事業(yè)部制度、通知、決議、會(huì)議紀(jì)要、計(jì)劃等的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢

查，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)情況；

2.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事部運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢杳，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決，不定期向總經(jīng)

理匯報(bào)事業(yè)部運(yùn)轉(zhuǎn)狀況；

3.及時(shí)向總經(jīng)理提供各種數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表，對(duì)存在的問題或傾向提出建設(shè)性意見，為總

經(jīng)理的決策作參考；

4.受總經(jīng)理委托，協(xié)調(diào)處理各部門之間的事務(wù)，并向總經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果；

5.受總經(jīng)理委托，調(diào)查、落實(shí)和處理相關(guān)事宜，并句總經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果；

6.對(duì)事業(yè)部造成的損失，負(fù)責(zé)組織調(diào)查、落實(shí)和處理，并呈總經(jīng)理審批；

7.負(fù)責(zé)組織開展事業(yè)部的成本控制；

8.領(lǐng)導(dǎo)并參與對(duì)質(zhì)量問題展開調(diào)查、落實(shí)和處理，并向總經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果；

9.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系、“6S”工作、安全文明生產(chǎn)的歸口管理。

四、內(nèi)部組織的建設(shè)和管理

1.主持召開部門辦公室會(huì)議，協(xié)調(diào)處理日常工作的問題；

2.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行事業(yè)部的人事、工資、行政管理；

3.負(fù)責(zé)部門員工工作任務(wù)的指派和調(diào)整，指導(dǎo)員工如何開展工作和改進(jìn)工作；

4.負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

10

綜合辦副主任崗位說明書

崗位編號(hào)：LF-31-01-02

1、基本信息

單位：XX實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司崗位名稱：副主任編制日期：

部門：XX事業(yè)部任職者：任職者簽字：

科室/班組：綜合辦直接主管：主任直接主管簽字：

學(xué)歷：大專及以上學(xué)歷，企業(yè)管理或XX類專業(yè)畢業(yè)。

經(jīng)驗(yàn)：具有3年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，半年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。

任

專業(yè)技術(shù)資格：無

職

條專業(yè)知識(shí)：熟練使用辦公軟件、企業(yè)管理知識(shí)、質(zhì)量體系管理知識(shí)、XX原理知識(shí)、

件X義機(jī)工作原理、公文寫作、數(shù)理分析與統(tǒng)計(jì)。

能力：

?具有人際影響力、組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力；

?較強(qiáng)的分析、綜合能力。

崗位目的：

協(xié)助總經(jīng)理規(guī)范事業(yè)部的行政辦公、人事、后勤管理，承擔(dān)事業(yè)部質(zhì)量、安全、6S歸

11管理工作，開展成本控制和績(jī)效考核。

直接上級(jí)：綜合辦主任

工

作宜接下級(jí)：人事員、企管員、總經(jīng)理文秘

關(guān)內(nèi)部主要聯(lián)系：公司各部門

系

外部主要聯(lián)系：無

下屬人員人員類別

人數(shù)：5管理人員：3

直接：5專業(yè)人員：1

間接：其他：1

11

2、崗位說明

職責(zé)范圍

依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)

一、協(xié)助制定文件、制度

1.協(xié)助部門主任制定事業(yè)部的各項(xiàng)管理制度，如：質(zhì)量體系三層次文件、“6S”管理制度與

檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、部門職責(zé)等：

2.協(xié)助部門主任制定事業(yè)部的考核制度，對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)提出意見和說明。

二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理

1.負(fù)責(zé)組織對(duì)事業(yè)部的各種規(guī)章制度進(jìn)行清理、歸類和管理，并提出修改和完善意見；

2.負(fù)責(zé)組織開展事業(yè)部各項(xiàng)基礎(chǔ)工作（質(zhì)量體系運(yùn)行、6s管理、各類統(tǒng)計(jì)等），為成本控制、

績(jī)效考核奠定基礎(chǔ)；

3.負(fù)責(zé)組織推進(jìn)事業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn)化工作（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、檢查與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

等）。

三、執(zhí)行檢查

1.參與對(duì)集團(tuán)公司、事業(yè)部制度、通知、決議、會(huì)議紀(jì)要、計(jì)劃等的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，

并記錄：

2.參與對(duì)事業(yè)部造成的各項(xiàng)損失展開的調(diào)查、落實(shí)和處理，并記錄；

3.參與對(duì)質(zhì)量問題展開的調(diào)查、落實(shí)和處理，并記錄。

四、內(nèi)部組織的分管工作

1.負(fù)責(zé)本部門的勞動(dòng)紀(jì)律管理；

2.負(fù)責(zé)事業(yè)部考核的歸口管理；

3.組織和協(xié)調(diào)本部門的管理改進(jìn)工作。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

12

綜合辦行政助理崗位說明書

崗位編號(hào):LF-31-01-03

1、基本信息

單位：XX實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司崗位名稱：行政助理編制日期：

部門：XX事業(yè)部任職者：任職者簽字：

科室/班組：綜合辦直接主管：副主任直接主管簽字：

學(xué)歷：中專及以上學(xué)歷，文秘或管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。

經(jīng)驗(yàn)：具有2年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上文秘工作經(jīng)驗(yàn)。

任

專業(yè)技術(shù)資格：無

職

條

專業(yè)知識(shí)：辦公軟件、公文寫作、禮儀知識(shí)。

件

能力：

?良好的溝通能力，理解能力、分析能力、歸納概括能力；

?能熟練使用office辦公軟件。

崗位目的：

負(fù)責(zé)公司行政辦公工作，協(xié)調(diào)總經(jīng)理和下級(jí)的相互聯(lián)絡(luò)工作。

直接上級(jí)：副主任

工

作直接下級(jí)：無

關(guān)內(nèi)部主要聯(lián)系：集團(tuán)內(nèi)各部門

系

外部主要聯(lián)系：無

下屬人員人員類別

人數(shù)：無管理人員：

直接：專業(yè)人員：

間接：其他：

13

2、崗位說明

職責(zé)范圍

依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)

一、工資、福利管理

1.負(fù)責(zé)按時(shí)完成事業(yè)部員工的工資造冊(cè)：

2.貫徹執(zhí)行工資保密和薪資規(guī)定；

3.負(fù)責(zé)各種福利、勞保用品、加班費(fèi)等的造冊(cè)與發(fā)放。

二、內(nèi)務(wù)管理

1.負(fù)責(zé)總經(jīng)理/副總經(jīng)理辦公室、會(huì)議室的清潔衛(wèi)生和整理;

2.負(fù)責(zé)對(duì)總經(jīng)理/副總經(jīng)理的相關(guān)工作予以提示；

3.起草相關(guān)通知、申請(qǐng)和制度。

三、文件資料管理。

1.負(fù)責(zé)文件、通知、電子文檔的收、發(fā)、呈送；

2.對(duì)文件、資料進(jìn)行清理、存檔和保管。

四、辦公用品管理與控制

1.負(fù)責(zé)辦公費(fèi)用的預(yù)算和決算；

2.建立辦公用品的發(fā)放臺(tái)帳；

3.控制事業(yè)部各部門辦公用品的領(lǐng)用。

五、會(huì)議安排與記錄

1.安排會(huì)議日程，通知相關(guān)人員參會(huì)；

2.作好會(huì)議記錄，撰寫會(huì)議紀(jì)要。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

14

綜合辦人事員崗位說明書

崗位編號(hào):LF-31-01-04

1、基本信息

單位：XX實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司崗位名稱：人事員編制日期：

部門：XX事業(yè)部任職者：任職者簽字：

科室/班組：綜合辦直接主管：副主任直接主管簽字：

學(xué)歷：中專及以上學(xué)歷，人力資源管理或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。

經(jīng)驗(yàn)：具有2年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，半年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

任專業(yè)技術(shù)資格：無

職

條專業(yè)知識(shí)：熟練使用辦公軟件、公文寫作、人力資源管理知識(shí)。

件

能力：

?具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，人際交往能力；

?具有獨(dú)立完成工作的能力；

?具有較強(qiáng)的理解能力、協(xié)作能力。

崗位目的：

負(fù)責(zé)事業(yè)部的人力資源管理，滿足事業(yè)部發(fā)展需要。

直接上級(jí)：副主任

工

作直接下級(jí)：無

關(guān)內(nèi)部主要聯(lián)系：集團(tuán)內(nèi)各部門

系

外部主要聯(lián)系：無

下屬人員人員類別

人數(shù)：無管理人員：

直接：專業(yè)人員：

間接：其他：

15

2、崗位說明

職責(zé)范圍

依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)

一、培訓(xùn)管理

1.根據(jù)事業(yè)部各部門提出的培訓(xùn)計(jì)劃，制定事業(yè)部的年度培訓(xùn)計(jì)劃，上報(bào)集團(tuán)人力資源部,

并監(jiān)督實(shí)施；

2.對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，建議改進(jìn)培訓(xùn)方式；

3.管理各生產(chǎn)部門在崗技能培訓(xùn)；

4.新員工入職培訓(xùn)。

二、招聘與退工管理

1.根據(jù)事業(yè)部各部門提出的人員需求，送總經(jīng)理審批后，交集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)；

2.負(fù)責(zé)對(duì)事業(yè)部?jī)?nèi)部招聘、接收工作和退工工作；

3.負(fù)責(zé)事業(yè)部定員定崗管理。

三、績(jī)效考核

1.制定事業(yè)部績(jī)效考核辦法，并負(fù)責(zé)修改調(diào)整；

2.指導(dǎo)部門提取考核指標(biāo)：

3.組織并監(jiān)督各部門定期進(jìn)行考核；

4.整理和總結(jié)考核結(jié)果，接受考核投訴；

5.根據(jù)考核結(jié)果提出獎(jiǎng)罰意見。

四、人力資源管理

1.建立事業(yè)部員工的人力資源檔案；

2.建立事業(yè)部干部后備人才庫；

3.負(fù)責(zé)綜合辦公室的人員考勤。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

16

綜合辦企管員崗位說明書

崗位編號(hào):LF-31-01-05

1、基本信息

單位：XX實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司崗位名稱：企管員編制日期：

部門：XX事業(yè)部任職者：任職者簽字：

科室/班組：綜合辦直接主管：副主任直接主管簽字：

學(xué)歷：大專及以上學(xué)歷，企業(yè)管理或XX類專業(yè)畢業(yè)。

經(jīng)驗(yàn)：1年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

任專業(yè)技術(shù)資格：無

職

專業(yè)知識(shí)：企業(yè)管理知識(shí)，數(shù)理分析與統(tǒng)計(jì)知識(shí)，質(zhì)量體系管理知識(shí)，XX原理知識(shí)，

條

熟練使用辦公軟件、公文寫作。

件

能力：

?良好的溝通協(xié)調(diào)能力；

?具有較強(qiáng)的判斷力、組織能力；

?具有較強(qiáng)的分析問題、解決問題的歸納、綜合能力。

崗位目的：

負(fù)責(zé)事業(yè)部的質(zhì)量、安全、6s等綜合管理支持與軾助工作。

直接上級(jí)：副主任

工

作直接下級(jí)：無

關(guān)內(nèi)部主要聯(lián)系：集團(tuán)公司內(nèi)各部門

系

外部主要聯(lián)系：

下屬人員人員類別

人數(shù)：無管理人員：

宜接：專業(yè)人員：

間接：其他：

17

2、崗位說明

職責(zé)范圍

依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)

一、制度建立

1.制定和完善質(zhì)量體系三層次文件：

2.制定和完善“6S”管理制度，檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核制度；

3.制定和完善事業(yè)部的考核細(xì)則。

二、質(zhì)量體系管理

1.協(xié)助集團(tuán)全質(zhì)辦指導(dǎo)事業(yè)部各部門開展質(zhì)量體系運(yùn)行?；

2.制定質(zhì)量體系運(yùn)行檢查計(jì)劃，并實(shí)施檢查；

3.整理檢杳結(jié)果，提出整改意見和考核意見：

4.向集團(tuán)全質(zhì)辦上報(bào)內(nèi)審員培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；

5.制定中層干部、技術(shù)、質(zhì)檢人員、班組長(zhǎng)的質(zhì)量體系知識(shí)，并組織實(shí)施，根據(jù)培訓(xùn)效果,

改進(jìn)培訓(xùn)方式。

三、安全文明生產(chǎn)管理

1.保持和安委會(huì)的聯(lián)絡(luò)和溝通：

2.協(xié)助集團(tuán)安委會(huì)組織的消防、安全演習(xí)和知識(shí)培訓(xùn)；

3.及時(shí)上報(bào)事業(yè)部各項(xiàng)傷亡事故并協(xié)助安委會(huì)處理傷亡事故；

4.監(jiān)督檢查員工的違章作業(yè)、違規(guī)行為和消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，消除安全隱患；

5.參與安委會(huì)的消防、安全檢查。

四、“6S”管理

1.制定“6S”的推進(jìn)計(jì)劃和實(shí)施辦法；

2.指導(dǎo)各部門開展“6S”活動(dòng);

3.制定“6S”知識(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

4.制定“6S”運(yùn)行檢查計(jì)劃，并按評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢置評(píng)價(jià)；

5.整理檢查結(jié)果，提出整改意見和考核意見。

五、信息處理

1.檢查相關(guān)部門對(duì)集團(tuán)公司、事業(yè)部的制度、通知、會(huì)議紀(jì)要、決議、計(jì)劃的執(zhí)行情況，

并形成記錄向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

2.參與全質(zhì)辦或技術(shù)工藝部組織的工藝紀(jì)律檢查；

3.指導(dǎo)相關(guān)部門對(duì)裝配、測(cè)試、檢測(cè)等數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)和分析；

4.對(duì)相關(guān)部門上傳的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，并提出處理意見；

5.對(duì)生產(chǎn)過程中和市場(chǎng)反饋造成損失的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查、落實(shí)和處理，并形成記錄。

六、成本控制

I.計(jì)算單臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的水、電、生產(chǎn)輔料等費(fèi)用，提出對(duì)生產(chǎn)部門的單臺(tái)費(fèi)用考核指標(biāo)；

2.參與制定單臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)配件的耗用比例；：

3.參與制定配件庫的配件庫存限額；

4.參與制定配件庫的物資積壓限額；

5.制定事業(yè)部各部門的辦公費(fèi)用、通訊費(fèi)用的限額，

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

18

技術(shù)工藝部部長(zhǎng)崗位說明書

崗位編號(hào)：LF-31-02-01

1、基本信息

單位：XX實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司崗位名稱：部長(zhǎng)編制日期：

部門：XX事業(yè)部任職者：任職者簽字：

科室/班組：技術(shù)工藝部直接主管：總經(jīng)理助理直接主管簽字：

學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷。

經(jīng)驗(yàn)：3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

任專業(yè)技術(shù)資格：工程師以上職稱。

職

條專業(yè)知識(shí)：XX設(shè)計(jì)、XX制造及加工工藝、電器知識(shí)、XX機(jī)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

件

能力：

?具有判斷與決策能力；

?具有表達(dá)溝通能力；

?較強(qiáng)的信息綜合、分析歸納能力和創(chuàng)新思維能力。

崗位目的：

協(xié)助總經(jīng)理助理處理生產(chǎn)中的技術(shù)難題，進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，達(dá)到正常開展日常技術(shù)工作的目的。

直接上級(jí)：總經(jīng)理助理

工

作直接下級(jí)：技術(shù)工藝部副部長(zhǎng)

關(guān)內(nèi)部主要聯(lián)系：集團(tuán)公司各部門

系

外部主要聯(lián)系：各配套單位和用戶

下屬人員人員類別

人數(shù)：39管理人員：1

直接：1專業(yè)人員：28

間接：38其他：

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2、崗位說明

職責(zé)范圍

依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)

一、制度建設(shè)

1.制定本部門規(guī)章制度；

2.檢查本部門制度的執(zhí)行。

二、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行計(jì)劃管理工作

1.貫徹執(zhí)行集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念、質(zhì)量方針，全面主持技術(shù)部工作，對(duì)工作的重大失誤負(fù)責(zé)；

2.負(fù)貢技術(shù)人員的，作安排、協(xié)調(diào)，作及對(duì)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)_L作；

3.負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的培訓(xùn)。

三、工藝文件的審核和指導(dǎo)執(zhí)行

1.負(fù)責(zé)審核發(fā)動(dòng)機(jī)的各類圖紙資料，以能正確指導(dǎo)質(zhì)檢、裝配、測(cè)試等各生產(chǎn)、檢驗(yàn)環(huán)節(jié);

2.負(fù)責(zé)與配套廠簽定技術(shù)質(zhì)量協(xié)議：

3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)員工的正確操作；

4.檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；

5.技術(shù)工藝文件上報(bào)集團(tuán)工藝管理部，并接受其監(jiān)督檢查；

四、生產(chǎn)技術(shù)問題的處理及持續(xù)改進(jìn)

1.負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，不斷創(chuàng)新、持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量；

2.重大技術(shù)問題上報(bào)集團(tuán)工藝管理部，由集團(tuán)工藝管理部協(xié)調(diào)解決；

3.對(duì)不合格品的讓步、降級(jí)處理進(jìn)行審批，對(duì)讓步使用的結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；

4.負(fù)責(zé)本部門糾正/預(yù)防措施的制訂、實(shí)施及有效性驗(yàn)證；

5.收集及匯總競(jìng)爭(zhēng)者的新產(chǎn)品及技術(shù)革新動(dòng)態(tài)，以便提高公司的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；

五、樣件、樣機(jī)的實(shí)驗(yàn)

1.負(fù)責(zé)審核樣件、樣機(jī)強(qiáng)化大綱要求；

2.負(fù)責(zé)組織樣件、樣機(jī)的試驗(yàn)工作并做出評(píng)定結(jié)論，對(duì)結(jié)論的正確性負(fù)責(zé)。

六、評(píng)價(jià)與選擇配套件供應(yīng)方

1.參加對(duì)配套廠的考察、評(píng)價(jià)與選擇；

2.督促和指導(dǎo)配套廠的技術(shù)、工藝改進(jìn)，提高配套廠的產(chǎn)品質(zhì)量：

3.參與對(duì)不合格品作出評(píng)價(jià)。

七、質(zhì)量體系及“6S”管理

1.根據(jù)本部門的質(zhì)量目標(biāo)，制訂本部門的質(zhì)量目標(biāo)分解及實(shí)施措施，并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；

2.定期對(duì)本部門工作進(jìn)行自查，逐步改進(jìn)和完善；