中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源歷年考試試題匯總

一、單項(xiàng)選擇題、

1.（）在激發(fā)個(gè)體努力工作的動(dòng)機(jī)原因中，不屬于外源性動(dòng)機(jī)的是（）。

A.社會(huì)地位

B.獎(jiǎng)金酬勞

C.防止懲罰

D.實(shí)現(xiàn)潛能

［答案］:d

［解析］:此題實(shí)質(zhì)上是考察為源性動(dòng)機(jī)。內(nèi)源性動(dòng)機(jī)看重的是工作自身，如尋求挑戰(zhàn)性工作,

獲，得為工作和組織多作奉獻(xiàn)的時(shí)機(jī)以及充足實(shí)現(xiàn)個(gè)人潛力的時(shí)機(jī)。ABC屬于外源性動(dòng)機(jī)。

2.0馬斯洛將人的需要由低到高劃分為五個(gè)層次，屬于第三個(gè)層次需要的是（）。

A.生理需要

B.尊重的需要

C.歸屬和愛的需要

D.平安需要

［答案］:c

［解析］:此題考察馬斯洛需要層次理論。馬斯洛將人的需要由低到高分為五種類型：生理需要

（底層）、平安需要（第二層）、歸屬和愛的需要（第三層）、尊重的需要（第四層）、自

我實(shí)現(xiàn)的需要（最高層），因此選C。

3.（）在眾多鼓勵(lì)理論中，不考慮人的內(nèi)在心態(tài)，而是重視行為及其成果的理論是1

A.目的設(shè)置理論

B.強(qiáng)化理論

C.能力與機(jī)遇理論

D.認(rèn)知評(píng)價(jià)理論

［答案］:b

［解析］:題考察強(qiáng)化理論。

4.（）與馬斯洛的需要層次理論不符的陳說是（）。

A.人的需要從低到高依次為：生理需要、平安需要、歸屬需要、尊重需要及自我實(shí)現(xiàn)需要

B.人在不一樣步期體現(xiàn)出來的多種需要的強(qiáng)烈程度不一樣

C只有低一層次的需要得到相稱程度的滿足之后，個(gè)體才會(huì)追求高一層次的需要

D.自我實(shí)現(xiàn)是人類的主線需要

［答案］:d

［解析］:此題考察馬斯洛的需要層次理論。自我實(shí)現(xiàn)的需要屬于高級(jí)需要，因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

5.（）有心理學(xué)研究闡明，杰出經(jīng)理人的成就需要、權(quán)力需要和親利需要的特點(diǎn)是（

A.成就需要較低、權(quán)力需要較低、親和需要較高

B.成就需要較低、權(quán)力需要較高、親和需要較低

C.成就需要較高、權(quán)力需要較高、親和需要較低

D.成就需要較高、權(quán)力需要較低、親和需要較高

［答案］:b

［解析］:此題考察三重需要理論。麥克里蘭認(rèn)為杰出經(jīng)理人往往均有較高的權(quán)力欲望，以但愿

獲得更高的職位；在成就需要?jiǎng)訖C(jī)方面，杰出經(jīng)理們?yōu)榱岁P(guān)懷下屬以提高他們的業(yè)績，就會(huì)

減少自己的成就需要；在親和需要?jiǎng)訖C(jī)方面，杰出經(jīng)理們?yōu)榱朔乐褂捎谟H和下屬也許導(dǎo)致管

理效力的下降，會(huì)自覺減少自己的親和需要。因此選B。

6.()員工努力工作可以完畢任務(wù)的信念強(qiáng)度，稱為()。

A.效價(jià)

B.動(dòng)機(jī)

C.期望

D.工具

［答案］:c

［解析］:此題考察弗羅姆的期望理論。弗羅姆認(rèn)為：效價(jià)X期望X工具=動(dòng)機(jī)。其中

(1)效價(jià)：指?jìng)€(gè)體對(duì)所獲酬勞的偏好程度，用數(shù)量表達(dá)。(2)期望：指員工對(duì)努力工作

可以完畢任務(wù)的信念強(qiáng)度，是對(duì)績效的估計(jì)值，用概率表達(dá)。(3)工具：指員工對(duì)一旦完

畢任務(wù)就可以獲得酬勞的信念。因此選C。

7.0有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督小組的陳說，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()。

A.一般由8到10位員工及1名督導(dǎo)員構(gòu)成，每周占用工作時(shí)間定期召開會(huì)議

B.重要研究質(zhì)量方面的難題，分析問題的原因并提出處理方案，監(jiān)督實(shí)行

C.小組對(duì)提出的多種提議具有自主決定權(quán)

D.小組組員要具有一定的溝通能力和分析處理質(zhì)量問題的能力

［答案］:c

［解析］:此題考察質(zhì)量監(jiān)督小組的內(nèi)容。質(zhì)量監(jiān)督小組提出的多種提議，管理層有最終決定權(quán)。

因此選C。

8.0在馬斯洛的需要層次理論中，五種需要類型由低到高的排列次序是()..

A.生理一平安一自我實(shí)現(xiàn)一尊重一歸屬和愛

B.生理一平安一歸屬和愛一尊重一自我實(shí)現(xiàn)

C.平安畢生理一尊重一歸屬和愛一自我實(shí)現(xiàn)

D.生理一平安一尊重一自我實(shí)現(xiàn)一歸屬和愛

［答案］:b

［解析］:此題考察需要層次理論。在馬斯洛的需要層次理論中，五種需要由低到高依次是生理

需要一平安需要一歸屬和愛的需要一尊重的需要一自我實(shí)現(xiàn)的需要。

9.()有關(guān)奧爾德佛提出的ERG理論的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()。

A.“關(guān)系需要”對(duì)應(yīng)馬斯洛需要理論中的局部“平安需要〃、所有“歸屬和愛〃的需要以及局

部“尊重需要”

B.多種需要可以同步具有鼓勵(lì)作用

C.假如較高層次的需要不能得到滿足，那么滿足低層次需要的欲望一定會(huì)減弱

D.不一樣文化下多種需要的次序也許會(huì)發(fā)生變化

［答案］:c

［解析］:此題考察ERG理論。ERG理論認(rèn)為，假如較高層次的需要不能得到滿足，那么滿足

低層次需要的欲望一定會(huì)加強(qiáng)，因此選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

10.()根據(jù)赫茲伯格的雙原因理論，鼓勵(lì)原因的缺失會(huì)導(dǎo)致員工()。

A.滿意

B.沒有滿意

C.不滿

D.沒有不滿

［答案］:b

［解析］:此題考察雙原因理論。根據(jù)赫茲伯格的雙原因理論，鼓勵(lì)原因的缺失會(huì)導(dǎo)致員二沒

有滿意。

11.0有關(guān)公平理論的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()。

A.員工比擬的是對(duì)自己和他人投入、產(chǎn)出的知覺

B.教育水平較高的員工做比擬的時(shí)候根據(jù)的信息比擬片面

C.感到酬勞缺乏的員工也許會(huì)減少自己的工作投入

D.在管理中應(yīng)盡量使不一樣的員工的投入產(chǎn)出比大體相似

［答案］:b

【解析1：此題考察公平理論。一般說來，薪資水準(zhǔn)、教育水平較高的員工，視野較為開闊

根據(jù)的信息比擬全面，常常以他人為比擬對(duì)象，進(jìn)行橫向比擬。

12.0在期望理論中，個(gè)人對(duì)績效與獲得酬勞之間關(guān)系的估計(jì)稱為()o

A.工具

B.效價(jià)

C.期望

D.動(dòng)機(jī)

［答案］:a

［解析］:此題考察期望理論。在期望理論中，個(gè)人對(duì)績效與獲得酬勞之間關(guān)系的估計(jì)稱為工具。

13.0如下情境中，不合適推行參與管理的是()。

A.完畢任務(wù)的時(shí)間比擬緊迫

B.員工具有對(duì)應(yīng)的智力、知識(shí)技術(shù)和溝通技巧

C.參與不會(huì)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅

D.組織文化支持員工的參與管理

［答案］:a

［解析］:此題考察參與管理.推行參與管理要有成效必須符合的一種條件是；在行動(dòng)前，要有

富余的時(shí)間來進(jìn)行參

與。因此選A。

14.()將領(lǐng)導(dǎo)行為劃分為指導(dǎo)式、支持型、參與式和成就取向式的領(lǐng)導(dǎo)理論是()。

A.特質(zhì)理論

B.權(quán)變理論

C.途徑一目的理論

D.領(lǐng)導(dǎo)一組員互換理論

［答案］:c

［解析］:

15.0有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一組員互換理論的陳說，對(duì)的的選項(xiàng)是()。

A.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)體組員同樣看待

B.領(lǐng)導(dǎo)往往對(duì)“圈外人”投入更多的時(shí)間和更少的正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威

C.領(lǐng)導(dǎo)者和下屬兩者都作為個(gè)體，通過團(tuán)體進(jìn)行反響

D.領(lǐng)導(dǎo)者的自我圖式是穩(wěn)定不變的，不受下屬行為反響的影響

［答案］:c

［解析］:

16.()管理方格理論把領(lǐng)導(dǎo)者的主線風(fēng)格劃分為五種，其中只對(duì)人極端關(guān)注的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格被

稱為()領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

A.無為而治式

B.任務(wù)式

C.中庸式

D.鄉(xiāng)村俱樂部式

［答案］:d

［解析］:

17.0西蒙將決策分為三個(gè)階段，其中第一種階段是()。

A.設(shè)計(jì)活動(dòng)階段

B.選擇活動(dòng)階段

C.智力活動(dòng)階段

D.確認(rèn)活動(dòng)階段

［答案］:c

［解析］:

18.()根據(jù)目的一途徑理論，假如下屬的工作是構(gòu)造化的，可以帶來高績效和高滿意度的

領(lǐng)導(dǎo)是()。

A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

B.支持型領(lǐng)導(dǎo)

C.參與式領(lǐng)導(dǎo)

D.成就導(dǎo)向式領(lǐng)導(dǎo)

［答案］:b

［解析］:

19.0有關(guān)魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的陳說，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()。

A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)是指自信并且信任下屬，對(duì)下屬有高的期望，有理想化的愿景，使用個(gè)性化風(fēng)

格的領(lǐng)導(dǎo)者

B.魅力型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)追隨者產(chǎn)生影響，促使追隨者獲得高于期望的績效以及強(qiáng)烈的歸屬感

C.在追隨者自我意識(shí)和自我管理水平較低的狀況下，魅力型領(lǐng)導(dǎo)愈加有效

D.魅力自身是一種歸因現(xiàn)象，會(huì)隨情境發(fā)生變化

［答案］:c

［解析］:

20.0根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的生命同期理論，當(dāng)下屬具有低能力一面意愿的特點(diǎn)時(shí)，合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

是()。

A.指導(dǎo)式

B.推銷式

C.參與式

D.授權(quán)式

［答案］:b

［解析］:

21.0西蒙將決策過程分為三個(gè)階段，依次是〔)。

A.設(shè)計(jì)活動(dòng)一選擇活動(dòng)一智力活動(dòng)

D.選擇階段一確認(rèn)階段一開展階段

C.智力活動(dòng)一設(shè)計(jì)活動(dòng)一選擇活動(dòng)

D.確認(rèn)階段一開展階段一選擇階段

［答案］:c

［解析］:

22.0組織的橫向構(gòu)造指的是組織構(gòu)造中的()。

A.部門構(gòu)造

B.層次構(gòu)造

C.職能構(gòu)造

D.職權(quán)構(gòu)造

［答案］:a

［解析］:

23.)(“可以租用，何須擁有〃反應(yīng)的是()組織形式的實(shí)質(zhì)。

A.事業(yè)部制

B.團(tuán)體

C.無邊界

D.虛擬

［答案］:d

［解析］:

24.()組織文化中()是衡量一種組織與否形成了自己的組織文化的重要標(biāo)志,

A.物質(zhì)層

B.制度層

C.精神層

D.組織文化的里層

［答案］:c

［解析］:

25.0調(diào)查反響屬于組織開展措施中的()。

A.構(gòu)造技術(shù)

B.現(xiàn)代組織開展措施

C.人文技術(shù)

D.構(gòu)造技術(shù)和人文技術(shù)的混合體

［答案］:c

［解析］:

26.()組織構(gòu)造包括的要素中，針對(duì)任務(wù)分工的層次和細(xì)致程度的要素是()。

A.集權(quán)度

B.復(fù)雜性

C.原則性

D.層次性

［答案l：b

［解析］:

27.()員工以同樣方式完畢相似工作的程度，稱為()。

A.原則化程度

B.專業(yè)化程度

C.集權(quán)化程度

D.分工化程度

［答案］:a

［解析］:

28.0在組織設(shè)計(jì)的幾種類型中，不屬于常用的三種類型的是()o

A.矩陣組織形式

B.職能制構(gòu)造

C.行政層級(jí)式

D.虛擬組織形式

［答案］:d

［解析］:

29.()組織的縱向構(gòu)造指的是()。

A.職能構(gòu)造

B.部門構(gòu)造

C層次構(gòu)造

D.職權(quán)構(gòu)造

［答案］:c

［解析］:

30.0組織設(shè)計(jì)的主體工作是()。

A.職能設(shè)計(jì)

B.管理原則的設(shè)計(jì)

C.聯(lián)絡(luò)方式的設(shè)計(jì)

D.組織構(gòu)造的框架設(shè)計(jì)

［答案］:d

［解析］:

31.0具有直線一參謀制特點(diǎn)的組織形式屬于()。

A.行政層級(jí)式

B.矩陣組織形式

C.職能制形式

D.事業(yè)部制形式

［答案］:c

［解析］:

32.()矩陣組織形式在()環(huán)境中較為有效。

A.簡樸/靜態(tài)

B.復(fù)雜/靜態(tài)

C.簡樸/動(dòng)態(tài)

D.復(fù)雜/動(dòng)態(tài)

［答案］:d

［解析］:

33.0重視發(fā)明發(fā)明的組織文化稱為()組織文化。

A.學(xué)院型

B.棒球隊(duì)型

C.俱樂部型

D.堡壘型

［答案］:b

［解析］:

34.()有關(guān)組織人力資源投資意愿的陳說，對(duì)的的選項(xiàng)是()。

A.可以使用到以便、專業(yè)的外包效勞的組織對(duì)自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少

B.組織更樂意對(duì)員工培訓(xùn)那些可以被其他雇主運(yùn)用的技能

C.認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)同樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更樂意對(duì)人力資源進(jìn)行投資

D.不愿冒險(xiǎn)的組織更也許對(duì)員工進(jìn)行重大投資

［答案］:a

［解析］:

35.0按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)?烏里奇專家對(duì)人力資源管理者角色的劃分，可以開發(fā)設(shè)計(jì)出

適合本組織詳細(xì)狀況的人力資源管理系統(tǒng)，體現(xiàn)出純熟的業(yè)務(wù)能力，并對(duì)部門管理者提供人

力資源管理的專業(yè)性征詢，這是人力資源管理者的()角色。

A.戰(zhàn)略伙伴

B.變革推進(jìn)者

C.管理專家

D.員工鼓勵(lì)者

［答案］:c

［解析］:

36.0有關(guān)對(duì)人力資源部門的績效評(píng)價(jià)的陳說，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()。

A.對(duì)人力資源部門的績效評(píng)價(jià)包括對(duì)該部門自身工作的評(píng)價(jià)和該部門對(duì)組織整體績效的奉

獻(xiàn)的評(píng)價(jià)兩局部

B.對(duì)人力資源部門工作的定性評(píng)價(jià)應(yīng)采用等級(jí)評(píng)估法

C.在實(shí)踐中，對(duì)人力資源部門工作的評(píng)價(jià)往往綜合采用定量和定性指標(biāo)

D.評(píng)價(jià)人力資源部門對(duì)組織整體績效的奉獻(xiàn)時(shí)，不必設(shè)置中間變量指標(biāo)，可通過經(jīng)濟(jì)效益提

高幅度等指標(biāo)直接衡量

［答案］:d

［解析］:

37.0采用差異化戰(zhàn)略的組織采用的人力資源管理措施應(yīng)當(dāng)是()。

A.將工作闡明書定得愈加寬泛，以獲得員工更大的發(fā)明性

B.精簡勞動(dòng)力隊(duì)伍

C.制定嚴(yán)格的規(guī)則和流程對(duì)員工行為加以約束

D.采用內(nèi)部差距較大的薪酬系統(tǒng)

［答案］:a

［解析］:

38.()根據(jù)巴尼1991年的觀點(diǎn)，可以帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)資源需要具有的特點(diǎn)是()o

A.稀缺性

B.可模仿性

C.可替代性

D.穩(wěn)定性

［答案］:a

［解析］:

39.（）戰(zhàn)略性人力資源管理的重要原則是（）。

A.必須常常進(jìn)行變革

B.組織構(gòu)造不適宜太復(fù)雜

C.人力資源戰(zhàn)略必須要穩(wěn)定

D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略必須匹配

［答案］:d

［解析］:

40.（）在采用差異化戰(zhàn)略的組織中，人力資源管理的重點(diǎn)是（）。

A.鼓勵(lì)創(chuàng)新

B.采用短期的、成果導(dǎo)向的績效評(píng)價(jià)

C.盡量將工作職責(zé)的范圍界定得比擬窄

D.更多地采用內(nèi)部晉升

［答案］:a

［解析］:

41.0對(duì)于采用穩(wěn)定性戰(zhàn)略的組織而言，關(guān)鍵性的戰(zhàn)略人才資源管理問題是（）。

A.從零開始，建立全新的人力資源戰(zhàn)略

B.大量而迅速的裁員

C.對(duì)不一樣企業(yè)的人力資源體系進(jìn)行合并

D.確定關(guān)鍵員工并制定特殊人才的保留政策

［答案］:d

［解析］:

42.0有關(guān)裁員中幸存者的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。

A.他們往往心存感謝，激情高效地去工作

B.他們的歸屬感一般會(huì)下降

C.他們也許會(huì)為未來擔(dān)憂

D.他們也許會(huì)有負(fù)罪感

［答案］:a

［解析］:

43.0按照密歇根大學(xué)烏里奇專家的觀點(diǎn)，著眼于未來，同步關(guān)注員工的人力資源管理者

在組織中飾演的角色是。。

A.變革推進(jìn)者

B.戰(zhàn)略伙伴

C.管理專家

D.員工鼓勵(lì)者

［答案］:a

［解析］:

44.()戰(zhàn)略性人力資源管剪發(fā)生作用的重要機(jī)制是()。

A.同化

B.匹配

C.控制

D.整頓

［答案］:b

［解析］:

45.()通過確定企業(yè)的業(yè)務(wù)量和人員數(shù)量之間的有關(guān)性來預(yù)測(cè)企業(yè)未來人員需求的技術(shù),

被稱為()。

A.時(shí)間序列法

B.回歸分析法

C.比率分析法

D.主觀判斷法

［答案］:b

［解析］:

46.()通過系統(tǒng)地評(píng)價(jià)人力資源需求來制定措施，從而使組織可以穩(wěn)定地?fù)碛幸欢〝?shù)量和

質(zhì)量的人力資源，實(shí)現(xiàn)人員供需匹配，這種活動(dòng)被稱為()。

A.績效管理

B.工作分析

C.培訓(xùn)與開展

D.人力資源規(guī)劃

［答案l：d

［解析］:

47.()有關(guān)組織內(nèi)部供應(yīng)預(yù)測(cè)中使用的人員調(diào)配圖的陳說，對(duì)的的選項(xiàng)是()。

A.它根據(jù)的是組織過去的人員變動(dòng)比率

B.它揭示的是組織人員的潛在變動(dòng)狀況

C.它是一種靜態(tài)的人員預(yù)測(cè)措施

D.它的關(guān)鍵是人員轉(zhuǎn)移矩陣表

［答案］:b

［解析］:

48.()將人力資源信息系統(tǒng)中的某些模塊集中在——起，將其他功能留給使用者自行網(wǎng)酌

使用，這種人力資源信息系統(tǒng)屬于()。

A.混合型

B.分散型

C.集中型

D.獨(dú)立型

［答案］:a

［解析］:

49.0某企業(yè)經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)張，但由于人員儲(chǔ)備缺乏，導(dǎo)致諸多重要崗位無人彌補(bǔ)，這

闡明該企業(yè)的（）工作沒有做好。

A.績效評(píng)價(jià)

B.人力資源規(guī)劃

C.薪酬管理

D.工作分析

［答案］:b

［解析］:

50.0企業(yè)制定的用來彌補(bǔ)最重要的管理決策職位的方案是（）。

A.晉升規(guī)劃

B.配置規(guī)劃

C.職業(yè)規(guī)劃

D.繼任規(guī)劃

［答案］:d

［解析］:

51.0分析企業(yè)在過去幾年中的業(yè)務(wù)活動(dòng)量和人員數(shù)量之間的有關(guān)性，從而預(yù)測(cè)企業(yè)未來

人員需求的技術(shù)是（）。

A.主觀判斷法

B.回歸分析法

C.時(shí)間序列分析法

D.配比照擬法

［答案］:b

［解析］:

52.0有關(guān)人員核查法的陳說，對(duì)的的選項(xiàng)是（）。

A.是一種動(dòng)態(tài)的預(yù)測(cè)措施

B.可以反應(yīng)人力擁有量未來的變化

C.多用于短期人力擁有量預(yù)測(cè)

D.常用于長期人力擁有量預(yù)測(cè)

［答案］:c

［解析］:

53.（）人力資源規(guī)劃的起點(diǎn)是（）。

A.人員供應(yīng)預(yù)測(cè)

B.組織目的與戰(zhàn)略分析

C.人員需求預(yù)測(cè)

D.供需匹配

［答案］:b

［解析］:

54.()有關(guān)德爾菲法的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()。

A.德爾菲法吸取和綜合了眾多專家的意見，防止了個(gè)人預(yù)見的片面性

B.德爾菲法應(yīng)采用多輪預(yù)測(cè)的措施

C.德爾菲法應(yīng)采用匿名方式進(jìn)行

D.德爾菲法是一種集體討論的預(yù)測(cè)措施

［答案］:d

［解析］:

55.()在一種人力資源信息系統(tǒng)中有多種子系統(tǒng)，這些子系統(tǒng)可以彼此相連，也可以沒有

關(guān)系,使用者可以根據(jù)特殊需要對(duì)系統(tǒng)加以設(shè)計(jì)。這種類型的人力資源信息系統(tǒng)屬于()

系統(tǒng)。

A.分散型

B.集中型

C.混合型

D.獨(dú)立型

［答案］:d

［解析］:

56.()如下工作分析措施中，合用于各類工作的是()。

A.問卷法

B.訪談法

C.觀測(cè)法

D.工作日志法

［答案］:b

［解析］:

57.0工作分析在人力資源管理中的作用不包括()。

A.確定企業(yè)戰(zhàn)略

B.為人員招聘提供信息

C.支持績效標(biāo)精確實(shí)立

D.為薪酬設(shè)計(jì)提供重要信息

［答案］:a

［解析］:

58.()將任務(wù)組合成一套完整的工作方案，重新確定工作的內(nèi)容和流程，這種活動(dòng)被稱為

()O

A.工作設(shè)計(jì)

B.工作變革

C.流程再造

D.措施設(shè)計(jì)

［答案］:a

［解析］:

59.0工作設(shè)計(jì)的原理不包括（）。

A.科學(xué)管理原理

B.人際關(guān)系理論

C.冰山模型理論

D.工效學(xué)原理

［答案］:c

［解析］:

60.0工作分析的成果文獻(xiàn)包括（）。

A.工作原則和任職資格

B.工作原則和工作描述

C.工作描述和工作職責(zé)

D.工作活動(dòng)和工作經(jīng)驗(yàn)

［答案］:b

［解析］：61.0按照工作特性模型理論，鼓勵(lì)潛能分?jǐn)?shù)（MPS）的計(jì)算公式是（）。

A.MPS；（工作自主性+技能多樣性+任務(wù)重要性）/3x任務(wù)完整性x反響性?

B.MPS：（工作自主性+技能多樣性+任務(wù)完整性）/3x任務(wù)重要性x反響性

C.MPS：（任務(wù)完整性+工作自主性+任務(wù)重要性）/3x技能多樣性x反響性

D.MPS：（任務(wù)完整性+技能多樣性+任務(wù)重要性）/3x工作自主性x反響性

I答案］:d

［解析1：

62.0在工作設(shè)計(jì)中，通過對(duì)機(jī)器和技術(shù)的設(shè)計(jì)來減少職位對(duì)于體力的規(guī)定，這種工作設(shè)

計(jì)措施的理論根據(jù)是（）。

A.科學(xué)管理原理

B.人際關(guān)系理論

C.工效學(xué)原理

D.工作特性模型理論

［答案］:c

［解析］:

63.0有關(guān)工作分析的說法，對(duì)的的選項(xiàng)是（）o

A.工作分析在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中沒有作用

B.工作分析的成果文獻(xiàn)可認(rèn)為員工培訓(xùn)提供信息支持和指導(dǎo)

C工作分析應(yīng)以工作評(píng)價(jià)為根底

D.工作分析為薪酬體系的設(shè)計(jì)提供直接支持

［答案］:b

［解析］

64.()由企業(yè)內(nèi)各部門自行實(shí)行工作分析的缺陷在于()。

A.消耗大量人力和時(shí)間

B.工作分析成果也許不專業(yè)，影響信度

C.消耗資金

D.分析者對(duì)分析對(duì)象的業(yè)務(wù)流程不熟悉

［答案］:b

［解析］:

65.0有關(guān)工作分析成果文獻(xiàn)的說法，對(duì)的的選項(xiàng)是()。

A.工作描述是對(duì)人的規(guī)定，它界定了工作對(duì)任職者各方面的規(guī)定

B.工作原則是對(duì)職位自身的內(nèi)涵和外延加以原則的描述性文獻(xiàn)

C.工作原則重要波及工作任職者實(shí)目前做什么以及怎樣做等內(nèi)容

D.職位闡明書包括工作描述和工作原則兩個(gè)局部

［答案］:d

［解析］:

66.()有關(guān)運(yùn)用評(píng)價(jià)中心進(jìn)行人員選拔的陳說，對(duì)的的選項(xiàng)是()。

A.在評(píng)價(jià)過程中應(yīng)采用原則的評(píng)估形式

B.評(píng)估人員與被評(píng)估者應(yīng)當(dāng)非常熟悉

C.評(píng)估人員不需要觀測(cè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

D.評(píng)估雙方要互相質(zhì)疑

［答案］:a

［解析］:

67.()在心理測(cè)驗(yàn)中常常使用投射措施來測(cè)量應(yīng)聘者的()。

A.智力

B.特殊能力

C.動(dòng)機(jī)

D.職業(yè)能力

［答案］:c

［解析］:

68.0有關(guān)構(gòu)造化面試特點(diǎn)的陳說，對(duì)的的選項(xiàng)是()o

A.對(duì)求職者的技能規(guī)定非常高

B.可靠性和精確性比擬低

C.沒有應(yīng)遵照的尤其形式

D.以便主持人控制局面

［答案］:d

［解析］:

69.0與精心設(shè)計(jì)的人員招聘申請(qǐng)表相比，個(gè)人簡歷的特點(diǎn)是()o

A.原則統(tǒng)一

B.形式死板，不利于求職者進(jìn)行充足的自我體現(xiàn)

C可以系統(tǒng)、全面地提供企業(yè)所關(guān)注的所有信息

D.也許存在自我夸張的傾向

［答案］:d

［解析］:

70.()在選拔人員時(shí)波及的預(yù)測(cè)原因中，屬于非智力原因的是()o

A.人格特點(diǎn)

B.思維能力

C.語言理解能力

D.注意穩(wěn)定性

［答案］:a

［解析］:

71.0在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氣氛中，可以辨別卓越成就者和體現(xiàn)平平者的可

客觀衡量的個(gè)人特質(zhì)被稱為

()o

A.氣質(zhì)

B.共情

C.效價(jià)

D.勝任特性

［答案］:d

［解析］:

72.0使用評(píng)價(jià)中心措施要注意的問題是()。

A.評(píng)估人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng)

B.評(píng)估人員一般應(yīng)為企業(yè)的直線經(jīng)理或有關(guān)專家

C.應(yīng)由熟悉應(yīng)聘者的人擔(dān)任評(píng)估者

D.應(yīng)采用單一的評(píng)價(jià)措施

［答案］:b

［解析］:

73.0在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氣氛中的成績優(yōu)秀者所具有的可客觀衡量的個(gè)人

特質(zhì)是()。

A.工作成熟度

B.領(lǐng)導(dǎo)效能

C.需要層次

D.勝任特性

［答案］:d

［解析］:

74.0以動(dòng)作活動(dòng)的方式固定下來的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)是()。

A.知識(shí)

B.動(dòng)機(jī)

C.技能

D.注意力

［答案］:c

［解析］:

75.0展現(xiàn)——組內(nèi)容模糊的圖片或繪畫，讓應(yīng)聘者在不受限制的條件下，描述自己從中

看到的內(nèi)容，從而理解應(yīng)聘者的人格，這種測(cè)試措施是().

A.情景面試法

B.行為事件訪談法

C.自陳量表法

D.投射法

［答案］:d

［解析］:

76.()采用一種測(cè)驗(yàn)的兩個(gè)復(fù)本來測(cè)試問一群體，所得到的兩個(gè)分?jǐn)?shù)的有關(guān)系數(shù)是()。

A.等值性系數(shù)

B.辨別效度系數(shù)

C.評(píng)分者信度系數(shù)

D.內(nèi)容效度系數(shù)

［答案］:a

［解析］:

77.()有關(guān)有效的人員甄選系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)?shù)诌_(dá)的目的，錯(cuò)誤的說法是()。

A.應(yīng)將那些復(fù)雜、費(fèi)用較高的程序放在甄選系統(tǒng)的最前邊

B.應(yīng)提供明確的決策點(diǎn)

C.應(yīng)充足提供應(yīng)聘者與否勝任空缺職位的信息

D.應(yīng)按照需要一再核算和檢查最重要的狀況

［答案］:a

［解析］:

78.0在獲取有關(guān)勝任特性數(shù)據(jù)資料的措施中，規(guī)定被研究者列出他們?cè)诠芾砉ぷ髦邪l(fā)生

的關(guān)鍵事例，并詳細(xì)描述事件的起因、過程及感想的措施的是()。

A.觀測(cè)法

B.試驗(yàn)點(diǎn)

C.專家小組法

D.行為事件訪談法

［答案］:d

［解析］:

79.0在求職者眾多，招聘本錢壓力大的狀況下，企業(yè)常常將()作為人員甄選的第

一步。

A.體檢

B.篩選申請(qǐng)材料

C.應(yīng)聘面試

D.管理能力測(cè)試

［答案］:b

［解析］:

80.0面試初始階段的重要任務(wù)是（）。

A.努力發(fā)明友好的面試氣就

B.全面評(píng)估應(yīng)聘者的面試體現(xiàn)

C深入考察應(yīng)聘者的實(shí)際狀況

D.認(rèn)真閱讀應(yīng)聘者的求職申請(qǐng)表

［答案］:a

［解析］:

81.（）面試考官根據(jù)開始幾分鐘對(duì)應(yīng)聃省的感覺做出判斷，這種面試偏差被稱為（）。

A.非語言行為導(dǎo)致的錯(cuò)誤

B.負(fù)面印象加重傾向

C.比照效應(yīng)

D.首音效應(yīng)

［答案］:d

［解析］:

82.0管理者與員工在年初通過溝通，就本年度工作目的和衡量原則：工作成果的考核方

式等問題到達(dá)一'致并形成契約的過程被稱為（）。

A.績效方案

B.績效監(jiān)控

C.績效反響

D.目的管理

［答案］:a

［解析］:

83.0在績效實(shí)行的過程中，管理者與下屬討論工作中的問題，并對(duì)其進(jìn)行協(xié)助，保證下

屬完畢工作目的的活動(dòng)是。

A.績效方案

B.績效監(jiān)控

C.績效輔導(dǎo)

D.績效反響

［答案］:c

［解析］

84.（）既可以作為績效考核措施，又可以作為組織績效改良工具的是（）。

A.強(qiáng)制分布法

B.ISO質(zhì)顯管理體系

C.行為錨定法

D.標(biāo)桿超越法

［答案］:d

［解析］:

85.0有效的績效管理的特性不包括（）。

A.可靠性

B.敏感性

C.精確性

D.移植性

［答案］:d

［解析］:

86.（）在績效方案制定的準(zhǔn)備階段，不需要搜集的信息包拈（）。

A.組織和員工近期的績效考核成果

B.部門和職位的職責(zé)

C組織的社會(huì)責(zé)任

D.組織的目的和開展戰(zhàn)略

［答案］:c

［解析］:

87.（）有關(guān)績效考核措施的陳說，對(duì)的的選項(xiàng)是（）。

A.排序法、強(qiáng)制分布法可以應(yīng)用于績效反響面談

B.關(guān)鍵事件法可執(zhí)行性較高

C.行為錨定法不合用于績效反響面談

D.標(biāo)桿超越法可認(rèn)為組織提供明確的超越目的有助于激發(fā)組織的斗志

［答案］:d

［解析］:

88.0在績效考核過程口，考核者也許會(huì)根據(jù)最初的印象去判斷一個(gè)人的績效，這種現(xiàn)象

是1）。

A.刻板印象

B.近期效應(yīng)

C.近因效應(yīng)

D.首因效應(yīng)

［答案］:d

［解析］:

89.0績效改良的措施不包括（）。

A.六西格瑪管理

B.ISO質(zhì)量管理體系

C.強(qiáng)制分布法

D.卓越績效原則

［答案］:c

［解析］:

90.0有關(guān)針對(duì)雖工不一樣的工作體現(xiàn)應(yīng)采用的措施，說法對(duì)的的選項(xiàng)是（）。

A.對(duì)于奉獻(xiàn)型員工，組織要予以必要獎(jiǎng)勵(lì)

B.對(duì)于安分型員工，主管應(yīng)對(duì)其進(jìn)行績效輔導(dǎo)

C.對(duì)于殖落型員工，組織要對(duì)其進(jìn)行必要培訓(xùn)以提高其工作技能

D.對(duì)于沖鋒荊員工，組織要對(duì)其進(jìn)行合適懲罰以催促其改良績效

［答案］:a

［解析］：91.0有關(guān)績效考核措施的說法，對(duì)的的選項(xiàng)是（）。

A.行為錨定法的本錢低廉，評(píng)價(jià)尺度統(tǒng)一

B.不良事故法能提供豐富的績效反響信息

C.目的管理法的設(shè)計(jì)本錢較高，需要消耗大量人力物力

D.關(guān)鍵事件法的執(zhí)行性高，但無法應(yīng)用于績效反響

［答案］:c

［解析］:

92.0對(duì)知識(shí)型團(tuán)體的績效考核，應(yīng)以（）為導(dǎo)向。

A.行為

B.員工的特性

C.成果

D.員工的態(tài)度

［答案］:c

［解析］:

93.0某企業(yè)在執(zhí)行新的薪酬制度時(shí)，發(fā)既有悵職位的薪酬有所下降：針對(duì)這種狀況的對(duì)

的做法是（）。

A.將原有薪酬超過的局部，以津貼的形式長期保留

B.盡量將該職位員工調(diào)整到與其個(gè)人目前薪酬相適應(yīng)的熾位等級(jí)上去

C.根據(jù)新的薪酬體系減少其原有薪酬

D.解雇該員工

［答案］:b

［解析］:

94.1）假設(shè)但愿通過制定團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)方案使員工用更少的時(shí)間制造更多的產(chǎn)品，那么可以使

用（）O

A.斯坎倫方案

D.改良生產(chǎn)盈余方案

C.拉克方案

D.行為鼓勵(lì)方案

［答案］:b

［解析］:

95.0有關(guān)企業(yè)年金的陳說，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()o

A.企業(yè)年金屬于強(qiáng)制性保險(xiǎn)方案

B.政府對(duì)企業(yè)年金不承擔(dān)直接責(zé)任

C.企業(yè)年金有較強(qiáng)的鼓勵(lì)性

D.企業(yè)年金可通過資本市場(chǎng)進(jìn)行管理和運(yùn)行

［答案］:a

［解析］:

96.1)專業(yè)軟件銷售人員由于需要較高的專業(yè)知識(shí)且銷售工作的周期較長，因此其薪酬應(yīng)

采用()。

A.純傭金制

B.高基薪加低傭金或獎(jiǎng)金

C.低基薪加高傭金或獎(jiǎng)金

D.純基薪制

［答案］:b

［解析］

97.0實(shí)現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平的手段是()。

A.工作分析

B.績效考核

C.工作評(píng)價(jià)

D.薪酬調(diào)查

［答案］:c

［解析］:

98.0如下福利工程中，屬于法定福利的是()。

A.收入保障方案

B.住房公積金

C.企業(yè)年金

D.員工效勞方案

［答案］:b

［解析］:

99.0企業(yè)為員工提供其些福利工程的組合，員工可以自由選擇，這種彈性福利方案屬r

()O

A.原則福利方案

B.關(guān)鍵福利方案

C.附加福利方案

D.混合匹配福利方案

［答案］:a

［解析］:

100.1）在薪酬等級(jí)的變化幅度一定的狀況卜.，薪酬等級(jí)的區(qū)間中值級(jí)差越大，那么（）。

A.薪酬變動(dòng)率越大

B.薪酬區(qū)間滲透度越大

C.薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域越小

D.薪酬比擬比率越小

［答案］:c

［解析］:

101.0斯坎倫方案、拉克收益分享方案及改良生產(chǎn)盈余方案三者的相似點(diǎn)是（）。

A.都以提高生產(chǎn)率為目的

B.都可以很好地節(jié)省原材料本錢

C.都規(guī)定工人參與

D.都是按月支付獎(jiǎng)金

［答案］:a

［解析］:

102.0如下員工福利中，不屬于法定福利的是（）。

A.社會(huì)保險(xiǎn)

B.法定假期

C.收入保障方案

D.住房公積金

［答案］:c

［解析］:

103.0有關(guān)傭金制的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。

A.傭金制是在銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)中最常用的方式

B.傭金制是指根據(jù)員工的績效，按照銷售額的一定比例給員工提成

C.傭金制能使員工既關(guān)注短期業(yè)績，又注意企業(yè)的長期效益

D.傭金制也許使收入差距過大，導(dǎo)致一局部員工產(chǎn)生不公平感

［答案］:c

［解析］:

104.0人工本錢構(gòu)造指標(biāo)反應(yīng)了（）。

A.企業(yè)員工平均收入的上下

B.企業(yè)人工本錢的構(gòu)成狀況及其合理性

C.企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率

D,一定期期內(nèi)企業(yè)人工本錢的變動(dòng)幅度

［答案］:b

［解析］:

105.0員工在不一樣技能等級(jí)之間的變動(dòng)途徑屬于職業(yè)生涯通道中的()o

A.橫向通道

B.縱向通道

C.雙通道

D.職業(yè)生涯錨

［答案］:b

［解析］:

106.0評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)效果時(shí)，最重要的評(píng)估是()。

A.反響評(píng)估

B.學(xué)習(xí)評(píng)估

C.投資收益評(píng)估

D.成果評(píng)估

［答案］:d

［解析］:

107.0有關(guān)培訓(xùn)與開發(fā)組織體系的陳說，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()。

A.在設(shè)置培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)時(shí)，需要考慮組織規(guī)模和人力資源管理在組織中的地位和作用

B.培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)從屬于人力資源部的長處是有助于形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的培訓(xùn)開發(fā)方案

C.培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)作為獨(dú)立部門的長處是不易受其他工作干擾，保證培訓(xùn)與開發(fā)的力度和持

續(xù)性

D.企業(yè)大學(xué)是非獨(dú)立的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)的一種擴(kuò)展模式

［答案］:d

［解析］:

108.()有關(guān)培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估的陳說，對(duì)的的選項(xiàng)是()o

A.控制試驗(yàn)法是培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估中最常用的措施

B.效果評(píng)估是培訓(xùn)與開發(fā)體系中最難實(shí)行的一個(gè)環(huán)節(jié)

C.反響評(píng)估的重點(diǎn)是評(píng)價(jià)港訓(xùn)與開發(fā)與否帶來了受訓(xùn)人員行為上的變化

D.控制試驗(yàn)法合用于難以找到量化評(píng)估指標(biāo)的培訓(xùn)與開發(fā)工程

［答案］:b

［解析］:

109.()在經(jīng)典的職業(yè)生涯通道類型中，描述員工正在同——管理層級(jí)或技術(shù)、技能等級(jí)

上不一樣崗位或不一樣工種之間變動(dòng)途徑的是()。

A.橫向通道

B.縱向通道

C.雙通道

D.職業(yè)生涯錨

［答案］:a

［解析］:

110.0在六種職業(yè)愛好類型中，喜歡從事資料工作，有數(shù)理分析能力，可以聽從指示完

畢瑣細(xì)工作的愛好類型是00

A.社會(huì)型

B.研究型

C.企業(yè)型

D.常規(guī)型

［答案］:d

［解析J

111.0在其他條件不變的狀況下，()必然導(dǎo)致勞動(dòng)力供應(yīng)時(shí)間的減少。

A.非勞動(dòng)收入的增長

B.非勞動(dòng)收入的減少

C.市場(chǎng)工資率的上升

D.市場(chǎng)工資率的下降

［答案］:a

［解析］：

112.()某沿海省份對(duì)制鞋工人的勞動(dòng)力需求是單位彈性的，該省企業(yè)目前雇用的制鞋工

人總?cè)藬?shù)為。人，工人的市場(chǎng)工資率是20元/小時(shí)，假如工資率上升為25元/小時(shí)，那么

該省企業(yè)樂意雇用的制鞋工人總?cè)藬?shù)將變成()人。

A.30000

B.25OOO

C.0

D.15000

［答案］:d

［解析］:

113.0假如某地男性生產(chǎn)工人的工資率上漲10%會(huì)導(dǎo)致該地區(qū)女性生產(chǎn)工人的就業(yè)人數(shù)

增長5%,那么該地區(qū)男性生產(chǎn)工人和女性生產(chǎn)工人之間存在一種()關(guān)系。

A.互補(bǔ)

B.總互補(bǔ)

C.替代

D.總替代

［答案］:d

［解析］:

114.0勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡工資率和均衡就業(yè)量的大小取決于()的位置。

A.勞動(dòng)力供應(yīng)曲線

B.勞動(dòng)力需求曲線

C.勞動(dòng)力供求曲線

D.勞動(dòng)力邊際收益曲線

［答案］:c

［解析］:

115.0非勞動(dòng)收入的增長會(huì)導(dǎo)致()o

A.勞動(dòng)力供應(yīng)時(shí)間增長

B.勞動(dòng)力供應(yīng)時(shí)間減少

C勞動(dòng)力需求時(shí)間增長

D.勞動(dòng)力需求時(shí)間減少

［答案］:b

［解析］:

116.0假如某市汽車生產(chǎn)工人的勞動(dòng)力供應(yīng)彈性為0.5,由于工資水平上漲，此類勞動(dòng)

者的勞動(dòng)力供應(yīng)時(shí)間增長了10%,他們本來的工資水平是每小時(shí)20元，目前一定是升到了

()。

A.24元

B.25元

C.30元

D.35元

［答案］:a

［解析］:

117.0附加的工人效應(yīng)和灰心喪氣的工人效應(yīng)的存在闡明了()。

A.勞動(dòng)力供應(yīng)是有生命周期性的

B.勞動(dòng)力需求是有生命周期性的

C.勞動(dòng)力供應(yīng)是有經(jīng)濟(jì)周期性的

D.勞動(dòng)力需求是有經(jīng)濟(jì)周期性的

［答案］:c

［解析］:

118.0在其他條件一定的狀況下，假設(shè)()，那么勞動(dòng)力需求的自身工資彈性就越

小。

A.勞動(dòng)力所生產(chǎn)的最終產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性越大

B.其他生產(chǎn)要素替代勞動(dòng)力的難度越小

C.其他生產(chǎn)要素的供應(yīng)彈性越大

D.勞動(dòng)力本錢在總本錢中所占的比重越小

［答案］:d

［解析］:

119.0某市6月底的人口總數(shù)為1000萬人，其中就業(yè)人口為850萬人，失業(yè)人口50萬

人，那么該市6月底的失業(yè)率為()。

A.1.0%

B.1.1%

C.5.0%

D56%

［答案］:d

［解析］:

120.()政府在采用人力政策來干預(yù)勞動(dòng)力市場(chǎng)時(shí)，重要針對(duì)的是()失業(yè)。

A.摩擦性

B.季節(jié)性

C構(gòu)造性

D.周期性

［答案］:c

［解析］:121.()在其他條件不變動(dòng)的狀況下，()會(huì)導(dǎo)致個(gè)人勞動(dòng)力供應(yīng)時(shí)間減少。

A.非勞動(dòng)收入的增長

B.勞動(dòng)收入的增長

C.工資水平的下降

D.工資水平的上升

I答案］:a

［解析］:

122.0工資率提高對(duì)勞動(dòng)力供應(yīng)產(chǎn)生的收入效應(yīng)導(dǎo)致()。

A.勞動(dòng)力供應(yīng)時(shí)間減少

B.勞動(dòng)力供應(yīng)時(shí)間增長

C.勞動(dòng)力供應(yīng)人數(shù)減少

D.勞動(dòng)力供應(yīng)人數(shù)增長

［答案］:a

［解析］:

123.()假如某地區(qū)制造工人的市場(chǎng)工資率從元/月上升到250()元/月，其勞動(dòng)力供應(yīng)總

時(shí)間上升5%,那么此類勞動(dòng)力的勞動(dòng)力供應(yīng)彈性為()。

［答案］:c

［解析］:

124.0附加的工人效應(yīng)體現(xiàn)了()特點(diǎn)。

A.勞動(dòng)力供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)周期

B.勞動(dòng)力供應(yīng)的生命周期

C.勞動(dòng)力需求的經(jīng)濟(jì)周期

D.勞動(dòng)力需求的生命周期

［答案］:a

［解析］:

125.0為了實(shí)現(xiàn)利潤最大化目的，企業(yè)在決定自己的勞動(dòng)力需求數(shù)量時(shí)應(yīng)遵照的決策原

那么是（〕。

A.勞動(dòng)力的邊際本錢不小于邊際收益

B.勞動(dòng)力的邊際本錢等于邊際收益

C.勞動(dòng)力的邊際本錢不不小于邊際收益

E.勞動(dòng)力的平均本錢不不小于平均收益

［答案］:b

［解析］:

126.0某地區(qū)年終人口數(shù)為250萬人，其中就業(yè)人口190萬人，非勞動(dòng)力人口50萬人,

那么該地區(qū)在的失業(yè)率為（）。

A.5%

B.4%

C.3%

D.2%

［答案］:a

［解析］:

127.0有關(guān)宏觀人力政策的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）o

A.人力政策是一種就業(yè)增進(jìn)政策，它重要針對(duì)的是構(gòu)造性失業(yè)

B.人力政策的理論根底是人力資本理論

C.人力政策和財(cái)務(wù)政策不能同步采用

D.人力政策的重要內(nèi)容是對(duì)勞動(dòng)者尤其是失業(yè)者進(jìn)行培訓(xùn)

［答案］:c

［解析］:

128.（）小張和他的雙胞胎弟弟當(dāng)年曾經(jīng)同步考上了同一所大學(xué)的同一種專.業(yè)，不過由于

小張家庭貧困，成果只有小張一種人上了大學(xué)，小張的弟弟那么去工作了。在小張上大學(xué)的

這四年中，小張的弟弟一共掙了大概8萬元，那么（）。

A.小張上大學(xué)的時(shí)機(jī)本錢大概等于8萬元

B.小張上大學(xué)的社會(huì)本錢大概等于8萬元

C.小張上大學(xué)的時(shí)機(jī)本錢大概等于4萬元

D.小張弟弟沒有上大學(xué)的時(shí)機(jī)本錢大概等于8萬元

［答案］:a

［解析］:

129.()在現(xiàn)實(shí)中我們常?？梢钥吹剑芙逃潭容^高的員工往往可以獲得較多的在職培

訓(xùn)，其重要原因是受教育程度較高的員工()。

A.流動(dòng)率往往更低

B.接受培訓(xùn)內(nèi)容的速度較決

C.在職培訓(xùn)只合用于受教育程度較高的員工

D.所接受的大多是一般培訓(xùn)

［答案］:b

［解析］:

130.0在有些狀況下，對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)督的做法可以起到鼓勵(lì)員工的作用，這種做法

也許碰到的重要障礙是()O

A.在員工中廣泛存在搭便車的現(xiàn)象

B.專業(yè)化分工導(dǎo)致監(jiān)督者掌握的信息往往不如被監(jiān)督者掌握的信息完整

C.被監(jiān)督的員工存在時(shí)機(jī)主義動(dòng)機(jī)

D.被監(jiān)督的員工存在道德風(fēng)險(xiǎn)

［答案］:b

［解析］:

131.0有關(guān)效率工資的陳說，對(duì)的的選項(xiàng)是()。

A.效率工資就是根據(jù)員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率支付的工資

B.效率工資是一種計(jì)工件工資

C.提供效率工資有助于企業(yè)招聘到所需要的各類員工

D.支付效率工資的做法有助于企業(yè)減少人工本錢

［答案l：c

［解析］:

132.0在員工職業(yè)生涯的初期階段，在工資支付方面對(duì)員工實(shí)行“減額支付”，而在其職

業(yè)生涯的后期階段實(shí)行“超額支付"，這種做法只有在()狀況下才可以付諸實(shí)踐。

A.企業(yè)實(shí)行群體獎(jiǎng)勵(lì)方案

B.企業(yè)的規(guī)模較大

C.企業(yè)已經(jīng)形成了長期雇用老式

D.企業(yè)實(shí)行效率工資

［答案］:c

［解析］:

133.O人力資本投資和物質(zhì)資本投資的共同點(diǎn)在于()。

A.都不需要付出本錢

B.所產(chǎn)生的收益都一定不小于本錢

C.都是在本錢付出一段時(shí)間之后才能獲得收益

D.都是在目前投資、目前獲益

［答案］:c

［解析］:

134.()在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各國政府在初等教育方面都進(jìn)行了很大的投資，一般會(huì)普及

初等義務(wù)教育，政府這樣做的一種重要原因是()。

A.初等教育可以帶來很高的社會(huì)收益

B.初等教育只能讓社會(huì)受益，因而只能山政府投資

C.政府投資于高等教育是不會(huì)產(chǎn)生社會(huì)收益的

D.初等教育不能產(chǎn)生私人收益，因此私人不樂意進(jìn)行投資

［答案］:a

［解析］:

135.0從理論上來隘，假如員工所接受的在職培訓(xùn)為純粹的一般培訓(xùn)，那么這種培訓(xùn)的

本錢和收益處理方式應(yīng)當(dāng)是()。

A.企業(yè)承擔(dān)所有培訓(xùn)本錢，同步享有所有培訓(xùn)收益

B.員工個(gè)人承擔(dān)培洲本錢，同步享有其收益

C.員工個(gè)人承擔(dān)培訓(xùn)本錢：企業(yè)享有其收益

D.企業(yè)和員工個(gè)人共同承怛培訓(xùn)本錢，同步分享培訓(xùn)收益

［答案］:b

［解析］:

136.0在對(duì)群體中的員工進(jìn)行鼓勵(lì)時(shí)，需要注意防止出現(xiàn)()現(xiàn)象。

A.人力資本投資水平缺乏

B.搭便車

C.勞動(dòng)力流動(dòng)率過低

D.工資水平過低

［答案］:b

［解析］:

137.0有關(guān)在員工的職業(yè)生涯初期先“減額支付"，后期再“超額支付〃的終身工資支付

模式，錯(cuò)誤的陳說是()。

A.這種支付模式只有在建立內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的狀況下才具可行性

D.這種支付模式對(duì)勞動(dòng)者來說具有較高的風(fēng)險(xiǎn)，因而，企業(yè)必須提供長期雇用保障

C.企業(yè)為維護(hù)自己在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的聲譽(yù)，一般不敢破壞這種終身工資支付模式的規(guī)則

D.員工在這種工資支付模式下得到的工資，必須高于完全根據(jù)當(dāng)期生產(chǎn)率支付工資的模式所

提供的工資水平

［答案］:d

［解析］:

138.0有關(guān)晉升競(jìng)賽的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()o

A.晉升競(jìng)賽是在存在內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的狀況下采用的一種員工鼓勵(lì)方式

B.要想讓晉升競(jìng)賽變得愈加劇烈，就不能讓失敗者得到有價(jià)值的待遇

C.與績效掛鉤的做法讓晉升競(jìng)賽變得愈加劇烈

D.晉升競(jìng)賽理論闡明，晉升決策做出的過早，不利于充足發(fā)揮其鼓勵(lì)作用

［答案］:b

［解析］:

139.0由于高等教育文憑與高生產(chǎn)率之間存在一定的聯(lián)絡(luò)，因此，企業(yè)運(yùn)用文憑來篩選

員工的做法是有道理的，這是()的一種主線觀點(diǎn)。

A.勞動(dòng)力供應(yīng)理論

B.勞動(dòng)力需求理論

C.高等教育的信號(hào)模型理論

D.收入分派理論

［答案］:c

［解析J

140.0,諸多高中畢業(yè)生由于對(duì)大學(xué)畢業(yè)后來的就業(yè)前景感到擔(dān)憂，放棄了參與高考。

對(duì)此，對(duì)的的觀點(diǎn)是()O

A.這些人不去上大學(xué)一定是錯(cuò)誤的

B.這些人本來就不應(yīng)當(dāng)去上大學(xué)

C.假如大學(xué)畢業(yè)時(shí)找不到工作，確實(shí)不該去上大學(xué)

D.上大學(xué)的收益并不僅僅發(fā)生在剛畢業(yè)時(shí)，而是長期的，假如僅僅根據(jù)大學(xué)畢業(yè)時(shí)能否找到

工作來做出決策，也許會(huì)是錯(cuò)誤的

［答案］:d

［解析］

141.0用人單位在招聘廣告中，不得對(duì)婦女、殘疾人、少數(shù)民族勞動(dòng)者和()等有

拒絕錄取的內(nèi)容。

A.無許可證件的外國人

B.勤工助學(xué)大學(xué)生

C.傳染病病原攜帶者

D.無身份證件者

［答案］:c

［解析］:

142.0用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)酬勞、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)平安

衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接波及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制

度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會(huì)或者

職工代表大會(huì)()O

A.共同送當(dāng)?shù)毓C機(jī)關(guān)公證

B.平等協(xié)商確定

C.討論通過

D.共同報(bào)送勞動(dòng)行政部門審批

［答案］:b

［解析］:

143.0勞務(wù)派遣單位在跨地區(qū)派遣勞動(dòng)者時(shí)，被派遣勞動(dòng)者享有的勞動(dòng)酬勞和勞動(dòng)條件

應(yīng)當(dāng)按照()規(guī)定的原則執(zhí)行。

A.用工單位所在地

B.勞務(wù)派遣單位所在地

C.用工單位職工代表大會(huì)

D.勞務(wù)派遣單位規(guī)章制度

［答案］:a

［解析］:

144.0非全日制用工的勞動(dòng)酬勞結(jié)算支付周期最長不得超過()日。

A.7

B.10

C.15

D.30

［答案］:c

［解析］:

145.()假設(shè)勞動(dòng)爭(zhēng)議雙方當(dāng)事人分別向勞動(dòng)協(xié)議履行地和用人單位所在地的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲

裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，依法應(yīng)由()的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)管轄。

A.勞動(dòng)協(xié)議履行地

B.用人單位所在地

C.先收到仲裁申請(qǐng)

D.勞動(dòng)者選擇

［答案］:a

［解析］:

146.0有關(guān)勞務(wù)派遣的說法，符合法律規(guī)定的是()。

A.用人單位不得設(shè)置勞務(wù)派遣單位向所屬單位派遣勞動(dòng)者

B.用人單位與其他單位合作設(shè)置的勞務(wù)派遣單位，可以向本單位派遣勞動(dòng)者

C.勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定設(shè)置，注冊(cè)資本不得少于50萬元

D.勞務(wù)派遣單位可以向被派遣勞動(dòng)者收取管理費(fèi)用

［答案］:a

［解析］:

147.0我國?勞動(dòng)協(xié)議法?規(guī)定，()雙方當(dāng)事人不得約定試用期。

A.全日制用工

B.非全日制用工

C.勞務(wù)派遣用工

D.聘任制用工

［答案］:b

［解析］:

148.0集體協(xié)議由工會(huì)代表職工一方與企業(yè)簽訂：尚未建立工會(huì)的企業(yè)，由()指

導(dǎo)該企業(yè)職工推舉的代表與企業(yè)簽訂。

A.企業(yè)

B.人民法院

C.勞動(dòng)行政部門

D.上級(jí)工會(huì)

［答案］:d

［解析］:

149.0有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件當(dāng)事人的說法，符合法律規(guī)定的是()。

AJIJ人單位與其他單位合并前發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，由合并后的單位為當(dāng)事人

B.用人單位與其他單位合并后發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，由合并后的單位為當(dāng)事人

C.用人單位和仲裁員為勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件的雙方當(dāng)事人

D.用人單位分立為假設(shè)干單位的，其分立前發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，由分立前的實(shí)際用人單位為當(dāng)

事人

［答案］:a

［解析］:二、多選題、

1.0ERG理論認(rèn)為，人的關(guān)鍵需要包括()。

A.生存需要

B.親和需要

C.權(quán)力需要

D.關(guān)系需要

E.成長需要

［答案］:a,d,e

［解析］:此題考察ERG理論。奧爾德菲認(rèn)為人有三種關(guān)鍵需要：生存需要、關(guān)系需要、成長

需要。因此選ADE。

2.0下述與動(dòng)機(jī)有關(guān)的原因中，屬于內(nèi)源性動(dòng)機(jī)范圍的有()o

A.工資

B.社會(huì)地位

C.工作的挑戰(zhàn)性

D.價(jià)值感

E.自我實(shí)現(xiàn)感

I答案］:c,d,c

［解析］:此題重要考察內(nèi)源性動(dòng)機(jī)。內(nèi)源性動(dòng)機(jī)看重的是工作自身，如尋求挑戰(zhàn)性工作，獲得

為工作和組織多作奉獻(xiàn)

的時(shí)機(jī)以及充足實(shí)現(xiàn)個(gè)人潛力的時(shí)機(jī)。而工資與社會(huì)地位屬于物質(zhì)酬勞與社會(huì)酬勞，從屬于

外源性動(dòng)機(jī)。因此選CDE。

3.0根據(jù)麥克里蘭提出的三重需要理論，人的關(guān)鍵需要包括（）。

A.生存需要

B.權(quán)力需要

C.親和需要

D.成長需要

E.成就需要

［答案］:b,c,e

［解析］:此題考察麥克里蘭的三重需要理論。麥克里蘭提出的三重需要理論，認(rèn)為人有三種需

要，即成就需要、權(quán)力需要和親和需要。

4.0魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的非道德特性包括（）,,

A.使用權(quán)力為他人效勞

B.提高自己的個(gè)人愿景

C.指責(zé)或批評(píng)相反的觀點(diǎn)

D.從危機(jī)中思索和學(xué)習(xí)

E.單向溝通

［答案］:b,c,e

［解析］:

5.（午）按照經(jīng)濟(jì)理性決策模型，決策者的特性包括（）。

A.從途徑一目的意義分析，決策完全理性

B.決策者遵照的是滿意原則，在選擇時(shí)不必懂得所有的也許方案

C.決策者可以懂得所有備選方案

D.決策者可以采用經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)式原則或某些習(xí)慣來進(jìn)行決策

E.決策者在選擇備選方案時(shí)，試圖尋找令人滿意的成果

［答案］:a,c

［解析］:

6.0組織構(gòu)造設(shè)計(jì)的特性原因包括（）。

A.專業(yè)化程度

B.企業(yè)規(guī)模

C.集權(quán)程度

D.分工形式

E.人員素質(zhì)

［答案］:a,c,d

［解析］:

7.0事業(yè)部制組織形式的長處不包括（）。

A.有助于企業(yè)高層掙脫詳加事務(wù)的束縛

B.有助于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的活力

C有助于企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)一致

D.有助于節(jié)省管理本錢

E.有助于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來

［答案］:c,d

［解析］:

8.0有關(guān)管理層次、管理幅度的說法對(duì)的的選項(xiàng)是（）。

A.一種組織的管理層次的多少，反應(yīng)其組織構(gòu)造的縱向復(fù)雜程度

B.管理幅度的大小往往反應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量的多少

C.管理層次和管理幅度存在正比關(guān)系

D.管理幅度決定管理層次

E.管理層次對(duì)管理幅度存在著一定的制約作用

［答案］:a,b,d,e

［解析］:

9.0有關(guān)事業(yè)部制組織形式的說法，對(duì)的的選項(xiàng)是（）。

A.它有助于總企業(yè)的最高層集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃

B.它有助于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來，提高生產(chǎn)效率

C.它能增強(qiáng)企業(yè)的活力

D.它適合于產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差異小的企業(yè)

E.它會(huì)減弱整個(gè)企業(yè)的協(xié)調(diào)一致性

［答案］:a,b,c,e

［解析J

10.0有關(guān)組織設(shè)計(jì)和組織文化的說法，對(duì)的的選項(xiàng)是（）。

A.組織設(shè)計(jì)會(huì)影響組織文化的形成

B.假如企業(yè)要鼓勵(lì)創(chuàng)新、開放的組織文化，就需要提高組織的制度化程度

C.多樣化程度高、以外部招聘為主的組織一般更重視靈活性和創(chuàng)新的價(jià)值

D.強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的等級(jí)差異的績效評(píng)估體系可以培養(yǎng)合作的組織文化

E.一種但愿培養(yǎng)合作氣氛的組織不應(yīng)當(dāng)過度強(qiáng)調(diào)薪酬的功能性意義

［答案］:a,c,e

［解析］:

11.0按照巴尼的觀點(diǎn)，人力資源要想成為企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，需要具有的條件是（）。

A.具有不可模仿性

B.具有流動(dòng)性

C.可以發(fā)明價(jià)值

D.可以替代

E.具有稀缺性

I答案］:a,c,e

［解析］:

12.0有關(guān)舒斯特提出色人力資源指數(shù)的陳說，對(duì)的的選項(xiàng)是（）。

A.它是用來衡量組織中人力資源部門績效的指標(biāo)

B.它可以反應(yīng)組織的環(huán)境氣氛狀況

C.它由人力資源管理部門費(fèi)用占總經(jīng)營費(fèi)用的比重等6項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成

D.它無法闡明企業(yè)的人力資源績效

E.它由酬勞制度、信息溝通、組織效率等15項(xiàng)原因綜合而成

［答案］:b,e

［解析］:

13.0裁員中的幸存者往往會(huì)（）。

A.產(chǎn)生負(fù)罪感

B.具有較高的滿意度和歸屬感

C.得到加薪

D.熱情高效地工作

E.產(chǎn)生對(duì)未來的擔(dān)憂

［答案］:a,e

［解析］:

14.1）戰(zhàn)略性人力資源管理理論認(rèn)為，人力資源管理是所有管理者的責(zé)任，這是由于（）。

A.所有管理者喜歡從事人力資源管理工作

B.人力資源管理活動(dòng)貫穿于員工的平常管理之中

C.人力資源管理制度與政策的貫徹需要各個(gè)部門的積極推行

D.各個(gè)部門的管理者都?xì)w人力資源部門直接管理

E.人力資源管理活動(dòng)需要各個(gè)部門的配合與支持

［答案l：b,c,e

［解析］：

15.0有關(guān)德爾菲法的陳說，對(duì)的的選項(xiàng)是（）。

A.采用集體討論的做法

B.能吸取和綜合眾多專家的意見

C.可以防止從眾行為

D.采用匿名技術(shù)

E.采用多輪預(yù)測(cè)方式

［答案］:b,c,d,e

［解析］:

16.0在人力資源需求預(yù)測(cè)措施中，屬于定性分析的拮施是（）。

A.主觀判斷法

B.比率分析法

C.回歸分析法

D.德爾菲法

E.時(shí)間序列分析法

［答案］ad

［解析］:

17.0有關(guān)德爾菲法的陳說，對(duì)的的選項(xiàng)是（）。

A.采用集體討論的做法

B.能吸取和綜合眾多專家的意見

C.可以防止從眾行為

D.采用匿名技術(shù)

E.采用多輪預(yù)測(cè)方式

［答案］:b,c,d,e

［解析］:

18.0在人力資源需求預(yù)測(cè)措施中，屬于定性分析的拮施是（）。

A.主觀判斷法

B.比率分析法

C.回歸分析法

D.德爾菲法

E.時(shí)間序列分析法

［答案］：a,d

［解析］:

19.0有關(guān)現(xiàn)代工作分析措施的陳說，對(duì)的的選項(xiàng)是（）。

A.工作要素法是以人為根底的

B.關(guān)鍵事件法是以人為根底的

C.工作要素法是以工作為眼底的

D.關(guān)鍵事件法是以工作為根底的

E.工作要素法既以人為根底又以工作為根底

［答案］:a,d

［解析］:

20.0以工作為根底的系統(tǒng)性工作分析措施包括（）。

A.關(guān)鍵事件法

B.職位分析問卷法

C.工作要素法

D.功能性工作分析法

E.工作任務(wù)清單分析法

I答案］:a,d,e

［解析］:

21.0工作豐富化的實(shí)現(xiàn)手段有（）。

A.任務(wù)拆分

D.與客戶建立聯(lián)絡(luò)

c.縱向擴(kuò)充工作內(nèi)涵

D.開放反響渠道

E.讓員工從事完整的工作

［答案］:b,c,d,e

［解析］:

22.0工作輪換的缺陷是()。

A.訓(xùn)練員工的本錢增長

B.員工在轉(zhuǎn)換工作的初期效率較低

C.減少了員工的工作積極性

D.使員工的離職率升高

E.增長了管理人員的工作量和工作難度

［答案］:a,b,e

［解析］:

23.0有關(guān)勝任特性的冰山模型的陳說，對(duì)的的選項(xiàng)是()。

A.表層的知識(shí)和技能相對(duì)易于改良和開展

B.自我概念無法通過培訓(xùn)改善

C.冰山的表層內(nèi)容最有選發(fā)和測(cè)試的價(jià)值

D.動(dòng)機(jī)和特質(zhì)處在冰山的中層

E.在設(shè)計(jì)選拔錄取系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考察冰山下的內(nèi)容

［答案］:a,e

［解析］:

24.()在招聘選拔中使用的績效預(yù)測(cè)原因中，屬于非智力原因的是()o

A.人格

B.氣質(zhì)

C.記憶力

D.情緒

E.注意力

［答案］:a,b,d

［解析］:

25.0有關(guān)實(shí)行心理測(cè)驗(yàn)需要注意的問題的陳說，對(duì)的的選項(xiàng)是()。

A.應(yīng)當(dāng)把測(cè)驗(yàn)作為唯一的人員選拔工具

B.應(yīng)當(dāng)對(duì)測(cè)驗(yàn)進(jìn)行修訂

C.應(yīng)當(dāng)保持精確的測(cè)驗(yàn)記錄

D.應(yīng)當(dāng)聘任專業(yè)的心理學(xué)人士

E.應(yīng)當(dāng)公布測(cè)試主持者的姓名

［答案］:b,c,d

［解析］:26.()根據(jù)勝任特性構(gòu)造冰山圖，深層的勝任特性包括()。

A.社會(huì)角色

B.知識(shí)

C.技能

D.自我概念

E.動(dòng)機(jī)/需要

［答案］:a,d,e

［解析］:

27.()在人員甄選活動(dòng)中常常使用的非智力預(yù)測(cè)原因有()。

A.情緒

B.記憶力

C.氣質(zhì)

D.注意力

E.人格

［答案］:c,e

［解析］:

28.()良好的績效管理在組織管理中的作；用包括()o

A.有助于建立友好的組織文化

B.有助于提高員：C的流動(dòng)性

C.有助于增進(jìn)員工的自我開展

D.有助于企業(yè)做好工作分析

E.有助于實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略

［答案］:a,c,c

［解析］:

29.0有關(guān)績效考核和績效管理的說法，對(duì)的的選項(xiàng)是()。

A.有效的績效考核是對(duì)績效管理的有力支撐

B.績效管理是績效考核的一種環(huán)節(jié)

C績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高

D.績效考核側(cè)重于信息的溝通和績效的提高

E.績效考核是績效管理中的——個(gè)環(huán)節(jié)

［答案］:a,c,e

［解析］:

30.0有關(guān)薪酬管理的陳說，對(duì)的的選項(xiàng)是()<,

A.薪酬是企業(yè)和員工之間的一一種心理契約

B.戰(zhàn)略性薪酬管理的關(guān)鍵是企業(yè)應(yīng)根據(jù)不?樣戰(zhàn)略作出薪酬決策

C.全面薪酬管理以本錢控制為中心

D.薪酬調(diào)查是構(gòu)建薪酬體系的第一步

E.薪酬管理要效勞于企業(yè)人力資源管理的總體戰(zhàn)略

［答案］:a,b,e

［解析］: