養(yǎng)豬場周工作總結(jié)演講人：日期:目錄01生產(chǎn)數(shù)據(jù)總結(jié)02健康管理情況03飼料與營養(yǎng)管理04設施維護狀況05團隊協(xié)作與培訓06財務與預算控制01生產(chǎn)數(shù)據(jù)總結(jié)生豬存欄量統(tǒng)計詳細統(tǒng)計哺乳仔豬、保育豬、育肥豬及種豬存欄比例，評估各階段欄舍利用率與生產(chǎn)節(jié)奏匹配度。各階段存欄結(jié)構(gòu)分析按杜洛克、長白、大白等品種分類記錄存欄數(shù)量，分析品種改良進度與雜交優(yōu)勢利用情況。品種分布統(tǒng)計針對存欄量異常下降情況，核查飼料投喂記錄、環(huán)境監(jiān)控數(shù)據(jù)及免疫檔案，定位潛在管理漏洞。異常存欄波動排查010203分娩舍存活率計算按消化系統(tǒng)疾病、呼吸道感染、應激反應等類別歸檔死亡病例，針對性調(diào)整防疫方案。死亡原因分類統(tǒng)計季節(jié)性死亡規(guī)律總結(jié)結(jié)合溫濕度監(jiān)測數(shù)據(jù)，分析高溫高濕環(huán)境下仔豬腹瀉綜合征的發(fā)病規(guī)律，優(yōu)化環(huán)境控制系統(tǒng)參數(shù)。統(tǒng)計每批次母豬產(chǎn)仔數(shù)、弱仔率及斷奶前死亡率，建立標準化哺乳期護理操作規(guī)范。出生與死亡記錄分析生長性能指標評估群體均勻度分析計算各批次豬只體重變異系數(shù)，評估分群管理效果及飼養(yǎng)密度合理性。背膘厚度監(jiān)測采用超聲波測定技術(shù)跟蹤育肥豬背膘變化，調(diào)整能量蛋白比配方實現(xiàn)最佳屠宰品質(zhì)。日增重曲線繪制按周齡分組測定平均日增重，對比品種標準生長曲線評估飼料轉(zhuǎn)化效率。02健康管理情況疫苗接種執(zhí)行進度豬瘟疫苗接種完成率圓環(huán)病毒疫苗推廣進展口蹄疫疫苗補免情況本周已完成全場存欄豬只的豬瘟疫苗接種工作，接種覆蓋率達100%，未發(fā)現(xiàn)接種后不良反應，疫苗批次及接種記錄已歸檔備查。針對新引進的育肥豬群進行了口蹄疫疫苗補免，共接種頭數(shù)，免疫效果評估顯示抗體水平達標，后續(xù)將加強隔離觀察。在保育舍試點推廣新型圓環(huán)病毒疫苗，接種后豬群采食量穩(wěn)定，呼吸道癥狀明顯減少，計劃下周擴大至全場應用。對產(chǎn)房及保育舍開展腹瀉專項監(jiān)測，采集樣本送檢，確診為輪狀病毒感染后立即啟動隔離消毒程序，并調(diào)整飼料配方添加益生菌。腹瀉疫情排查與處理每周例行藍耳病抗原檢測顯示陽性率下降至安全閾值以下，表明前期封群管理及免疫程序調(diào)整取得顯著成效。藍耳病抗原檢測結(jié)果針對雨季濕度升高問題，增加豬舍過硫酸氫鉀復合物噴灑頻次，重點處理飲水管道及漏糞板縫隙等微生物滋生區(qū)域。環(huán)境病原消殺強化疾病監(jiān)測與防控措施獸醫(yī)巡查報告要點妊娠母豬體況評分巡查發(fā)現(xiàn)部分初產(chǎn)母豬體況偏瘦，已制定分階段營養(yǎng)強化方案，增加妊娠后期精料投喂量并補充維生素E制劑。外傷及跛行個案處理隔離兩頭因打斗導致肩部膿腫的育肥豬，進行創(chuàng)面清創(chuàng)和長效抗生素治療，同時調(diào)整欄位密度減少應激源。通風系統(tǒng)運行評估檢測到育成舍3區(qū)風機皮帶老化導致?lián)Q氣不足，已更換配件并重新校準負壓通風參數(shù)，確保氨氣濃度控制在10ppm以下。03飼料與營養(yǎng)管理飼料消耗量核算異常消耗排查針對消耗量突增或驟減的情況，及時檢查飼料投喂設備是否故障、豬群是否存在健康問題（如腹瀉或厭食），并同步核查飼料是否存在霉變或結(jié)塊現(xiàn)象。成本核算與優(yōu)化結(jié)合飼料單價和消耗量，計算周均飼料成本，對比歷史數(shù)據(jù)評估成本控制效果，提出減少浪費的改進措施（如調(diào)整投喂頻次或優(yōu)化料槽設計）。每日記錄與統(tǒng)計分析通過電子稱重系統(tǒng)和人工記錄相結(jié)合的方式，精確統(tǒng)計各豬舍每日飼料消耗量，分析不同生長階段豬群的采食規(guī)律，為后續(xù)營養(yǎng)調(diào)配提供數(shù)據(jù)支撐。030201配方調(diào)整效果跟蹤生長性能監(jiān)測對比調(diào)整前后豬群的日均增重、料肉比等關(guān)鍵指標，評估新配方對育肥效率的影響，重點關(guān)注蛋白質(zhì)與能量配比的合理性。適口性反饋通過飼養(yǎng)員觀察及監(jiān)控設備，分析豬群對新配方的采食積極性，必要時添加風味劑或調(diào)整顆粒硬度以提升適口性。健康狀況觀察記錄豬群皮毛狀態(tài)、糞便形態(tài)及發(fā)病率，判斷配方中微量元素（如鋅、硒）和纖維含量是否滿足健康需求，避免因營養(yǎng)失衡引發(fā)代謝疾病。庫存管理與補充計劃安全庫存預警根據(jù)消耗速率設定各原料（玉米、豆粕、預混料等）的最低庫存閾值，利用管理系統(tǒng)自動觸發(fā)采購提醒，避免斷料風險。供應商協(xié)同定期檢查倉庫溫濕度、防鼠防鳥設施，對易霉變原料（如麩皮）實施先進先出原則，減少倉儲損耗。與優(yōu)質(zhì)供應商建立動態(tài)溝通機制，確保大宗原料價格波動時能優(yōu)先鎖定性價比高的批次，同時預留應急采購渠道應對突發(fā)需求。倉儲條件優(yōu)化04設施維護狀況設備運行故障排查飼料攪拌機軸承更換發(fā)現(xiàn)飼料攪拌機運行時存在異響，經(jīng)拆解檢查確認軸承磨損嚴重，立即更換新軸承并加注潤滑脂，確保設備運轉(zhuǎn)平穩(wěn)。通風系統(tǒng)風機皮帶調(diào)整部分豬舍風機皮帶出現(xiàn)松動導致風速不足，通過重新校準張緊度并更換老化皮帶，恢復通風效率至標準水平。自動飲水器堵塞處理排查出3處飲水器因水垢堆積導致出水不暢，使用食品級除垢劑清洗后恢復正常供水，避免影響生豬飲水需求。豬舍地面深度消毒發(fā)現(xiàn)部分潮濕區(qū)域的料槽內(nèi)壁存在霉菌斑，使用過硫酸氫鉀溶液浸泡刷洗，并加強該區(qū)域通風除濕措施。料槽與飲水管線除霉場區(qū)排水溝清淤集中清理主干道兩側(cè)排水溝內(nèi)沉積的飼料殘渣和污泥，疏通后噴灑生石灰防止蚊蠅孳生，改善場區(qū)整體衛(wèi)生狀況。采用復合酚類消毒劑對全部豬舍地面進行高壓沖洗，重點處理排泄物殘留區(qū)域，降低病原微生物滋生風險。環(huán)境衛(wèi)生清潔記錄對比測試不同功率紅外保溫燈在產(chǎn)房的保溫效果，最終將原250瓦燈具替換為180瓦陶瓷加熱器，節(jié)電22%且溫度穩(wěn)定性提升。能源使用效率評估保溫燈功率優(yōu)化測試通過監(jiān)測沼氣池產(chǎn)氣量與發(fā)電量數(shù)據(jù)，調(diào)整發(fā)電機進氣壓力參數(shù)，使單日發(fā)電量增加15%，能源轉(zhuǎn)化效率顯著提高。沼氣發(fā)電機組效能分析利用超聲波流量計對全場供水管網(wǎng)進行巡檢，修復2處隱蔽管道滲漏點，月度節(jié)水達120立方米。水循環(huán)系統(tǒng)漏損檢測05團隊協(xié)作與培訓員工輪班執(zhí)行情況根據(jù)生產(chǎn)需求動態(tài)調(diào)整三班倒排班表，確保夜間與節(jié)假日均有充足人手覆蓋關(guān)鍵崗位，同時避免員工連續(xù)超負荷工作。輪班制度優(yōu)化調(diào)整崗位交接標準化出勤率數(shù)據(jù)分析推行書面交接記錄與口頭匯報雙軌制，重點記錄豬群健康狀況、設備運行異常及未完成事項，減少信息傳遞誤差。統(tǒng)計各班組月度出勤數(shù)據(jù)，針對頻繁請假現(xiàn)象開展一對一溝通，后續(xù)將引入彈性調(diào)休機制提升員工滿意度。安全規(guī)范培訓反饋設備安全操作理論測試圍繞飼料攪拌機、溫控系統(tǒng)等高風險設備開展閉卷考試，平均分達85分，薄弱環(huán)節(jié)集中在緊急制動裝置使用步驟。生物安全實操演練組織防護服穿脫、消毒液配比及病死豬無害化處理流程的現(xiàn)場考核，新員工合格率提升至92%，但部分老員工存在操作簡化問題需復查。培訓形式創(chuàng)新評估試點VR模擬沼氣泄漏應急處理場景，員工參與積極性提高37%，計劃下季度全面推廣沉浸式培訓模塊。030201跨部門溝通機制疑難問題專項小組針對母豬產(chǎn)房濕度控制難題，抽調(diào)機電工程師與飼養(yǎng)員組成攻堅團隊，已完成加裝除濕設備與墊料更換頻率測試。員工建議采納清單工作問題協(xié)調(diào)進展建立生產(chǎn)部與獸醫(yī)組的每日晨會制度，實現(xiàn)疫苗接種計劃與欄舍清潔排程的精準對接，沖突事件減少60%。公示上月收集的27條改進建議實施進度，包括增設飼料搬運推車、改造更衣室儲物柜等8項已完成優(yōu)化項目。06財務與預算控制成本支出明細對比獸藥支出占比下降8%，得益于防疫措施升級和疫苗接種計劃調(diào)整，有效降低了疾病發(fā)生率。獸藥與疫苗費用水電與設備維護人工成本管控本周飼料采購支出較上周增加5%，主要因玉米、豆粕等原料市場價格波動導致，需優(yōu)化供應商合作方案以穩(wěn)定采購成本。水電費用環(huán)比持平，但設備維護支出超預算12%，因部分老舊設備突發(fā)故障，建議制定預防性維護計劃。臨時工雇傭費用減少15%，通過合理排班和自動化設備投入提升了人效比。飼料成本分析生豬出欄量與售價本周出欄量達預期目標，但受市場供需影響，單價較上周下降3%，需關(guān)注行情動態(tài)調(diào)整銷售策略。副產(chǎn)品銷售收入豬糞有機肥銷售增長20%，因與當?shù)剞r(nóng)場簽訂長期合作協(xié)議，建議擴大副產(chǎn)品深加工業(yè)務?？蛻艋乜钪芷诓糠纸?jīng)銷商回款延遲問題突出，需加強應收賬款管理并完善合同條款約束。線上渠道拓展電商平臺試運營首周訂單量超預期，未來可加大線上營銷投入以拓寬銷售渠道。收入與銷售數(shù)據(jù)分析下周預算優(yōu)化建議飼料成本壓縮通過批量采購鎖定