項目管理繪圖題庫及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.在項目管理的甘特圖中，以下哪項表示任務(wù)的持續(xù)時間？（）A.橫道的長度B.橫道的顏色C.橫道的起始位置D.橫道的形狀答案：A2.關(guān)鍵路徑法（CPM）中，關(guān)鍵路徑是指（）。A.最長的路徑B.最短的路徑C.最復(fù)雜的路徑D.資源最多的路徑答案：A3.項目網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點(diǎn)代表（）。A.任務(wù)B.時間C.事件D.資源答案：C4.在繪制項目進(jìn)度計劃圖時，若要表示任務(wù)之間的先后順序關(guān)系，應(yīng)使用（）。A.箭頭B.線條粗細(xì)C.顏色D.數(shù)字編號答案：A5.以下哪種圖最適合展示項目中各個任務(wù)的資源分配情況？（）A.資源直方圖B.里程碑圖C.魚骨圖D.思維導(dǎo)圖答案：A6.在項目管理中，用于顯示項目主要階段和關(guān)鍵決策點(diǎn)的圖是（）。A.里程碑圖B.甘特圖C.網(wǎng)絡(luò)圖D.責(zé)任分配矩陣圖答案：A7.對于一個大型項目，為了直觀地表示項目的結(jié)構(gòu)分解，可采用（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）圖B.流程圖C.柱狀圖D.餅圖答案：A8.項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中，虛活動的主要作用是（）。A.表示實際的工作任務(wù)B.表示資源的分配C.表示邏輯關(guān)系D.表示時間間隔答案：C9.當(dāng)我們想要分析項目中各種因素對質(zhì)量的影響時，適合繪制（）。A.因果圖（魚骨圖）B.帕累托圖C.控制圖D.散點(diǎn)圖答案：A10.在項目管理中，能夠同時展示項目任務(wù)、時間和責(zé)任人的圖是（）。A.責(zé)任分配矩陣圖B.甘特圖C.網(wǎng)絡(luò)圖D.資源分配圖答案：A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.甘特圖的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.簡單直觀B.易于編制C.能反映任務(wù)之間的邏輯關(guān)系D.可以明確任務(wù)的起止時間答案：ABD2.項目網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成要素有（）。A.節(jié)點(diǎn)B.箭線C.路徑D.資源答案：ABC3.在繪制項目管理圖時，以下哪些屬于常用的軟件工具（）。A.MicrosoftProjectB.PrimaveraP6C.VisioD.Excel答案：ABCD4.關(guān)鍵路徑的特點(diǎn)有（）。A.決定項目的總工期B.其上的活動總時差為零C.可能有多條D.是項目中最長的路徑答案：ABCD5.以下哪些圖可以用于項目進(jìn)度管理（）。A.甘特圖B.關(guān)鍵路徑法圖C.里程碑圖D.資源直方圖答案：ABC6.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）圖的分解原則包括（）。A.100%原則B.相互獨(dú)立原則C.完全窮盡原則D.層次分明原則答案：ABCD7.資源直方圖能夠展示（）。A.資源的類型B.資源的需求數(shù)量C.資源的可用時間D.資源的成本答案：ABC8.在項目管理中，魚骨圖可以從哪些方面分析問題（）。A.人B.機(jī)C.料D.法、環(huán)答案：ABCD9.以下關(guān)于項目管理圖的說法正確的有（）。A.不同的圖有不同的用途B.可根據(jù)項目需求選擇合適的圖C.圖的繪制應(yīng)遵循一定的規(guī)范D.圖是項目管理的唯一工具答案：ABC10.責(zé)任分配矩陣圖中的元素可以包括（）。A.任務(wù)B.責(zé)任人C.責(zé)任程度D.任務(wù)優(yōu)先級答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.甘特圖不能反映任務(wù)之間的依賴關(guān)系。（×）2.關(guān)鍵路徑上的活動延誤一定會導(dǎo)致項目總工期延誤。（√）3.項目網(wǎng)絡(luò)圖中只能有一個開始節(jié)點(diǎn)和一個結(jié)束節(jié)點(diǎn)。（√）4.資源直方圖中，資源需求數(shù)量可以為負(fù)數(shù)。（×）5.魚骨圖主要用于項目進(jìn)度管理。（×）6.里程碑圖只能顯示項目的主要里程碑，不能顯示詳細(xì)任務(wù)。（√）7.在工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）圖中，每個子任務(wù)都有唯一的上級任務(wù)。（√）8.所有的項目管理圖都需要使用專業(yè)軟件繪制。（×）9.責(zé)任分配矩陣圖主要用于資源分配。（×）10.項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線的長度代表活動的持續(xù)時間。（×）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述甘特圖的主要作用。答案：甘特圖主要用于項目進(jìn)度計劃的制定和展示。它能直觀地顯示任務(wù)的起止時間、任務(wù)的持續(xù)時間以及任務(wù)之間的并行關(guān)系，方便項目團(tuán)隊成員了解項目的整體進(jìn)度安排，有助于項目的監(jiān)控和管理。2.解釋關(guān)鍵路徑法中總時差的概念。答案：總時差是指在不影響項目總工期的前提下，一項活動可以延誤的最大時間量?？倳r差為零的活動在關(guān)鍵路徑上，這些活動的延誤將直接導(dǎo)致項目總工期的延誤。3.說明工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）圖在項目管理中的意義。答案：WBS圖有助于將項目分解為可管理的任務(wù)單元，明確項目的范圍。它是項目計劃、資源分配、成本估算和控制的基礎(chǔ)，方便團(tuán)隊成員理解各自的任務(wù)和責(zé)任，提高項目的組織和管理效率。4.簡述資源直方圖的繪制步驟。答案：首先確定資源種類和項目進(jìn)度計劃中的任務(wù)時間安排。然后針對每個時間段統(tǒng)計各資源的需求數(shù)量。最后以時間為橫軸，資源數(shù)量為縱軸繪制柱狀圖來表示資源需求隨時間的變化情況。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在項目管理中如何根據(jù)項目特點(diǎn)選擇合適的繪圖工具。答案：如果項目注重展示任務(wù)的起止時間和并行關(guān)系，甘特圖較合適；若要明確任務(wù)邏輯關(guān)系和關(guān)鍵路徑，可選擇關(guān)鍵路徑法圖；需要展示項目主要階段和決策點(diǎn)，里程碑圖為佳；分析資源分配情況則資源直方圖較好。要綜合考慮項目規(guī)模、復(fù)雜度、重點(diǎn)需求等因素。2.如何利用項目網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行項目進(jìn)度的優(yōu)化？答案：通過分析網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑和非關(guān)鍵路徑?？蓪﹃P(guān)鍵路徑上的活動進(jìn)行資源優(yōu)化或調(diào)整邏輯關(guān)系以縮短工期。對于非關(guān)鍵路徑上有總時差的活動，合理安排資源和時間，在不影響總工期的前提下提高效率。3.闡述魚骨圖在項目質(zhì)量管理中的應(yīng)用價值。答案：魚骨圖有助于全面系統(tǒng)地分析影響項目質(zhì)量的各種因素。從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面進(jìn)行剖析，能準(zhǔn)確找出問題根源，為制定針對