項(xiàng)目管理簡(jiǎn)答試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目的哪一個(gè)階段具有最高的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性？（）A.啟動(dòng)階段B.規(guī)劃階段C.執(zhí)行階段D.收尾階段答案：A2.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域？（）A.人力資源管理B.時(shí)間管理C.采購(gòu)管理D.財(cái)務(wù)管理答案：D3.在項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑是指（）。A.最長(zhǎng)的路徑B.最短的路徑C.最容易的路徑D.最困難的路徑答案：A4.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)（）。A.只在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)重要B.在項(xiàng)目每個(gè)階段都需要更新C.不需要客戶參與編寫(xiě)D.是一成不變的答案：B5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的PDCA循環(huán)，其中的D代表（）。A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理答案：B6.項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)不包括（）。A.制定項(xiàng)目計(jì)劃B.籌集項(xiàng)目資金C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D.控制項(xiàng)目進(jìn)度答案：B7.項(xiàng)目成本估算中，最準(zhǔn)確的估算方法是（）。A.類比估算B.參數(shù)估算C.自下而上估算D.三點(diǎn)估算答案：C8.項(xiàng)目溝通管理中，哪種溝通方式最正式？（）A.電子郵件B.即時(shí)通訊C.項(xiàng)目會(huì)議D.書(shū)面報(bào)告答案：D9.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略不包括（）。A.回避B.減輕C.接受D.忽視答案：D10.項(xiàng)目人力資源管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段不包括（）。A.形成階段B.震蕩階段C.穩(wěn)定階段D.分裂階段答案：D二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目的制約因素包括（）。A.范圍B.時(shí)間C.成本D.質(zhì)量E.資源答案：ABCDE2.項(xiàng)目管理計(jì)劃包括以下哪些內(nèi)容？（）A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃B.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃C.項(xiàng)目成本管理計(jì)劃D.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃E.項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃答案：ABCDE3.項(xiàng)目范圍變更的原因可能有（）。A.客戶需求改變B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)失誤C.項(xiàng)目外部環(huán)境變化D.新技術(shù)出現(xiàn)E.項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整答案：ABCDE4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的工具包括（）。A.因果圖B.檢查表C.排列圖D.散點(diǎn)圖E.控制圖答案：ABCDE5.項(xiàng)目成本控制的方法有（）。A.掙值管理B.成本預(yù)算更新C.成本預(yù)測(cè)D.限制資源使用E.減少項(xiàng)目范圍答案：ABC6.項(xiàng)目溝通渠道的數(shù)量與（）有關(guān)。A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量B.項(xiàng)目利益相關(guān)者數(shù)量C.項(xiàng)目復(fù)雜程度D.項(xiàng)目時(shí)間跨度E.項(xiàng)目地理位置分布答案：AB7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移答案：ABCD8.項(xiàng)目人力資源管理中的激勵(lì)理論包括（）。A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.期望理論D.公平理論E.X-Y理論答案：ABCDE9.項(xiàng)目采購(gòu)管理的過(guò)程包括（）。A.規(guī)劃采購(gòu)B.實(shí)施采購(gòu)C.控制采購(gòu)D.結(jié)束采購(gòu)E.評(píng)估采購(gòu)答案：ABCD10.在項(xiàng)目集成管理中，需要整合的方面有（）。A.項(xiàng)目范圍與項(xiàng)目時(shí)間B.項(xiàng)目時(shí)間與項(xiàng)目成本C.項(xiàng)目成本與項(xiàng)目質(zhì)量D.項(xiàng)目質(zhì)量與項(xiàng)目人力資源E.項(xiàng)目人力資源與項(xiàng)目溝通答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。（）答案：正確2.項(xiàng)目管理中的“鍍金”現(xiàn)象是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為了讓客戶滿意而額外做的工作。（）答案：錯(cuò)誤3.關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差為零。（）答案：正確4.項(xiàng)目范圍確認(rèn)是在項(xiàng)目收尾階段進(jìn)行的工作。（）答案：錯(cuò)誤5.質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部失敗成本和外部失敗成本。（）答案：正確6.項(xiàng)目成本估算在項(xiàng)目執(zhí)行階段不需要進(jìn)行更新。（）答案：錯(cuò)誤7.非正式溝通在項(xiàng)目管理中是不被允許的。（）答案：錯(cuò)誤8.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一次性的活動(dòng)，在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)進(jìn)行就可以了。（）答案：錯(cuò)誤9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目形成階段就會(huì)有很高的工作效率。（）答案：錯(cuò)誤10.項(xiàng)目采購(gòu)管理只涉及到貨物的采購(gòu)。（）答案：錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理中項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作。答案：確定項(xiàng)目目標(biāo)、識(shí)別項(xiàng)目利益相關(guān)者、確定項(xiàng)目可行性、制定項(xiàng)目章程等。2.什么是掙值管理？答案：掙值管理是一種項(xiàng)目管理技術(shù)，通過(guò)比較計(jì)劃價(jià)值、掙值和實(shí)際成本來(lái)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度和成本績(jī)效。3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)有哪些方法？答案：培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)與表彰、明確的角色和職責(zé)界定等。4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍變更控制的流程。答案：提出變更請(qǐng)求、評(píng)估變更影響、審批變更請(qǐng)求、實(shí)施變更、驗(yàn)證變更結(jié)果。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論項(xiàng)目時(shí)間管理的重要性。答案：確保項(xiàng)目按時(shí)交付，避免延遲帶來(lái)的成本增加、客戶不滿等問(wèn)題，協(xié)調(diào)資源的合理分配等。2.如何有效管理項(xiàng)目利益相關(guān)者？答案：識(shí)別利益相關(guān)者、分析其需求和期望、制定溝通計(jì)劃、定期反饋等。3.闡述項(xiàng)目質(zhì)量管理和項(xiàng)目成本管理之間的關(guān)系。答案：質(zhì)量影